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文档简介

型等;企业环境分析，包括企业竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析等;企业综合分析，包括SWOT分析法。包括密集型成长战略、多元化战略、战略、战略;企业稳定战略，包 (二)者与经营公司的原始所有权和法人财，以及公司财能的两次分离;公司经营者及其特征、作用和素质要求;公司经营者的与激励、约束机制;公司所市场的含义、市场的功能与作用、市场的管理与任务产品策略、价格策略、策略、促销策略 的技术创新组织模式、企业R&D管理。 (四)技术创新与知识管管理与争议处理等专业知识，以及运用相关概念和方法分析实际问题的能方。。绩效 的含义 (四)企 合同管理与争议处

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