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文档简介
2023年个人财务工作的述职报告(通用5篇)个人财务工作的述职报告1
一年来,我始终以严格要求自己,始终做到严于律己、恪尽职守、求真务实、较好地履行了岗位职责,完成了各项工作任务。现将工作开展等有关状况报告如下:
一、主要工作:
(一)从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税金的计提到纳税申报、上缴;从用款安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付,仔细执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。
(二)主动协作审计局对公房中心的审计和检查工作。将往来款项核算不规范,对外会计信息反映不真实等问题进行整改,清理了部分长期挂账问题。
(三)严格限制“三公”经费的管理,没有发生违规现象。
(四)严格执行财政对我所需购置的固定资产选购 手续的审批及选购 工作,对新购置固定资产做到了刚好上账。
(五)对我所的非税收入预算及部门预算进行了分析、测算、填写及上报。
(六)对我所小专项执行力度支出预算执行状况进行分析和总结。
(七)结合年终财务决算报表完成了部门决算报表的上报及对国有资产产权登记证的审核工作。
(八)仔细完成了与市财政局非税收入管理局和房管股全年的各项非税收入数据核对工作,完成分类汇总各项非税收入的统计工作。
(九)加强票据管理,严格根据票据管理工作流程办事,强化了票据核查和销号工作,削减工作中的漏洞环节,杜绝出现因票据管理不当而引发的问题。
(十)在完成本职工作的同时,还主动协作其他股室以及中心完成好领导交办的各项任务。
二、遵纪遵守法律、廉洁自律,树立财务工作者的良好形象。
作为一名财务人员,要提高专业品德修养,增加酷爱本职工作的意识。坚持严格执行财务会计制度和有关的方针政策,加强会计核算和会计监督,管好用好各项资金。所以财务人员应坚持不懈地将清廉思想贯穿于实践中,自我检查,自我指责,不断解除旧的道德观,在反复思想斗争过程中不断提高自律实力。
三、端正作风、坚持原则、客观公正、按规办事
一要增加学习意识,强化立身之本。二要提高工作效能,加大执行力度。三要提倡“严”和“准”的作风。
四、努力学习,增加业务学问,提高工作实力。
总结这一年的工作,还存在着不足之处,要加强对财务业务学问的学习和培训,要不断的提高自已的业务水平和实力,使自身的会计业务学问和水平不断得到更新和提高,适应现在的工作要求,并为今后的工作做好打算。
个人财务工作的述职报告2
作为部门负责人与计财部班子成员一道始终把工作基点放在服务、规范、创新上,醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能削减风险,只有推动创新才能有所作为;确立以服务为先,以制度建设为本,以例外管理为主,以财务公开为重的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推动重点工作。
一、20xx年重点工作
(一)以财务保障为目标,主动筹措资金
公司目前处在成本递增的运行阶段,加之我公司正处在发展的特别时期,公司的发展须要与财力可能之间的冲突仍旧比较突出,平衡预算的压力增大。计财部坚持以为公司发展须要供应财务保障为己任,多渠道筹措资金。
1、努力争取从总部筹集资金
主动向总部反映公司建设与发展过程中的资金惊慌状况,争取总部的资金支持。20xx年利用总部下拨资金偿还到期贷款36000万元,年末贷款余额从年初134600万元降至76600万元,20xx年度上市公司财务费用比xx年度削减3108万元,为保证公司实现总部核定的目标利润创建了利润空间。
2、主动组织公司营收资金刚好回笼
着力做好各地市代收费帐户资金按时上划全省网上银行系统,加快资金周转,降低财务成本。
3、采纳票据结算业务缓解资金压力
20xx年联通有限和新时空公司共计出具商票9025万元,用于支付工程款项,厂商贴现为公司节约财务费用179.75万元,通过票据结算方式,缓解公司即时的付款压力。
(二)以预算管理为龙头,确保重点支出
预算管理是公司安排财务管理的主要特征。在年度预算支配上,坚持“有所为有所不为”的指导思想,听从服务于公司总体目标的发展要求。
1、预算编制原则必需的业务需求支出优先支配,建设项目投资适度超前,重点保证有市场需求的项目投资;经营成本的支出坚持以收定支、量入为出为原则,努力减低成本支出。
2、预算执行过程项目化管理,引导各现业公司更多地关注资金运用效益,优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面
20xx年,把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范公司的经济行为,以便削减个案处理和非程序化操作。
1、制定安排财务各项管理制度及方法
作为公司运营管理过程中的配套措施,我部制定了《中国联通吉林分公司安排财务部岗位说明》、《中国联通吉林分公司成本费用开支指导看法》、《中国联通吉林分公司代理佣金内部限制管理方法》、《中国联通吉林分公司CDMA终端补贴与风险限制的指导看法》、《中国联通吉林分公司通信工程项目管理方法》、《中国联通吉林分公司财务制度》、《中国联通吉林分公司财务管理规范》、《中国联通吉林分公司资金管理方法》、《中国联通吉林分公司专业核算方法》、《中国联通吉林分公司县级分公司财务管理和会计核算方法》、《中国联通吉林分公司差旅费管理方法》等规章制度,以便加强和规范公司的安排财务工作。
2、定期汇编安排财经制度
本年度已打算编印《中国联通吉林分公司20xx年度安排财务文件汇编(第一辑)》。
(四)以财务公开为手段,加快全员理财进程
通过公司月度的经济活动分析,介绍公司的经营财务状况:资产负债规模、收入完成、成本开支水平、现金流入流出等,分别从公司的投资活动、经营活动、筹资活动中发觉问题、分析问题,与相关部门沟通,共同提出解决问题的方法。达到全员理财的目的,发挥全员理财的效果。
(五)以队伍建设为基础,拓展服务功能
随着公司的发展,经济活动日趋困难,安排财务运行规模持续扩大,这不仅对安排财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金运作总量的增加,计财人员队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增加责随意识。努力营造主动向上、奋勉有为、主动做事的良好氛围。
2、增加业务操作技能。不断提高业务素养,推动计财人员业务操作技能。
3、提高政策水平。统一组织全公司计财人员的接着教化活动,主动激励进行课题探讨。
4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。
(六)初步建立管理睬计体系,为公司决策供应内部管理经营财务信息。
此外,20xx年的重要工作还有:
召开了一次重要会议。
3月份召开全公司安排财务工作会议,由各市分总经理和计财部经理参与。会议分析了安排财务管理面临的状况和问题,研讨了计财工作的思路和方法,为全年安排财务工作明确了指导思想。
接受了六次税收检查。依据我部税收筹划工作的支配,具体介绍全公司的纳税状况,圆满完成各项检查工作。
总之,在公司领导的重视、各部门支持、计财人员的共同努力下,顺当地完成了年初制订的工作安排。在此,我谨代表计财部对各位领导及部门赐予安排财务工作的关切、支持和帮助表示感谢。
二、存在的主要问题
组织理论业务学习的密度比较低,学得不深不透,好用主义比较明显;疲于应付日常事务,前瞻性、系统性探讨比较欠缺,安排财务管理关口前移的速度缓慢;财务分析、预料水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增加;管理上粗放,对项目管理、经营财务管理的跟踪问效缺乏;
三、20xx年工作思路
以公司的总体工作目标为重要指导思想,紧紧围绕公司效益为先发展这一主题,加快安排财务工作转型,接着搞好服务,努力坚持规范,着力推动创新,主动探究解决新形势下安排财务工作面临的新状况新问题,逐步把计财部建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司的快速发展理好财,服好务,办好事。
(一)大力加强财务预料和财务分析,试编财务规划。依据公司的中长期规划以及各部门的发展规划,完成财务规划的编制。
(二)通过信息化手段,初步建立起全面预算管理机制,充分发挥预算管理的牵引作用。
(三)接着推动安排财务管理关口的前移,做到预算执行的事前管理,实现财务行为与业务行为的紧密结合。
(四)主动稳妥地开通县级网上银行,纳入全省统一的重要客服系统内,全面推行财务收支事项的非现金结算方式。
(五)健全层层负责的经济责任制,严格和完善内部限制制度,切实防范财务风险。适时举办“非财务人员财经学问培训班”。
(六)建立和完善内部考核方法和运行有效的内部激励机制。
(七)建立全省安排财务经理派驻制度。
个人财务工作的述职报告3
时间荏苒,回溯过往的一年,感受颇深。又是繁忙而收获的一年,财务部在公司领导的正确指引下,仔细实行了公司的各项政策方针,在各职能部分的大力帮助下,牢牢围绕公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,仔细进行财务监视,充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下:
一、德:具备良好的政治素养和道德品质。
作为一名合格的党员,我严以律己,正直真诚,主动乐观,待人热忱,友爱同事,团结集体。
二、能:具备良好的岗位技能和职业素养。
财务部的工作如百年树木年轮,一圈环绕一圈,循环并扩大,厚实而累积。一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是做为企业正常运转的命脉,我深刻明白身为财务部一员--自己岗位的价值。我酷爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规,主动的完成了上级交给的各项财务任务。
三、勤:系统的文化学问和良好的专业实力。
加强自身学习,明确岗位职责,不断提高自身综合素养。坚持参与公司组织的学习,主动向同行前辈和同事学习,加强自己的业务水平和治理实力。已具备中级会计师和助理睬计师职称,现备考注册税务师。
四、得:
1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度,遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分,更好地参加企业治理的要求,经过高效的制度组织,分清工作的轻重缓急,妥当处理好各项工作。
2、我懂得了“取人之长、补己之短”,在处理某些问题时,我起先从多个角度去考虑,学会了换位思索,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。
企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业,财务中心必定成为企业治理的核心部分,发挥财务板块的重要作用,为企业领导供应刚好的、真实的财务信息,为其良好决策作好保障。新的一年,新的机遇,新的挑战,我信任竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱。
今后,我将工作基点放在服务、规范、创新上,醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能削减风险,只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推动重点工作。
个人财务工作的述职报告4
一年如水而逝,新旧年交替之际,回顾工作,总结阅历,以启迪来年的工作。
本人于5月份来到了集团计财部的大家庭中起先实习以及工作。首先,感谢集团公司各级领导的'关切以及公司同仁们赐予我这样一个展示自我的机会和舞台。在这7个月的时间里,我始终以一种学习的心态,务实的看法进行本职工作,主要做了以下的工作:
1、在各级领导和同事的支持下,尽快熟识了集团的财务和财会制度的规范要求,以及财务软件的操作流程,共同完成包括集团、龙投、新英族、天林、天宜、天真、新世纪财务等10家公司日常凭证的打印、xx年度的财政年度、月度报表装订工作;同时,按质按量地进行整理归档。
2、对于银行业务以及税务方面进行了细致了解和亲身的实践。
包括王家沙餐饮管理公司设立的前期打算工作,从开立验资户、到开具询证函和收取验资报告等,从中学习驾驭了公司开设的流程以及公司成立后,账务软件初始化设置、凭证制作、报表编制等整套会计流程。
3、在部门经理的指导下,与同事章凌光共同努力下,通过一系列数据的摘取、分析、与预算报告的比对和世纪状况的剖析,运用自己所积累驾驭的学问,编制了集团公司10年度1~8月的财务决算报告,为年末的年度决算报告打好基础。
4、7月份在章经理的支配下对于优视网络的销售收入以及成本结转的原始数据进行汇总整理和对比。在整个计财部门的共同努力下对于优视1-5月份的99本账册进行了细致而系统的核对,并绘制了表单。
5、10月下旬被派往优视,帮助部门副经理进行库存软件的设计和初始化数据。熟识驾驭了库存软件的日常操作与逻辑运作规律,对于各项仓库、仓位以及近800个库存商品,设置以及数据录入,并接着统计了优视10年10、11月份的的销售以及运行状况。我仔细细致核对每个数字的初始来运及逻辑关系,以确保统计数据精确性,避开窜户或者其他错误现象的发生。
今年是我走上工作岗位的第一年,在这近一年的工作里,我收获颇丰也感受良多,在一个团队中,努力做到能适应各种不同的工作方式、环境、要求。并且在今后的工作中,随着工作量的不断增加,业务的不断深化,对于个公司经营的管理和财务处理有更深刻的理解,我也会努力在完成本职工作的同时,充分发挥主观能动性,提高自身业务水平和职业嗅觉,加强与各部门的沟通,取长补短。希望能得到领导与同事的认可与支持,快速的融入到集团这一生气勃勃的团队中。
个人财务工作的述职报告5
一年来,财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下,紧紧围绕全局工作,与上级业务部门亲密协作,以年初上级下达的各项工作任务目标为统领,注意实效,重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求,同心同德,克服了工作中的种种压力与困难,使财务工作平稳运行,圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标,现作述职报告如下,不足之处还望各位领导和同志多多指教。
一、财务核算和财务管理工作状况以及工作成效
1、财务工作琐碎但要求细致,但财务人员相对较少,一人兼管数个项目,财务人员常常是在各个项目部之间疲于奔波,而且好多重要账务处理都集中在月底,如工资汇总,材料出库汇总及小组劳务费汇总等,还常常会遇到资料交接不刚好,手续不全等问题,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。
2、财务科每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作,一年来,我们刚好为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满意了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度,强化了资金的有安排运用。本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,深化贯彻陈总提出的“现金为王”理念,专心回收资金,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力,各项资金收付平安、精确、刚好。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来,全年审核处理睬计记账凭证4797张,出具各种报告、统计表、调查表170多份,出具各类会计报表300多份。
3、累计计算分析了29个项目成本,分公司机关对其中12个项目的成本真实性进行了核实。并刚好为8个项目的抵押承包兑现带给了依据。分公司于7月和10月召开了两次成本分析会,增加了项目经理的成本意识,使项目全员参加到成本管理体系中。
4、专心服务和指导项目部财务工作。依据年初职代会提出的“行走制度”,共深化了7个项目部,进行了业务学问培训,成本考核与指导,文件精神的传达,统一了各种表格格式。另外帮助7个项目部进行了外出施工纳税登记,帮助项目部与8家建设单位进行了账务核对。
5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金15万元,甲方要求将该款转为履约保证金,经财务科与甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程预付款,应将该保证金退还,刚好回收了资金。
6、理清债权债务关系。与8家建设单位进行了账务核对,对6家外协单位的结算作了挂账处理。
7、严格执行规章制度,核算工作规范运行,做到程序规范、收支规范、粘贴规范、装订规范,做账规范、账表规范。顺当完成公司的工作支配,按时精确上报公司各种财务报表。在20xx年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。
8、加强对固定资产的管理。督促经办人刚好进行固定资产登记,并定期与材设科进行核对,确保帐实相符。透过清查盘点能够刚好发觉和堵塞管理中的漏洞,妥当处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改善措施,确保了固定资产的平安和完整。今年从建设单位抵回的各种车辆,均按公司要求出具了以物抵债报告。对于到达运用年限的固定资产,如食堂、活动房等,刚好向公司打报告申请报废。
二、制定了1项新制度,完善了1个新表格,出台了2个新文件。
1、依据《关于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指标分解表》,专心协作清欠职责人进行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款250.9万元,完成了全年清欠目标1700万元的149.46%。在工程款清欠中,分公司领导紧紧抓住金业公司兼并重组这个机会,多次与甲方主管领导、工程部、财务科、生产办公室等部门领导协商,据理力争,最终达成共识,将工程质保金和所得税返还我方。财务科专心与甲方对帐,在往来帐目核对正确后,分公司领导又做了超多的工作,使工程款回收取得了满足的效果。
2、专心做好对备用金的清理工作。备用金的清理是历年来的难点,在领导大力支持下,财务科实行专心措施加以管理和清收。在年初制定并下发了20xx年13号文件《关于加强备用金管理的通知》,要求严格执行财务管理实施方法和分公司08年第七号文件中对备用金的规定,针对项目部的备用金占用,实行了规定限额的方法。对于借款人调动的,规定务必清理完在该项目部的借款,否则要从该项目工资中扣回。工资不够扣的,项目经理要帮助财务人员签定还款协议,确定还款时间后才能调走,同时机关财务追踪该人员,将备用金作动态调整,以便项目财务人员刚好扣回。在每月召开的生产会上,均不厌其烦地进行了强调,并且要求项目经理在会上汇报本项目当月备用金总额,清理安排和清理措施,引起了项目经理的足够重视,取得了很好的效果。财务科分别于七月份和十二月份对全部借款人员两次下发了备用金清理通知,针对一些一向拖欠的职工,财务人员亲自上门,多次打招呼,让其刚好结账清算。对于分公司机关借款人员,在报销费用时都要求先抵备用金。虽然这样做,有些同志不太理解,但对于工作,我们是尽职尽责的。由于实行了这些有力措施,年末“备用金”从年初263。85万元降到166。48万元,降幅达36。9%。
3、在年初下发了《关于预付账款等科目对账的通知》,财务科每月给项目部财务人员下发“预付账款”、“
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