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文档简介

技术副总岗位说明书岗位名称：技术副总经理所属部门：研发中心直接上级：董事长、总经理直接下级：研发中心岗位定员：1人工作概要：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标;全面负责主持本部的日常管理工作，组织并监督本部人员全面完成职责范围内的各项工作任务。日常管理事务贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产中心、营销中心、行政等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作;检查指导、帮助所分管部门主管工作，加强管理，将公司内部管理制度化、规范化 ;负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大;主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;负责抓好本部门的技术图纸，技术资料的归档管理和保密管理工作 ;负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料;对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;制定所属部门的组织结构、薪资体系、绩效考核等相关的管理、业务规范和制度。内务管理协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促本部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现 ;负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的制定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作;负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作;4. 负责组织技术成果及技术经济效益的专业评估工作 ;负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准，指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估;抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作;负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成。其它工作指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据;审阅签发本部门有关生产与质量、技术与研发、员工薪资、设备与设施管理的文件 ;负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等;领导本部门制定并组织实施年度、月度工作计划，完成年度任务目标;完成董事长、总经理交办的其它工作。岗位职权主持研发中心日常管理工作;审核研发中心的工作计划，人员配置方案;审批本部门办公用品、用具申购。5. 分管部门人员的调动、任免、奖惩、考核权力 ;行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利;在岗位职责的权限内，有履行和处理工作范围的其他工作事务的权力

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