研究生学位论文开题报告

研究生学位论文开题报告

指导教师：杨兆宇教授研究生姓名：王萍学科专业：管理科学与工程研究方向：企业管理理论与方法

2008年11月15日基于博弈论的企业人才流失问题研究

课题来源：自选选题理由人力资源管理是企业管理专业方向的最重要领域之一人才流失是人力资源管理的前沿问题之一从本科一直关注人力资源管理问题读研以来一直关注这一领域的动态主要内容1本文研究的目的和意义2国内外同类课题研究现状及发展趋势3本文研究方案及进度安排4主要参考文献研究目的和意义研究目的

1为企业人才流失问题的分析和治理提供一个新的视角2从动态博弈角度提出减少人才流失的对策研究目的1、为企业人才流失问题的分析和治理提供一个新的视角

＊博弈论为分析企业人才流失问题提供新视角＊博弈论是解决企业人才流失问题的新工具

本文应用博弈论方法，建立模型并进行分析，从一个新的视角来看待企业人才流失问题，有利于问题的解决。研究目的2、从博弈论角度提出减少人才流失的对策

通过博弈分析，得出可以降低人才流失的可能性的结论，在此基础上，提出对策建议，以降低其所带来的不利影响。

因此通过运用博弈理论，分析人才流失的深层次原因，提出相关对策以留住人才，确保企业长期稳定的发展是本文的研究目的所在。

研究的意义人才的重要性

人才是企业核心资源,是企业发展的最重要力量。在知识经济时代，谁能够解决人才危机这一难题，谁就能领先一步、步步领先地掌握主动，从而稳操胜券。研究的意义人才流失的重要性随着全球经济一体化的加快，人才的流失问题是当前企业普遍存在的一个问题且日渐突出。研究表明，任何一个好的企业，挖走5个核心人员，该企业就要倒闭。本文通过对企业人才流失问题的深入分析，并提出一些有益的建议，可以为企业解决人才流失问题提供一些指导，以增强企业内部的凝聚力、稳定人才队伍、提高人才对企业发展的贡献率，从而更好的实现企业的目标，有着十分重要的现实意义研究的意义博弈论在研究人才流失方面的重要性＊博弈论的研究成果可直接运用于企业的人才流失问题之中

＊博弈论对企业人才流失的治理观念和方式的改变有着重要的指导意义

总之，运用博弈论来研究人才流失问题是一个较新的思路且有着广泛的研究前景

研究的意义目前该领域存在的不足及本文的创新

不足：（1）多为静态分析（2）提出的假设过多且与实际情况不尽相符

本文创新：（1）对模型假设条件进行整理,使之更符合实际

（2）全面的综合了各类博弈分析

（静态、动态、重复）

需改进：（1）参数的确定及外界环境的影响

（2）博弈模型的设计

主要内容国内外同类课题研究现状及发展趋势1国外对企业人才流失问题的研究

2国内对企业人才流失问题的研究

3国内外对博弈论的研究及在人才流失方面的应用

主要内容本文研究方案及进度安排1、研究内容2、研究方法3、进度安排

研究内容本文的主体共分为五个部分，主要内容如下：1、绪论2、理论概述3、博弈分析4、应对措施5、结论框架结构图

绪论人才流失博弈论两者关系博弈分析提出对策总结与展望静态博弈重复博弈动态博弈发现问题分析问题解决问题研究方法文献研究法

收集国内外相关专著，并通过中国期刊网、中国知网、等数据库充分阅读相关的文献资料，了解其相关理论的研究现状，作为研究与分析的基础。理论研究与专家咨询相结合主要是依托人力资源管理、博弈论、经济学、行为科学等学科理论，并与专家探讨博弈论和人才流失原理及现状。

研究方法模型思维与逻辑思维相结合建立博弈模型，分析研究人才流失问题。定性与定量相结合的方法本文在研究过程中对所搜集的资料进行了定量与定性分析，探析了企业的发展现状以及人才流失的影响因素。

研究方法实证研究方法

采用实证研究方法确定变量，前提假设，提出假说。系统科学与行为科学相结合

定性分析、逻辑思维、行为科学研究则是按照系统工程的思想，进行概念、模型之间以及相应措施的相互关联或总体研究。

进度安排

时间进度2008.09~2008.11做好开题报告，收集大量有关资料文献，学习人才流失及博弈论的相关理论。在导师的指导下做出论文框架。2008.12~2009.4有针对性地对每一章节的内容进行充实、完善，继续查阅、收集资料，并就所收集的资料进行整理。利用博弈论相关知识，结合人才流失问题的特点，建立模型。2009.5~2009.07优化文章结构，寻找最优的博弈模型，完成论文初稿。2009.08~2009.09提请专家论证，检验论文可行性。2009.10~2009.12进一步完善、校核论文，最终定稿，准备答辩。主要内容主要参考文献

1、外文文献

2、中文文献外文文献[1]Muchinsky.PM，MorrowPC.Amultidisciplinarymodelofvoluntaryturnover[J].JournalofVocational，1980(17)。[2]RoderiekD，Iverson.Aneventhistoryanalysisofemployeeturnover：thecaseofhospitalemployeesinAustralia[M].HumanResourceManagementReview，1999。[3]Lambert，EricG，Hogan，NancyLynne，Barton，ShannonM.Theimpactofjobsatisfactiononturnoverintent:atestofastructuralmeasurementmodelusinganationalsampleofworkers[J].SocialScienceJournal，2001(2)。[4]Alfonso，Sousa-Poza，Henneberger.Analyzingjobmobilitywithjobturnoverintentions;aninternationalcomparativeStudy[J].JournalofEconomicIssue，Mar2004，Vol38。[5]JamesMarchandHerbertSimon.Organizations[M].NEWYork:Wiley，1958。[6]MobleyWH.GriffethWR.HandH.H&MeglinoB.M.ReviewandConceptualAnalysisoftheEmployeeTurnoverProcess[M].APA:PsychologicalBulletin，1979。中文文献[1]王凌洪，吴光华.关于民营企业人才流失的思考[J].职业圈，2005(08)。[2]姜秀丽，石岩.员工流动管理[M].山东人民出版社，2004。[3]谢晋宁，王英，张再生.企业雇员流失与控制[M].经济管理出版社，1999。[4]张勉，李树茁.企业雇员流失动因模型的构建与实证研究[J].中国软科学，2002(6)。[5]张建琦，汪凡.民营企业职业经理人流失原因的实证研究[J].管理世界，2003(9)。[6]程文文、吴君民.劳动力市场维度与员工离职[N].华东船舶业学院报，1999(2)。[7]张勉，李树茁.人口变量、工作满意度和流失意图关系实证研究[J].统计研究，2001(10)。[8]卢嘉，时勘.工作满意度的结构及其与公平感、离职倾向的关系[A].第九届全国心理学学术会议文摘选集[C].中国广州.2001.中国心理学会，2001。[9]雷莉.企业人才流失的原因及对策分析[N].江汉大学学报，2003(1)。[10]孟凌.人才的流失与管理[J].北京工商管理，2001(9)。[11]崔勋.员工个人特性对组织承诺与离职意愿的影响研究[J].南开管理评论，2003(4)。[12]赵西萍，刘玲，张长征.员工离职倾向影响因素的多变量分析[J].中国软科学，2003(3)。[13]黄孟复.中国民营经济发展报告(2003)[R].社会科学文献出版社，2004。中文文献[14]靳娟.民营企业人才流失现象分析[N].北京邮电大学学报，2001(3)。[15]陈洪权.民营企业人才资源短缺的原因及其对策研究[J]，科技创业，2007(6)。[16]刘光明.企业文化[M].经济管理出版社，2001。[17]刘期忠，王周火.我国中小民营企业人力资源管理问题及应对策略[J]，特区经济，2006(3)。[18]王欢.我国中小型民营企业的企业文化建设现状分析及对策研究[J]，集团经济研究，2007(7)。[19]陈东华.我国民营企业薪酬管理存在的问题与对策研究[N]，宁波职业技术学院学报，2007(8)。[20]张德.人力资源开发与管理(第二版)[M].清华大学出版社，2001。[21]刘进.“80一代”被认为最不敬业[N].中国青年报，2005年11月7日。[22]付彦.放飞员工：中小企业与员工共成长[J]，时代经贸，2006(5)。[23]范如国，韩民春.博弈论（第一版），武汉大学出版社，2006年4月[24]王忠民、陈继祥.影响员工离职的若干组织因素[J]，科学与科学技术管理，2001(11)。中文文献[25]肖条军.博弈论及其应用(第一版)，上海三联书店，2004年7月[26]于维生，朴正爱.博弈论及其在经济管理中的应用(第一版)，北京清华大学出版社，2005年1月[27]王文举.博弈论应用与经济学发展(第一版)，北京首都经济贸易大学出版社，2003年5月[28]张永强，博弈营销——企业成长的共生力(第一版)，北京首都经济贸易大学出版社，2005年9月[29]蓝虹，徐文晖，博弈论与信息经济学研究(第一版)西安，陕西人民出版社，2003年[30](美)克雷普斯著，邓方译.博弈论与经济模型（第一版），北京商务印书馆，2006年[31](美)杜塔著，施锡锉译.策略与博弈理论及实践(第一版)，上海财经大学出版社，2005年[32]杨卫丽，绩效考核博弈分析[J].合作经济与科技，2005。[33]刘炳南，樊涛.人力资本岗位薪酬激励的博弈分析[J].现在管理科学，2005(12)。[34]于皓瑾，包文超.浅谈博弈论与激励制度[J].佳木斯大学社会科学学报，2006（24）。THEENDTHANKS!第一节活塞式空压机的工作原理第二节活塞式空压机的结构和自动控制第三节活塞式空压机的管理复习思考题单击此处输入你的副标题，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点。第六章活塞式空气压缩机

piston-aircompressor压缩空气在船舶上的应用：

1.主机的启动、换向；

2.辅机的启动；

3.为气动装置提供气源；

4.为气动工具提供气源；

5.吹洗零部件和滤器。

排气量:单位时间内所排送的相当第一级吸气状态的空气体积。单位：m3/s、m3/min、m3/h第六章活塞式空气压缩机

piston-aircompressor空压机分类：按排气压力分：低压0.2～1.0MPa；中压1～10MPa；高压10～100MPa。按排气量分：微型<1m3/min；小型1～10m3/min；中型10～100m3/min；大型>100m3/min。第六章活塞式空气压缩机

piston-aircompressor第一节活塞式空压机的工作原理容积式压缩机按结构分为两大类：往复式与旋转式两级活塞式压缩机单级活塞压缩机活塞式压缩机膜片式压缩机旋转叶片式压缩机最长的使用寿命-

----低转速（1460RPM），动件少（轴承与滑片），润滑油在机件间形成保护膜，防止磨损及泄漏，使空压机能够安静有效运作；平时有按规定做例行保养的JAGUAR滑片式空压机，至今使用十万小时以上，依然完好如初，按十万小时相当于每日以十小时运作计算，可长达33年之久。因此，将滑片式空压机比喻为一部终身机器实不为过。滑(叶)片式空压机可以365天连续运转并保证60000小时以上安全运转的空气压缩机1.进气2.开始压缩3.压缩中4.排气1.转子及机壳间成为压缩空间，当转子开始转动时，空气由机体进气端进入。2.转子转动使被吸入的空气转至机壳与转子间气密范围，同时停止进气。3.转子不断转动，气密范围变小，空气被压缩。4.被压缩的空气压力升高达到额定的压力后由排气端排出进入油气分离器内。4.被压缩的空气压力升高达到额定的压力后由排气端排出进入油气分离器内。1.进气2.开始压缩3.压缩中4.排气1.凸凹转子及机壳间成为压缩空间，当转子开始转动时，空气由机体进气端进入。2.转子转动使被吸入的空气转至机壳与转子间气密范围，同时停止进气。3.转子不断转动，气密范围变小，空气被压缩。螺杆式气体压缩机是世界上最先进、紧凑型、坚实、运行平稳，噪音低，是值得信赖的气体压缩机。螺杆式压缩机气路系统：

A

进气过滤器

B

空气进气阀

C

压缩机主机

D

单向阀

E

空气/油分离器

F

最小压力阀

G

后冷却器

H

带自动疏水器的水分离器油路系统：

J

油箱

K

恒温旁通阀

L

油冷却器

M

油过滤器

N

回油阀

O

断油阀冷冻系统：

P

冷冻压缩机

Q

冷凝器

R

热交换器

S

旁通系统

T

空气出口过滤器螺杆式压缩机涡旋式压缩机

涡旋式压缩机是20世纪90年代末期开发并问世的高科技压缩机，由于结构简单、零件少、效率高、可靠性好，尤其是其低噪声、长寿命等诸方面大大优于其它型式的压缩机，已经得到压缩机行业的关注和公认。被誉为“环保型压缩机”。由于涡旋式压缩机的独特设计，使其成为当今世界最节能压缩机。涡旋式压缩机主要运动件涡卷付，只有磨合没有磨损，因而寿命更长，被誉为免维修压缩机。

由于涡旋式压缩机运行平稳、振动小、工作环境安静，又被誉为“超静压缩机”。

涡旋式压缩机零部件少，只有四个运动部件,压缩机工作腔由相运动涡卷付形成多个相互封闭的镰形工作腔，当动涡卷作平动运动时，使镰形工作腔由大变小而达到压缩和排出压缩空气的目的。活塞式空气压缩机的外形第一节活塞式空压机的工作原理一、理论工作循环（单级压缩）工作循环：4—1—2—34—1吸气过程

1—2压缩过程

2—3排气过程第一节活塞式空压机的工作原理一、理论工作循环（单级压缩）

压缩分类：绝热压缩：1—2耗功最大等温压缩：1—2''耗功最小多变压缩：1—2'耗功居中功＝P×V（PV图上的面积）加强对气缸的冷却，省功、对气缸润滑有益。二、实际工作循环（单级压缩）1.不存在假设条件2.与理论循环不同的原因：1）余隙容积Vc的影响Vc不利的影响—残存的气体在活塞回行时，发生膨胀，使实际吸气行程（容积）减小。Vc有利的好处—

（1）形成气垫，利于活塞回行；（2）避免“液击”（空气结露）；（3）避免活塞、连杆热膨胀，松动发生相撞。第一节活塞式空压机的工作原理表征Vc的参数—相对容积C、容积系数λv合适的C：低压0.07-0.12

中压0.09-0.14

高压0.11-0.16

λv＝0.65—0.901）余隙容积Vc的影响C越大或压力比越高，则λv越小。保证Vc正常的措施：余隙高度见表6-1压铅法—保证要求的气缸垫厚度2.与理论循环不同的原因：二、实际工作循环（单级压缩）第一节活塞式空压机的工作原理2）进排气阀及流道阻力的影响吸气过程压力损失使排气量减少程度，用压力系数λp表示：保证措施：合适的气阀升程及弹簧弹力、管路圆滑畅通、滤器干净。λp

（0.90-0.98）2.与理论循环不同的原因：二、实际工作循环（单级压缩）第一节活塞式空压机的工作原理3）吸气预热的影响由于压缩过程中机件吸热，所以在吸气过程中，机件放热使吸入的气体温度升高，使吸气的比容减小，造成吸气量下降。预热损失用温度系数λt来衡量（0.90-0.95）。保证措施：加强对气缸、气缸盖的冷却，防止水垢和油污的形成。2.与理论循环不同的原因：二、实际工作循环（单级压缩）第一节活塞式空压机的工作原理4）漏泄的影响内漏：排气阀（回漏）；外漏：吸气阀、活塞环、气缸垫。漏泄损失用气密系数λl来衡量（0.90-0.98）。保证措施：气阀的严密闭合，气缸与活塞、气缸与缸盖等部件的严密配合。5）气体流动惯性的影响当吸气管中的气流惯性方向与活塞吸气行程相反时，造成气缸压力较低，气体比容增大，吸气量下降。保证措施：合理的设计进气管长度，不得随意增减进气管的长度，保证滤器的清洁。2.与理论循环不同的原因：二、实际工作循环（单级压缩）第一节活塞式空压机的工作原理上述五条原因使实际与理论循环不同。4）漏泄的影响5）气体流动惯性的影响1）余隙容积Vc的影响2）进排气阀及流道阻力的影响3）吸气预热的影响2.与理论循环不同的原因：二、实际工作循环（单级压缩）第一节活塞式空压机的工作原理3.排气量和输气系数理论排气量Vt----单位时间内活塞所扫过的气缸容积。实际排气量Q：Q=Vt

λ输气系数λ

：λ＝λt