招标采购流程图_第1页
招标采购流程图_第2页
招标采购流程图_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

招标采购流程图节点总经理采购经理采购部供应商相关规程/表单76543111098217654311109821审批审批选取中标者签订合同组织论证审核选取中标者签订合同组织论证审核准备招标文件、人员宣布中标单位确定合格供应商初步评审接收投标书资格审查发售标书编制招标书发布招标广告准备招标文件、人员宣布中标单位确定合格供应商初步评审接收投标书资格审查发售标书编制招标书发布招标广告购买填报标书参与评标填报资格审查文件签订合同购买填报标书参与评标填报资格审查文件签订合同资格审查文件采购招标书资格审查文件采购招标书采购招标流程说明流程节点责任人工作说明1准备招标文件、人员采购部准备采购招标文件，成立评标小组。评标小组成员由总经理根据评标内容审批确定，小组成员除专业技术人员外，根据采购业务的不同应有财务、预算、研发等相关人员。如有必要，还应有外聘专家。评标小组成员数应为奇数，不得少于5人2编制招标书编制《采购招标书》，报采购经理审核审核采购经理审核招标书3发布招标广告采购部发布招标广告，说明招标项目的名称、地点和任务等情况填报资格审查文件供应商填报企业发出的资格审查文件，在规定时间内反馈给企业采购部4资格审查采购部根据资格审查条件，对供应商资质、信誉等方面进行审查，确认其是否符合采购需求5确定合格供应商通过审查供应商各方面指标，确定合格的供应商6发售标书向合格的供应商发售标书购买填报标书供应商填写完毕后递交到采购部7接收投标书接收投标书8初步评审对供应商的投标书进行初步审核，剔除明显不合格的供应商组织论证采购经理组织相关人员或专家对经筛选通过的投标书进行论证9选取中标者采购部选出最终的中标者审批总经理审批签字10宣布中标单位采购部采购部相关人

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论