商用住宅工程土方工程施工方案范本

成都双流66亩地项目土方工程施工方案双流区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼(中绿康桥二标段)1#、2#、3#、4#、10#、11#楼及相应地下室、总平项目施工总承包工程土方工程施工方案编制单位:XX第一建设XX公司编制人:曾丛书日期:20__年6月25日目录第一章编制依据 .3工程施工条件2.3.1现场概况见表2.2.2-1建设地点气象状况气温极端最高温度及期限最高月平均温度为28℃(8月)，绝对最高气温37.3℃最大雨量及雨期时间历年最大降水量1100mm，雨季主要集中在7-8月极端最低温度及期限最低月平均温度为7℃(1月)，历史极端最低温-3℃最大风力、风向及发生时间最高风速为15m/s,风向多为东北风和偏北风，多出现于4月至6月最大雪量及发生时间无冬期土的冻结深度无工程水文地质状况地质构造建筑场地在地貌单元上属三级阶地与浅丘剥蚀地貌的的交界地段，地形有一定起伏，地貌较单一，无构造断裂，地壳稳定，场地稳定性良好，适宜建筑。土性质和类别本地区地层按地质成因依次分为:第四系全新统人工填土层(Q4ml)、第四系中下更新统冰水堆积层(Q1+2fgl)、泥质砂岩(K2g)、全风化泥质砂岩、强风化泥质砂岩、中风化泥质砂岩施工区域水准点及绝对标高/地基土承载力/地下水位标高及流向最高洪水期/含水层厚度及水质场地地下水类型主要为上层滞水以及基岩裂隙水，稳定水位标高为0.6-13.6m枯水期/施工区域环境地下管线名称燃气管相邻建(构)筑物分布地下位置/结构/位置项目南侧崇和一街地上位置/类型/地上管线名称无周围道路及可利用情况北侧为崇和二街，东侧为新通北一路，南侧为崇和一街位置/周围河流及可利用情况/当地资源供应情况工程用主材供应情况混凝土:混凝土供应商考察完成，_本地有多家供应商

工程用特殊材料供应情况预制构件考察完成，_本地有多家供应商电力供应情况业主提供接驳点及变压器，代缴电费，从进度款中扣除，暂且满足施工需求通讯、网络情况项目自行办理，网线已安装完成水资源供应情况由业主提供接驳点，代缴水费，从进度款中扣除，水质良好充足其他/2.3.2气象条件拟建场地属盆地亚热带湿润气候区，气候特点是春早、夏热、秋雨、冬暖、_少、降雨充沛集中，其气象特征为:(1)气温:多年平均值16.2°C，极端最高值为37.3°C(1953年5月18日)，极端最低值为-5.9°C(1975年12月15日)。(2)降水量:多年平均值947.0mm/年，日最大值为195.2mm(1959年7月15日)。(3)蒸发量(蒸发力):多年平均值1020.5mm/年。(4)相对湿度:多年平均值82%。(5)_时数:多年平均值1228.3小时/年。(6)风速风向:多年平均风速为1.2m/s，最多风向为NNE，出现11%(连续23年平均值)，该最多风速方向的最大风速(10分钟平均最大风速)为12m/s；最大风速(10分钟平均最大风速)为14.8m/s，其风向为NE；极大风速为27.4m/s(1961年6月2日)，其风向为SSE。2.3.3水文地质条件场地内地表水为局部区域的水塘，水塘深度约为0.2~7.0m，主要分布在场地西北侧和东南侧，经过场地平整已经基本回填。场地内地下水根据水介质不同，该场地地下水类型为上层滞水、孔隙潜水和基岩裂隙水。上层滞水主要赋存于人工填土内，受大气降水及地表水的直接补给，以及蒸发下渗排泄，在下渗过程中局部受阻并不断积聚而成，无统一水面，富水性弱，透水性差。孔隙潜水主要赋存于砂卵石层中，受其顶板埋深起伏影响，补给来源主要为地表水下渗及地下水径流，具有一定承压性。基岩裂隙水主要赋存于基岩裂隙中，通过地下水下渗补给，沿基岩裂隙排泄，受基岩裂隙发育程度及连通性控制，分布不连续，储水能力差，易于输排，无统一地下水位。场地部分钻孔地下水位埋深为4.5～5.0m，地下水年水位变化幅度为1.00～2.00m。根据区域水文地质条件和经验渗透系数k取20m/d。第三章施工安排3.1项目管理组织表3.1项目管理人员及职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1领导层项目总指挥张飞龙1)负责落实企业总部对项目总承包管理部人员配备，落实和解决企业总部对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2)施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项；3)对总承包项目经理部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题；4)负责与业主的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等；5)负责总进度计划的执行，及时协调、解决各专业分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题、矛盾；2项目经理李存建1)施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项；2)对总承包项目经理部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题；3)负责与业主的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等；4)负责总进度计划的执行，及时协调、解决各专业分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题、矛盾；3技术负责人修玉凯1)直接领导技术管理部、BIM工作室，负责总承包项目部的深化设计、技术和BIM管理工作；2)审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题；3)与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施；4)组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；5)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；6)直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。7)负责制定职工教育、培训工作4商务负责人陈泽爱1)直接领导合约、财务、物资的各项管理工作；2)监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；3)审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应；4)领导物资采购部，负责分包商的招标和材料、设备的采购;5)审核各分包商、物资和设备进场计划，协调现场施工与分包、材料及设备的供应进度。6)督促招采部及时采购所需的分包、材料和设备，保证工程顺利进行。5责任工程师李瑞1)领导计划管理部。2)对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责，确保工程顺利进行。3)对结构工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调。4)负责结构施工中各工种之间的协调及配合，组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。6监督人员质量总监宋江1)直接由单位委派，对本工程施工质量具有一票否决权。2)直接监督质量控制部，对现场工程质量进行全面质量监督。3)贯彻国家及XX市的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。7安全总监巨江山1)直接由单位委派，对本工程施工安全具有一票否决权。2)直接领导安全环境部。3)贯彻国家及XX省的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。8管理层机电部机电工程师朱晓春1)对机电安装工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责。2)对机电安装工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调。3)负责施工中各工种之间和其它专业的协调及配合，并组织实施机电安装各专业日常工作的落实，组织各项工程的施工、验收工作，及时解决施工中出现的各种问题。9工程部计划工程师陈正武1、在总进度计划框架下，协助总工确定里程碑节点。2、对每专业计划完成情况按总、月、周进行考核并覆盖各专业进行考核。3、对每工期滞后(不限于满足工期)现象，分析导致工期滞后的原因。10平面管理工程师肖阳1、策划施工现场平面、立面的布置及运输机具的安排。2、参与平面场地、垂直设备使用方案的编制。3、对平面场地的使用、直设备的使用根据方案实施动态管理。4、严格建立工作面移交制度，明确移交标准，以书面监督自承建专业、各专业之间的工作面移交。5、各工种及工作面交接严格执行场地移交制度。11专业工程师张航1、按分工做好相关文件和记录的控制，参加技术复核、质量验收评审，提出自检记录及工程隐蔽验收；协助项目经理、技术负责人搞好施工现场管理；2、参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全与环境管理规划，管理方案及技术措施方案相关的事项。12劳务工程师张恒负责项目劳务管理工作，落实劳务管理四化一监督具体要求，留存好过程管理资料。13技术部技术工程师龚代禹李辰昊1、在项目技术负责人的领导下工作，主要负责负责图纸审核、变更、图纸的深化等工作。2、参加编制施工组织设计、项目管理策划文件、施工方案的编制。3、组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。14BIM工程师李辰昊1、负责土建结构、装饰、机电、钢结构等等专业建模工作；2、负责建立3D模拟施工，与现场实际进度进行对比；15试验工程师雷雨佳1、负责工程的试验、检验工作。2、施工现场温度记录、混凝土的测温工作；16测量工程师曾丛书1、负责施工现场的定位放线。2、负责工程基坑变形监测、建筑物的沉降观测等，整理施工放线记录。17资料员卢雨1、收集整理施工技术资料。2、实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。18安全部安全工程师巨江山、万平1、参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2、参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。3、巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4、负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。1920质量部质量工程师叶鹏1、监督检查和验收各工序质量。2、质量验收文件的记录与整理。21物资部物资工程师王宁1、负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2、监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。22材料工程师王春淋、何玲琳1、负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2、监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。23商务部商务工程师李俊才曹宴宾1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。2、及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。3、审核分包签证，办理分包结算。4、参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。24综合办公室行政主管卢雨1、做好项目部后勤服务工作。2、做好行政办公和周边关系协调工作。3、做好项目部后勤服务工作。4、负责项目党建及各类活动的举办。5、负责项目的接待及相关事宜。3.2项目管理目标表3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值项目施工成本成本降低率3%工期611历天质量管理目标确保“XX市结构优质工程奖”争创“天府杯”安全管理目标确保XX市“建设工程安全文明工地”争创XX省“省级安全生产文明施工标准化工地”科技管理目标/设计管理目标/绿色施工目标能源消耗指标建筑垃圾产生量≤300吨/万平方米，各类建筑垃圾的再利用和回收率≥30%，噪声控制目标:昼间≤70dB,夜间≤55dB，结构施工扬尘高度不大于0.5m，基础施工扬尘高度不大于1.5m，水污染控制指标:PH值达到6-9。做好现场文明施工、保护文物、XX市政设施和院内绿化。用水量指标能源指标为0.0049吨标煤/万元产值,相当于40.17kwh/万元产值，9.99kW.h/㎡；节能设备配置率≥85％材料损耗率水资源指标为3.1m³/万元产值，相当于0.77t/㎡；非传统用水占总用水量的35％；节水设备配置率100％环境管理主材指标:钢筋损耗率≤1%，混凝土损耗率≤0.35%，木模板周转7次以上，蒸压灰砂多孔砖≤2.5%，加气混凝土砌块、砂加气混凝土砌块损耗率≤2.5%，钢管损耗率≤1.7%，普通扣件损耗率≤4%，销钉销片耗率≤10%，围挡和箱式板房可重复使用率≥90%。创优目标XX市“绿色施工工地“人才培养目标培养两套成熟住宅施工管理人才3.3项目重点和难点分析及应对措施工程重点、难点分析及应对措施详见表3.3-1。表3.3-1工程重点、难点分析及应对措施表序号重点和难点分析应对措施1项目出入口单一，施工环线受方案限制1.本项目地块形状为宝瓶形，南北向约295米，东西向约183米，北侧“瓶口”处宽度约55米。项目西侧毗邻东泰新居小区，南侧毗邻春天里二期在建项目，东侧毗邻地铁绿地，仅北侧接大件路可作为施工出入口。公寓1#楼靠近出入口，楼体宽度约47米，出入口实际通行宽度仅11米。2.项目内部施工场地狭窄，2#楼与红线间距仅4.5米，无法布置外围环形施工通道，导致部分中庭区域存在施工通道与材料堆场、材料加工区场地冲突问题，可能导致材料周转次数增加、车辆进出困难。1.与政府相关单位沟通租用东北侧三角形地铁绿地区域，在不影响地铁站使用及施工的前提下，在大件路或珠江路上增加一处出入口，同时将绿地一侧工地围挡及环形道路向红线外扩展，形成外围环形道路。2.提前谋划项目各施工阶段总平布置图，考虑多种情况下施工通道及材料堆场、材料加工区的布置方案。2XX大学生运动会政策对进度的影响根据XX市大运会组委会公布的赛程安排。项目预计将停工7至21天，部分材料进场及现场施工将受到影响。1.密切关注_大运会组委会发布的时间安排，错开材料进场及关键工序施工周期。2.落实空气质量监测及环保措施，采取裸土覆盖、进出车辆冲洗、增加围挡喷淋等方式，尽量减小大运会对本项目造成的影响。3跨雨季施工根据历年气象资料统计，XX市从6月份起进入雨季施工阶段，雷雨季节时常伴随强风及雷电等恶劣天气状况，主要的降水量集中在6-9月份。降水量大、雨季时间长，对项目土方回填及排水造成较大影响。组织编制《防洪防汛应急预案》，布置降排水装置及防雷装置，预留排水沟。定期组织降排水装置及防雷装置的检查，做好防汛演练。4施工扰民问题项目西侧毗邻东泰新居小区及海尔森老年病医院，西南侧毗邻春天里一期小区。白天施工噪音对医院影响较大，夜间施工噪音对居民影响较大，存在医院及居民不定期投诉阻工风险。1.项目西侧设置3米高施工围挡，采用减噪新技术措施，最大程度上降低施工噪音。2.成立扰民安抚专项工作组，现场设立噪音投诉接待室，加强与医院、小区业主的沟通，获取支持。3.合理安排施工工序，日间施工时适当增加台班，避免出现晚上混凝土施工等影响居民休息的施工行为。5高压线影响现场施工项目北侧大件路人行道上有10KV高压架空电缆，距离1号楼最近点约9米，可能影响现场施工。1.充分查勘现场，根据现场实际情况，提前编制专项施工方案，为现场施工提供指导。2.对施工塔吊进行限位设置，施工过程加强巡视，防止塔机及吊物靠近电缆。3.根据现场施工需要，必要时采取高压电缆防护措施(如搭设绝缘防护架)，确保现场施工安全。6售楼部及样板房影响现场施工发包人拟在主体施工期间，将售楼部及实体样板房建设在1号楼(公寓楼栋)1-3层，并占用1号楼北侧广场作为展示区和看房通道，影响现场施工。1.提前考虑施工大门、通道及场平布置，确保售楼部及样板房建设及使用不受现场施工影响。2.综合考虑现场顺序安排，合理倒排工期计划，确保按照发包人要求提供售楼部、样板房、看房通道及展示区的装修和景观施工工作面。3.4各项资源安排3.4.1分包项目施工力量安排序号单位工程名称分包项目名称分包商资质要求分包方式分包商选择方式计划进场时间责任人1临建劳务办公区、生活区临建施工二级劳务分包项目XX公司批准20__-6-20陈泽爱2临水临电临水临电劳务二级劳务分包项目XX公司批准20__-6-20陈泽爱3主体劳务主体劳务(钢筋、混凝土、模板、架体)二级劳务分包项目XX公司批准20__-7-10陈泽爱4粗装修劳务二次结构及粗装修劳务，含涂料腻子涂刷、栏杆、散水等二级劳务分包项目XX公司批准20__-12-10陈泽爱5土方工程土方开挖、外运、回填、平整等二级包工包料项目XX公司批准20__-6-30陈泽爱6桩基工程CFG桩、抗浮锚杆二级包工包料项目XX公司批准20__-7-5陈泽爱7临建板房装修及园林板房装修及园林二级包工包料项目XX公司批准20__-7-20陈泽爱8门禁系统监控、门禁系统采购安装二级包工包料项目XX公司批准20__-7-30陈泽爱9智慧工地系统塔吊、人脸系统采购安装二级包工包料项目XX公司批准20__-7-30陈泽爱10防水工程地面、墙面、天棚、屋面防水施工二级包工包料业主指定分包20__-8-30陈泽爱11架体工程架料供应二级包工包料项目XX公司批准20__-7-30陈泽爱12人防工程人防门、人防墙二级包工包料项目XX公司批准20__-4-10陈泽爱说明:1)分包方式包括:包工包料、劳务、包工及部分材料、其他，在此可进行选择。2)分包商选择方式包XX公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目XX公司批准、业主项目共同选定、其他，在此可进行选择。3.4.2工程用大宗物资供应安排一览表单位(项)工程名称物资名称估计量采购单位供应商进场时间确定责任人临建劳务彩板房4000m2XX第一建设XX公司长虹项目20__-6-25王宁箱式房28间XX第一建设XX公司长虹项目20__-6-25王宁混凝土1500m3XX第一建设XX公司暂未定20__-6-25王宁模板1500m2XX第一建设XX公司自行采购20__-6-25王宁化粪池2个XX第一建设XX公司自行采购20__-6-25王宁木枋2000mXX第一建设XX公司自行采购20__-6-25王宁临水临电电缆线暂未定XX第一建设XX公司自行采购20__-6-25王宁排水管暂未定XX第一建设XX公司自行采购20__-6-25王宁配电箱暂未定XX第一建设XX公司自行采购+调拨20__-6-25王宁排水沟盖板1500mXX第一建设XX公司自行采购+调拨20__-6-25王宁CI物资1项XX第一建设XX公司自行采购20__-6-25王宁标准化物资1项XX第一建设XX公司紫光项目20__-6-25王宁办公家具1项XX第一建设XX公司紫光项目20__-6-25王宁空气能热水器2套XX第一建设XX公司紫光项目20__-6-25王宁地磅1台XX第一建设XX公司紫光项目20__-6-20王宁主体工程混凝土60000m3XX第一建设XX公司自行采购20__-7-10王宁钢筋6500tXX第一建设XX公司自行采购20__-7-10王宁模板350000m2XX第一建设XX公司自行采购20__-7-10王宁木枋100000mXX第一建设XX公司自行采购20__-7-10王宁方通100000mXX第一建设XX公司绿色发展租赁20__-7-10王宁钢筋网片300tXX第一建设XX公司自行采购20__-7-10王宁挤塑板60000m2XX第一建设XX公司自行采购20__-7-10王宁砂石料5000m3XX第一建设XX公司自行采购20__-7-10王宁零星材料1项XX第一建设XX公司自行采购20__-7-10王宁物流1项XX第一建设XX公司自行采购20__-7-10王宁粗装修劳务入户门/防火门暂未定XX第一建设XX公司甲指乙供20__-12-10王宁墙地砖暂未定XX第一建设XX公司自行采购涂料油漆10000kgXX第一建设XX公司自行采购20__-12-10王宁户内配电箱暂未定XX第一建设XX公司自行采购20__-12-10王宁土方工程无无无20__-6-30桩基工程无无无20__-7-5临建板房装修及园林无无无20__-7-20门禁系统无无无20__-7-30智慧工地系统无无无20__-7-30防水工程无无无20__-8-30架体工程无无无20__-7-30人防工程无无无20__-4-103.4.3大型机械设备采购供应安排一览表单位(项)工程名称机械设备名称数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人主体工程塔吊6台，TC6013租赁20__-8-120__-5-30陈泽爱主体工程施工电梯14台，SC200/200租赁20__-12-1020__-10-30陈泽爱主体工程泵车65m臂架泵8台、地泵5台租赁20__-7-1020__-5-30陈泽爱主体工程吊车汽车吊2台25T、3T叉车2台、10方洒水车2台租赁20__-7-1020__-10-30陈泽爱提示:施工机械设备提供方式一般有自有、采购、租赁等。3.4.4施工周转工具供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人模板350000m2采购20__-7-3020__-5-30王宁木方，方通200000m采购+租赁20__-7-3020__-5-30王宁钢管暂未定租赁20__-7-3020__-5-30王宁顶托暂未定租赁20__-7-3020__-5-30王宁3.5新技术应用计划序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1混凝土裂缝控制技术主体结构从混凝土材料选用、配比设计、施工工艺等方面采取技术措施进行结构裂缝控制。叶鹏20__-9-202高强钢筋应用技术主体结构工程结构钢筋大量采用热轧钢筋HRB400高强钢筋。龚代禹20__-9-203高强钢筋直螺纹连接技术主体结构直径>16mm的粗钢筋采用直螺纹连接技术龚代禹20__-8-54钢结构智能测量技术钢结构在钢结构施工的不同阶段，采用多种智能测量技术，实现对钢结构安装精度、质量与安全、工程进度的有效控制。修玉凯20__-8-205封闭降水及水收集综合利用技术整个现场雨水回收利用技术，在施工过程中将雨收集后，经过雨水渗蓄、沉淀等处理，集中存放，用于施工现场降尘、绿化和洗车，经过处理的水体可用于结构养护用水以及混凝土试块养护用水。李辰昊20__-9-106建筑垃圾减量化与资源化利用技术整个现场增加垃圾回收利用率，减少垃圾产生修玉凯20__-9-207施工现场太阳能、空气能利用技术路灯、热水器采用太阳能发电李瑞20__-8-208施工扬尘控制技术整个现场采取措施控制现场扬尘李瑞20__-8-309施工噪声控制技术整个现场采取措施控制现场噪声李瑞20__-8-3010绿色施工在线监测评价技术整个现场在施工现场安装智能仪表并借助GPRS通讯和计算机软件技术，随时随地以数字化的方式对施工现场能耗、水耗、施工噪声、施工扬尘、大型施工设备安全运行状况等各项绿色施工指标数据进行实时监测、记录、统计、分析、评价和预警的监测系统和评价体系。陈正武20__-8-3011工具式定型化临时设施技术临时建筑、防护标准化临时建筑与防护。李辰昊20__-8-2012透水混凝土与植生混凝土应用技术道路、屋面具有透气和透水性的多孔混凝土，可收集雨水，种植植物。修玉凯20__-8-2013建筑物墙体免抹灰技术装饰装修墙体自身满足平整度、光洁度等各项要求，一遍成活。李超20__-9-2014高性能门窗技术门窗安装门窗采用高性能门窗。龚代禹20__-8-1015大型复杂结构施工安全性监测技术安全管理监测变形、应力应变、荷载、温度和结构动态参数等。巨江山20__-8-2016基于BIM的现场施工管理信息技术项目管理现场全覆盖闭路监控系统，对现场进行不间断远程监控李辰昊20__-8-2017基于大数据的项目成本分析与控制信息技术商务管理利用项目成本管理信息化和大数据技术更科学和有效的提升工程项目成本管理水平和管控能力的技术。陈泽爱20__-8-3018基于云计算的电子商务采购技术商务采购电子商务应用。陈泽爱20__-9-3019基于互联网的项目多方协同管理技术协同管理局域网及内部网络系统平台应用。修玉凯20__-8-3020基于移动互联网的项目动态管理信息技术项目管理进行信息即时采集、记录和共享，满足现场多方协同需要，通过数据的整合分析实现项目动态实时管理，规避项目过程各类风险。李瑞20__-9-3021基于物联网的工程总承包项目物资全过程监管技术物资管理建立从工厂到现场的“仓到仓”全链条一体化物资、物流、物管体系。袁路20__-9-3022基于物联网的劳务管理信息技术劳务管理物联网在物资管理的应用。肖家明20__-8-3023基于GIS和物联网的建筑垃圾监管技术垃圾管理针对施工现场建筑垃圾进行综合监管的信息平台。修玉凯20__-8-10第四章施工总进度计划计划20__年6月11日开工，20__年2月28日全部竣工，总工期611日历日。详见网络进度计划。第五章总体施工准备与主要资源配置计划5.1总体施工准备工作计划5.1.1技术准备工作计划1)技术准备工作总计划序号准备工作内容负责人协办单位完成日期1规范标准等文件配备龚代禹物资部20__.7.152施工组织设计编制计划和建立台账修玉凯技术部20__.7.53编制技术交底计划和建立台账修玉凯工程部20__.7.154编制深化设计计划修玉凯技术部20__.7.255落实图纸会审计划修玉凯技术部、工程部20__.7.256编制施工试验计划和建立台账雷雨佳质量部20__.7.157编制技术复核(工程预检)计划龚代禹质量部、工程部20__.7.258编制施工资料管理计划和建立台账李辰昊技术部、工程部、质量部20__.7.159测量设备配备计划编制和建立台账曾丛书质量部、技术部、工程部20__.7.152)单位(项)工程施工组织设计及重大施工方案编制计划序号施工组织设计(方案)名称类别责任人协助人员审批完成日期1施工组织总设计A修玉凯龚代禹李存建2021/6/282总承包管理制度D李瑞修玉凯李存建2021/7/153临电专项施工方案B朱晓春李辰昊修玉凯2021/7/154道路施工方案D李辰昊朱晓春修玉凯2021/7/105施工测量方案D曾丛书李辰昊修玉凯2021/7/106土方施工方案C龚代禹李辰昊修玉凯2021/7/107垫层砖胎膜方案D李辰昊龚代禹修玉凯2021/7/58钢筋施工方案D李辰昊陈正武修玉凯2021/7/109防水工程施工方案C李辰昊李辰昊修玉凯2021/7/1510质量管理专项方案D叶鹏龚代禹修玉凯2021/7/511绿色施工专项方案D陈正武龚代禹修玉凯2021/7/2512混凝土施工方案D李辰昊李辰昊修玉凯2021/7/1013大体积混凝土施工方案C李辰昊龚代禹修玉凯2021/7/2014安全管理专项施工方案D巨江山龚代禹修玉凯2021/7/515塔吊基础施工方案B龚代禹李辰昊修玉凯2021/7/516塔式起重机安拆专项方案B龚代禹巨江山修玉凯2021/7/1517群塔作业施工方案C龚代禹李辰昊修玉凯2021/7/1518卸料平台安全专项施工方案B龚代禹修玉凯李存建2021/7/2519落地式脚手架施工方案B龚代禹修玉凯李存建2021/7/1020普通模板工程方案D李辰昊龚代禹修玉凯2021/7/1021高大模板工程方案A龚代禹修玉凯李存建2021/7/1022雨季施工专项方案D陈正武李辰昊修玉凯2021/7/2523钢结构方案B李辰昊龚代禹李存建2021/7/1524砌体抹灰方案D陈正武李辰昊修玉凯2021/7/2525屋面工程施工方案C李辰昊龚代禹修玉凯2021/11/1526装饰工程施工方案D龚代禹李辰昊修玉凯2021/11/527小市政方案D龚代禹朱晓春修玉凯2022/1/1528冬季施工方案B李辰昊李辰昊修玉凯2021/12/1529BIM实施方案D李辰昊陈正武修玉凯2021/8/2530观摩创优策划方案B叶鹏修玉凯李存建2021/8/253)图纸和图纸会审计划序号单位(项)工程名称设计图纸到位时间图纸会审时间责任人1桩基施工图2021/6/222021/6/23修玉凯

2地下室图纸2021/6/222021/6/23修玉凯3地上图纸2021/6/222021/6/24修玉凯5.1.2施工现场准备计划序号单位(项)工程名称设施名称临建设施类型数量(或面积)规模(或可存储量)完成时间责任人1_双流区66亩地项目(双流区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段管理人员食堂临建1169㎡20__.7.15肖阳2办公箱房厢房26606㎡20__.7.15肖阳3会议室板房1108㎡20__.7.15肖阳4管理人员宿舍板房18324㎡20__.7.15肖阳5周转料堆场临建6432㎡20__.7.20陈正武6钢筋加工场临建6432㎡20__.7.20陈正武7模板加工场临建6432㎡20__.7.20陈正武8混凝土道路临建1000m1000m20__.7.15陈正武5.1.3资金使用准备计划单位(项)工程名称建筑面积工期安排需要资金/万元资金到位时间责任人临建工程5000m220__.6.28-20__.8.15180按进度支付陈泽爱桩基/锚杆工程200根桩/2万米锚杆20__.6.28-20__.8.15500按进度支付陈泽爱主体工程11.63万㎡20__.6.28-20__.12.315500按进度支付陈泽爱防水工程11.63万㎡20__.6.28-20__.12.31650按进度支付陈泽爱爬架工程8195㎡20__.6.28-20__.12.31650按进度支付陈泽爱垃圾外运10000m³20__.6.28-20__.2.28100按进度支付陈泽爱塔吊/施工电梯6台/6台20__.6.28-20__.12.31500按进度支付陈泽爱钢筋6500t20__.6.28-20__.12.314400按进度支付陈泽爱混凝土7万m³20__.6.28-20__.12.313900按进度支付陈泽爱模板木方35万㎡20__.6.28-20__.12.312200按进度支付陈泽爱架体租赁35万㎡20__.07.14-20__.12.31800按进度支付陈泽爱小型机械11.63万㎡20__.6.28-20__.12.31450按进度支付陈泽爱砌体材料1.8万方20__.6.28-20__.12.31740按进度支付陈泽爱5.2主要资源配置计划5.2.1劳动力配置计划序号单项工程名称总劳动量需要量计划(工日)20__年20__年78910111212341_双流区66亩地项目(双流区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段5187296423453522588662686626546385续表序号单项工程名称总劳动量20__年20__年56789101112122_双流区66亩地项目(双流区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段1409311228128837171313120205.2.2主要原材料需要量计划序号单位(项)工程名称材料名称需要量需要时间单位数量/1_双流区66亩地项目(双流区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段混凝土m³4959220__年7月-20__年6月2钢筋t569720__年7月-20__年6月5加气块m³994720__年10月-20__年5月模板㎡11000020__年7月-20__年12月6防水卷材㎡4294820__年7月-20__年6月5.2.3工程用成品、半成品需要量计划序号单位(项)工程名称成品、半成品名称需要量需要时间单位数量/1_双流区66亩地项目(双流区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段人防门樘11820__年12月-20__年4月5.2.4工程施工主要周转材料配置计划序号单位(项)工程名称材料名称及需用量1_双流区66亩地项目(双流区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段模板钢管木方需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期110000㎡20__年7月2000t20__年7月2750m³20__年7月2_双流区66亩地项目(双流区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段可调顶托扣件安全平网需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期20000个20__年7月60000个20__年7月11000㎡20__年8月3_双流区66亩地项目(双流区西航港街道大件路白家段623号新建商住楼项目)三标段钢笆片密目安全立网卸料平台需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期14000㎡20__年9月80000㎡20__年9月6个20__年10月5.2.5主要施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格需要量(台)电功率(kW)备注1塔吊TC65206台/2施工电梯SC200/2006台/325t汽车吊QY25A3台/450t汽车吊QY501台/5自卸汽车/6辆/6挖机PC2006台/7挖机PC606台/8渣土车CQ3254XMG29420台/9柴油发电机12V135BZLD-12台/10洒水车10m³1台/11锚杆钻机HM908台/12长螺旋钻机XR150D-CFA4台/13臂架泵ZLJ5540THBSE631台/14臂架泵ZLJ5440THBBE561台/15车载泵HBT90.18.195RSU2台/16电焊机BX－30015台417万能圆盘锯MJ2246台3518钢筋弯曲机GW4010台23.419钢筋弯箍机GF1610台1.120钢筋切断机GQ4010台0.921钢筋套丝机GSJ4010台0.822钢筋调直机GT4/146台0.923振捣棒ZN5015根1.224平板振动器ZF55-106台0.525二氧化碳保护焊机NBC-5008台1.526磨光机STM-FF-100A10台1727切割机ARD10台1.18第六章土方施工方法6.1土方工程主要施工方法6.1.1土方工程简介拟建场地位于XX市双流区大件路白家段623号，西北侧临在建地铁30号线，土方开挖线距30号线区间盾构最近距离13.6m；东北侧临已建地铁8号线珠江路站，土方开挖线距离地铁站入口通道距离17.8m；东侧红线外为春天里项目三期建设用地，目前为空地；西侧临_天和致远汽车XX公司，为砖混框架结构4F～6F建筑，无地下室，独立基础，基础埋深约-2.5m，土方开挖线距该侧建筑最近距离为7.3m。场地为原老川太极地块开发用地，红线范围内有地下管网分布，应做好地下管网设施迁改取证工作。场地内地表水主要为南侧废弃堰塘，面积约为2600㎡，水深0.5㎡，水量不大，易明排疏干，对工程影响较小。场地内由第四系上层滞水，地下水对工程影响较小。本工程因场地地下水跋高水位埋深在自然地面下约-2.0m(480.50m)，考虑地下室采用抗浮锚杆作为抗浮措施(锚杆深度不小于6.5m，从抗浮底板算起)，且本工程基地附近为泥岩，因此降水应至基坑开挖前采取管井降水措施，结合明排措施，在坑底四周设置集水坑。项目规划建设用地面积44176.02㎡，建筑室内标高±0.000想当于绝对标高484.50m、483.60m。自然地坪标高为481.50～482.50m，本工程场地开阔，地形较为平坦，局部有一定起伏。土方开挖按场坪标高考虑，实际开挖深度约为4.50～8.75m。根据工程量清单本项目二次土方约12500m³。土方及基础处理阶段，在新开2号大门处设置一条下基坑马道，基坑内设置6m宽临时道路，临时道路铺设碎石或砖渣。图6.1.1-1土方开挖施工平面图6.1.2土方开挖施工工艺流程图6.1.2-1土方开挖施工流程图6.1.3土方开挖施工方法1技术准备工作在基坑施工前，做好技术交底工作,将基坑开挖分层位置、标高等技术指标和质量标准，向全体施工人员详细进行技术交底，使全体施工人员熟悉并掌握本工程所执行的各项技术措施和技术标准。作好安全交底工作，明确危险源，作好安全预案，根据危险源制订安全施工措施。2施工准备工作1)清除基坑范围内的障碍物，修好施工场地范围内运输便道。落实弃、存土场地并勘察运输路线。2)根据地质及水文资料，做好地面排水、基坑加固和地下水位观察等工作。3)划分分层开挖的流程段。4)制定土方开挖及土方运输过程中行驶道路的环境保护措施。5)制定地下管线的保护和监测措施，并经过有关管线单位的认可。按工程监测要求，做好不同类型的基坑监测点布置，并测得各测点的初始数据，使在基坑开挖施工中能够正确反映周围环境的变化，制订相应保护措施。6)应急物资、设备进场，人员到位。3汽车冲洗设备1)现场2号门作为土方车运输出入口，大门处设置洗车槽、自动洗车平台，土方车出门前需清洗干净。2)2号门处设置三级沉淀池，基坑抽出的雨污水、清洗混凝土搅拌车、渣土车等的污水经过沉淀后，清水池的水可再利用在现场撒水降尘、冲洗厕所等，保证绿色环保，循环利用。4施工顺序土石方开挖应严格执行分层开挖的原则。土石方开挖至锚杆标高以下0.3～0.5m应停止开挖，待土钉施工完成后继续向下开挖。远离基坑边15～20m以外，对支护结构受力不产生影响的区域可继续开挖下一层土石方。土方开挖临时边坡坡度:填土、粉质粘土坡比1:1.5～1:2，全～强风化砂岩1:1，单级边坡高度一般不大于8.0m。基坑土方分层开挖施工顺序为:1)地上土方开挖:场地内地上有0～9m高的原状土，分层开挖，每层开挖高度1.5m，至场平标高。2)基坑土方开挖:本项目设置1层地下室，二层局部地下室，基坑开挖深度按4.5～8.75m考虑。设计分段采用锚拉桩、双排桩、放坡+土钉墙支护及网喷支护结构，基坑开挖口线距离地下室外边线预留1.3m工作面。坡高(m)截面支护形式开挖顺序8.75AB采用排桩支护，桩顶下沉1.0m，桩顶之上采用放坡+网喷，放坡系数1:1分层开挖，基底设计标高上300mm土方采用人工挖除,开挖后进行支护及排水沟集水坑施工4.5BC、DE、FC采用排桩支护，桩顶下沉1.0m，桩顶之上采用放坡+网喷，放坡系数1:18.75CD、EF采用双排桩支护，桩顶下沉1.0m，桩顶之上采用砖砌挡墙，墙高1m,厚240mm4.5GH采用放坡+土钉墙支护，放坡系数1:0.6喷锚支护8.25HL采用排桩支护，桩顶下沉1.0m，桩顶之上采用放坡+网喷，放坡系数1:13.75LM1:0.6放坡，采用放坡+网喷支护8.25MA锚拉桩支护，桩顶下沉0.5m，桩顶之上采用放坡+网喷，放坡系数1:14.25BH1:1.60放坡，网喷支护3.0～7.75马道放坡+土钉墙支护，放坡系数为1:0.7喷锚支护基坑开挖过程中，基坑的临边防护及挡排水设施应及时进行。图6.2.3-1基坑开挖示意图5土方开挖出土口设置地下室土方开挖阶段，负二层至负一层设置3个出土坡道，，坡比为1:10，放坡坡面采用挂网喷浆处理坡比为1:10，喷面厚度为80mm。图6.1.3-1地下室土方开挖及基坑支护平面布置图6.1.3-3土方开挖坡道示意图6施工场地辅助设施施工场地四周设置防护栏杆，防护栏杆及基础见下图所示。图6.1.3-4基坑周边防护栏7注意事项:1)在基坑内边缘线6米以外，对护壁不产生大的影响，可连续开挖下一层。2)基坑的直立和坡度，在开挖过程和敞露期间应防止塌方，必要时应加以保护。3)挖出土方宜随挖随运，每班土方应当班运出，不应堆在坑边，严禁在坑边2.0m范围区域的地面堆载。4)土方开挖时，严格监测邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。5)开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。6)基坑开挖后应尽量减少对地基土的扰动。如遇基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基础时再挖。7)应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。8)当基坑开挖面上方的锚杆、土钉、桩身强度未达到设计要求时，严禁向下超挖土方。9)采用土钉杆的支护结构，在未达到设计规定的拆除条件时，严禁拆除。10)基坑周边施工材料、设施或车辆荷载严禁超过设计要求的地面荷载限值。11)边坡土在机械开挖后，应辅以人工修整坡面，坡面平整度的允许偏差±20mm，在坡面喷射混凝土之前，应清除坡面虚土。12)土石方开挖不得碰撞基坑支护结构，特别是立柱和支撑，严禁碰撞、挤压。第七章职业健康安全管理计划7.1职业健康安全管理目标表7.1安全管理目标序号安全目标责任人1XX省安全文明标准化工地李存建、巨江山2符合《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011的要求，杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，轻伤事故控制在1.5‰以下。李存建、巨江山7.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工7.2.1现场职业健康安全管理组织机构7.2.2现场职业健康安全管理职责分工表12.2主要岗位及部门的安全管理职责一览表序号岗位／部门名称安全管理职责1项目经理1项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。3组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并XX公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。5重大危险源项目施工过程中带班作业，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。6组织制定施工安全措施计划，组织项目危险源的辨识和评价，确定重大风险，组织编制项目职业健康安全管理方案，并贯彻落实。7参与确定项目安全生产管理目标，并组织制定实施计划、实现创建目标。8负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。9组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。10组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。11组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。12组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。13组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。14及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2技术负责人1对项目安全生产负技术领导责任。2严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、法规。3组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，负责审核起重机械设备等专业方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4组织施工组织设计(专项施工方案)技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。5组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程以及脚手架工程、模板工程、基坑支护工程、临电工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。6对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8按照分工，做好对重大危险源项目施工的旁站监督，并做好旁站记录。9参与项目安全策划，组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。10参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。4商务经理1按照规定，与进场的劳务分包、专业分包单位签订安全生产协议。2督促劳务分包、专业分包单位按规定足额配备专职安全管理人员，监督劳务分包、专业分包单位所配备的专职安全管理人员及所使用的特种作业人员持证上岗。3确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。4在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。5保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。6审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。7现场在同一作业区域内进行可能危及对方安全生产的施工作业时，按照规定签订安全生产管理协议。5责任工程师1直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素。2安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。3对项目的安全生产、文明施工全面负责。4参加项目安全生产、文明施工检查，督促专业工程师在管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。5负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理，并按照分工，对重大危险源项目施工作业时实施旁站监督，做好相关记录。6发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。6安全总监1对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。2监督项目安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。3参与项目安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置。5参与安全生产技术交底及各类安全验收，负责验收记录资料的存档。6参与定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。7对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料。11发生事故应立即向项目经理XX公司安全总XX公司安全生产管理部报告，并迅速参与抢救。12按分工做好标准化实施工作。13归口管理有关安全资料，每周上报项目安全管理情况。7安全部1在项目安全总监的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。2经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。3发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。4负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。5认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。6参与制定项目安全管理实施细则、安全技术措施计划和安全技术操作规程等，督促落实并检查执行情况。7每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定，并及时向项目经理汇报。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。8对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促专业工程师及时做好对隐患整改情况的复查验证。9参加安全教育培训活动及安全技术交底工作，督促班组认真开展班组安全活动，确保班组安全活动的及时性和有效性。10参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。11建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。12发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。8物资部1根据劳动防护用品计划及时供货。2购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备的安全运行。6负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台账。7负责安全物资费用的ERP录入工作。8负责对供应商进入施工现场的安全行为提出要求，做好书面记录。必要时，应通知项目安全总监(安全工程师)组织进行安全教育。9对劳务分包、专业分包单位单位自行采购、租赁的劳动防护用品、施工机具、周转工具及构配件等实施进场前的查验。10对用于材料运输、吊装的流动式机具设备组织进场前的验收及验证，对因此需配备的特种作业人员、配合作业人员进行进场前的安全技术交底，做好相关记录。11参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。9工程部1认真执行安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。2负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6及时消除各级检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。在项目经理的领导下负责劳务作业人员的三级安全教育，确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。7参与对劳务作业人员的日常安全教育。8建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。9监督XX公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录。10督促作业人员在入场前签订《作业人员安全生产承诺书》。7.3职业健康安全重大危险源表7.3安全重大危险源一览表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1起重吊装工程失稳、高空坠物物体打击主体工人、司索工2桩基工程安全用电、机械的不安全状态、桩孔临边、材料吊运触电、机械伤害、坠落等装机作业人员、现场工人3土方开挖运输机械的不安全状态机械伤害土方外运、清理人员、厂区行人4基坑支护基坑稳定性不符合要求基坑坍塌、坠落等土方作业人员、现场工人5脚手架工程架体稳定性不符合要求架体倾倒、高处坠落、物体打击架体上作业工人、其他工人6模板工程支撑模板的立柱的稳定性不符合要求模板坍塌等模板作业面工人7高处作业未正确佩戴防护用品高处坠落等高处作业工人8施工用电作业不符合“三级配电二级保护”要求导致防护不足触电等电器操作工人9大型机械安拆工程失稳、高空坠物高处坠落、物体打击大型机械安拆工人、场区施工人员10木工机械圆盘锯无防护罩及安全挡板机械伤害等作业木工等11手持电动工具作业保护接零或电源线配备不符合要求触电等工具使用者12钢筋冷拉作业钢筋机械的保护装置缺陷机械伤害等钢筋加工人员13安全管理对施工组织设计中安全措施的管理不符合要求各类事故工地作业人员14物料储存易燃易爆及危险化学品的存放不符合要求泄漏、火灾等仓库及其周边作业人员15大型机械安拆工失稳、高空坠物高处坠落、物体打击大型机械安拆工人、场区施工人员7.4职业健康安全资源配置计划表7.4职业健康安全资源配置计划表序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽2000顶防止物体打击，防止高空坠落造成伤害巨江山2安全带2000条防止高空坠落，保证高空作业人员安全巨江山3安全网10000m2防止物体打击，防止高空坠落造成伤害巨江山4灭火器500个防火、防爆巨江山5安全标语60条对现场施工人员具有警示作用巨江山6操作规程牌200块规范现场施工，指导现场施工人员巨江山7高压水枪60个用于现场消防巨江山8安全教育书籍、报刊100本安全教育巨江山9医疗器材药品100盒防疫、治病作用巨江山10卫生打扫工具100个防尘作用巨江山11绝缘电阻仪2测量各种绝缘材料的电阻值及变压器、电机、电缆及电器设备等的绝缘电阻巨江山12接地电阻仪2测量接地电阻值巨江山13游标卡尺1个测量各种安全防护用品的厚度巨江山14力矩扳手1个测量扣件式脚手架的力矩巨江山15噪声测试仪2台测量现场的噪音巨江山16防尘、防毒面罩500个预防粉尘吸入巨江山17手套1000双手部保护王宁18绝缘手套500双防止触电，保护手部王宁19焊工防辐眼罩500面保护眼睛王宁20电工绝缘鞋100双防止触电王宁21晒水车1台防尘作用巨江山22雾炮机4台防尘作用巨江山7.5专项施工安全方案编制计划详见方案编制计划。7.6施工现场安全生产管理制度7.6.1安全检查制度1、安全部组织每日安全检查，项目部组织周、月安全大检查2、安全检查的形式(1)季节性安全检查1)春季安全检查:以防雷电为主。2)夏季安全检查:以防暑降温、防台风为主。3)秋季安全检查:以防火、防爆为重点。4)冬季安全检查:以防冻、防滑为重点。(2)节前、节后安全检查(3)巡视检查:由项目部和各分包单位的专职安全员每天巡查现场(4)机械设备定期检查(5)各分包单位自检3、处罚规则(1)检查组对检查出的不安全现象及存在的隐患将按照项目《安全文明施工管理制度》管理规定处罚细则进行处罚。(2)项目部下发的隐患整改通知单各分包单位必须认真整改，未按时整改完成的，项目部将按照《安全文明施工管理制度》管理规定处罚细则进行处罚。(3)对检查组提出的安全隐患，未及时整改的分包单位及责任人按有关规定进行处罚，对检查组提出的重大安全隐患未能及时整改的加重处罚。若因此发生事故的要加倍处罚，直至移交司法机关追究刑事责任。7.6.2安全教育制度1、新进场工人必须接XX公司、项目、班组、三级安全教育，经考核合格后方可上岗。安全教育大会由项目经理组织，项目副经理、安全总监、各区域主管工长及各区域工长、安全员、各分包单位负责人及现场主管人员现场协助配合组织完成。2、更换工作岗位的工人，在上岗前，必须接受一次安全培训。3、经常性安全教育(1)项目部每月25日上午8点召开全体管理人员及工人现场安全教育大会。(2)项目部每周五下午2点召开各施工班组长安全专题会议。(3)每天进行班前安全教育活动。4、利用黑板报、标语、挂图、图片、标语牌等各种形式，开展安全教育活动。5、节假日安全教育，在“五一”“十一”“春节”节假日前后进行安全教育。6、特殊工作人员除接受一般安全教育外，还接受本工种的专项安全教育，每年累计学时不得少于20学时。7、采用新工艺、新技术、新设备由技术负责人在施工前组织专项的新技术操作规程教育。8、以上活动均要实行登记制度，没有接受安全教育的职工，不得在施工现场从事作业或管理活动。项目安全教育资料统一使用经住建部教育主管部门和建设安全管理部门审定的培训大纲和教材。7.6.3项目安全交底制度各分部(分项)工程施工开工前，必须由技术负责人进行书面安全技术交底，交底人和被交底人必须签字确认，交底内容包括各项安全技术措施，还应有:施工场所环境(如高压线、地下管线)、用电防火和季节性特点的安全生产事项；多工种交叉作业应向各工种进行“安全防护措施”交底。1、安全技术交底的划分(1)项目安全技术交底，由技术负责人在施工前质量技术交底的同时向各分包单位施工管理人员进行书面安全技术交底，做到有文字依据。(2)各区域施工工长对各生产班组进行安全技术交底，交底人和被交底人必须签字确认，一式三份，一份由各区域施工工长在交底后第二天报项目部安全资料室保存备查。2、安全技术交底的内容(1)技术负责人向施工管理人员的安全技术交底内容包括:安全保证体系的建立、各级管理人员的安全生产岗位责任、工程特点及主要安全保护措施、安全防护措施的检查制度、现场安全管理制度、高空作业注意事项、高温作业注意事项、安全管理目标、新技术、新材料、新设备、新工艺的应用，防火、防爆设备保护装置及信号、员工安全培训计划、安全奖罚制度等，安全技术交底内容做到有文字依据。3、各区域施工工长对各生产班组的安全技术交底内容包括:分部分项工程的安全危害因素、班组安全责任制、班前安全检查制度、分项(工种)工程应注意的安全技术操作规程、交叉作业注意事项、高空作业注意事项等，以书面交底卡形式与班组签收。4、生产班组对工人的安全技术交底内容包括分项(工种)工程的安全技术操作规程、班组当天作业环境、危害因素、防范措施及上下班前检查制度、项目安全规章制度，必须与班前给予交底并做好记录。7.6.4设备设施验收制度1、机械设备进场要求及验收(1)进场的塔式起重机、施工升降机、各种大中小型机械设备必须是符合国家、当地政府有关规定允许使用的产品。(2)进场的塔式起重机、施工升降机、各种大中小型机械设备、必须经过维护保养，机体外观无锈蚀，结构件无变形，安全装置齐全。(3)塔式起重机、施工升降机、各种大中小型机械设备、必须随机提供安装、使用维修说明书、特种设备制造许可证及产品合格证。(4)塔式起重机、施工升降机、各种大中小型机械设备、应有产品标牌，标明额定起重量、制造单位、产品编号及出厂日期。(5)塔式起重机、施工升降机、各种大中小型机械设备、使用年限应符合国XX公司《安全管理制度》的有关要求。(6)机械设备进场验收由项目机械设备管理员组织，租赁单位负责人及现场机械管理员、XX公司负责人、项目经理、项目副经理、技术负责人、项目安全总监、项目主管工长、项目安全员参加，验收资料文字及图片记录由项目机械管理员记录、并报XX公司审批保存备查。2、安装方案要求安装方案应由塔式起重机、施工升降机、安装单位(具有安拆资质)负责编制,经其企业的技术负责人审批，并报总包及监理单位核准。3、机械设备验收(1)机械设备投入使用前必须按出厂使用说明书的要求和《建筑机械技术试验规程》规定进行测试和试运转，并填写试验验收记录，经试验验收合格，办理交接手续后方可使用。(2)起重机械设备安装完成后，由施工总承包单位、使用单位、租赁单位和安装单位共同进行验收，验收合格后，必须报请当地特种设备监督检验机构进行检验(包括验收检验和定期检验)，取得“安全使用许可证”后方可使用。验收不合格的，不得使用。(3)验收由项目机械管理员负责组织，XX公司负责人、租赁单位和安装单位负责人、项目经理、项目副经理、技术负责人、技术负责人、项目安全主任、安全员、主管工长共同参加进行验收。验收签名、记录由项目机械管理员负责文字及图片资料记录，并整理齐全报XX公司审批保存备查。(4)塔式起重机在每次顶升附着后必须对附着锚固装置、塔式起重机垂直度等部分进行检查验收，检查结果应形成文字记录并保存，文字及图片资料记录由项目机械管理员负责完成，并整理齐全报XX公司审批保存备查。7.6.5班前安全活动制度1、为了不断提高职工的安全意识，减少和防止生产安全事故发生，必须坚持开展班组安全活动，并保持班组安全活动的制度化、经常化。2、班组应当坚持每日班前安全活动的时间不少于15分钟，并坚持每日班中跟踪检查、班后讲评。3、班前安全活动要根据班组工作的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行，可采用安全教育、安全技术交底、整理个人安全防护用品、检查机电设备、维修安全设施、清理周围环境、排除不安全因素等多种形式。4、班组安全活动要充分利用时间，因地制宜，做到有计划、有布置、有落实、有检查、有实效。7.6.6现场危险作业申报审批制度1、现场动火作业(1)现场如木材、锯末刨花、竹笆、油漆、氧气、乙炔等可燃物较多，分布无序，施工过程中的电气焊(割)等动火作业又点多面广，失火的危险性很大。因此，要求现场建立健全动火申报审批制度，使动火作业始终处于受控状态，是减少火险，杜绝火灾的必要措施和有效手段。(2)现场各电气焊(割)作业人员均必须持有效的操作证件上岗，作业人员的操作证应经项目安全部门的审核并备案。(3)焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。氧气瓶与乙炔瓶间的存放距离不得少于2m，使用时，两者的距离不得少于5m。氧气瓶与乙炔瓶等焊、割设备上的安全附件应完整而有效。2、模板拆除作业(1)建立健全模板拆除作业的申报、审批制度，是防止模板工程中出现因拆除作业而导致模板整体倒塌及拆下的材料从高处坠落的必要措施和有效手段。(2)模板拆除前，栋号长应向技术负责人书面提出申请，并提供砼强度测试报告(或有效的相关证明材料)复印件，在核实达到拆模强度后，报监理工程师审核，由技术负责人批准，经项目安全部门备案后实施。(3)拆模作业时，应严格按照后装先拆；先拆侧模，后拆底模；先拆非承重部分，后拆承重部分的原则逐一拆除。拆模时应彻底，不得留有未拆除的悬空模板。(4)拆模过程中，拆下的钢管、扣件、木方子等材料应分类码放整齐，严禁沿临边、洞口堆放，亦不得将其堆放在外防护脚手架上。3、大型机械设备的装、拆作业(1)为防止塔式起重机和施工升降机在装、拆过程中发生伤亡事故，规范塔机和施工升降机在装、拆过程中的安全行为，建立大型机械设备装、拆作业的申报、审批制度。(2)大型机械设备装、拆前，应有项目技术部门组织编制装、拆工艺规程和专项安全技术措施方案，并经上级主管部门的技术负责人审核批准后，报受监安监站和区劳动局备案。(3)从事大型机械设备装、拆作业的分包单位必须具备《设备安装单位资质证书》符合实施装、拆作业，不得越级从事装、拆工作。(4)分包塔机装、拆作业的施工单位，在施工过程中，应严格按工种操作规程和施工方案的要求，有序地组织生产。监护人员要选派懂技术，有责任的人员，认真做好监护工作的过程记录。4、脚手架及脚手架主要构件拆除作业(1)脚手架是现场重要的临时防护设施之一，为防止拆除及主要构件拆除过程中，因部分构件受力发生变化，造成架体倾斜、倒塌及拆除过程中交叉作业，使物件从高处落下，造成人员伤亡事故的发生，建立脚手架及脚手架主要构件拆除申报审批制度。(2)施工过程中，凡是需要拆除脚手架的受力杆件或在脚手架中开门洞、拆除脚手架拉结时，由分包单位现场负责人提出书面申请，经栋号长核查、确定拆除的范围和数量，并制订切实可行的加固补救措施后，由项目技术、安全部门派人共同检查、验收，合格后，经技术负责人、安全员审批，认可后，方可安排架子班组组织实施。(3)脚手架拆除时，应划分作业区，周围设围栏或竖立警戒标志，地面设有专人指挥，严禁非作业人员入内。(4)脚手架拆除的高处作业人员，必须戴好安全帽，系安全带，穿软底鞋。(5)脚手架拆除顺序应遵循由上而下，先搭后拆，后搭先拆的原则。5、临边、洞口防护设施拆除作业(1)为有效地防止人与物从对建筑物或构筑物结构范围以内的各种形式的洞口与临边高处坠落，加强对现场临边、洞口防护设施的监控与管理，制订现场临边、洞口防护设施拆除作业申报审批制度。(2)凡是沟、坑、槽边、深基础周边、梯段侧边、平台或阳台边、屋面周边及场地上的坑、地沟、地槽等高度差大于2m(含2m)的临边，必须按《安全防护施工组织设计》的要求，组织搭设临边防护设施。7.6.7安全值班制度1、安全值班的人员和时间1)项目部应该按照要求制定好项目管理人员值班表。2)项目领导班子必须按照值班表轮流担任安全值班任务。3)值班人员按照值班表进行值班。2、安全值班员岗位责任1)安全值班人员在值班期间全面负责本项目的安全生产工作，对其管辖范围内发生的伤亡事故负直接责任。2)组织安全活动和安全生产教育，采用多种形式，利用各种宣传工具，每天都要宣传安全生产方针、规程、安全知识以及现场应当注意的事项，并表扬安全生产的好人好事，使施工现场充满浓厚的安全生产气氛。7.6.8特种作业人员管理制度1、特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。2、特种作业人员在独立上岗前，必须按照国家有关规定与本工种相适应的、专业理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，持有关行政管理机构颁发的有效操作证件方能上岗作业。3、特种作业人员应熟悉本岗位及工种的安全技