2023年电力调度专业技术工作总结

2023年电力调度专业技术工作总结电力调度专业技术工作总结1

海尔总裁张瑞敏曾经说过：“把简洁的事情做好就是不简洁，把平凡的事情做好就是不平凡。”这就是调控中心每个人的座右铭。

日子如白驹过隙。转瞬间，我培训回来一个多月了，也就是这一个多月，调控中心对于我已不再生疏。当时，心驰神往的来到调控，往往会产生一些误区，觉得调控绝大部份工作是在电脑上完成，无非就是接接电话，抄抄数据，故障处理全凭阅历丰富。随着我工作的渐渐深化，更加觉得现代调控看似简洁却一点也不简洁。

调度的综合技术、理论和实践水平应当是出类拔萃的，平常电网的“和平”时期要多做各种可能的应急预案的分析与仿真处理，比如电网故障、夏季用电高峰电能安排、邻网故障电能的调配转供等等，其中的学问与乐趣共存。只有在调度层面上得到全网的统一协调，才能真正发挥其本质的作用。

我也了解到，调度员的素养要求条件是特别的高的，电网调度的专业性极强，从理论上说很深，实践性又极强，责任极其重大。即使理论学了许多，但当真正让你接听调度电话，真正履行调度职责，真正下一条变更电网运行方式的调度吩咐时，还是会感到这个话筒非常沉重，内心很没底气，砰砰直跳。终归，这个令下去以后，你每天算来算去的系统运行状态就会发生变更，关键是，实际的调度工作特别详细繁杂，不像纸上的计算那么简洁明快，一堆安排工作，一系列操作任务挤在你的面前时，能不发蒙吗?

调控中心班长时常教育我，作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和把握电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、

潮流、电压、无功，分析其可能存在的`问题、隐患。只有对电网运行高度把握的状况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作准备，有备无患，有备无患;才能在突发事故中快速、平安、高效地处理事故、故障，才能削减客户停电时间，始终要求自己保持高度责任心，对待停电检修，事故处理，合理支配运行方式。电网变更运行方式或者是出现问题时，调度要在第一时间和其它相应的基层单位取得联系，以最短的时间解决问题。所以，调度是电力系统中一个很值得傲慢的岗位，岗位的骄傲感，能动员起调度人的热忱、潜能与更专更强的责任心。

随着经济的发展和社会用电量的不断提高，电网结线也日趋困难与浩大。这就须要更好的发挥调度的作用以使得电资源的最大限度的利用。这更须要调度人员有过硬的调度学问和工作阅历来实现调度作为电网大脑的价值。古人也曾说：“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”我将调度我的电力人生!

电力调度专业技术工作总结2

我现任公司调度室副主任，过去的一年中在公司经理、生产副经理的正确领导下，我紧紧围绕总公司下达给我公司的生产目标任务，根据每月制定的生产安排，团结和带领调度室人员及部门员工面对公司的节能降耗、减污增效的原则。人流淌大，新员工对业务不熟的状况，真抓实干为努力完成目标奋斗，过去的一年是困难的一年，由于渣酸储量多、生产工艺不正常、个别车间管理薄弱等缘由部分人员对公司的将来信念减弱，但我始终坚信生产部不正常是短暂的、短暂的最终肯定能搞正常。我常常和大家一起沟通、沟通，提出了团结协作、求实奋进的工作理念，要求调度室员工不论在什么状况下都要在自身的工作中努力做好，不要太计较个人利益，不要和其他车间同仁比工资凹凸，首先把个人业务水平、工作实力提高了再谈其他。

从而使调度室的员工增加了主子翁意识，焕发了对工作的热忱，为调度室完成公司下达的任务供应了动力，这是我对我的工作作简要汇报。抓生产不放松，因我公司是生产厂，中心就是生产，多出效益才是真理，否则说什么都无用，我的做法是先稳定调度室员工队伍，克服新进调度室人员业务不熟，三标一体时人员少的.困难，带领调度室人员加班等，不计得失，勇于担当责任，努力完成部门的及领导支配的工作，对管理薄弱的车间多到工作现场狠抓工作落实，有时支配调度室工作人员亲自到操作岗位落实督促操作，不让操作发生意外而影响生产，对车间的设备、工艺故障到现场督促工作进度，尽快缩短故障时间，提前复原生产。对每天的生产状况作了解统计。对统计的结果与生产状况偏差较大时与车间一起多方查找缘由要求车间进行整改。

在过去的一年中我也有许多不足，到目前为止没有找到一个合理的方法把生产日报统计精确，在工作中没有认准自己的位置，对执行规定没有精确到位，执行力度不够。今后我在执行规定时做到精确到位、绝不姑息，违反的照章惩罚，使生产运行稳定，最终达到好、减污增效、节能减排的目的。

电力调度专业技术工作总结3

本人在电力调度工作中，从现代电网发展的特征及公司商业化运营运作机制动身，依据本网并网电站的运行特点分析了其在电网中的合理组合以及电网整体的频率调整，对各类无功负荷和无功电源的特点以及各电压等级的无功补偿和电压调整措施进行了分析，并结合电网改造工作，对各级电网的线损、电网的规划和建设运行及组织管理、电网整体运行经济效益的提高进行了一些系统分析并提出了一些合理化建议。

一、负荷预料及分析

依据本网的实际状况，通过调查探讨驾驭了基本资料和历史数据，运用数理统计原理和其他科学原理对电网的负荷及电量的因果关系进行预料，正确支配调度电力系统的设备运行方式和安排检修，对本电网和大用户实际电曲线与预料的偏差及缘由、各行业的用电比例、生产特性用电规律、用电量进行分析，依据国家方针政策，均衡用电，保证了本电网平安、稳定和经济运行。

二、电网频率和有功功率及其调整

在电网中，全部有调整实力的`发电机组都自动参加频率的一次调整，而为了使电网复原于额定频率，则须要电网进行二次调频，依据本网的实际状况，则是以湘江电站（6×i-font-size:mso-fareast-font-family:16pt;仿宋_gb2312>3200kw）为骨干电站进行调频并通过与我方并网与大电网实行一点并网运行。在目前的现代化大电网中，仅依靠主调频厂的调频容量和调整实力很难适应电网频率的调整要求。因此，现代电网二次调频大多采纳自动调频。由于本网是一个与大网并列运行的电网，频率的调整主要是依靠大网的频率调整，在并网运行的状况下，本网调频机组基本丢失调频实力，电力系统运行中，全部发电厂发出的有功功率的总和，在任何时候都是同系统总负荷相平衡的，本人结合本电网的实际状况，在丰水期，因水量足够，湘江电站（径流式电站）应带基荷，避开弃水。低谷段多余电量可上网销售；在枯水期，因来水较少，湘江水电站出力不足，负荷缺口由大网负荷补偿，有调整实力的水电站（高岩2×2500kw）则担当调峰任务，大工业实行错峰让峰，尽量保证生产、生活正常用电。

三、电网无功功率负荷的平衡及电压调整

电压是衡量电能质量的重要指标，系统中各种无功功率的输出应能满意系统负荷和网络损耗在额定电压下对无功功率的需求，否则就会偏离额定值。本网是通过莲塘枢纽变电站三线圈变压器与大网110kv侧进行一点并网运行，电压水平取决于大网电压。若无功功率不足时，可以要求各类用户将负荷的功率因数提高到现行规程规定的数值，也可以挖掘系统的潜力，如动员用户的同步电机过励运行等；还可以增加必要的无功补偿容量，并按无功功率就地平衡的原则进行补偿容量的安排，小容量，分散的可采纳静电电容器进行无功补偿（鹿马桥变、下白牙变）；大容量的配置在系统中枢点的无功补偿则采纳静止补偿器，或要求水电站增加出功出力或调相运行，也可调整主变分接头位置进行有载调压，来保证系统电压的正常。

四、电网的降损节能

电网的运行管理部门不仅要将各发电厂的运行成本或上网电价作为购置上网电量的依据之一，同时还必需追求电网运行的最佳经济效益，将有功损耗降为最低，这也是我们电网调度工作的目标之一。降低网损从技术上分主要有建设性措施和运行性措施两类。本人从工作实践中动身总结了以下降损的运行性措施（如改善潮流分布，调整运行参数、调整负荷、合理支配设备检修等）。

电力调度专业技术工作总结4

本人于20xx年7月毕业于xx电力高校，先后在xx供电公司电力调度员、自动装置管理专责、爱护整定专责、方式安排专责等岗位工作，xx在工作中以保证电网平安、稳定、经济运行及对用户平安、牢靠供电为目的，恪守“大平安”理念，加强电网探讨分析，细化各类方案，统筹支配检修操作，优化运行方式，确保xx电网平安稳定运行及对用户平安牢靠供电。xx快速成长为xx供电公司的技术骨干，先后获得了xx省电力公司20xx年电力系统稳定学问竞赛个人一等奖、20xx年度xx省电力公司调度工作先进个人、xx省电力公司劳动模范、xx省五一劳动奖章、xx省技术能手、xx市五一劳动奖章、xx供电公司平安十周年功勋个人、xx供电公司平安生产先进个人等荣誉称号。

一、细心支配，把好电网检修平安关

20xx年7月参与工作后，xx先后在xx供电公司调度通信中心的电力调度员、自动装置管理专责、爱护整定专责、方式安排专责等岗位上的学习熬炼，全面驾驭了xx电网的运行方式、爱护装置运行状况、平安自动装置的配置状况、大工业用户、重要用户及居民用户用电状况，通过对xx电网进行计算分析，全面驾驭了xx电网的运行机理，为胜任方式安排室组长岗位的工作打下了坚实的理论基础。

在方式安排室组长的岗位上，肩负着电网检修平安的重任，电网检修又同时会对用户的供电平安与牢靠性造成影响。为了在保证电网平安的同时，尽量运用户不停电、少停电，方式安排室与运维检修部门及市场营销部门亲密协作，编制好电网检修安排，并严格根据电网检修安排支配电网检修工作，为避开停电检修对用户造成重大影响，严格落实提前7天告知用户的规定。在编制电网日检修调度安排时，与检修申请单位及变电运行人员进行检修工作票核对，核实检修设备状态，确保电网设备日检修停电申请、日停电安排支配与检修工作票三统一，保证检修期间人身、电网及设备的平安，避开因设备检修支配不当造成电网故障范围扩大。

二、细心打算，做好新设备接入电网工作

随着工业用户及居民生活用电需求的增长，供电公司会根据电网建设里程碑安排，建设新的用电设备，为新用电设备投产接入电网，必定造成现有电力设备部分停运，会造成电网供电牢靠性降低。

为保证电力新设备接入期间，电网的平安稳定运行及对用户的平安牢靠供电，方式安排室编制了详实的新设备启动试运行调度措施，具体规定了新设备接入电网的操作步骤及留意事项，并进行电网潮流及稳定分析计算，制订了详实的电网运行方式支配，提出新设备试运行期间电网运行中存在的危急点，并做出事故处理预案，保障了新设备接入电网前后电网的平安稳定运行及对电力用户的平安、牢靠供电。

继电爱护定值整定工作是方式安排室的一项重要工作，多年来，xx供电公司爱护定值审批始终坚持着计算、校核、审核、批准、执行、回执、归档等闭环式管理，其中计算、校核工作由方式安排室不同的成员担当并定期进行轮换，保证定值整定的正确性，审核、批准分别由公司运维部及公司领导进行，执行及回执由继电爱护施工人员负责，归档由继电爱护定值整定人员负责。整个定值流转环节通过oms系统上线流转。

xx在20xx年到20xx年负责爱护整定工作，期间省公司爱护处下放了220千伏电网的爱护整定权，在爱护整定权下放过程中，他主动应对，努力学习220千伏设备爱护整定学问，并到省公司多次进行220千伏整定工作实践熬炼，在继电爱护整定权下放考核中取得了突出的成果并得到了省公司的认可，xx供电公司成为首批220千伏爱护整定权下放的二个供电公司之一。

三、细心检查，保证电网平稳运行

每年夏季和冬季，是电网负荷的高峰期，由于xx电网仍处在高速发展阶段，网架结构还不够完善，在夏季、冬季大负荷期间局部地区仍旧存在着供电缺口。

为了保证xx电网平稳度夏、度冬，xx所在的.方式安排室提前收集资料，对xx电网夏季、冬季用电负荷进行预料，并依据负荷预料状况进行xx电网发供电平衡分析及xx电网潮流稳定分析计算，找出电网运行存在的薄弱环节，对公司度夏、度冬前的基建、技改大修安排支配进行指导，依据计算结果合理支配各1xx千伏变电站供电方式，对1xx千伏容载比较低的县供电区提出建设指导看法，对电网存在的薄弱环节提出合理建议。

在省公司220千伏设备调度操作权下放地调后，从20xx年起，xx连续七年参与了省公司年度方式集中计算，参加编制了《开商电网开环探讨报告》、《20xx、20xx年xx区域电网动态稳定分析报告》、《20xx、20xx年500千伏变电站严峻故障校核分析报告》、《20xx-20xx年各年度xx电网220kv变电站严峻故障校核分析报告》、《20xx-20xx年各年度开商电网计算分析报告》。在省公司运行方式处多年来的指导帮助下，xx带领xx供电公司运行方式人员娴熟地驾驭了xx220千伏电网的运行机理，并能够独立地进行220千伏设备检修平安稳定校核，在操作权下放后，接着保持了220千伏电网的平安稳定运行局面。

四、细心探讨，主动适应新状况新要求

为确保xx电网平安、稳定运行，调度部门每年要编制电网年度运行方式，xx作为主要负责人编制了20x-20xx年各年度的《xx电网年度运行方式》，在年度方式中对上年电网运行状况进行总结，对次年电网运行状况进行预料。对电网的平安、稳定等技术问题做出明确的规定，对电网运行方式进行具体说明，对电网存在地问题及薄弱环节提出预控措施，对次年的基建、大修工程的建设投产时序提出合理建议。

方式安排室肩负着保证电网平安运行基础工作的重要职责，对人员的业务水平有着较高的要求，近年来由于人员改变较快，新进人员较多，培训工作显得尤为重要。方式安排室的培训格式不拘一格，在个人业务自学及讲座培训的基础上，更加重视的是成员的实际操作训练，在工作中主要采纳的是监护工作培训法，即让新进人员在各个岗位上进行实际工作熬炼，指定专人进行工作监护并担当平安责任的培训方式，使得新进人员能够快速的适应方式安排室的各个工作岗位。从20xx年起先，xx每年带领一位新同志参与省公司的年度方式集中计算，培育熬炼新进成员。通过几年的努力，方式安排室整体业务素养获得了极大提升，现有5人中高级职称人员4人，具备“双师”资格人员4人。

在省调操作权下放后，省调加强了各地市运行方式专业稳定计算分析实力的培训，并在20xx年xx省调度限制中心组织进行了xx省稳定计算分析学问竞赛，xx带领方式安排室成员努力学习稳定计算学问，主动打算，在20xx年xx省稳定计算分析学问竞赛中，带领方式安排室取得了团体三等奖及个人第一名的优异成果。

为对调度工作的各项业务进行规范，省公司开发投产了oms调度管理系统，在投产后xx供电公司调度限制中心尽快开展了学习试用。xx所在的方式安排室结合xx供电公司的实际状况与运行习惯，与oms项目组主动沟通，完善了oms系统《继电爱护定值单流转业务》、《xx电网日调度安排检修业务》两项流程，现两系统上线运行状况良好，实现了两业务的无纸化办公，保证了工作规范性，提升了工作效率。

电力调度专业技术工作总结5

公司依据消防、用电平安运用管理规定以及上级指示，结合本公司施工特点，对公司办公区、物料堆放区、员工宿舍等重点部位，进行隐患排查整改，总结如下：

公司刚好办理了非生产厂所用能许可证，对公司办公区、宿舍所运用的缆线进行检查，对发觉的老化线路刚好进行了更换，其中部分插座因接触不良出现打火和熔化，已要求本单位相关人员在限时内进行整改。员工宿舍内未发觉有私拉乱扯现象，但发觉部分员工在外出后电源切断不彻底，公司内部进行了告知并支配专人负责。

依据本公司施工特点，小型工机具的运用比较频繁，本公司根据施工现场用电技术规范的要求，通过周一班会和班前喊话等方式，对本单位员工做出明确而具体的平安用电学问教化，要求用电人员应学会和驾驭平安用电学问、操作规程。施工现场的接电人员必需经过培训和上级认可，坚决制止违章用电和个人私拉乱接现象，对本单位用电进行常常性的`平安检查、监督管理，发觉隐患刚好整改。

对各设备配电箱、漏点爱护器、爱护零线的连接进行全面检查，因冬季天气寒冷，各类缆线易破损，公司所运用的焊机和手持电动工具，因常常移动而加速线路老化，对于检查中发觉的破损处刚好进行包扎，对于不符合运用要求的线路予以更换，并支配接线员定期检查和机具运用者自检。

防火，本单位在物料放置区张贴禁烟禁火警示标识，并对物品进行分类放置，根据消防管理规定放置灭火器，检查中消防设施未发觉问题，但工人有抽游烟现象，已进行了整改，公司内部设立休息室和吸烟点。

电力调度专业技术工作总结6

自动化班是下属于调度中心的一个检修班组，主要负责全局的自动化方面的工作。详细包括：变电站自动化设备的维护工作，地区调度及县级自动化系统的维护，配调自动化系统维护，城区集控及县级集控中心调试及维护。回顾20xx年上半年，随着电力体制的改革，原市南供电局与原市北供电局强强联手合并为贵阳供电局，这种组织结构的改变及工作范围的扩大使得无论从工作内容和工作方式方法上都须要有一种全新的观念去适应它。上半年度自动化班的各项工作任务还是非常繁重的，除了日常的生产任务还有在新的组织结构下班组的各项规章制度的修编，以及对原北局自动化部分工作内容的了解与熟识。在短短半年时间里，我班在局领导班子的正确领导、关切、支持下，在相关部门的协调协作下，团结一样、接着以饱满的热忱和主动的工作看法仔细做好各项工作，并顺当完成了原南北局调度自动化系统的整合工作，为确保电力系统的平安稳定运行、南北局的合并工作做出了自己的贡献。

第一、生产工作：

自动化班在20xx年1月至6月期间主要进行了以下大型工作：

1.500KV贵阳变综自系统监控程序升级及调试运行工作，220kV干东II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043断路器及500Kv贵福线、烽贵II回线、安贵I回线、安贵II回线的综合自动化改造工作;

2.罗甸电力公司、长顺电力公司、龙里供电局、清镇供电局、小河供电局、花溪供电局、城区配调中心的调度自动化系统达标帮扶工作。

3.罗甸电力公司35kV茂井变自动化系统投运工作;

4.长顺电力公司35kV广顺变、35kV摆所变、35kV代化变、35kV改尧变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作;

5.惠水供电局110kV龙岗变老远动设备拆除及新监控系统调试工作;110kV惠水变老远动设备拆除工作;

6.龙里供电局35kV猫场变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作;

7.清镇供电局110kV卫城变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作;

8.清镇供电局110kV寒坡岭变自动化系统调试、验收及投运工作;

9.原南北局调度自动化系统整合工作，包括南局原SCADA系统子站通道转接北局系统工作，报表、图、库建立工作;

10.原南局城区集控中心调度自动化系统搬迁、遥视系统及除湿系统搬迁工作;

11.部分完成变电站设备及调度系统的备份及台帐建立工作

12.220KV筑东变、站街变、500KV贵阳变部分断路器测控装置定检工作

13.所辖变电站综合自动化设备日常的检修维护和缺陷处理工作;

14.所辖变电站新增线路自动化调试及投运以及相关的县调端数据更改及维护;

我班克服工作任务繁重、工作人员较少的困难，圆满的完成了以上各项工作任务。并且我们针对整合工作、新接变电站远动信号工作较多的状况，通过完善的`标准化制度、反事故措施的实施，力把质量关，争取零缺陷运行;完善了缺陷的班组闭环运行制度，保证运行设备的零缺陷运行;

其次、平安工作

在开展生产工作的同时，自动化班平安工作没有放松，始终秉承生产，平安两手抓，两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项平安日常工作，如周平安会，工作票的统计，各重平安总结等，主动进行春季、秋冬季平安大检查和各项平安专项检查，并结合日常平安性评价，主动响应我局开展平安性评价工作的指示，主动开展平安性评价工作，进一步巩固了我班的平安基础。

回顾20xx上半年工作中我班平安工作，是取得了一些成果，但也出现了一些问题：

1、在过去的春季平安大检查和平安性评价工作中，我班主动参与局和车间的各项平安活动，但平安管理书面记录不够规范，不够全面、未能真实地反映班组平安活动开展状况等现象。在车间领导、平安员对班组平安活动的关怀和指导下，我班的平安活动开展、平安记录逐步规范化，并对以前的平安管理工作进行了系统的整改和加大了班组平安管理的力度。

2、自动化班现场工作较多，发觉我班工作人员现场平安意识还达不到合格的标准，如：现场工作票签发和执行不够仔细细致，造成工作现场平安措施不够完善，影响人身和自动化设备平安运行。针对此我班在每周的平安学习和每月的班组平安运行分析会，组织班员开展平安形势探讨，分析本班的平安不足之处和防范措施。仔细督促我班班员进行“习惯性违章、麻痹、不负责任心”三大平安敌人的自动化方面缘由剖析和现象揭露，尤其在现在变电站综自改造、新建工作全面铺开，自动化专业技术更新较快的状况下，自动化设备在电网运行设备中的的地位越来越重要，自动化设备运行状况的好坏干脆关系到电网运行的平安，时刻绷紧平安这根弦，同时坚决执行电业生产平安规程以及南网各项新标准，有效的将平安工作落实到现场工作中。

3、平安性评价工作中，我班依据自动化设备的实际状况制定了相应的评价内容，对我班所管辖的设备进行了检查，贯彻“重在真实、贵在整改”的原则，对发觉的问题提出了整改，落实整改责任到人。解决了综自变电站的运行平安的隐患，加强了自动化设备的变更、运行维护记录和处缺记录的刚好更新，为平安运行分析供应了基础资料支撑。

4、防雷防汛工作中，我班仔细检查自动化设备防雷防汛状况，对可能出现的设备平安隐患进行整改，并制定了班组值班表，规定执行了值班制度。

5、在班组中开呈现场工作平安危急点和南网各项平安制度的学习，督促班组成员对现场工作中平安留意事项和二次回路工作中的危急点，熟记不忘，相互提示，并且随时在实际工作中进行抽查考问，确保每个班员都能够娴熟驾驭并在现场工作中应用。

6、全班通过本年的各项平安考试和具有工作票签发人或负责人资格考试。同时，班组自己也组织了业务考试，提高班员的业务素养。平安工作三分靠技术，七分靠管理，业务素养和平安意识是提高平安质量的保证。

电力调度专业技术工作总结7

为了更好地实行电力工作“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强电力平安生产监督管理，确保我局电网平安运行、优质、经济运行，20xx年调度中心对搞好平安生产工作特别重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活平安的管理，仔细抓好平安学习和值班调度员的平安教化，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，确保电网平安运行。

到目前止，调度平安运行837天，无人为怎人造成的电网误调度、误操作事故发生。现将公司20xx年的平安工作总结如下：

一、仔细抓好员工的平安教化工作

调度培训工作，20xx年组织调度员工参与了哈局举办的《电力调度人员学习培训班》，参与考试，并全部取得了电网运行指挥证书，准许指挥电网的运行及倒闸操作任务。

主动开展“平安生产月”和平安学问竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》，进一步增加企业员工平安生产的思想意识，提高巩固企业的平安水平。成立了由公司经理担当组长的公司“平安生产月”活动领导小组。对如何开展好“平安生产月”活动进行了布置：

1、做好宣扬活动。用电视宣扬、宣扬栏、张贴标语等形式，宣扬《电力法》和平安供用电法规。

2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“平安生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“平安生产月”活动部署的工作要求和支配。

3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安生产工作状况和生产设施平安状况做全面的检查。

4、平安学问竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安生产学问竞赛。

对“平安生产月”活动的工作部署，按安排有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。

于20xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史学问、平安学问》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参与竞赛。整场竞赛在惊慌、肃穆、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体其次名；调度室获得团体第三名。

通过平安培训学习、考核和开展平安学问竞赛活动，增加了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想相识。从“要我平安向“我要平安”的转变，是观念上的一大进步，把平安生产的重要性相识提高到了一个新的高度。通过平安学习、考核，使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和驾驭。对参与其次期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员赐予上岗前平安学问培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习，探讨分析生产、消防、治安方面的平安状况，沟通平安工作阅历。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将平安工作与生产管理工作一起布置。

二、健全各级平安生产管理机构、平安生产制度，抓平安工作规章制度的贯彻

1、健全各级平安生产管理机构

公司依据年初人员调整变动及生产管理工作的须要，刚好调整、充溢了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络，公司经理主管全面的平安生产工作，副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组，部门主要负责人任平安管理小组长，副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人，部门任命平安员45人。

2、仔细抓好平安生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理平安责任制，与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《平安生产责任认定书》、《消防平安责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将平安工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的平安生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的平安职责。

3、严格地抓平安生产工作规章制度的贯彻执行

公司在平安生产、教化方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善平安生产环境、为员工配备平安器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。

公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护平安工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行状况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我爱护意识得到了提高，电网停电工作能在现场仔细做好重复验电、挂三相短路接地线。平安有了保障，促进了农网改造施工和电网修理工程的质量做提高。

三、努力开展平安生产检查、隐患处理

公司以及各中层部门，均加强了对平安生产进行监督检查和担心全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的平安状况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的平安学习、落实执行平安工作规章制度、开展平安生产的详细工作状况，以及县电网设备、线路的运行平安状况进行全面检查，将检查发觉存在的问题刚好反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的平安检查，并将检查发觉的问题仔细做好记录和处理。

今年上半年，根据电力平安生产工作规定和上级对平安生产检查的布置要求，组织了平安检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的平安状况和各中层部门的平安生产状况，进行了一次春季平安生产大检查。“平安无小事”，为了进一步落实上级提出的要对平安生产工作进行“横到边，纵究竟”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的平安生产回头看检查活动。回头看检查主要查对平安隐患的处理力度状况。

四、落实平安规章制度，规范调度员的平安管理行为

平安生产制度是开展平安工作的`标尺和准绳，是企业和员工在生产和实践中用鲜血和生命得出的阅历总结，任何违反制度的行为都是对生命、财产的亵渎，因此调度中心把落实平安管理制度作为做好平安工作的落脚点和归宿点。结合电网调度的实际状况，在年初对调度中心的相关平安生产规章制度进行梳理、修订、完善，以增加制度的针对性和操作性。针对调度员的岗位特点，与每位调度员签订《平安生产责任书》，将平安责任落实到每一位调度员，做到平安生产人人有责。不断规范调度管理，仔细开展调度标准化建设，严格运用调度术语，严守调度纪律，确保电网运行平安牢靠。

五、建立风险管理机制，提高调度员的事故处理实力

20xx年调度中心加强了岗位风险管理，针对电网运行、检修安排等工作性质的不同，仔细分析其所存在的平安风险，切实开展平安风险评估，并依据岗位可能产生的风险制定相应的防范措施。组织调度员仔细学习、探讨，加深平安基础建设。同时仔细制定事故预案及开展反事故演习活动，增加事故应变处理实力，防止事故扩大和削减事故中的损害。针对电网运行的实际状况，如：迎峰度夏、特别时期保供电、雷雨季节等，编制典型事故处理预案，把可能发生且有较大影响的事故做到提前预想，编制处理过程，制定防范措施，并形成操作样票，以供参考学习，做到预案适用、周详、可操作，确保调度指挥精确，无风险。

电力调度专业技术工作总结8

上半年，在公司领导班子的正确领导下，在公司全体员工的大力支持协作下，县调度所团结一样，紧紧围绕年初平安目标及平安生产方针，亲密协作，扎实工作，在平安生产、迎峰度夏、调度管理等方面做了大量工作，取得了肯定的成果。现作总结汇报如下：

一、加强平安生产管理，确保电网平安稳定运行。

年初，调度所就依据柞水电网的负荷预料状况及局生技部、基建部的技改大修及电网建设安排，结合柞水电网的实际状况，在上级调度部门的指导下，制定了柞水电网年度运行方式，为全年电网的平安稳定运行打下良好基础。编制了柞水电网的.各种保供电运行方案，建立和完善了各种平安生产规章制度。并在公司的统一部署下开展了反事故演练，增加了全体人员应对突发事故的实力。严格执行“两票三制”制度，严格办票、审票，对不符合停送电手续及违反规定的停送电工作，调度坚决不赐予发布调度操作指令，这对电网的改造建设及供用电设备的平安检修以及平安运行起到了强有力的保障作用。半年来，调度所以平安风险管理体系建设为主线，仔细实行公司制定的平安生产方针，切实执行公司制订的平安生产的各项规章制度，实现了平安目标层层分解，分级限制，层层落实责任制，确保了柞水电网平安稳定运行。

二、全力做好迎峰度夏工作，保障了电力供应和电网平安稳定运行。

今年来，随着小城镇的建设及人们生活水平的不断提高以及社会经济的发展，用电负荷增长迅猛，再加上6-7月份的高温天气，使得柞水电网的迎峰度夏工作任务繁重，调度所提前对柞水电网主变运行状况和过载实力进行了调查，同时做好安排检修，尽量将安排检修支配于迎峰度夏及错避峰用电期间。

三、致力于调度运行管理、继电爱护及经济调度方面的工作，确保电网平安稳定运行，节能降耗，提高供电量及电能质量。

半年来，调度所大力加强调度运行管理、继电爱护及经济调度方面的工作，细心支配电网运行方式，想方设法降低网损，提高电能质量。加强设备检修管理，削减重复停电现象的发生；加强倒闸操作管理，严格执行倒闸操作指令票制度，严格发令受令及监护制度；加强继电爱护基础管理工作，提高爱护动作的精确性及牢靠性加强对电网运行方式的管理，依据年初制订的电网运行方式及设备实际检修工作的状况以及小水电丰枯水期的发电状况，刚好合理地调整电网运行方式，确保电网平安稳定运行以及降低网损；同时还编制变压器经济运行负荷曲线，刚好投退空载变压器，降低变损；依据各变电站10kV线路及母线无功功率的朝流以及电压改变状况，根据无功就地平衡原则刚好地投退电容补偿装置，使系统电压在规定范围内运行，从而提高了系统供电的电能质量。回顾过去的半年年，可以说在公司领导班子的正确领导下，在全体员工的支持努力下，柞水供电分公司电力调度所的各项工作均取得了新成效。

电力调度专业技术工作总结9

20xx年，在省电力公司及公司领导的正确领导和支持下，在兄弟班组的主动协作下，我们发扬团队精神，同心协力，圆满完成了20xx年的各项工作指标，现将我公司调度自动化工作状况作一总结：

一、高度重视自动化工作，仔细落实上级政策。

随着社会的发展，工业企业自动化程度越来越高，尤其是我们电力行业，调度自动化技术也的确给我们带来了极大的便利和利益。对此，公司各级领导都特殊重视自动化工作，从物力、财力上赐予了极大的支持，先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于省公司关于自动化的政策和要求，我们都能够仔细学习，主动落实，确保调度自动化工作的顺当开展，确保XX电网的平安运行。

二、突出四个重点，深化自动化管理工作。

一是突出平安管理，实现一流的平安生产。随着标准化作业的开展，调度自动化的平安管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系，主要体现在对平安生产实行“七化”管理上，即：平安责任目标化、平安管理网络化、平安工作系统化、平安教化深化化、平安操作规范化、事故预防全面化、平安考核严格化等，实现了全员、全过程、全方位的平安限制。上到主管经理、调度主任，下至专责、班长和班组成员，人人身上有责任，人人身上有压力，从而将调度自动化系统的平安生产工作落实到每一个细微环节上，确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实，夯实了自动化管理工作的平安基础，形成主动向上的工作秩序，保证了系统的良好、稳定运行。

二是突出基础管理，实现一流的班组建设。自动化班是一个有着优秀传统的班组，严格根据一流班组的创建要求，并结合班组实际，形成了丰富的.班组管理文化。主要体现在：

（1）班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习，胜任工作需求；二是要作风过硬，能迎难而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有进取精神，能与时俱进，不断学习新学问，适应工作新要求。

（2）班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上，力求每年有进步，年年有成效，主动提倡“立足本职，岗位成才”，仔细做好每一件日常工作，刚好发觉问题，主动探讨解决方法；在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外，还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯，取得了良好效果。

（3）班组建设有特色。