国企2022年度党风廉政建设情况报告

****集团2022年度党风廉政建设情况报告今年以来，****集团党委坚决贯彻落实中央和省市县委关于党风廉政建设的各项部署和要求，始终坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，积极构筑惩治和预防腐败体系，不断创新管理机制，完善监督制度，狠抓工作落实，取得了一定成效。现将工作开展情况总结如下：一、加强组织领导，明确党风廉政建设责任1、明确领导分工。集团党委科学谋划部署，每半年至少研究一次党风廉政建设和反腐败工作，分析党风廉政建设形势，研究制定党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施，坚持党风廉政建设和反腐败重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子其他成员履行“一岗双责”责任，每季度定期研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作情况，把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中，对分管范围内的党风廉政建设责任“签字背书”。2、部门各负其责。充分发挥各职能部门的作用，坚决做到部门各负其责，按照要求将党风廉政建设和反腐败斗争各项任务进行逐条分解到各部门单位，从管辖范围、工作性质、业务特点出发，有针对性地按步骤落实各项工作措施，集团纪检办协助加强党风廉政建设并严格监督检查，形成了党委抓总、部门各负其责抓党风廉政建设的良好工作态势。3、严格责任追究。党委书记牵头与班子成员、班子成员与分管单位（部门）负责同志签订2022年度党风廉政建设责任书，压力层层传导、责任层层落实，做到责权统一、上下紧扣、相互监督、层层把关，形成了横向到边、纵向到底的责任体系。对不履行或不正确履行职责的干部进行约谈提醒、诫勉谈话，对发生职务犯罪的，严格追究当事人责任。二、注重教育养成，提升廉洁自律思想自觉1、加强教育宣传。常态化开展党性党风党纪教育，把党风廉政建设和反腐败宣传教育工作纳入党的宣传教育工作总体部署和年度安排，深化“510”警示教育活动，先后邀请纪委监委、政法专家和知名高校教授前来授课，讲廉洁从业、算“七笔账”、看反面教材、听廉洁故事，干部职工接受教育后谈体会、写心得、明事理。前往周恩来纪念馆、党性教育基地、上市公司等接受红色教育，提升廉洁从业行动自觉。2、经常提醒告诫。在重要节日来临前、党员干部任职和调整前、个人重大事项发生前、重点工程项目开工前等廉洁问题多发易发的时间节点，集团都有针对性开展廉洁提醒。同时将廉政建设融入日常业务工作，以谈心谈话、组织生活会等方式做到廉洁常告诫、长约束，对发现的苗头性、倾向性问题，灵活运用督查通知书、工作提醒函、纪检建议书等形式，督促加以整改，切实将廉洁工作抓在日常、严在经常。3、打造廉洁文化。集团始终以以“**精神”为最高准则，培育城建“人本理念、工匠精神、家国情怀”的核心文化，提升集团软实力，融入员工日常行为，提升廉洁从业思想自觉，促进集团党风廉政与企业文化建设相得益彰、同频共振。制定《廉洁从业行为规范》《员工负面行为积分办法》，让员工带着制度和考核做事，有效规范员工行为。三、开展风险排查，全面落实廉政防控措施1、把牢选人入口。将选好人、用好人作为防范廉政风险的第一道关口，集团从不研究具体人员晋升、待遇提升，一律公开竞岗，择优选拔。鼓励集团员工积极参与竞争上岗，从工作业绩、业务能力、职业素养、企业文化等方面对竞岗人员进行综合考核，采取民主测评方式，建立内部员工公平公正的晋升通道，实现人力资源内部优化提升。2、全面排查风险。由集团纪检监督室牵头，督促部门单位以“三定方案”为基础，结合自身岗位职责，梳理出权力清单、职责清单，逐项厘清细化权责事项的类别、行使依据、责任主体，围绕议事决策、工作流程、权力运行、体制机制等方面，认真扒排岗位廉政风险点，做到排查全覆盖、无盲区。同时紧盯“关键少数”的要求，聚焦人力资源、财务管理、投资融资、工程建设等热点岗位、要害部门，对选人用人、资金拨付、招投标、工程验收等重点廉政风险点进行风险等级评估、确定，确保岗位职责清晰可溯、廉政责任落实到人。3、落实防控措施。从内控管理、成本控制、监督考核等方面，建立管控体系，防范廉洁从业风险。首先建立网状内控制度，对涉及工程招标、成本控制、资金拨付、资产入账等敏感事项，分别由集团班子成员分别管控；工程进度、质量、安全、成本等由工程相关部门严格把关；下属单位每笔费用支出要有集团相关部门审核把关，建立台账、定期对比、防范风险；其次所有工程一律实行公开招投标，推行招标一次报价、二次竞价议价模式；大额物资采购推行网上采购、源头采购、异地采购方式，做到渠道公开透明、成本合理压降；再次建立经营复盘机制，从严把控生