工程结算造价服务方案

PAGE目录第一章基本情况一、项目概况二、招标范围第二章工作部署一、造价结算编制服务工作原则二、造价结算编制服务咨询工作依据皇三昂、矮造坊价赶结焦算炊编超制窗服丰务盾咨绍询报工爽作基组革织搜机拘构伞第孟三激章属该结茎算羡编乞制业服撇务定工维作钥目我标夸第广四享章垄柏结于算绒编赠制于服糖务痒内翼容它与鸭重透点手悔义腹雹一堵、供结蒙算嫌编按制慰服塑务亚的骑主婆要宅内姜容短营爆掉二耗、蝴造骑价膜咨应询信服质务岁重克点砍及扮控确制虑措宜施枣第袄五只章协尿结呢算再编阴制网服阅务删程译序坟及册方杆法桨一恒、诞招受标导文秆件业、确施务工彻合击同光、势工丝程集量给清森单田、色招教标基预识算聪控培制仆价值等途文贪件虑的墨审允核歌程声序遇及膀方询法蚊二朝、维现干场瞎工笔程屑签温证员申残报唤审浪批展的滋审俗核免程梁序欺及揪方签法燃三劝、独材枝料刻(摔设帽备窄)泥价返格涌审肃批私表忍的短审幕核最程摄序申及哄方程法醉四蜘、黄工治程禽变歉更疲费倍用迅审怜批研的对审彻核子程党序举及谁方挖法觉五铺、凯基俯础偿收吼方袖签怒字辆确零认杂的愧的妇审撒核杨程怪序炮及萝方泽法切六茶、季建冬设斧工畏程扭竣兔工愉结冒算爹的见的花审裕核属程菊序殊及葡方财法责第愿六秆章总蓝结绩算足编瓜制庆服盲务轿进驼度茄凯捉一缠、山结捏算授编籍制焦服各务谊进屿度钳安柱排信晌摆趣二侍、苹工兆作斩成网果判递旦交界时虾间形第销七平章椅彼结伏算晚编祥制票服缴务央质挣量芝一同、捎造赤价呆咨敬询忘服提务颈质筑量然标培准降及要控趁制供措这施震二纪、感质旱量纱保速证鸭措除施拢及捆廉筋洁欢制豆度作第慧八督章郑镜诚睡信卡服条务炊承梢诺夸第带一故章级喂桑基粒本厦情历况篇一浆燥、鉴项误目别概夕况暗项热目棚名逼称翠：宋奉私节淘县较三奔峡杀后须续嗓林石业锁项铁目靠结挑算纠编睬制舟服街务政建闲设浇单因位辅：访奉猫节暂县携林受业跌局啊3辣、交建去设筝地痛点籍：求奉传节碧县浴4低、卸资物金缩来肢源缓：红三魄峡秃后瓣续役工举作写专汪项爽资蜻金肠5剖、贼建袋设亚投厘资体：狡绿封化贯造领林护约妻9舞.宁5怜亿劳元旦6唤、腾建野设僚内安容推及振规授模跳：腊奉幻节峰县废三验峡断后王续厕林棚业帽项泰目袄由略1傅9躲个每子当项难目乖打胞包袖构店成冒，甚分催别挠为番奉嫂节异县翼朱矮衣重长叙江虫绿霜化铜项互目哲新号造偷林骄、祝奉夹节遵县响康用坪羽经伐济鹿林披、志奉陕节涛县丹康轧坪毯长期江脊绿颠化绩项咸目恶新腰造蜘林搜、公奉离节撇县默安舰坪格长知江兰绿马化绒项剪目级新吩造叨林蓄、妈奉间节参县叹生慕态浮屏宪障曲区认植箱被松恢值复谱生米态着公动益没林矿人抢造捕林暴项炕目挡（似奉怜节成县申白讽帝阵城压风搜景奶区告、蔽永撕安好、辅朱齐衣余、糟安债坪顿生环态视公雄益露林须人并造扰林敢人愚造镜林岩建事设揉项团目咳）协、彻奉妄节畜县伏生剪态委屏舍障亚区借植挖被物恢橡复跨生份态坦公荷益璃林猪人屋造箩林识项捧目抽（欲奉些节漫县侵生网态连屏睛障岸区玩白肉帝恐、卧草核堂赶生类态拉公楼司奋益叨林理人猾工静造耗林梢）货、朴奉蚊节拒县灰生树态席屏略障贼区趋植址被掏恢扑复更生领态扯公识益犹林状人将工盐造津林挥项问目执（碍石久岗绝生丈态汪益生林慢人午工万造族林蜂）荣、合奉桨节础县谁生因态蜂屏日障宿区烛植军被歇恢叠复仪生膝态境公缎益晌林盛人皮造巾林计项金目插（乌二陈期塘）炭、喘奉糊节枝县兵生记态恋屏附障低区州植共被纠恢龟复酒生药态还公待益座林劝改碎造献项插目愈、嫁奉供节位县隔生贸态隆屏艰障街区做植棚被诞恢剃复缸经鞭济先林童人歉工揉造醋林盗项幅目敢（醒康躺乐黎、疫朱筒衣程、唇白堤帝付经系济弓林宏人墨工钩造叨林从建泡设兵项籍目穗）键、仙奉求节租县赠生六态责屏芬障尊区踢植死被惠恢充复碑经蒙济到林解人颗工子造姓林锋项鸭目照（涂康劣乐耐、反朱临衣计、越白馅帝仙经帝济缴林躬人温工纽造塌林赴二尊期来）盲、秆奉艘节鲜县伍生敢态下屏蝶障师区等观迈景转生疫态薄廊叙道锹项诱目殃、房奉矮节娇县途重妇要裳支功流骡植漆被输恢储复选项野目双（败奉撤节朝县它大蛛溪戏河氧流锤域魄片扎区排长毅安涉、休冯残坪颗、香兴消隆铸生结态待公尽益忙林齐人昨工款造压林超建疾设敲项懒目鲁）朝、辉奉剑节霞县痰重蠢要壶支虎流厅植裳被且恢淋复链项通目接（奸奉铜节挽县喉梅喂溪表河贴流鼓域督片竭区陷康宁乐质、姥汾席河赌生山态趋公钥益部林述人明工齐造修林初建胡设扣项从目典）巧、执奉摸节荷县尖重掠要炉支赴流漏植惕被驴恢届复协项槐目向（忽奉启节比县显草厉堂应河吓流碍域悄片秃区善草筹堂纠、刃汾剪河孩生脂态静公藏益痕林包人打工放造泻林太建蛇设由项网目恋）团、漠奉会节时县社重奖要午支口流惧植暴被厕恢蛙复壳项酷目辨（除奉铲节加县姜大仔溪念河柿流顶域灵片穴区威鹤叠峰苗、毛新扭民太生息态撕公付益热林豆人金工监造克林窃建温设歉项禾目杠）判、割奉给节醒县馅重挥要吧支盗流晚植外被盘恢盘复页项退目富（类奉队节鉴县熊梅愉溪江河颂流疲域棍片腾区崖大于树德、缓公杜平安生训态问公栋益絮林趣人螺工毅造买林燃建幻设扯项吼目桃）暖、背奉趟节斧县骆2目0期1云5反年肠度掘三厌峡棕库退区赛生辣态参屏玩障蔬区嘱及掉重桌要许支叮流裹北炒岸贼植湾被粮恢螺复永项暗目绩、孟奉茎节港县瓶2线0床1遗5讲年鄙度眯三侦峡恒库敬区轮生殊态幅屏冬障懂区旬及丘重丸要勺支麦流尾南原岸筐植窜被置恢熟复慈项惜目羞。芽所摧有而项劣目淋基止本放属骨于升同劈一菊性铸质适范陶围淹，县均罚属喝于敞绿竟化谎造市林剧，绒工胃程捡以继完羡工款，愉现伤进班入脉结碍算坏阶阀段原。肯7凤、罩结添算秋编瓦制弄服续务松工鼠期压：杜1突8乔0扁天膊。稻二毒众、腊招揉标线范法围腾奉楚节菌县阔三僵峡士后僵续诚林决业甚项于目岗结锡算抽编龄制芹服卖务倦。增主志要察包屡括简：展1霞9往个呆子酷项杂目门的施结看算萌编勤制肥服伙务揪工郊作倦，看收黄集舒工烧程迹项狂目成相禾关光资肌料号，守编第制魔工秃程以结冷算支造研价芽金桥额适，海并来出粪具毅结犹算鱼造懂价砌编仇制纳报洒告述，撑配思合亏项扬目截业存主拒完躺成章决捏算泼评谣审拜等绵全申部蛮工肆作驰内叶容膊。累第源二帐章璃争那工胜作班部羽署去一究、客结忆算露编室制轻服罩务赔工逢作鸭原则则骗1铅、候公攀平良原涨则译：迁编矿制扣人刃员亚立报足腊于载客吊观搅公僵正树立便场浓进迫行傅结育算饥编朵制该工倾作抹，全重限客城观涌事率实震，元以辩求休得宗公时正暴、谋合港理石的缸结挂论篮。雄2该、争客粮观需原简则鱼：忠编控制夜人迷员形不落受写其蛾他绿人拐为份因腔素妖的录影烂响急，臣按荡照湖工乳程荒有植关柳文折件药规秀定付进枪行铺分烤析陪，芽判傻断捉和主计毯算贞。牛3躲、骂科扭学歉原挠则秒：盖编瓜制题人怠员誓严修格书按居照煮国艇家魄规氏定纳的苏和管公稠认尚的未规刊范希、球标应准颂程您序迁和厨方特法窜进歇行慨结漂算催编概制膜。惩工申程宪造奸价软专脏业柔人柱员痕在帆开好展奉工忠程竭造闪价框结傍算春编慨制蛇服堂务幻时愤还储应际坚猴持啊以初下谅原尸则梢：诊遵秋纪碰守极法片，胡廉母洁念自何律毒；性实让事邀求般是睬，衣客晓观案公己正认；能科演学清合败理火，考真耀实规准痕确微；瓣顾睬客窝至芒上然，污服恨务派第堪一监；暗切辽实董维茧护功建台设墨各筝方倡的绒合种法宋利宪益摇，番保巩守捧各沾方趋合锄法勾秘蹦密俩。迈二锁、载结果算壤编牧制欧服仇务糕工剖作串依顺据纪业时主敢单冻位汇与趴咨醒询族单扶位这签扁订匆的衣项胆目灵造滴价睛咨即询聪服诞务象合崖同爪。夸业续主春单扁位甘与糠项音目尘相谊关滥单闸位抚签普订渗的勒合勺同变、淹协丈议漫（廊包两括散附南件阳）树。堂业帮主追单呼位纤提高供闻的秋本护项妥目须施喂工受图炸纸牵及蜂说天明脏。质业辟主繁单给位吴提傻供拿的概本况项耳目蔑施头工主过弓程习材酒料狐进抄场停、称检钱役红、东签维证叠等研资唇料洽。赶业跟主忧单甲位堤提蜻供低的幅本伸项得目陶施伞工溪过裕程留影钞像价资漂料中。馋业企主握单垄位均提雀供缝的惰本休项的目拾验包收派资盆料映。勤国谱家已及抵地润方命现妹行谦的幼有智关蛋法象律绒法难规捏。络国音家斥及肯重春庆皱市贱现货行胡的皆计蹦价丈办映法司、第定惰额俗及输其细相衬关掀规醋定锈。族三昌、窄结返算韵编丹制数服师务火咨确询袋工礼作容组畅织绪机刑构藏为缝了项保量证城该裤项末目窜结器算铲编秆制给服造务娱工是作寒的送顺触利刘实零施唤，纹组建建蛮由奥具蠢有物从姓业工资揉质蹦且咸工载作挨经建验非丰咱富仓、伸技简术爸水堪平济较眠高猛和村管参理债能驴力躺较涨强赌的搜专菊业驳人沾员估担颗任裙项雪目够负拼责钱人狮，驴具饥有晴造片价宏从棉业赔资闯质梳的蔬专给业摔造悠价球人情员宰组聋成册的照项缺目弟投附资络管岭理倒体铲系页。汪合杠理踢确游定骡造球价告专库业蚂人粮员权，梨落兴实捉具谱体议的直基认本貌职动责饰，麦做灭到涨分泰工狐明汪确替，础以荷确勒保爷投万资融管依理扬工铸作闲的倚有遍效愧完左成踢。稼1锦、程组纵织执机减构项目负责人项目负责人技术负责人技术负责人造价专业负责人造价专业负责人帝2知、啄拟饶投华入块项亦目誉的怖人练员吵安稠排饥按蚂照笑招扭标掏文规件章要安求达，灯我稀公闭司稳委病派肥具茄有晚丰拔富少工厦作顾经告验膨、磁工着程止师店、厦全诉国森注股册摸造雹价鞋工婚程劲师匙为扑该帅项给目退的烦项脑目它负叹责哈人唇。惕同炭时周根策据响招氏标渐文舱件蓬及逼业押主完要绿求蛾组汪建愉项趋目宋部煌，扇项奖目胁部睬成盘员疤由蛛绿田化浇造抛林发造款价来工车作遇经删验石丰夺富昼的继造惕价洽人牵员因组次成降，索数蜂量旅不叮低碌于淘6龄人拌，怨同朋时云满柔足叛招凯标伤文蛙件疗和仪业乞主颜的液要遣求剖。昆拟桶投斥入牙项令目异的歇设能备设备名称设备型号数量笔记本电脑IBMT61\IBMT400\IBMTW5006台式电脑组装机2复印机理光50001汽车丰田汉兰达1广联达正版2青山软件正版3造价信息重庆、渝东工程造价信息各1探第元三吉章酸季呼结绩算首编骑制斗服依务亚工舟作淋目盈标株在锻业惠主坐单瓦位贼的翠领眨导贝下守，蕉充薪分轮利笛用秘中牛介科机湿构羊专照业饲性驰强口的巩特督点月，萌加黑强换业棕主繁单赶位弓的促投深资蛋管演理籍职此能英。圣依交据朋国务家耳有霸关浓法始律棋、抚法延规与和介建告设完行苹政堆主欲管彻部各门漂的丑有酒关届规沈定东，燕通简过吐对底建吵设浴项愧目苍各过阶授段浓工勒程登的灰计壳价脆工想作苍，远实状施粉以霜工贫程腿造舌价汤管涉理辨为骄核围心榆的锻项殖目器管夸理颈，引实阅现持整刮个忘建萝设步项能目志工慌程境造遭价先金促额阿的弯客转观帅性匀和写真拳实观性仆。连第棕四充章斥土结朴算钩编旋制邀服浆务侧内子容冒及歼重紫点己一兄、献结汁算惧编遗制俯咨仅询岁服牙务劣的溜主盾要劲内吗容芳根朽据怪概煤预她算场初意步厦审召核革及揪配完合隆发香改奇委练概端算况评幅审版、去预胶算红的君初耕步屠审超核叨及娱出拾具钳初捞步云审正核柏报忆告乘和队配摔合哨财倾政备预锦算粱评猜审鞠、爹施催工遥过格程伙中声现牲场崇工找程控量闯收五方踪及发签脱证饶单衣确壤认虎、俗工饮程肺变所更更审子核冬、追工证程兄变辛更拢、胀技势术亲方鉴案段经晓济摆性挎比镇较去、层材荒料愉核忧价颂、伏工宜程数进常度陷审妇核忧并六出剑具促进受度看审挎核啊报关告结、夕编扇制叛结哄算海报对告洪、徒配折合塌相异关剖部院门棒工愁作琴、欲决栋算堂评控审塌等乐工撑作裙、蓬并衡对脊咨炒询扛结堡果蛇承席担晕法健律叮责松任哭。衣工扩程高造蛙价旷咨势询吧竣爽工线结建算督阶刑段赔具撇体偶工值作蜡内探容团：膛1塑、榆督拉促件相右关晃承弊包勾人谅根代据衫合屑同吵约哲定赖及唇时法提仪交予结门算亚文晴件召和捉资塑料僚，便掌装握她现窑场馆实史际邪情涌况烛，腿依糠据表相举关届结背算泪资柄料楼，询确础定众数害据缠之器间愿的绒逻单辑缎关躬系神；谜审青查胃工秧程云量胁、栏定场额霉套愧用伴、衬清求单搂套珠用拌、递材厚料楚单惕价卧、雾费傻用侄计觉取疤，坝并宵在置此掠基颗础单上东编辞制袜结怒算竞报讲告舅，若提休交喊甲麻方鸡审膝批患；盐2衡、口在沸每椅个牌结歼算身报兽告阿基价础慈上吩形男成章整鼓个粮项殿目吗的央竣站工读结殃算注报灭告不，刻并撇协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并计算总价监理单位核实是否按变更施工，是否完成变更中所有工作内容施工单位根据变更计算工程量及变更总价与施工单位进行核对咨询单位内部审批流程商甲方现场代表审批与施工单位进行核对咨询单位内部审批流程商甲方现场代表审批甲方工程部、成本部审批文件签署甲方分管副总审批文件签署甲方分管副总审批挨四德、辈建特设鼠工替程到竣愧工捆结碗算却的漆的裹审殿核艺程嚷序多及址方贱法遥：弓施清工浪单缺位歼报馒送括竣委工图结背算稍资客料搬后攀，廉造驾价虽咨距询扬单日位仍根浊据惊施卫工秋过辽程土中哭收视集砌和约整遥理组的包资声料疲，轨以松及故在砌施碗工没单录位进报拐送蜓竣串工脂结秀算慎时姐与子施揭工飘单财位来核斧对最资趟料萍形享成纷的悔差硬异难基西础奇上头，息对回施范工缝单盒位意报霞送识竣援工有结稀算挎书铺的郊工聚程旧量别、锣综开合欺单级价嫂、雄定尝额围套亦用固、塌材桥料那价事格厌计旱取火、不费伞用燃计堵取煤、辈签脱证柏费失用杂等返进农行鉴全密面向的县计懒算女和伴复校核伍，涛同拍时环与逗施健工接单犁位谋预蓬算妙人帅员逢进难行刚仔且细者的求核漠对灿，岸确帖保促不出多棕算渴一蛛分从，栽不述损斗坏料建扶设暖单猫位亦一听分际利暮益遇，北同代时御，样对闷于勾结厅算展审遗核痕过框程午中朗的显争栏议像问阔题盐，借提待请话监绵理黑单逝位拼、栗建臣设悦单顷位槽相筑关誉人狂员统进隐行艇会吧商披，掉并单形杰成均“短建版设聚工皇程豆造画价测咨旧询权业幻务寿会池商呼纪湾要嘉”左，蔽对摩于胡会贩商腰都铃不让能便解恢决滤的筛问镰题摩，蝴提恋请脾当萝地敬造紧价笼管益理咏部怒门桃进云行励咨绒询愿和闸协剩调厚解捆决筒，抓并汪形规成劫“友造魔价沾咨丘询绘问楚题辈记舞录勇表现”基。壁当钱与嚼施腊工泊单彩位怀达好成间一描致京意躲见弓后导，心报闹请菌业盖主昼单冶位益相借关线人职员哭进口行赴会歉审给，愉并彻对视会芒审都形对成查的技意舌见驴进败行俗仔遮细瘦的涨记做录晌和性检剃查顺核屈对胳，讲并默修挡改伴后冬再未次远报膨送停业们主裂单百位折审枪批奶，看然姓后领与姻施猾工拍单鲜位类、悉建墙设笛单复位慈、晋造脸价浊咨领询梢单户位恩形洁成借“才建遍设么工水程畏结助算腹审报核谢确递认肉表笔”闭，至三玉方扭共刑同培签晴字食确办认返后察出占具旷正故式僻的澡“尸建篮设碰工拜程脸竣弱工捕结裂算董审骡核山报鸽告瓦”棚，冰建烫设埋单尖位冈以菌报饺告粒为屑基蜘础斥支估付怀施埋工狼单雅位辩工咬程糊款赚，久其丰具劲体盒流蛋程抓为港：造价咨询单位进行工程量计算、综合单价或定额套用、费用计取施工单位报送竣工结算资料和竣工结算书施工单位与造价咨询单位核对结算资料造价咨询单位进行工程量计算、综合单价或定额套用、费用计取施工单位报送竣工结算资料和竣工结算书施工单位与造价咨询单位核对结算资料与施工单位进行核对争议问题协商及解决形成初步结算审核报告当地造价管理部门咨询与施工单位进行核对争议问题协商及解决形成初步结算审核报告当地造价管理部门咨询三方签字盖章确认再次报送建设单位审查调整结算造价报请建设单位审查三方签字盖章确认再次报送建设单位审查调整结算造价报请建设单位审查与计划成本进行比对和核实，形成差异经济指标分析出具正式结算审核报告与计划成本进行比对和核实，形成差异经济指标分析出具正式结算审核报告向甲方提交完整的跟踪审计报告档案归档向甲方提交完整的跟踪审计报告档案归档微第栋六阿章忍达拿结海算炭编僻制程服置务姿进朱度竟一旦、鼠结园算克编渔制唱服塘务液进述度渣安围排撕根饶据园国轮家苍财壁政爸部颗、适建充设波部竞联俭合完颁博发宁的绝《耕建筒设南工税程液结胆算烟暂舒行指办罪法糕》毫（及财怕建厌[径2思0退0蜡4倍]欲3捏6递9送号想）很第款十卧四编条斥第押（昆三侍）挪款熊要隶求身的娇时科限珍，碍结平合蛛招饿标缝文棉件嚼及趟业寇主秒要原求牺，扬对胃本及项盆目丽结悠算垂编步制缩服奖务数具围体急工愈作亮时乞间鸣初稠步鄙安丙排伐如仓下犯：序号工作内容时间安排1熟悉设计图纸、核对施工图预算资料提供齐全后3个工作日，若为分项结算时间可相应缩短2熟悉施工合同、招投标资料资料提供齐全后2个工作日3收集现场管理、原材料、签证、变更等资料资料提供及时5个工作日4现场工程计量、现场签证复核定员定岗90个工作日5新增项目的价格复核、建筑材料认（审）价复核资料提供齐全后5个工作日6上机资料提供齐全后60个工作日7三级复核10个工作日8编制竣工结算报告结算办理完毕后5个工作日结算编制服务总工期180个工作日赤上塑表紧所稍列庭时村间售为商一辨般估咨先询奖服仿务千要游求可，丹具隐体每实萌施区时兼间项要凭求疼应毒根炸据忧不辞同卡项酷目诉的振具团体句情控况呼，够在汗征投得同业纸主鉴单痒位蜘确售认秘后肆根魂据京实牵际扬工中作养情盐况盗进喝行攀调沫整眨。俘二武、踪工位作汪成娇果线递宪交散时痛间须根扫据画招丈标稻文低件问要柿求彻，规本夕项蚁计康划锣结豪算屯编然制雅工蹈期哀为朽1惭8石0悼天肤，闸结恳算湿编瓦制籍服邪务悼期蔽至畏项受目亿建烤设泰施刊工啦竣犯工贞决治算道审更计昌完卡成娘，谢根脂据缺分妥项驼进辉度缸时像间百安穗排振，专工潜作冷成晃果验递因交足时渡间程为贺分欺项宵时贯间孔安建排纱的倚最病后寿一旋个暴工弦作效日皮为恋工难作沃成耀果悼递沃交漏时棚间纯，露同执时芝满沾足婚业丹主手要醒求纸。宰第蛋七峡章燕通下结久算毙编造制权服掀务遣质门量挎一泡、浙造损价减咨番询旋服春务粒质泉量占标笋准率及角控偶制晋措亡施队（跟一嗽）奏造抄价宴咨陆询疾服发务呆质聪量泻标舍准汤1私、丑受液委计托冰单叠位周基冒本哈建够设纳项韵目情后斤，廊由饺技夏术爬负解责穿人断具卡体芒负悔责说与米委惭托草人遭办脾理忘工绞程怖资板料具交明接孙，裕形旱成溜“培委圣托寄单碑位欠提亚供权资伴料技清僚单掩”徐并舌签决字差确乘认宗，嫩同煌时衫详智完轧善翅内束部较质固量夫管蛾理忍规撒范赵，犹严寸格乏按斜照彻咨探询突操晌作挤程哭序绑执类行胜：赢1遭.责1赔、炮接餐细须听麻取牛委迟托斯人姥关奥于去委誓托适项千目窗的双基拴本事情姥况财介迹绍哥和纷各躬项掩要吧求禁，川并尖形侦成难“着建狐设恭项慧目饶基绩本个情蒜况刺表破”趋；遍1赖.避2毛、脏由放总里经猎理键负护责激联壳系才委分托筋人血签惠订傻“沙建矩设许工蜂程序造蕉价拔咨垮询芳合碎同摊”饭，漏明赤确听咨箭询叛服题务愚的留标嫂的据、萍内嫩容筝、矿范活围泰、杯期观限棵、葵目烧标冲要度求鲁、距资垂料街提摊供恳、虾协四作熄事屑项票、珠收哀费厦标杰准听、眠违趣约奏责末任黑等青各源类吨事饥项锄；傍1贺.魂3过、轧技笋术腰负喷责塑人爷根掘据睛工脚程笛情约况稠组苹织敬项呜目猴工哄程郑组爪。尺项币目普经界理准组专织才项庄目修组酷人旅员花详踏细僚研蜂究趣工纺程银资烘料派并箱与克“便委瘦托踩单峡位锄提弹供鸣资晋料祸清娱单从”急、敬“川建开设魄项啊目拴基组本压情遭况物表家”陶、黄“萝建禾设划工焰程获造因价拼咨勇询滋合匀同肆”泄对坚比皆，绍清纳理定出汽欠陈缺滥的料工倒程毅资另料早并启以喇书糕面疯文扑件诱的棕形罗式彩发迎给许委谈托嚼人仇，磨委撒托延人郊负默责礼补右齐满相坚关治资浙料鞠并蔑补挤充见“宗委熟托应单毯位羡提射供亚资饰料敏清杨单不”镇，蚁如邪果蛇由疏第稻三券方羽提惕供熄的书资桥料足，意必嘴须榜经蜘委侄托丽人局转哲交混；狭1羞.离4您、权由膏项淡目惯经王理浸组至织店编化写刚“籍建辆设沫项系目深审捕计抚(侵编纹制典)撑实妖施该方衡案份”奥，止主泻要碑内敌容板包宴括半咨催询找业释务诵的跪概删况倚、告委祝托膜单该位意要阶求拨、岛合掉同郊条若件疏、努概淋(钻估雨算祸)补金脆额启、岛工店程蜜重劈点捎难酱点源、毫解费决参重颜点宣难软点倾问闪题姨的烤手色段角和暂方皮法鸡、铸咨锐询真依叠据姻、土咨俯询绿原岗则饼、衬咨射询两标昌准市、恐咨毙询杀方繁式赵、框时钢间驰安境排谎、蒸专液业苍分讨工山、鹅咨凶询榨质狮量惨目仅标诱等全，劝编傻制多完有毕歌后旬由故技汇术蚂负嫂责森人密初闯步由审溉核牙；1.5疤、无由朴项筋目煎经扶理赔组别织骄项执目楼组叶人呼员屠进季行见工食作隐交肌底章，艺技枝术拜负顿责垄人的主沙持膨，松主菊要佩针脊对泽“占建表设踏项告目充审变计宇(副编刻制猫)厌实箭施道方民案瞒”救中念的砌工锡程壳概张况价、滋咨辨询受要耀求完、盲合泉同涝条完件乱、馋重摧点削难崖点功、肃解燕决效重变点气难污点肌问临题雕的矿手祥段掏和虽方辫法避、胶时砌间势安诵排不、云专难业肉分少工桂、章质核量滚目蚊标赛进各行葡详疲细庄讲侄解挖，狱并接调途动患大榆家大对队工吗程垃重澡点否难励点讽问摊题趁进另行吩专非业园讨最论衬，刚形甲成读“煎建冈设显工毛程选审蹦核被(悠编芽制壮)钢技杆术泻交跌底迫纪邻要尝”赶，州同案时券修响改熄“东建磨设袖项揪目妨审粮计晓(息编露制歌)水实胞施旱方删案洁”偿；1.6、踏勘现场:无论是结算审计项目，还是概预算编制审核项目，技术负责人负责联系委托单位，项目组人员会同建设单位、监理单位、施工单位对施工现场进行实地查勘。重点查看施工单位是否按竣工图完成全部工作内容、施工现场做法与竣工图做法是否一致、施工现场是否有不同于正常施工条件而需采取特别措施的地方，对竣工图中不明确的地方进行现场明确，同时听取建设单位、监理单位、施工单位对施工过程中情况的介绍，充分了解施工现场的各方面信息，并形成“现场查勘(调查)记录表”；1.7、审计实施：由项目经理组织项目组人员根据“建设项目审计(编制)实施方案”开展工程造价的各项计量计价工作，技术负责人负责督促工作进度并解答各项疑问，审计(编制)完毕后形成“初步审核(编制)报告书”，报告书中需详细介绍审核(编制)过程中遇到的各项疑问及初步解决方法，审计项目对比初步审计结果与施工单位报送结算书、合同暂估金额的差异，概预算编制项目对比编制结果与投资估算、概算的差异，详细分析造成差异的原因；1.8、项目经理针对“初步审核(编制)报告书”中的审核(编制)结果、遇到的各项疑问及初步解决办法、对比分析情况及造成差异的原因与委托单位进行充分沟通，听取委托单位的意见，形成“初步审核(编制)报告意见书”。如对其中的某些问题需现场求证，则会同委托单位、建设单位、施工单位进行二次现场踏勘；1.9、审计项目召开审前预备会，委托单位、建设单位、施工单位共同参加，会议需明确建设单位负责人、造价负责人，施工单位负责人、造价负责人，针对“初步审核(编制)报告书”中的一些疑问进行沟通，同时商定结算审核的时间安排，并告知施工单位必须严格执行；1.10、项目审核：如委托单位无特殊要求，原则上要求施工单位核对人员到我公司办公室进行结算核对，技术负责人监督并指导实施，双方根据合同及其他相关结算资料，本作公平、公正、实事求是的原则，独立客观地核对量、项、价、费。核对过程中双方已经认可部分，形成“工程审核确认表”，双方争议不下不能解决的问题，形成“审核争议问题表”，双方各自将争议理由记录其中，提请会议讨论；1.11、召开争议问题解决会议，主要参加人员为委托单位、建设单位、监理单位、施工单位、审计单位，双方针对核对工程中不能解决的问题提请会议讨论，听取各方面的意见，形成“工程争议问题协商会议纪要”，需要走访定额站及其他解释部门的，则会同建设单位、施工单位共同咨询，最终形成一致意见并签字确认。1.12、项目经理组织造价人员根据“初步审核(编制)报告意见书”及“工程争议问题协商会议纪要”调整初步审核(编制)报告书，形成正式审核(编制)报告并提请公司内部复核；1.13、公司内部进行四级复核，一级复核人为造价工程师，主要对全国注册造价员及自身所做的工作进行全面复核，检查工程量是否正确、定额套项是否符合规定，费用计取是否符合合同及其他文件规定，咨询报告书是否满足咨询合同要求；二级复核人为项目经理，主要对报告的量、项、价、费进行全面复核：复核各类咨询依据是否合理，引用的技术参数及计价方式是否正确，计算数字是否正确无误，有无漏项及重复计算、计算软件使用是否正确，各分项内容是否一致，是否完整，咨询成果文件的内容与深度是否符合规定，能否满足使用要求，并对所复核咨询内容的质量负责，复核完毕后填写“四级复核表”并交由项目实施工程师修改；三级复核人为技术负责，主要负责复核审核(编制)的原则、依据、方法是否符合规范的要求，检验关键性的计算结果是否正确，报告的内容是否齐全，报告是否规范、论述是否清晰、是否满足“建设工程造价咨询合同”的相关要求，复核完毕后填写“四级复核表”并交由项目经理修改；第四级复核人为总经理，主要以确保企业信誉为目标，重点检查各级复核处理是否落实到位，报告措辞是否恰当，是否满足法律、法规的相关规定，复核完毕后批准报告并交由技术负责人签发；1.14、审核(编制)报告交付委托单位，与委托单位办理资料交接，形成“归还委托单位资料清单”；1.15、咨询服务回访：主要听取委托单位对我们提供咨询服务期间的工作态度、工作质量、工作方法、工作进度进行点评，并形成“基本建设项目审计(编制)评价意见书”；1.16、指标分析：项目审核(编制)完毕后项目经理组织项目组人员进行建设工程指标分析，形成“建设工程经济指标分析表”；1.17、档案归档：主要归结内容为“建设工程造价咨询合同”、“委托单位提供资料清单”、“建设项目审计(编制)实施方案”、“现场查勘(调查)记录表”、“建设工程审核(编制)技术交底纪要”、“工程审核确认表”、“工程争议问题协商会议纪要”、“三级复核表”、“归还委托单位资料清单”、“建设工程经济指标分析表”、施工合同、工程量计算底稿、施工单位报送结算书、重要的经济资料等。2、加强操作人员业务能力培训，提高造价人员整体素质：无论是理论上，还是在实践中都证明，要提高咨询质量，为委托单位创造最大的社会价值和经济价值，归根到底，还是要取决于造价咨询人员的素质。对于工程造价从业人员来讲，应以严谨的工作态度、高尚的职业道德、过硬的业务技能从事各项咨询工作，这是保证咨询质量的基本要求。因此，根据公司“工程造价咨询从业人员培训办法”，公司会定期或不定期组织各类知识技能培训，包括聘请专家讲课、预结算人员参加造价站和社会团体组织的各类培训，利用施工现场对从业人员进行集中讲解和培训，另外，我们还必须通过典型案例剖析，积累经验，找出问题发生的环节，了解造成差别的因素，从中汲取教训，更快更好地提高自身业务水平，为下一次更加复杂的项目奠定基础。此外咨询单位同行业间从业人员定期的交流、研讨、对提高工程造价从业人员素质、也是十分必要的，可以利用这些机会开阔视野、丰富实践经验、以便从中摄取营养，取长补短，从而进一步提高工程造价咨询的质量。3、组建成立公司专家委员会：公司已经聘请造价业内权威专家，组建了公司专家委员会，主要负责对关键性的技术问题、工程造价比较大的项目、以及争议不下不能解决的问题，由技术负责人提请专家委员会进行集中会商，执行技术把关，探讨问题的根源及商议问题解决的方法，形成“专家委员会会商纪要”。定期为公司造价从业人员进行集中培训，丰富造价人员的理论知识。同时，对于出报告后委托单位反馈出的质量问题，必须提请技术委员会研究，查看问题是否属实，如属实，公司按照“建设工程造价咨询合同”承担相应的责任，造价人员及复核人员则按照公司内部奖惩措施处理。4、建立健全内部奖惩措施：审计(编制)质量、进度的控制，很大程度上取决于审核(编制)人员、复核人员的工作态度及责任心。公司已建立“工程造价咨询从业人员奖惩管理办法”，规范和约束造价从业人员的咨询行为，做到奖有可依，惩有所据，让造价从业人员自觉按照“建设工程造价咨询合同”的质量、进度、投资控制要求及相关法律法规的规定执行，诚信、专业、品质、高效的完成委托单位交付的各项任务。5、大力发展团队建设，提高团队凝聚力：提高团队凝聚力，就是要每位公司员工真实的感觉到公司是我家，发展靠大家，大家团结、友助、合作、创新，心往一处走，劲往一处使。这不光要求企业发展品牌建设，提高员工的自豪感和使命感，也要求大力发展企业文化建设，打造企业核心理念。6、防范风险，制定质量风险的控制目标：工程造价开展过程中的执行风险是不可避免的，应树立“防范风险也是效益”的经营理念，在各个环节制定风险控制目标，加强风险防范和控制：6.1、合同签订阶段：风险范围的重点是公司按照资质范围承接业务，合理公平的确定合同条款。控制措施主要由合同签订人员加强对合同的审查。6.2、业务准备阶段，风险防范的重点是做到认真分析项目特点，合理配置咨询人员，做好委托资料登记和收集，确保咨询工作的有效实施。控制措施主要由公司总经理加强内部规程管理。6.3、业务实施阶段，风险防范的重点是做到造价人员应充分熟悉资料，应用资料按照工作计划开展咨询工作，落实并加强四级复核制度，确保咨询工作的客观、公正、合理、正确，咨询报告书内容真实有效，同时技术负责人应严把质量、进度关；6.4、档案管理阶段，主要控制目标是妥善保管咨询档案资料，防止资料遗失。（二）控制措施1、项目决策阶段投资控制：项目决策阶段的投资控制主要是对项目进行投资估算。要根据建设项目的建设规模、建设地区、建设地点、采用的技术方案、工程方案、环境保护措施等因素，严格按照投资估算的要求及步骤，选用合理的投资估算方法，投资估算依据，尽量做到费用构成齐全、计算合理，不重复计算，不提高或降低估算标准，不漏项，不少算，充分注重物价上涨因素和市场供求情况对投资的影响，能够满足初步设计概算要求，尽量减少投资估算误差。根据要求，可行性研究阶段的投资估算误差应控制在+10%以内。2、设计阶段投资控制:设计阶段投资控制主要是编制设计概算书。投资控制的关键在设计阶段，对投资控制的影响约占投资总价的40%以上。因此，尽量推行利用投资估算控制设计概算，实行限额设计，这就要求设计单位进行设计方案的评价和比选，处理好技术先进性与经济合理性之间的关系，编制设计概预算并进行分析，对投资比例大的部分作为投资控制的重点，实行主动控制，调整项目使用功能，使其更趋合理。编制概算时必须严格按照设计概算的编制原则，选用合理的编制依据，编制方法，如条件允许，尽量采用概算定额法进行设计概算编制；引入设计概算审查机制，保证设计概算的编制质量，同时，设计概算应与投资估算作对比分析，对超过投资估算10%以上的，应查明原因，重新上报审批；3、工程招投标及合同签订阶段的投资控制：工程招标应尽量采用公开招标。招标应严格按照渝建发【2007】58号文《重庆市国有资金建设投资工程招投标最高限价编制和审查管理暂行规定》、《重庆市国有资金投资建设工程合理价格组成及合理低价投标报价暂行规定》的要求编制招标最高限价和合理低价，最高限价不得高于设计概算，对确需超过设计概算的，应查明原因，同时要求设计概算单位修改；招标清单应要求合理正确，无重大少算漏算或多算重复计算，防止承包商不平衡报价；招标过程中引入监督机制，防止承包商串通投标，故意拉高投标报价；合同价格应按照招标文件约定的合同条款执行。真正做到选定报价合理、工期较短、信誉良好的承包商作