2023~2023学年度学校工作计划

2024~2024学年度学校工作计划2024--2024学年度第一学期工作方案

一、指导思想

深化贯彻落实科学进展观，以办好人民满足的训练为目标，从我校实际动身，把学校训练工作重心落实到办好每一个班级和关注每一个孩子健康成长上来，全面实施素养训练，促进内涵进展、科学进展。

二、工作目标

1、努力创建平安和谐校内，确保校内安静，师生平安。

2、践行学校育人理念，推动学校内涵进展，注意同学的品德培育，激发学习爱好，培育健康体魄，养成良好习惯，全面提升训练质量。

3、深化特色学校建设，不断营造师生读书氛围，促进师生共同学习，共同成长。

4、加强学科教学质量过程管理，以高效课堂为抓手，以教科研为引领，发挥学校团队优势，全面提升各个学科的教学质量。

5、修改、完善学校绩效考核方案和班级考核评比机制，调动老师乐观性。

6、进一步强化学校规范管理，完善各项规章制度，依法治校，依法治教，依章办事。创建阜阳市七五依法治校示范性。

7、加强老师队伍建设，创新师德规范训练的方法和途径，乐观践行"童心母爱，至诚高效"的师训，强化老师培训工作，乐观鼓舞老师专业化进展，提升自身业务素养，强化骨干老师队伍建设。

8、乐观拓展学校对外沟通的渠道，加高校校宣扬力度，树立学

校良好的社会形象，沟通校际沟通，开阔眼界，紧跟训练进展的潮流。

9、管好、用好训练设施设备，提高老师使用的力量和水平，充分发挥现代化教学手段提高教学质量。

10、加强音体美教学工作，拓展同学课外爱好小组活动项目，提高活动质量，逐步形成学校传统经典项目。

三、工作思路

1、改善办学条件，促进训练现代化。

2、加快老师队伍建设，全面提高素养。全面指导老师按方案实施好个人专业成长规划。乐观推举老师参与各类培训，仔细做好校本培训工作。全面实施骨干老师培育工程。

3、创新德育形式，提高德育实效。坚持立德树人，围绕践行社会主义核心价值观，开展“中国梦”主题训练、“诚信”训练等活动。提倡责任训练，引导同学“对自己负责、对父母负责、对他人负责、对集体负责、对社会负责、对祖国负责”。

4、训练教学质量稳步提高，同学素养全面进展。除了做好老师沟通，更要做好校内班级质量均衡进展，学科力气均衡配置，推动课堂教学讨论，让课堂洋溢生命的自由，成为同学自主的现场。

5、教学改革明显突破，教研成果凸显。有效教学讨论形成肯定的实绩成果和理论成果，重视课题讨论，以同学进展为本，优化课程结构，加强教材教法讨论，建立完善评价机制，组织好校内教研活动、基本功竞赛和“课堂展我风采”等主题研讨活动，扎实推动蓝青工程。

6、巩固特色成果，提升办学水平。

力争让“人人有特长，班班有特点，学校有特色”成为现实。

7、强化学校平安工作，确保安静无事故。严格执行平安管理的各项要求，健全平安工作条例应急预案，在交通、消防、逃命演练等方面，连续予以强化，落实专项平安措施，确保平安无隐患，无漏洞，无事故。

8、严格执行有关规定，充分发挥教代会职能，进一步完善学校管理章程，使学校管理更加规范民主，科学高效。

四、工作要求及措施

1、强化德育工作，为同学的健康成长创设良好的环境。

（1）、重点加强同学的行为规范和法制训练。依法治校，以德促教。深化学习《中学校生守则》和《学校生日常行为规范》，利用晨会、班会、课外实践活动等途径狠抓同学日常行为规范的训练，确保同学个个成人，形成不乱抛乱扔、不乱涂乱画、不随地吐痰，不大声喧哗等良好的文明习惯。新学年，学校将把同学的执行行为规范的状况作为班主任考核的重要内容。

（2）、加强班主任队伍建设。明确班主任的工作职责，重视班主任培训工作，实施动态管理，要求每位班主任在工作方案落实的基础上，仔细制定班级公约、班会晨会方案、班级自主活动和特色活动的方案。加强班级干部的培育和训练，加强班级文化建设，鼓舞班级常规管理有特色、有共性，班级活动开展的多样性和特色化。和班主任老师签订平安工作责任状,明确课任老师平安责任：杜绝各种脱岗行为和放羊式教学行为。本学期，我们要进一步加强对班主任的管理，

通过举办相关活动来提高班主任工作力量，加强对班主任工作的考核，充分激发班主任工作的主动性和制造性。

（3）、注意德育评价、德育课程建设和德育的科研创新等工作。各班级要健全好同学的成长记录袋，各班级要多为同学进展定期举办各种活动和竞赛，多发觉同学的亮点，多鼓舞表扬，使同学的共性得到张扬。全体同志要进一步确立教书育人，人人都是德育工的思想，乐观参加学校的德育工作，开动脑筋，群策群力，真正形成齐抓共管的德育工作新局面。

2、制造“精、实、活”的管理体制，丰富学校进展内涵。

（1）学校管理的最高境界就是文化管理，我们旨在以课改的理念，建立精细的学校管理机制，梳理学校管理的流程，完善质量标准和评价体系，使条块管理清楚、协调、简洁、高效。强化人本管理，提升老师幸福指数。

提倡“爱岗敬业、创先争优、进位争先”的老师主流文化，实现学校事业进展和个人专业成长的双赢。

（2）、全面完善学校章程，实现“制度管理”与“人文管理”的和谐统一。依法治教，依法治校；民主管理，科学管理；相互理解，相互支持。从而乐观营造关怀人、敬重人、理解人、进展人的良好局面。

（3）、激发同学的爱好爱好，促进同学生动活泼地进展。

乐观开展特色班级创建活动。每学年，学校将通过读书节、艺术节、体育运动竞赛等活动，来检阅成果，总结阅历。

3、加大课改实施力度和开展教研活动，全面提高教学质量。

（1）、进一步加强教学管理，向管理要质量。加强教学制度建设和教学常规管理是保证学校正常教学秩序和提高教学质量的前提和基础。要通过加强常规管理来规范老师的教学行为，激发老师的工作乐观性。教育处要加强对教学全过程的管理和监控，每项工作真正做到有布置、有过程、有记录、有指导、有考核、有评价。

（2）、强势推动有效教学，扎实推动基础训练课程改革。

切实加强对学校课程改革及课题试验工作的领导，协作上级训练管理部门，完善教研机构，制定切实可行的教研工作方案和课改方案，并按方案开展好教研活动，一是常规教研课与专题讲座结合，二是听公开课与听随堂课结合，三是课改课与常规课结合，四是走出去与请进来相结合，五是学课改理论与撰写论文结合，六是团队与个人结合。

（3）、狠抓训练常规，以管理促质量。

提高学校训练教学质量，是学校生存和进展的核心基础，抓好训练教学工作是我们每一位老师的责任和义务，对此，学校老师要进一步提高熟悉，统一思想。学校要更加强化素养训练，注意同学创新意识、创新精神和实践力量的培育，不断总结反思，练就过硬的本事。

（4）、进一步开展课题讨论。课题讨论是最高层次的校本讨论形式，它反映一所学校的教科研成果，体现老师的教学特点。要充分发挥学校群体和个人优势的作用，扎实开展课题讨论，注意课题讨论的实效性，要求老师人人参加课题讨论，以教学实践中生成的问题为讨论重点，开展实践性讨论。

4、让“爱、善、美”的校内环境，成为师生共同的精神追求。

（1）、美化雅致宜人的校内环境。做优、做美学校的物质文化，适当适时添置改建绿化景观，与时俱进，更新丰富园景文化内涵，精细人文景观建设与管理，进一步规划完善学校画廊、标语、雕塑、橱窗等人文景点，使同学物质环境达到精致化要求。

（2）、营造高尚和谐的学校人际文化。建立新型的师生关系，训练和引导老师以一个公平者、引导者和合作伙伴与同学相处，做同学的良师益友；要公正地对待每一位同学，充分敬重同学的人格；要宽容同学，同学有过错要急躁说服，正面引导，不得体罚、变相体罚和心罚同学。要重视同学的心理疏导，引导同学对立“阳光自己每一刻，关爱他人每一天，健康幸福过一生”的意识，建立宽松健康的同学关系。要实施人本管理，切实做到敬重老师劳动，听取老师意见，关怀老师生活，激励老师成长，努力营造平安、健康、文明的育人环境。

（3）、着力为同学爱读书、读好书营造文化氛围。一是班级要尝试开展主题性阅读活动，实施名著阅读方案。二是要制造条件，构建家庭、班级、图书室阅读网络。三是要做好优化读书环境，建立读书制度，加强读书推举指导等工作，确保读书的成果。

5、强化队伍建设，全面提高老师的整体素养。

（1）、加强干部队伍建设。团结和谐的领导班子是提高办学效益的基本条件，坚固树立大局观念，自觉维护班子团结和学校稳定。重视思想作风建设，每位干部要努力做到“三宽四有”：“眼界宽、

思路宽、胸襟宽”和“有信念、有本事、有担当、有正气”，要“会想会干、能说能写”，要“有想法有方法，有温度有力度，有真情有激情，有作为有地位”，应当成为“老师信服的管理能手、同学敬畏的教学专家、同伴相信的德行标杆”。

（2）、坚持不懈地抓好师德建设。围绕培育“四有”好老师的目标，把培育高尚师德放在首要位置，建立健全师德建设长效机制。深化开展师德主题训练实践活动，发挥好典型示范引领作用。严格落实上级有关规定，坚决处理违规违纪行为。将师德表现作为老师考核评价、聘任聘用的首要内容，实行“一票拒绝”。

（3）、壮大骨干老师队伍，重点打造一批理论与实践兼备的名老师。我们将实行机制引领、专家指导、脱产培训、课题讨论、学术沟通、外出考察等形式，加快名老师的成长步伐。

（4）、利用好训练人事制度的各项政策，以完善老师绩效工资制度为契机，建立完善老师考核和制约机制，引导老师自主讨论、自主进展、自我完善，充分调动老师提高教书育人本事的内驱力，使老师自觉追求成长为名师这一目标成为学校的风尚。

6、强化特色建设，打造特色品牌，为提升办学品尝寻求新的突破。

（1）、进一步巩固书香校内特色学校的建设成果，广泛开展全校师生读书活动，制造书香氛围。

（2）、进一步促进同学身体、心理、品德的和谐进展服务。定期进行各种体育文体等活动，促进同学全面进展。

7、提高总务后勤的服务质量，做好平安卫生工作，为师生供应优质的服务。

（1）、连续完善办学的各项硬件设施。加强校产校具的管理，克服混乱，削减人为损坏、流失现象。严格财务管理，打足收入，紧缩开支，做好校内绿化及景色的护理和保养工作，为营造一流的育人环境，负起应有的责任。

（2）、加强校内平安卫生管理。本着对同学和家长负责的精神，扎实做好平安卫生工作，进一步完善平安卫生突发大事的应急预案。仔细落实学校平安目标责任制、重大平安事故报告制和责任追究制。落实防火、防盗等各项预防措施。做到人防、技防、设施防，加强平安卫生学问的宣扬和普及，时时到处保持校内环境干洁净净，以优良的环境净化人的心灵，特殊要加强传染病的预防和掌握，杜绝各种流行病的发生和流行。教务处、总务处和少先队要相互协作，切实加强对师生的平安训练，全面提高师生在紧急状况下的自救力量和处理问题的力量。

（3）、进一步健全平安值班的校内巡逻和门前疏导制度，严格履行平安值班责任，值班人员要坚守岗位，加强巡查，准时消退担心全隐患，确保学校的安静和平安。

五、行事历

八月份：

1、暑期备课

2、做好开学预备各项工作

九月份：

1、做好新生入学工作

2、收缴各部门方案和老师的各科教学方案

3、开展交通平安训练活动

十月