2023年企业质量演讲稿

2023年企业质量演讲稿企业质量演讲稿篇1

质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢铁企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了，我们的企业就是一流的。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。

一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，协作是否精确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关切整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的运行。

质量在我心中——表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应当提高职工的业务素养，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，假如我是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后接着生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？因为我应当去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是人的通玻一个有责任的管理者和职工，应当为事情的结果负责。多数的事实雄辩的证明，勇于相识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，与外国人相比，中国人好像更不情愿认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着认输。而在现代企业中，往往认错就代表牺牲。代表着经济赔偿。但那是因为我们没有相识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。

任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，遮天蔽日的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五花八门的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主子，企业的生存和我们的生活休戚相关，为了企业的发展而工作，企业供应我们懒以生存的经济来源，假如我们不专心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细微环节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、专心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完备，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充溢生命和活力。

记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事机械加工的企业单位，加工过程，质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。

所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的实力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和旺盛，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起舞钢美妙的明天！

企业质量演讲稿篇2

各位敬重的领导，敬爱的同事们：

大家好！

我是来自质量部的在线质检员xx，我今日演讲的话题是：质量在我心中。

质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们制造行业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的制造质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为，假如想打造自的一流品牌，质量一流是其中不行缺少的条件之一。

质量在我心中——表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应当提高职工的业务素养，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后接着生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？因为我应当检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个看法问题。质量在我自己的驾驭中，就是培育和总结我的质量意识和责随意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。

要知道，一个企业无论他的产品广告有多么美丽，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。但天经地义的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的，随着时间的推移和社会的进步，原来富有魅力的质量特性会渐渐变为天经地义的质量特性而不再具有吸引力。因此，任何企业都不能一味抱着过去的胜利模式不放，须要主动寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严峻蚕食着企业，鲸吞着市场，千万不要以为间或的疏忽大意没什么大不了的，有质量问题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格。质量是人限制的，不管在什么状况和条件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主体，人确定质量，质量也是一种责任心的培育，事实上，产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。

企业的每一个员工，都是一个质量单元，都在为产品质量添砖加瓦，质量的目的是追求卓越，而不是拾缺补漏，假如每个员工都把工作做好，每个员工都追求卓越，那么这个企业将在激烈的市场竞争中傲视群雄。

记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事制造业的我们，加工过程，质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。

所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的实力。为了企业的发展和旺盛，同时也为了自身生活的安定，我们必需站在提升质量的高度上，来敦促我们的行动，不断地升华到用我们的头脑和双手，去迎接市场暴风骤雨的洗涤。

我想此时大家心里都明白质量的重要性，身为尊贵的一员，就让实际行动来证明我们心中质量的重要性！

总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败只地！

企业质量演讲稿篇3

生产平安处：贾建辉有这样一句话：质量责任，重于泰山，绝不能用损害公司信誉的代价去验证质量管理工作的重要性，绝不能用产品质量的问题去验证质量纪律的肃穆性，质量标砖的科学性和法律制度的强制性。我信任这句话已经深深的烙在了我们每一个海螺人的内心。

质量究竟是什么？国际标准化组织（ISO）给质量的定义是:一组固有特性满意要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象：同样的工具，同样的作业方法，同样的生产环境，但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么？仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种看法。产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，须要我们把自己当作企业的一员，深刻地相识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作。假如工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次马虎，都是些不起眼的小问题，但正是这些细微环节确定了成败。一个企业对待“质量”的看法是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深化到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。我想说：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我们全体

员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出海螺水泥优质产品。

同样还有一段这样的话，当我年轻的时候，我幻想变更这个世界；当我成熟以后，我发觉我不能够变更这个世界，我将目光缩短了些，确定只变更我的国家；当我进入暮年以后，我发觉我不能够变更我们的国家，我的最终愿望仅仅是变更一下我的家庭，但是，这也不行能；当我现在躺在床上，行将就木时，我突然意识到：假如一起先我仅仅去变更我自己，然后，我可能变更我的家庭；在家人的帮助和激励下，我可能为国家做一些事情，我甚至可能变更这个世界。

现在大家都在仔细学习全面质量管理学问并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说，全面质量管理包括了生产的全过程，而且是一种以人为中心的质量管理，必需非常重视整个生产过程中所涉及的人员。而每一位人员的工作质量将会干脆影响到最终的质量结果。因此我个人认为质量管理核心是做好自己的本职工作，从身边的小事改起。其实做好本职工作是一个永恒的主题，无论你是领导还是员工，只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工，才能在质量管理环节中是称职的部分，假如全公司的人都在努力地做好自己的本职工作，那么我们所在的这片天空将朝气蓬勃，充溢朝气。

企业质量演讲稿篇4

我，作为一名一般的国酒员工，对“质量”二字感受很深，深刻相识到质量的重要性、紧迫性，对质量从新提出了一个更高的要求，提高了一个层面，提升质量，把好质量关，是我公司生存与发展之根本，争创全国质量奖，不仅关系我公司的长远发展，更是我又好又快、更好更快发展之路。

我作为xx集团公司的一名员工，对此次开展争创全国质量奖活动心有感受，大有体会。

一，我充分的相识再创全国质量奖的重要性和紧迫性，进一步增加做好工作的责任感和使命感，我所从事是简洁而有事关重大的包装工作，假如我所做的工作质量不合格，我们公司的产品一旦流通到市场，将不会被消费者认可，而且将严峻影响整个公司的形象，所以一方面我不但要严把质量关，干好自己的本职工作，提升自己的包装技能，多向老员工学习，总结工作阅历，与同事和谐相处，相互沟通、沟通。另一方面我将利用工作之余，加强学习，同时要理论与向结合。

二，我在工作中，将以饱满的热忱，务实的作风带领我的姐妹们，把我们的本职工作做好，在工作中不投机取巧，要脚踏实地，不盲目追求量的提高，要注意质的提高，将量和质有机结合。

三，是我在工作中将严格遵守公司的一切规章制度，一切劳动纪律，强化质量，明确工作职责。

全国质量管理奖这项企业管理的桂冠，不仅是关系到公司的许久发展，更是消费者对我公司产品信任的一种认可，以质量为第一位，只有保证了质量，我公司的产品才会在市场上有足够的市场占有率，才会在同业竞争中处于有理地位，我们的品牌才会更加洪亮，我们的产品才会真正的国际化，才不愧为国际品牌，才会增加公司的销售利润，同时也会增加我们每位国酒工人的收入，公司的兴衰，关系到我们每个员工的切身利益，我们国酒人人人有责。我也只有做好我的本职工作，兢兢业业，才能为推动国酒xx又好又快、更好更快发展作出我应有的贡献。

企业质量演讲稿篇5

多数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，必需要用牢靠产品赢得用户的信任，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够在风云变化的市场浪潮中披荆斩棘、巍然不倒。

在中国，依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中，海尔可谓独树一帜。1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂，员工质量意识特别淡漠。在规模、品牌都肯定劣势的状况下，海尔提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品！次年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁亲自带头把有缺陷的冰箱当场砸个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实变成了一堆废铁，都流下了惭愧的泪水。职工内心的剧烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从今员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量胜利地打造出了自己的品牌。我从海尔这件事中体会到了一个企业走向胜利的内在因素：那就是质量理念的普及和宣扬正是一个企业发展壮大的前提和根基。

讲到这里，我想起近期轰动全国的长春长生疫苗事务，20xx年7月15号，长春长生被曝出编造疫苗的生产记录和检验记录，随意变更工艺参数和设备，造成疫苗运用者人生平安没有保障，性质恶劣。7月16日，长生生物发布召回公告，对涉事批次疫苗进行全面召回。随后各省疾控中心纷纷宣布停用此公司涉事相关药物。经此，长生生物这家生产疫苗的巨头失去了社会的认同，损失惨重！通过此事我相识到：企业不敬重产品质量，必将为质量付出沉痛代价！

众泰是一家正处于上升期的国产汽车品牌，在发展过程中同样面临着巨大的挑战。汽车质量平安尤为重要，小到客户的驾乘体验，大到对于生命财产的保障，都是影响到客户对众泰的认可。因此对于整车质量零缺陷成为公司上下共同的目标。公司也全面绽开员工质量意识活动和供应商质量共同提升安排。

愿不久的将来，那些扎实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的工作中奔流不息，让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造属于众泰的大国品牌！

企业质量演讲稿篇6

人员的素养确定产品的质量，质量的好坏主宰企业的兴亡。

我们都知道平安是一个企业的命脉。然而随着日益激烈的市场竞争，我们更应当清晰的意识到‘‘只有平安、没有质量’’的企业同样要被市场无情的淘汰，要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，我们就必需要在关注平安的同时高度重视产品质量。因为一个企业假如没有了高端的产品质量，它将会失去信誉，没有了信誉也就注定了要失去市场。

今日，我们的企业以这次质量演讲竞赛的活动为契机，给我们供应了一个探讨和思索的平台。给了我们一个熬炼自身素养的机会。让我们能够专心去解读质量对于一个企业的重要意义；一个企业的兴衰干脆关联着员工的希望和生活”。正所谓；“企业富、则员工富、员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂，追求卓越”的精神，让这个企业走过了艰辛而光辉的40多个春秋。今日，我们能有幸成为这个企业的一员，我们除了义无反顾的去发挥和传承他们的使命以外，我们更应当把这个企业当成我们自己的家，把我们自己当成这个企业的主子，把企业当成我们自己的孩子，带着美妙的向往，专心、用才智、用行动责无旁贷的去维护它，珍爱它。以质量和信誉来接着开拓市场。

从事民爆行业的我们，更深刻的体会到质量的好坏意味着；它不仅仅是失去市场，更是干脆威逼着我们每一个生产者和客户的人身平安。曾经我们品尝过质量被认可所带来的喜悦，也经受过质量不过硬的教训。记得前几年；因为我们的产品质量没过关，导致产品大批量的瞎火。以至于严峻影响了我们产品的声誉和企业的形象。给客户造成了肯定的损失和某种程度上的人身损害。同时也给我们的企业造成了严峻的经济索赔损失，给我们的产品销售市场带来了极为不利的影响。这样的结果已经发生了，我们该怎样去认知，怎样去反思--？通过领导的语重心长、举一反三的教化，人性化及英明的管理，每天班前会议的督促，使我们明确相识到；我们须要的不是空洞的口号，不是努力找寻借口的推诿，而是应当主动主动的去担当责任，去查找缘由，去杜绝类似问题的发生。在生产过程中加强质量意识、质量限制，多一份责任，多一份细心，让我们的企业所生产的每一发产品都精益完备。信任通过我们的努力，我们的企业肯定能傲视群雄，我们的日子肯定能蒸蒸日上。

各位领导、各位同事为了企业的发展和旺盛，为了我们明天更好的生活。让我们团结一样，共同携手去打造一个更美妙辉煌的企业吧！

企业质量演讲稿篇7

各位领导、各位工友：

大家下午好！创先争优是我们的目标，在今日的创先争优演讲会上，我要和大家探讨的话题是“质量在我心中”，其实“质量”从古至今都是人们所关注的焦点，有句很经典的话叫做：“酒香不怕巷子深！”这句话完全可以体现人们对“好东西”的酷爱程度！而现在人们把21世纪称为质量世纪，更显出了质量对一个企业生存与发展的重要性！任何漠视产品质量的企业，必定会遭到市场的丢弃！

当今世界正在遭遇着前所未有的金融危机风暴的攻击，这对于各个行业来讲可能都是一次重新洗牌，钢铁行业也不例外！而XXX做为一个刚刚投产不久的国际一流生产线，要想在这个纷繁困难的世界经济体中立足脚跟，将企业打造成世界一流品牌企业，必需要有自己的拳头产品，要以“钢材质量、顾客满足”说话！我们全厂上上下下也正在为此做着不懈努力。现在，我们厂正在实施并通过了各项质量体系的审核及ts16949质量管理体系的认证，为的就是要与世界接轨，将我们所生产的汽车板材能胜利的打入国际市场，使我们XXX加入到世界汽车产业生产供应链中去！而我们每个做为XXX一名一般的生产操作人员，更是产品质量的第一责任人，而预防产品缺陷靠的正是我们操作人员在生产过程中的限制，而不是事后检验！就像总厂钱厂长说的：“产品质量是生产出来的，而不是检验出来的！”所以我们每个人都应当重视自己的岗位，做好自己的本职工作，将产品质量放在心中！

企业质量演讲稿篇8

各位领导、各位同仁：

大家好！

首先感谢公司组织了这次演讲会，认我有幸站在这里，和各位一起相互沟通培训学习的心得和体会，我是公用工程水汽组的组长王红，今日我演讲的题目是：质量在我心中降本增效在我手中。

质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的实力。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应当提高职工的业务素养，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点限制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。

质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，董事长讲的孩子撞桌子的故事对我们启发很深，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不行取的，培育质量意识和责随意识是很重要的。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。

良好的企业形象，一流的产品质量靠的是具有一流的素养的员工和一流的质量管理，也就是说：人起着确定性因素。齐哈二药、华源药业的事例再次验证了这一真理。

水汽组担负着整个生产车间的水电汽的供应，整个装机容量200多千瓦，高峰日安排蒸汽14吨。整个公用工程每分钟的运行费用3块多钱，是公司的耗能大户，在公司开展的降本增效活动中，我们组被列为重点部位。我们深感责任重大，主动与各车间进行沟通，依据车间生产品种的不同，调整班次，加大谷时用电量，避开峰时用电。

除滴眼剂生产外，溴化锂机组做到单线生产不开机，温度达到随即停机，并与各部门亲密联系，确保哪一条线不用时，随即停供，决不开空车。纯化水、注射用水的运用依据生产需求加以限制，避开排放过剩水而造成奢侈。

我们都知道，药品是特别商品，与老百姓的身体健康有着亲密联系，当今医药行业竞争激烈，如何提高企业的竞争力呢？关键是提高核心竞争力。集团董事长说过一句话：“名牌就是高质量、就是高效益，就是核心竞争力，得名牌者得天下，品牌的竞争就是企业综合实力的竞争。”要以文化策略、科技策略、品质策略等全面提升品牌影企业文化，就是企业所汲取和萌生的文化，或者说文化在企业中的渗透和实现，它兼具一般文化的共性和企业特有的特性，它是一种风气，一种习惯，一种行为，往往表征为企业员工的素养。一个企业员工的素养提高了，那么他的工作效率也就提高了，他们就有不断创新勇于进取的精神。他们能依靠自己的学习，不断超越自我。企业有了这种风气，这种习惯，这种行为，那么他们生产出来的产品品质就有保证，而产品质量是品牌的生命，在品牌竞争的年头，只有卓越的产品才能以品质铸就品牌，打造品牌。

公司坚持以人为本，主动创建学习型企业，运用各种形式传播先进的思想文化，不断提高企业文化品位，强化质量意识，坚持品质取胜，加大技术改进，从基础管理抓起，抓细、抓实，精益现场管理，并发挥药品生产基地建成GMP车间的优势，使全体员工把争创名牌，打造品牌的工作贯穿于整个生产经营活动中，以卓越的品质奠定强势的品牌根基，以品质铸就名牌，以科技刷新名牌，以文化技撑名牌，不断提升企业文化品尝，顺应竞争形势，打造品牌文化。“好眼药，克胜造”，将被越来越多的人所接受，克胜将成为一流的眼药制造商，让我们为拓展克胜品牌眼药市场而奋斗。

我的演讲完了，感谢大家。

企业质量演讲稿篇9

敬重的领导、同志们：

大家好！

质量的好坏与我们有着亲密的联系，在全面建设和谐小康社会中质量尤其重要，比如像我们所熟识的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等，总之，人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。任何品牌，要想获得用户的青睐，最根本还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。我们公司的**，总体来讲产品还具有肯定的竞争优势，但质量的薄弱环节还是存在，质量事故时有发生，这给企业的发展带来不利影响。提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段，产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程;操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和限制自检正确率的“三自一控”的工作自限制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分，严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过，事故缘由不查清不放过，无预防再发生的不放过。从这个意义上说，我们产品的命运就把握在自己的手中。每一位员工都重视质量，视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，在此细微环节上精益求精，做好每一道工序，让我们的****精益完备，让质量在可持续发展的道路上充溢生命和活力。一个真正有生命的品牌是因为有着注意质量基础作保证，一个品牌的质量形象是靠每一位员工的细心打造。在我们的细心呵护和拼搏下，企业步入快速发展的轨道。靠的就是质量在生产过程的积累，只有在生产过程中做到层层把关，点点限制，生产的产品才有质量保证，成为市场上过硬的产品。“路漫漫其修远兮，打造百年老店任重而道远”，我觉得我们的产品能做的更好，我真心的希望让我们大家一起努力，用我们的热忱和才智，用我们永不言败的干劲，在公司的正确领导下，紧紧抓装质量和服务”这个生命线，使我们的“东方奇物”重现风采!

企业质量演讲稿篇10

各位领导、各位工友：

大家下午好！创先争优是我们的目标，在今日的创先争优演讲会上，我要和大家探讨的话题是“质量在我心中”，其实“质量”从古至今都是人们所关注的焦点，有句很经典的话叫做：“酒香不怕巷子深！”这句话完全可以体现人们对“好东西”的酷爱程度！而现在人们把21世纪称为质量世纪，更显出了质量对一个企业生存与发展的重要性！任何漠视产品质量的企业，必定会遭到市场的丢弃！

当今世界正在遭遇着前所未有的金融危机风暴的攻击，这对于各个行业来讲可能都是一次重新洗牌，钢铁行业也不例外！而***做为一个刚刚投产不久的国际一流生产线，要想在这个纷繁困难的世界经济体中立足脚跟，将企业打造成世界一流品牌企业，必需要有自己的拳头产品，要以“钢材质量、顾客满足”说话！我们全厂上上下下也正在为此做着不懈努力。现在，我们厂正在实施并通过了各项质量体系的审核及ts16949质量管理体系的认证，为的就是要与世界接轨，将我们所生产的汽车板材能胜利的打入国际市场，使我们***加入到世界汽车产业生产供应链中去！而我们每个做为***一名一般的生产操作人员，更是产品质量的第一责任人，而预防产品缺陷靠的正是我们操作人员在生产过程中的限制，而不是事后检验！就像总厂钱厂长说的：“产品质量是生产出来的，而不是检验出来的！”所以我们每个人都应当重视自己的岗位，做好自己的本职工作，将产品质量放在心中！

我是一名来自***炉前作业区原料组的行车工，废钢的进料、打堆与配料全部都得靠行车工一盘盘吊运，其品种多达12种规格，分别堆放在废钢跨内12个区域，要想做到有条不紊不忙中出错须要高度的责任心。考虑到公司对铁钢比指标的要求，最高时生产一炉钢水要加70—80吨废钢，吊运废钢品种多、工作量大、劳动强度高，是可以想象工作之辛苦！而每一炉废钢配比的正确与否又关乎着每一炉钢水的质量！为此我们明确操作是第一责任人的理念，从细心操作的角度来限制产品质量。有人说废钢多配一点少配一点对质量有什么影响？！这样认为就打错特错了，从大生产的理念来说，每道工序每个岗位都关乎最终的产品质量，废钢配备和装入量干脆关系到转炉冶炼的钢水质量，通过各道工序的传导导致最终产品出现质量问题。从这个角度来说我们的操作比质量检验员的责任更重。我们明白，质量是企业之本，我们所在的每一个岗位都是质量体系中的一个小小的单元，每一个单元的质量必将关乎着产品的最终质量。而废钢配比质量也是影响着板材质量的'一个重要组成因子。所以为了保证产品质量，我常常不厌其烦的将刚刚配好的废钢又重新加配或减配。虽然我的工作量加大了，但废钢配比的质量有了保证，下道工序的生产质量才能做到可控，我们才能生产出来顾客满足的高质量的板材。

经过岗位质量职责梳理后我们把驾驭iso/ts1694920xx等质量学问的基本内容作为我们的必修课之一；依据废钢备料的要求，按质按量按时间配好废钢，要求废钢品种配准率达100%，重量精确率在±1。5t范围以内；做到精准操作，保证平安服务质量；端正服务看法，树立优质服务意识。通过学习和类比因操作不当造成的质量事故，坚决根据“四不放过”的原则进行分析，对产生质量偏差的各个环节进行分析和论证，明确责任、分析到位、措施有效、教化到人，明确大生产观念，为***生产国际一流的优质高效的高端产品供应最基层的操作质量保证。

***做为一个现代化的钢轧生产线，“质量”是整个企业生产的中心环节，质量就是企业的生命！而我们做为企业的员工更应当本着主子翁精神，人人行动起来，将质量放在心中。酒香了自然有人循味而来，只要我们

坚持以顾客为关注焦点、以质量为中心，***成为全国钢铁精品生产基地的目标将指日可待！

企业质量演讲稿篇11

质量是企业的生命。在现代国际社会，企业的竞争实质上是产品的竞争，而产品的竞争力主要体现在质量上。世界闻名企业之所以具有强大的竞争力，很重要的一点，就在于它们始终围绕产品质量既是挑战又是机遇这一主题，改善经营管理，发展新技术，从而生产出质量更高的产品。

美国摩托罗拉公司运用西格玛公式限制产品质量。

美国摩托罗拉公司于80年头中期将西格玛管理公式应用到质量管理之中。西格玛是一个统计学符号：标准偏差值。把这一概念应用到质量管理上就成了：西格玛指标越高，则达到质量标准的产品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假设公司要生产1mm厚的锡盘，误差不能超过0．1mm，再假定有95％的锡盘达到了这个标准，按常理说已经很不错了，但却只达到2个西格玛，即每100万个锡盘中有4．5个厚度误差超过了0．1毫米，而要达到6个西格玛，不达标的锡盘只能有3．4个，这对于任何企业来说都是质量管理上的巨大飞跃。目前摩托罗拉质量管理已达到6个西格玛，也就是说它们生产的每100万个产品只仅有几个次品。实行6个西格玛管理方式的关键是收集两种信息：即顾客须要什么样的产品和公司产品的构成。第一项工作一般是通过调查来完成；其次项工作则须要把一个组织的工作分解为详细的过程，然后再测定每一过程的残次率。摩托罗拉公司在应用西格玛管理公式中，先培训一批工人骨干，教给他们先进的统计技术，然后再由这些工人把这种管理方式推广到整个公司。西格玛管理公式使摩托罗拉质量管理方式发生了根本性改变。传统的质量管理方式是通过检查最终产品来中国范例测定产品质量，而西格玛管理公式旨在限制整个生产过程。用企业管理的术语来讲，实行西格玛管理意味着从“可接受的管理水平”上升到“统计过程限制”的水平上。摩托罗拉产品是由成百上千个元件构成的，把质量限制的焦点从最终产品转向整个生产过程，大大削减了次品数量，提高了电子产品的精度要求。

杜邦公司的1％＝100％质量管理公式。

在杜邦公司的高层决策和经营人员中，流传着一个公式：1％＝100％。这一看似荒谬的公式，却干脆道出公司对待产品质量的严谨看法。他们认为，假如企业100只产品中99只优良，只有一只有差错，只能算一等品（在杜邦的质量等级上，一等品是列为不良品的），那么，在买到这1只有差错产品的消费者的心目中，你的产品质量并不高，经过他的宣扬，就会有更多的人认为你全部产品都有问题。为此，杜邦公司不断升级产品质量实现目标。80年头后，杜邦公司提出了实现质量“零差错”目标，要求以歼灭不良品为原则，使全部的杜邦产品100％地达到优良等级。从那以后，他们借助科学管理，运用先进机械设备，特殊是注意引入电脑限制机制，使产品质量优良率不断上升，很快就实现了“零差错”的质量目标．

美国％徆司提出“宁愿不当第一，但是质量要第一”的质量口号。“宁愿不当第一，但是质量要第一”口号的意思是说，在产品开发上，可以不争先，不超时髦，但是产品的质量肯定要保持优良。美国hp公司深深懂得产品的优良是赢得信誉、提高竞争力、占据市场的最有力的武器。为此，公司的质量管理是从产品的设计、研制阶段起先抓起，贯彻到生产与销售的全过程中去，并反馈回设计部门。这种闭路网络状的管理，要求设计、生产和销售部门共同对质量负责，绝非检验部门一家之责。在设计与生产阶段，技术人员常把产品正常工作的温度、湿度、振动等极限参数加在产品上，有意使产品出现故障，然后分析失效过程与机理，获得解除产品隐患的重要线索，实行正确措施，使产品在正常的工作条件下质量得到长期的保证。hp公司在世界60多个国家设有180多个经销处，公司规定必需定期报告对产品质量的反映，供应有关质量分析报告，这些信息很快反馈回设计部门，使新型号产品在质量上更上一层楼。

美国西方电讯公司从客户的眼光中找寻产品的质量缺点。西方电讯公司是美国电话电报公司所属的电话设备制造公司，公司对质量的重视程度之高，令人不可思议。产品检验经理布雷斯直言不讳地说，必需从产品上找出缺点，才算尽到职责，所谓产品是否有缺点，是由客户的眼光来确定的，而不是生产者。为此，电讯公司特地雇用1100名检查人员，监督生产线上的质量管理工作。监察人员定期检验产品零件的生产设备，把不合格的送回重修，并把全部发觉错误的数量，列成统计图表，以了解产品状态。假如错误太多，监察人员就把这些情形报告督导，督导可以立即停止生产作业，直到找出症结，加以修整后才复原生产。监察人员随时了解生产线上的作业状况，向督导作具体确定的报告，督导则须负起维护产品质量和产量的双重责任。质量管理人员检查过的产品，由产品检查人员再次做最彻底的检验，除质量管理部门外，在佐治亚州的首府还设有维护中心，负责修理和检验产品。每5个星期，产品检验部门依据检验经过，写出2份报告，一份送工厂主管和执行厂务经理，一份转送公司总裁。由于产品检验制度的完备，客户们对产品根本不需再次验收。西方电讯公司本身由于重视改进质量，从而在客户中建立了良好的信誉。

奔驰汽车公司“精益求精”的质量原则。100多年来，“精益求精”始终是奔驰汽车公司的经营宗旨。在整个生产、经营过程中，从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后服务，“精益求精”四个字始终贯彻始终。为保证产品质量，真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂，在奔驰汽车公司，从上到下形成了一个质量限制、监督网，各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构，派有专人检验质量。在奔驰汽车公司的工厂中，搞生产的工人有1炖7是进行质量限制和检验的，单一个引擎就要经过42道检验。随着专业化协作的加强，奔驰公司很多零部件由协作厂供应，而零部件的质量干脆影响到汽车的质量，为此，奔驰公司检查协作厂商所供应零配件的工作人员有1300多名，并规定：假如一箱里有一个零件不合格就全部退货。由于长期严格坚持这一制度，协作厂商都能自觉地提高零部件质量。为帮助协作厂共同提高质量，奔驰公司也常常组织技术力气对协作厂开展技术询问服务。坚持“精益求精”的原则还体现在奔驰汽车公司高质量的售后服务上。

日本精工企业集团的“全球质量保证书”。人们都知道精工牌产品质量好，这与精工企业集团严格的质量管理制度是分不开的。精工电子工业公司常务董事长永田保洁说，竞争越激烈，越须要生产出物美价廉的商品，否则就无法生存。精工企业集团从50年头就起先实行全面质量管理制度，各个公司和工厂都设立了质量管理机构，从总经理到一般职工，从生产领域到销售部门都开展质量管理活动。在车间，每8个人组成一个质量管理小组，小组有好的建议，可随时填写卡片上报，一经接受，就依据经济效益赐予肯定奖金。精工手表组装后，要送到试验室反复进行耐高温、耐低温、耐光、耐热、抗冲击、防磁、防震、防水和防尘等700多项好用模拟试验，各种试验全部通过才算合格。精工企业集团销售的精工牌产品均附有“全球质量保证书”，它通过世界各地的钟表修理网点为消费者供应良好的售后服务。

企业质量演讲稿篇12

敬重的各位领导、在座的各位同仁：

大家好！

首先很兴奋能够代表市场部参与公司举办“质量月活动”的演讲竞赛活动！与其说这次活动是一次竞赛，不如说是各位员工反思过去的工作，提高自身素养的一次绝佳熬炼机会

质量与我们的生活休戚相关，大家几乎每天耳闻这两字，而在市场经济日益发达的今日，质量对企业的作用正日益凸显出来。闻名的质量专家朱兰在上个世纪预料，二十一世纪是质量的世纪。这句话已在过去的经济发展中的到切试验证。放眼当今世界的经济竞争，首先是质量的竞争，这点毋庸置疑。质量是企业的无形资产，是企业开启通往胜利大门的钥匙，能够为企业创建丰厚的经济效益。“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展“，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所相识，对于技术生产企业来说，在激烈竞争的市场角逐中相识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名优产品当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数胜利企业的经营管理者们所认同，”内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜"，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采纳。从这一意义上讲，技术市场的竞争已转化为产品质量的竞争。因此，提高产品质量以保证占有市场率，从而使企业能不断持续经营已经变得燃眉之急！

纵观中外的企业发展史，不难看出大凡是能够始终走在世界经济发展的前端，并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地的胜利企业，无一例外的共同特征都是以质取胜，从而获得顾客的支持和信任！这个“质”字包含了企业的产品质量，技术质量，售后服务质量等等，所以说质量是企业赖以生存的源泉，保证质量也就为企业的源源不断的发展注入了不竭的动力！

众所周知，三星集团和奔驰汽车公司都是世界出名的企业。三星总裁李健熙上任的第一件事就是大声疾呼：三星人要摒弃重产量轻质量的落后观念，树立质量至上的意识，否则很难使企业生存下去。此话绝不是危言耸听。他曾经飞往美国洛杉矶调查了很多电器商店，发觉三星电器在价格上比日本电器要便宜，然而却仍不能吸引消费者。他马上召来三星的三位高级职员，首先把市场上最畅销的电视和录音机产品同三星产品摆在一起比较，三星产品黯然失色。然后让三位到商店去询问三星产品为什么不受欢迎，答案是：设计粗糙、故障率高、售后服务差等。他并没有就此止步，而是进一步在企业内找寻缘由。他发觉：过去三星评估下属企业和职工的表现时，65%看产量，而质量最多却只占到35%。由此他提出：质量与产量的重要性之比应当是9比1，甚至更高。三星人必需从观念上做根本变更，以使产品有可能成为真正的世界品牌。

而进一步视察一些在世界上久负盛誉的品牌，它们无不在质量上精益求精，甚至达到苛刻的地步。在美国纽约曼哈顿的Adan超豪华商店里，一双Lucehese牌女靴标价为1500美元，简直令人不敢想象。但你知道这一双皮靴又是怎么做出来的吗？Lucehese女靴的用料极为探究，全部采纳1岁半左右的小牛的肩胛部分，制作一双靴子要消耗掉数张整牛皮，而且整个过程全部采纳手工缝制，精细无比。当你静下心来细致欣赏它的时候，那独具匠心的设计、百里挑一的材质、精益求精的制作、几近艺术品的造型，会令你称赞不已，爱不释手。此时，你就不会再对其标价感到惊讶，相反，一种货真价实之感会在你的心中油然而生。

还有奔驰汽车公司所坚持的“精益求精”的质量理念。100多年来，“精益求精”始终是奔驰汽车公司的经营宗旨。在整个生产、经营过程中，从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后服务，“精益求精”四个字始终贯彻始终。为保证产品质量，真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂，在奔驰汽车公司，从上到下形成了一个质量限制、监督网，各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构，派有专人检验质量。在奔驰汽车公司的工厂中，搞生产的工人有1炖7是进行质量限制和检验的，单一个引擎就要经过42道检验。随着专业化协作的加强，奔驰公司很多零部件由协作厂供应，而零部件的质量干脆影响到汽车的质量，为此，奔驰公司检查协作厂商所供应零配件的工作人员有1300多名，并规定：假如一箱里有一个零件不合格就全部退货。由于长期严格坚持这一制度，协作厂商都能自觉地提高零部件质量。为帮助协作厂共同提高质量，奔驰公司也常常组织技术力气对协作厂开展技术询问服务。坚持“精益求精”的原则还体现在奔驰汽车公司高质量的售后服务上，在财经报道上可看到奔驰的服务质量持续得到广阔公众的一样好评，由此可见，奔驰在售后服务质量上的保证是该企业赢得消费者青睐的重要缘由。

企业质量演讲稿篇13

敬重的领导、同志们：

大家好！

首先感谢车间领导给我这次学习和煅炼的机会，我很荣幸代表布机车间，参与我厂举办的“质量在我心中”演讲竞赛，我演讲的题目是《质量意识在心中，产品质量在手中》。

这个标题，或许有些“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今日我也讲讲我们×××花的挡车工，对质量的“心动”与行动吧!

大家常说“质量是企业之本”，而信誉是建立