安全评价员工手册

员工

手nrt册目录TOC\o"1-5"\h\z第一章中心介绍1第二章人事聘用1第一条聘用1第二条人事档案2第三条教育培训3第四条平等就业3第五条工作环境3第六条试用期3第七条体检4第八条入职程序4第九条入职培训5第十条劳动合同的解除与终止6第三章考勤制度7第一条工作时间7第二条考勤纪律8第三条考勤处罚8第四条法定假日8第五条年假9第六条事假9第七条病假10第八条婚假11第九条产假及护理假11第十条哺乳假11第十一条丧假12第十二条加班12第四章员工的工资与福利12第一条工资12第二条加班补偿13第三条假期工资13第四条特殊规定13第五条社会保险14第五章工作参与14第一条员工内部沟通14第二条员工投诉15第三条员工义务15第四条工作上的差错15第五条发展机会16第六章知识产权及商业机密16第一条商业秘密16第二条保密制度16第七章奖惩制度17第一条奖励范围17第二条奖励形式17第三条处罚范围17第四条处罚办法18第五条处罚程序19附则19引言欢迎您加入研究中心！作为本中心的员工，您将成为一名团队成员，为全民安全文化的发展提供优质的服务与技术。研究中心的每位员工将有自己独特的机会施展个人才华，中心也竭尽所能帮助您在岗位上得到发展，并为您的事业成功助一臂之力。本手册是根据国家有关法律法规及中心的各项规章制度而制定的，目的使员工明确及遵守中心相关制度，保障每位员工的权益，并提高全体员工的工作效率。员工如对本手册有任何疑义，可以向人力资源部提出。本手册解释权归人力资源部。手册中涉及的相关制度将会随着中心的不断发展而进行修订，中心保留在需要的时修订和变更《员工手册》内容的权利。新补充或修订的条款将以书面形式通知所有员工。本手册的使用范围权限于本中心。员工离职时，应将本手册交回中心。中心主任致致辞崇尚品质快乐工作人类因梦想而伟大，企业因制度而繁荣。企业制度是企业长期经营活动中逐步形成的，是员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为的方式，是企业和员工共同诉求的综合反映。企业制度与企业发展战略具有高度一致性，为发展战略的实施起到促进作用，反过来发展战略作为企业制度的实践，将使企业制度得到进一步升华。研究中心，经过多年的发展，已逐步成为安全生产领域颇具影响力的企业。面对新形势、新情况和新战略，迫切需要我们提炼出一整套与发展战略高度相匹配的、反映企业与员工共同追求的、保持企业青春活力的企业理念体系，引领中心走向卓越。这本《员工手册》对中心宗旨、理念进行了系统归纳和深层解读，提出了员工基本的道德修养、行为规范和职业要求，是每一名员工都应该了解和掌握的，目的是通过对员工的思想洗礼，激发起员工源自内心的激情和动力，藉此达到中心永续经营的宏伟目标。《员工手册》作为规范员工行为的“刚性法则”，将和中心战略一道，通过“内外兼修”的形式，达到潜移默化的作用。“崇尚品质、快乐工作”是中心的工作理念，旨在营造一种快乐、拼搏、进取的文化氛围。保持工作的激情、树立勇于拼搏进取的信念，就会享受到工作中带来的快乐！与时俱进、历久弥新是优秀企业战略的品质。在企业成长过程中，需要不断借鉴、吸收和融合时代精神和文化精髓。我坚信，在每位员工的共同努力、协作下，我们的团队就会战无不胜，我们的事业就会基业常青！希望每位员工都在快乐中享受工作，在工作中享受快乐！中心主任#第一章中心介绍研究中心，是一家专注于全国安全生产领域的文化传播企业，旨在面向百姓宣传安全生产知识和安全生活观点，培养和强化全社会的职业安全和生活安全意识，引导管理者主动依法行事，消除事故隐患，为全面改善国家的安全状况做出自己的贡献。是一家具有专业水平的，有着显著业绩和良好声誉的文化传播机构。大型电视栏目《安全与法》自创办以为，得到中央电视台、国家安全生产监督管理总局和广大企业与观众的高度评价，并已在全国50余家地方电视台播出。中长期愿景：打造电影、电视、广播、网络、报纸和杂志一体化的多媒体方阵，建成全国安全生产技术文化领域标志性上市企业。核心理念：安全生产、安全生活。第二章人事聘用第一条聘用1、招聘原则计划原则：以中心发展规划为前提，制定符合需要的人员发展规划和招聘计划。有交渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果。责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人力资源部与用人部门根据各在优势在审核的内容上进行明确分工，使审核结果尽可能真实。鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才，并设“伯乐奖”，对有突出贡献者给予相应奖励。推销原则：在面谈过程中积极宣传中心，一为应聘者选择真实的信息，二为扩大宣传效应。时间程序原则：招聘报批程序快捷、有效。同化原则：加强新员工的同化教育。使其尽快进入工作角色。考核原则：严格考核，把好试用期转正环节。2、招聘程序第一步招聘工作统一由人力资源部负责。第二步各部门按人力资源预算与计划，向人力资源部提出申请，将需要的人员数量标准、条件及职责、职务、上班的时间填写在《岗位增补申请表》上，并经中心主任批准。第三步待聘人员经人力资源部考核后，推荐给有关部门，经有关部门负责人面试后决定是否聘用。被聘用人员的部门负责人与人力资源部将共同确定该员工的工资水平，福利待遇，工作职位及考核办法，并报请中心主任批准。第四步录用人员必需备齐有关的证件原件及复印件，包括1寸照片6张、2寸照片6张、身份证（原件、复印件）、户口本（原件、复印件）、近三个月内的医生体检证明原件、学历证书（原件、复印件）及获奖证书（原件、复印件）、作品（原件、复印件），外地员工还须提供暂住证（原件、复印件）等文件，经人力资源部验证，根据规定与中心签订劳动合同，办理好相关手续后，方可成为正式员工。3、招聘方式中心采用公开招聘的方法，包括：在报纸登招聘广告、网上招聘、委托猎头中心、委托顾问中心、中心内部人员推荐介绍。第二条人事档案1、员工的人事档案委托当地的人才市场保管，同时每位员工均有一份内部档案，该档案属于中心机密文件，由人力资源部专人保管。2、员工档案应包括如下资料:《应聘人员登记表》；各类有关证件的复印件或正本；照片；《入职员工登记表》、《入职手续登记表》、员工的工作表现、评估、劳动合同书等与本人相关的资料。3、员工应保证所填写个人资料的真实性。4、员工如有以下情形的变动，需立即通知人力资源部，以便法律文书及紧急情况的即时送达与通知，包括住址及电话，婚姻状况；姓名；被保险的受益人或子女；遇意外或紧急情况下需告知的人；您所完成的培训或教育课程。第三条教育培训新员工入职后，由人力资源部进行规章制度的培训；员工进入工作岗位后，由部门进行专业及岗位培训；所有培训结束后，必须将培训的情况报入人力资源部存档。第四条平等就业中心对所有应聘者和员工提供平等的就业机会。中心保证不因性别、年龄、种族、肤色、宗教、国籍、残疾而歧视任何应聘者或员工。此项原则适用于中心所有人事政策、条款。作为一名员工，若受到同事歧视或骚扰，应首先向主管反映。若与主管有分歧或不便向他反映，员工应直接与人力资源部进行沟通。人力资源部将尽力帮助员工解决问题，并为该投诉保密。有歧视或骚扰他人行为的员工，无论职位高低、贡献大小均有可能被停职或解聘。第五条工作环境中心努力为员工营造一个有益于健康和安全的工作环境。每个员工有责任和义务认知工作中的安全程序和安全规定并切实遵守。吸烟危害身体，污染空气。中心不提倡员工吸烟，并严禁室内吸烟，建议吸烟的员工到空气流通的走廊、过道或吸烟专区吸烟。非法吸毒、酗酒不仅影响吸食者本人的健康与安全，同时也会危害良好的工作环境，甚至危害其它员工的健康与安全。因此，中心有权加以制止，必要时，有权要求被怀疑者进行测试以证明其是否有滥用毒品及酒精的行为。第六条试用期1、每位新员工都希望自己成为中心的长期员工，中心也同样如此。员工和中心都需要时间相互了解，所有员工从入职之日起，均需约定试用期，以便双方可以衡量彼此是否适合此工作岗位。2、试用期内，新员工有《劳动合同法》规定的第三十九条和第四十一条第一项，第二项规定的情形者，中心书面通知与员工解除合同。员工要求解除合同的，应提前三天通知人力资源部。员工工资按实际工作日计算。3、新员工的转正取决其工作态度、业务知识和工作表现的综合评定。4、新员工试用期依据合约期的长短而定，最短不能短于1个月，最长不能长于6个月。5、新员工入职之日一周内，其直接主管会接到人力资源部发的《试用期评估表》。主管须与新员工一起讨论其工作态度、工作表现。新员工、主管在评估报告上签字，并在试用期满前一周内交到人力资源部。通过考核，新员工将得到书面通知，告知转正情况。如新员工不能达到工作要求，主管应提前一周通知人力资源部，由人力资源部下发离职通知，并报中心主任批准。《员工试用期跟踪评价表》及《异动审批表》统一由人力资源部放入员工个人档案存档。第七条体检1、中心有权不录用体检不合格的候选人。2、对体检合格的候选人，中心将为其办理录用手续。3、员工不得拒绝中心组织的体检。4、中心将对体检结果保密。第八条入职程序第一步经人力资源部及有关部门面试合格并书面确认的新员工，统一由人力资源部根据部门需要通知其入职时间。第二步新员工入职前，人力资源部应书面通知中心主任、用人部门负责人、办公室、财务部，以便做好接收准备。第三步新员工入职前应准备齐个人资料，包括：1寸照片6张、2寸照片6张、身份证、户口本、学历、职称、获奖证书复印件、作品复印件，外地员工还须提供暂住证复印件，入职时交到人力资源部备案。第四步新员工正式上岗前应首先签订《劳务协议书》或《劳动合同书》，并在入职后一个月内说明社会保险关系的转接情况。第五步新员工入职，第一天须到人力资源部报到，由人力资源部安排对其进行入职培训。第六步新员工须到办公室领取《工作证》及其他办公用品。第七步用人部门应按照本部门的工作职责及工作程序对新员工进行培训，以确保新员工尽快达到中心各项要求。第九条入职培训1、入职培训的目的是帮助新员工适应新环境，熟悉新的工作，以使新员工了解自己在中心工作应该发挥的作用，了解中心的文化背景及经营思想和宗旨，尽快适应的管理，尽量缩短适应期，尽快胜任工作。2、人力资源部负责计划、协调入职培训，办公室及各部门协助实施。3、新员工应在加入中心的第一天接受入职培训。4、入职培训包括以下几个方面：介绍中心的文化背景及经营思想和宗旨♦介绍中心发展简史培训与事业发展机会中心人事制度及各项规章制度试用期与月度绩效评估程序♦薪酬与福利中心行政规定及各种行文要求、发放工作证、名片等程序参观中心及介绍各部门绩效考核♦部门职责与岗位职责，部门工作流程入职培训结束后，新员工需在入职培训检查表上签名，与考核结果一并由人力资源部存档。让新员工在入职第一天结束后感到自己有所收获！第十条劳动合同的解除与终止1、辞职第一步员工在合同期内提出辞职（不包括试用期），需提前一个月向本部门主管呈交书面《辞职报告》。第二步接到《辞职报告》后，部门主管及人力资源部需要与员工进行谈话，了解提出辞职原因。第三步员工辞职，部门主管应根据工作情况决定最后工作日期。《辞职报告》需经中心主任批准签字后，交人力资源部存档。第四步解除劳动关系时，如牵涉到经济补偿或赔偿事宜，应严格依照合同或相关协议执行。第五步辞职员工办理离职手续前，必须归还中心所有财物，如有遗失或人为损坏，须照价赔偿。第六条辞职员工得到部门批准，结束最后一天工作后，应到人力资源部领取《离职通知单》和《离职程序表》，按照《离职程序表》的程序办理离职手续。第七条辞职员工如人事档案存入在中心的集体户内，需在离职后一个月内转移个人档案。2、解聘中心最大限度地为员工提供工作保障。凡依据劳动合同或协议的有关规定解聘员工，员工所在部门负责人，必须向中心主任及人力资源部提交有力证据。人力资源部将与员工进行离职面谈，调查核实解聘原因，听取员工意见，报中心主任批准，按国家有关规定及劳动合同或协议中的有关条款书面通知员工解除劳动关系。员工办理离职手续前，按上述辞职的第四步到第七步办理。3、离职面谈离职面谈的目的是为了了解员工的离职原因，以便改进不足方面，降低人员流失。部门负责人和人力资源部将对离职员工进行离职面谈。离职面谈可以通过谈话方式进行，也可以通过问卷调查的方式进行。进行离职面谈后，应尽量问明离职原因。离职面谈问卷将保留在员工个人资料库中。员工拒绝按照中心的要求办理离职手续或未完成上述交接任务的，中心有权暂缓支付经济补偿。员工与中心签订的《保密协议》、《竞业禁止协议》、《规章制度》中的保密义务在员工离职后继续有效。第三章考勤制度良好的出勤是提出效益的保证，每位员工都应按时上下班，按时完成各项工作。第一条工作时间根据员工的工作岗位、工作性质，中心实行标准工时工作制，综合计算工时工作制、不定时工作制三种工时制度。1、标准工时工作制标准工时工作制的管理人员（含中层及以上职位员工、行政、人力资源、财务、业务部门的全体员工）上班时间：上午：9:00——12:00下午：13:00——17:30中层以下执行上下班打卡制，考勤卡作为主要考勤的依据。中心因工作需要，在符合法律法规的条件下，可以调整上下班时间。执行定时工作制的员工上下班应在人力资源部门签到、签退，部门直接主管负责监督员工的日常出勤情况，对于迟到员工须问明原因。2、特殊工时工作制因经营特点和员工所在岗位的特性不能实行标准工时制度的，中心经申报审批可以实行不定时工作制和综合计算工时制。执行不定时工作制的员工，在保证完成工作任务的情况下，由部门自行安排休息和休假，休假须按中心请休假制度办理。为保证中心的正常管理、信息传达及与员工的沟通，实行不定时的工作制的员工，每周一必须参加中心例会及专题会议。第二条考勤纪律未经中心批准的缺勤视为旷工。员工迟于规定时间上班，为迟到；员工早于规定时间下班，为早退。员工的考勤将根据上下班打卡情况及相关考勤工具表进行统计，并由人力资源部专员按日填写《月考勤记录表》。迟到、早退属违反劳动纪律的行为，旷工属严重违反劳动纪律的行为，应在月度和年度考核中反映。1、打卡员工应按工作时间要求准时上下班，不得迟到早退。2、人力资源部考勤员应按员工实际出勤情况，认真做好考勤记录，不得弄虚作假，否则视情节轻重将被严肃处理直至辞退。3、员工上班时间或次日上班因公外出前，须提前填写《公出申请单》经主管领导批准后执行。外出毕，应填写《公出汇报单》，报主管领导，对公出中遇到的问题及时得到领导的批复。《公出汇报单》弄虚作假者，视为严重违记，应接受经济处罚直至辞退。4、员工请假，应提前填写《请假单》，经相关领导审批后，方可离岗。若因突然身体不适不能坚持工作或不可控因素未能及时上班者，应提前或在缺岗当日十点前以电话向部门领导请假，并于假后的第一个工作日内补办请假手续。5、员工请假期限未满而提前到岗上班，应于到岗当日向所在部门领导和人力资源部申请销假。第三条考勤处罚迟到：考虑到市内交通堵塞问题，当月内迟到两次不扣款；迟到时间30分钟内，每次扣10元，，大于30分钟，小于60分钟的，每次扣30元，超过60分钟按事假扣除日工资；会议计时，以会议通知时间为准，不计偏差时段，迟到、早退20元/次，无故不参会按旷工处理。以《会议签到表为依据》。早退：参照迟到的经济处罚；旷工：扣除旷工时间相应的基本工资或岗位工资，并扣除当月绩效工资50%。旷工属严重违纪，年度内出现二次以上旷工行为，应予以辞退。第四条法定假日所有定时工作制员工都可享受国家赋予的11天法定带薪假期。法定假期加班工资的发放，根据国家法规政策执行，或可安排轮休。第五条年假1、年假规定所有正式员工根据其级别享受不同天数的带薪年假。员工年假可一次性集中享受，亦可分散享受。分散享受时，最小单位为一天。员工为中心服务满12个月后方可享受年假。员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。员工新进用人单位且符合享受休假条件的，当年度年休假天数，按照在本中心剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。折算方法为：(当年度在本中心剩余日历天数三365天)X员工本人全年应当享受的年休假天数。员工的年假应在获得年假之日起一年内休完。对于已提出辞职的员工，如有剩余年假的，可缩短最后工作日的期限。2、请假程序员工休假，须提前两周申请，填写《请假单》。如确系因工作需要不能安排休假，部门主管须向员工讲明情况，说明原因，待工作许可时尽量安排员工休假。员工休年假，须向主任申请，由主任批准后方可休假。员工休假期间，因工作需要，员工必须在中心要求的时间内回中心报到。如有特殊原因无法回中心报到，须在中心要求的时间内致电中心，讲明原因。否则，按旷工处理。第六条事假1、事假规定执行定时工作制员工以下情况可允许申请带薪事假：(1)因国家征用土地，房管部门维修房屋，员工可持有关证明请假，但一年内不得超过二次，每次不超过一天；(2)学校开家长会，员工(为学生直接亲属或监护人)可凭学校家长会通知请假，一年内不超过二次，每次不超过半天；（3）因学历教育深造入学考试，期末考试，职称、职业资格考试等，一年内不超过三天。除上述情况以外的事假，均为无薪事假。2、请假程序员工休事假，须提前一天申请，填写《请假单》，带薪事假须提供相关证明，比如政府部门下发的征地、拆迁、修缮的通知，家长会通知，准考证。经批准后，方可休假。如遇紧急情况，不能事先请假，员工须在工作时间开始后1小时内，由本人电话通知其接主管，讲明情况，待主管同意后，方可休假，休假后，再补办请假手续。员工休假期间，因工作需要，员工必须在中心要求的时间内回中心报到。如有特殊原因无法回中心报到，须在中心要求的时间内致电中心，讲明原因。否则，按旷工处理。第七条病假1、病假及医疗期病假是指员工患病或非因工负伤经医疗保险指定医院诊断需要治疗或休息，得到中心批准的病休时间。员工申请病假的，须向中心提交医疗保险指定医院开具的休假证明、病历或诊断证明原件。医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限。医疗期标准依据法律法规及相关规定确定。医疗期内，员工应按病假程序申请休假。医疗期满，中心有权依据劳动法律法规与员工解除劳动合同。提供虚假病休证明的，未出勤期间为旷工，该违纪行为按本手册相关规定处理。2、请假程序员工生病不到中心来上班，须尽早电话通知其主管。如本人不能通知，可由其家人代通知。员工病休三天以内，病愈上班后，应填写《请假条》并附病假条（医院出据）；病休超过三天，应由其家人将指定医院开具的病假条交到中心人力资源部或邮寄病愈上班后补填《请假单》。病假条必须出自医院，若为急诊，要有急诊章。第八条婚假按照《劳动法》的规定，每位正式员工都可享受带薪婚假，具体规定如下：早婚——凡达到法定结婚年龄（男方22周岁、女方20周岁）的员工可享受三天婚假。晚婚——凡达到晚婚年龄（男方25周岁以上，女方23周岁以上）的员工可享受三天婚假及七天连续日历天的奖励假。请假程序：员工休婚假，须提前二周申请，填写《请假单》，并附结婚证书复印件；按照国家规定，婚假须在结婚登记之日起12个月内休完。第九条产假及护理假1、产假天数：女员工未满24周岁生育的，享受90天产假（其中包括产前候15天）；员工满24周岁初育的，增加产假30天；难产增加15天；生育多胞胎的，每多生育一胎增加产假15天。女员工产前常规检查按正常出勤计算（每月不超过一天），但需要事先办理请假手续。妻子生产期间，男员工可享受10天带薪护理假。请假程序：员工休产假、护理假，须提前二周申请，填写《请假单》，并附医院出具的预产期证明，产假结束后须提交婴儿出生证明及难产证明。围产检查应提供围产检查的证明。2、流产假：女员工怀孕28周以上终止妊娠的，享受正常生育产假90天（其中包括产前假15天）。怀孕不满四个月流产，根据医院诊断证明享受15—30天流产假；怀孕四个月以上流产，根据医院诊断证明享受42天流产假。请假程序：员工休流产假，须提前两周申请，填写《请假单》，并附医院出具的诊断证明，流产假结束后须提交流产证明。第十条哺乳假有不满周岁婴儿的女员工，每个工作日内享受一小时的哺乳假，直至婴儿周岁结束。也可分两次使用每次三十分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加三十分钟。哺乳假可根据员工育儿实际情况，合并使用。第十一条丧假员工如遇直系亲属（父母、配偶、子女及配偶的父母）去世，可享受三天带薪假期。员工如遇旁系亲属（祖父母、兄弟姊妹及配偶的祖父母、兄弟姊妹）去世，可享受一天全薪假期。请假程序：如员工未能在休假前提出申请，应在中心上班后一小时内电话通知部门主管，回来上班后补办请假手续。第十二条加班中心鼓励员工工作“日清日结”，提高工作效率，不提倡加班加点。因实际情况，确实需要加班加点的，应办理相应记录手续（申请加班的，应填写《加班申请表》，要求加班的，应以打卡或记录为准）。经审批后，按加班计算，未按上述规定办理批准手续的，不视为加班。原则上加班员工安排当月或次月相应的时间轮休。请假程序：员工须提前一天填写《请假条》，并附《加班申请单》，经批准后，方可休息。第四章员工的工资与福利第一条工资1、工资构成工资包括基本工资与绩效工资两部分。基本工资是指根据员工岗位确定的工资，也称为岗位工资；绩效工资是根据员工工作表现与岗位绩效完成情况，经考核发放的工资。劳务报酬在此不作规定。2、工资发放实行次月薪制，当月工资于次月20日前发放，具体日期由财务部公布。3、工资调整工资上调是指中心根据经营状况、员工的实际工作表现及劳动力市场相应职位的相关数据等综合情况做出的上调。工资下调是指对于不能胜任工作，中心有权调整员工的工作岗位、级别和工作内容，使其劳动报酬与劳动能力、劳动成果相适应。员工岗位及级别发生变化，工资随之调整。该种情形的工资调整，不应视为无故克扣工人工资。“不能胜任工作”包括（但不限于）考核结果不合格、业务不熟练、不能完成业绩指标、不能正确理解主管的工作指令等情形。4、日工资计算执行定时工作制的员工的日工资计划为：日工资=基本工资/21.75。第二条加班补偿中心安排员工加班的，按照中心相关规定安排倒休。如无法安排倒休或在法定节假日、平时加班的，按规定支付员工加班费。第三条假期工资1、医疗期/病假：经医院证明并经中心批准的病假期间，支付病假工资（以下的天数是按“工作日”概念界定）。病假工资计算：病假休1-7日（含）以内者，每日扣除日工资的30%；病假休8-15日（含）以内者，每日扣除日工资的50%；病假休16日以上者，每日扣除日工资的70%，以上实发工资如低于中心所在地当年最低工资80%的，按中心所在地当年最低工资的80%支付；病假休整月者，按医疗期休假办法处理，员工医疗期的工资按中心所在地当年最低工资的80%支付。2、产假：产假期间工资由社会保险中心生产津贴支付。未能参加生育保险的女职工产假期为全勤计发。第四条特殊规定缺勤当月工资计算方法；基本工资—日工资*缺勤天数入、离职当月工资计算：日工资*出勤天数。试用转正或调岗跨月工资计算：原日工资*原职位出勤天数+现日工资*现职位出勤天数。加班费的发放按国家规定的标准执行：延时加班以150%计算；公休日加班以200%计算；法定假日加班以300%计算。第五条社会保险保持员工福利计划是中心的目标，这个福利计划将为员工提供合理的保障措施，并提供足够的休息时间。中心的宗旨是提供一项能和其他大型企业相竞争的福利方案和计划。我们相信良好的福利方案有助于吸引和保留称职的员工，并能激发员工的工作积极性。中心将根据《劳动法》及北京市政府相关规定，为员工提供各项社会保险。第六条企业关怀福利司龄金：员工入职每满一年，增加50元工龄工资，在每月工资中体现。通讯补助：员工从入职起，每月享受通讯费用补助。午餐补助：员工从入职起，每日享受午餐费用补助。交通补贴：员工从入职起，每月享受交通费用补助。生日礼物：员工从入职起，每年生日会收到由中心主任签名的生日礼物。传统节日祝贺：员工从入职起，遇春节、端午、中秋等中国传统节日，会收到由中心发放的节日祝贺礼物或礼金。特殊节日祝贺：女员工“三八”妇女节会收到中心的节日祝贺；有16岁以下子女的员工，“六一”儿童节会收到中心的节日祝贺。中心生日会邀请函：每年的11月17日生日会上，中心会邀请员工参与生日会。第五章工作参与中心努力建立一个全员参与的管理体制，以使每位员工都有机会参与中心的管理，展示自己的才华。同时也努力建立一个良好的人际关系，以利于中心的顺利发展，中心要使员工了解以下几点：第一条员工内部沟通中心会不断向员工传递有关中心的信息。员工可以通过通告、文件及各自的主管等获得公司发展的有关信息。公告栏是一个传播信息的媒介，任何信息的公布均应有中心主任许可，并在办公室备案。第二条员工投诉在工作中，各部门内部及相互之间会有各种投诉，投诉的目的应在于改进工作。凡属于正常和确实的投诉，将受到相关部门的妥善处理。而非正常及无实的投诉以及匿名投诉将不会被受理。投诉应遵照以下的原则：1、有关各部门之间的工作投诉，应首先投诉到本部门负责人处，经本部门负责人与相关部门负责人协商及采取适当措施后，仍不能解决的，可由本部门负责人向中心主任或高层领导投诉。2、有关员工个人的投诉，应先到该员工的主管处投诉，不能解决的，再向更高一层的管理人员投诉，但同时应告知其直接主管。3、投诉的原则为“对事而不对人”。第三条员工义务1、有责任做好每一项本职工作及中心交办的其他工作。2、熟悉、理解、遵守中心的各项规章制度。3、努力提高工作能力和业务水平。4、和睦开朗地与他人合作，注重团队精神，协力于中心的发展。5、具有作为中心员工的荣誉感，维护中心的信誉。6、服从上级指示，尊重他人人格。7、部门主管有责任帮助其下属开展工作及支持其人个发展。第四条工作上的差错每个人都会偶尔犯错。员工非故意犯错误可以得到原谅和改正机会，但同一错误不允许再犯；出现错误应及时改正并向主管汇报，情况较重的应作出书面检查；隐瞒错误是更严重的错误，中心绝不姑息。第五条发展机会中心拟定内部招聘的职位，由人力资源部在中心内公布任何有兴趣的员工都有资格况取中心的空缺；每位员工都有公平、合理的发展机会。第六章知识产权及商业机密第一条商业秘密中心用于经营的、已获得专利或未获得专利的技术性或非技术性资料均系中心的商业秘密或保密资料（以下合称商业甜秘密），是中心的财产。商业秘密包括（但不限于）；材料、工具、设备、设计、工艺、公式、项目、产品、成本、财务数据、商业计划、报表、客户和供应商名单或商业预测。第二条保密制度除因中心的经营以外，员工不得透露或使用商业秘密。在员工受雇期间和之后，未得中心的事先书面批准，员工不得直接或间接向任何人透露或提供任何商业秘