车辆使用费日常管理制度

第第#页共3页车辆使用费日常管理制度（年修订）为加强厂机动车辆运用使用的日常管理，合理控制车辆使用费用，进一步做好节支降耗，特制订本管理制度。一、车辆的管理本厂车辆实行统一管理，厂属所有车辆均由厂办公室统一调度，各部门用车均须提前一天提出用车申请，填写《用车申请表》，经所在部门主任批准后送厂办司机班班长，由司机班长按公务的轻、重、缓、急统一安排车辆，并经厂办主任审核后出车。每部车应设谿《车辆行使记录表》，车辆使用完后应记载行车里程、时间、地点用途、加油数量等事项。办公室应分类设谿车辆的燃料、修理费、保险费、其他等费用（过路费、停车费）的台账，如实反映厂车辆运输运用费用。车辆在市区、疆内出差沿途加油，需在厂指定的加油网点加油。车辆一律停放在厂指定的停车点，不得乱停乱放。司机在交接车辆时，必须检查各自的车辆情况，发现问题及时报告车辆管理员，否则发生损坏由当值司机承担。严禁无证驾驶车辆和私自出车，违者将按照厂相关规定进行处罚。二、车辆使用范围厂员工在本地或短途外出劳务、开会、出差、联系业务及长途劳务、联系业务。接送厂宾客及为厂办事的用车。厂领导经办业务用车。其他特殊情况用车。三、车辆的燃油、保养与维修（一）燃油公司汽车领用油料统一采用加油卡，每月有办公司申请资金预付至中石油销售公司银行账户。由办公司负责加油主卡和副卡的管理与分配，日常驾驶员加油后需妥善保管加油站出具的电脑加油小票，并及时交厂办管理人员。月末厂办派人统一去石油销售公司开具增值税,金额为当月车辆耗用油料额，须与当月所收集的加油小票金额一致，由厂办按照厂财务报销流程交财务室。（二）车辆的保养车辆的年审、保养维修统一由厂办公室安排办理。车辆管理人员（司机班长）每星期例行检查一次车辆的基本状况。（三）车辆维修车辆维修由厂办公室统一负责，须到企业指定的修理厂（具备一般纳税人资格或可代开增值税专用）维修，车辆大修应事前申报计划，须报厂长批准后修理。厂办公室接到《车辆维修申请单》后，由车辆主管对车辆故障进行分析，确定是否需要进行维修以及确定维修的项目。因违反交通法规造成的损失，厂一概不予报销。车辆因自然磨损造成的机械故障与车辆负责人无关，费用由厂承担。修理后所有更换的零配件，必须带回交车辆管理员检验认可。由于驾驶不慎，人为造成机动车损坏的，扣除保险企业赔偿部分的修理费用，应由司机全额赔偿。四、附则本办法自年月日起执行。车辆使用费日常管理制度（二）第1条车辆运行统一由办公室调派，司机持路单按时间、地点、要求执行任务，司机接到行车任务单后不得以任何理由借故不出车，影响正常调派车秩序，不许刁难用户，协助用户完成好任务。第2条不出车司机例保好车辆后，在司机值班室待命，坚守工作岗位，不脱岗、不串岗，学习或搞些正当的娱乐活动，保证有事随叫随到。第3条科室用车由科室长统一报车，急特殊情况例外，由办公室统筹安排，防止重复派车，增加不安全因素和浪费原材料，使有限车辆发挥更大的生产效用。第4条节假日、双休日值班车辆由办公室统一安排，开据节假日、双休日值路单，持值班路单的司机可按规定的时间动用车辆执行任务。第5条司机有事提前请假或打召