建筑工程工程质量保证措施

建筑工程工程质量保证措施工程质量保证措施为确保工程质量，我们将采取以下措施：一、质量目标我们的目标是确保全部单位工程达到国家现行工程质量验收合格标准，一次性通过竣工验收，并争取获得“建设杯”。二、质量保证体系我们将贯彻执行公司的《综合管理手册》和《程序文件》，确保质量体系的每一个要素和每一项活动贯穿成一体，使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化，以确保各项活动始终处于受控状态。三、确保质量主要管理措施3.1.施工图纸会审制度施工图纸会审是非常重要的环节。我们的会审程序如下：施工方先熟悉、审核图纸。业主组织设计交底会，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求；由施工方提出图纸存在的问题，要求设计讨论解决；设计方提出设计变更文件，必须整理出会审纪要与设计方提出的设计变更文件，并存档。3.2.技术、质量交底制度项目经理部将组织管理人员认真学习图纸、施工组织设计文件，本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务时，必须以作业指导书、翻样图等形式，向作业班组进行技术、质量、安全书面交底。主要内容是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术、质量、安全交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。3.3.技术复核、隐蔽工程验收制度我们将在质量计划中明确提出技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，并及时填写、保管好《技术复核记录》、《隐蔽工程验收记录》。3.4.现场材料质量管理制度我们将严格控制外加工、采购材料的质量，按照《质量体系程序文件》中采购等相关要素管理程序，实施材料物资管理制度，落实材料进场验收制度。材料按场布图归类堆放，并且要有明确标识。半成品如钢材焊接要及时抽检送检，落实原材料半成品质量控制制度。我们将把好材料成品、半成品质量关，材料订购前要进行现场验货及抽样检查，发货前按规范要求进行验货，货到工地组织有关人员进行质量验收，发现不合格品坚决退货，加强贮存管理，防止因保管不善影响材料质量。我们还将加强原材料二次复试、送样工作，实施监理旁证制度。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验质量保证书外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用，无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。工程施工技术资料是施工过程中记录技术、质量和管理活动的重要文件。为确保资料的准确性和完整性，必须按照各专业质量检查评定标准的规定实施细则全面、准确地记录施工及试验资料。同时，竣工图的编制也应整洁、规范，字迹清晰端正，编绘者和审定者应在图纸上签字盖章。工程施工技术资料应按照档案管理文件的要求审核汇总、装订成册交给业主，包括质量保证资料和质量管理资料。在施工阶段，砼与砂浆的级配及试块管理制度也非常重要。项目部工程师应负责审核级配申请单并签发配合比通知单，负责砼与砂浆强度评定。项目部施工技术人员则应负责开具级配申请单，并监督现场试块制作、送试工作及“三过磅”执行。试验工则负责接受配合比通知单，并根据配合比通知单校验计量器具，进行级配交底、中途抽查，以及现场试块制作及送试工作。在施工阶段，还需要执行砼浇灌令制度。项目经理应填写“砼浇灌令”的申请单，技术负责人负责签署前检查准备工作及填表送签工作。签发权限由项目经理和技术负责人共同决定，签发条件包括模板工程的支撑系统按施工组织方案施工完毕，各项质量验收合格，施工机具设备就绪，材料供应准备就绪，环保部门、交通部门已联系落实到位等。最后，分项分部质量评定制度也是必不可少的。在分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须监督班组做好自检工作，并坚持三级验收制度。在分项工程施工完毕后，各分管工种负责人还需要及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写评定表交项目经理、技术负责人确认，最终评定表由工程施工科、专职质量员核定。1.施工质量管理措施：为确保工程质量，需要做好各工种班组之间的质量互检。在进行下道工序施工前，必须对上道工序进行验收。坚持三级验收制度。各道工序应在操作班组自检的基础上，经质量员验收合格后才可进行下道工序施工。隐蔽工程必须有业主或监理一起参加验收，验收合格后方可进入下道工序。基础、主体、装修等分部工程均按优良等级要求检查，达不到优良不予验收。在进行分部工程质量核查前，项目技术负责人必须提前7天填写好分部工程中间结构验收单，并经业主、设计单位确认签证后，向监理单位核查，再归档保管。分项分部工程质量等级评定程序按新规范《GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准》执行。2.现场计量工作与计量器具管理制度：专职计量员负责所有计量器材的送检鉴定、督促及管理工作。现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。严格遵守公司的计量管理制度，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。根据年检计划，计量器具定期进行校对、鉴定，严禁使用未经检验过的计量器具。为保证工程施工的质量，配备工程施工所必需的测量器具，应保证其准确度、量程、分辨率符合预期的要求及测量器具申购、采购、入库、降级、报废等各环节的管理工作要求，并对在用测量器具提出正确使用，做好维护保养工作，并使各环节处于受控状态下运行。3.工程质量奖罚制度：实施质量目标管理责任制措施，建立技术、质量管理责任制，落实到每一个管理人员身上，以确保加强施工质量检验、监督与管理。落实和健全管理责任制和质量计划，做到责、权、利挂钩。在订立班组劳务合同时，对人工价格实行优质优价，施工中分层对施工质量进行验收，予结人工费，最终以质监站备案等级为结算依据。4.确保材料质量主要管理措施：根据ISO9001质量管理体系和公司据此制订的材料采购程序，建立健全材料采购管理网络，确保所采购的各种材料能满足顾客的要求。水泥、钢材应采用大厂优质产品，必须附有质量保证书，进场后按规定进行复验，合格后方可用于工程。砂、石子等砼骨料材料，采用细度模量，颗粒级配合理，含泥量少的材料。木门窗、铝合金门窗等装饰材料订货前先取样经建设、监理单位等认可后封样，今后按此验收，不合格的一律退货。所有装饰材料一律采用优质供货厂家或优质产品，并经建设、监理单位认可后进场使用。⑹、在浇筑高度较大的梁时，需要考虑沉降时间，通常需要停留1小时后再继续浇筑板砼。⑺、对楼板钢筋保护层大小要进行严格控制，避免过大或过小。特别是在支座多钢筋处，需要特别注意。为了保证板厚，墙应按照300的小钢筋头来控制标高和平整度。⑻、在高温天气下，需要采取降温措施，例如在夜间或傍晚进行浇筑，并用水湿润骨料等方法来降低砼入模温度。同时，避免在雨天进行浇筑。⑼、需要严格控制拆模时间，特别是底模。必须进行拆模试块，并经监理同意后方可拆模，以避免过早受载。5.2雨季施工措施5.2.1雨季施工管理目标⑴、雨季施工的主要目标是预防，采取防雨措施和加强排水手段，确保雨季正常进行生产，不受季节气候的影响。⑵、需要加强雨季施工信息反馈，对近年发生的问题采取防范措施并设法排除。5.2.2雨季施工准备工作⑴、场地排水：对施工现场和构件生产基地，应根据地形进行场地排水系统的疏通，以保证水流畅通，不积水，并防止四邻地区地面水倒入场内。⑵、机电设备及材料防护：机电设备的电闸箱应采取防雨和防潮等措施，并安装好接地保护装置。塔式起重机的接地装置需要进行全面检查，确保符合规程要求。原材料和半成品需要采取防雨措施，并放入棚内或仓库内，并垫高以保证通风良好。⑶、大小设施检修及停工围护：需要对现场临时设施进行全面检查，对危险临时建筑物进行全面翻修加固或拆除。对一般不进行雨季施工的工程，需要力争在雨季到来前完成到一定部位，并考虑防雨措施。5.2.3雨季施工管理⑴、钢筋混凝土工程：在雨季施工中，混凝土坍落度偏大，雨后模板和钢筋插铁淤泥较多，会影响混凝土质量。因此，需要避免在雨天进行混凝土浇筑。如果无法避免，则需要根据砂石含水率调整配合比，适当减少加水量，并使用外加剂等措施，以确保工程质量。⑵、装修工程：装修施工需要在结构施工同时提前插入。必须作好上层地面，并封闭好窗口，各层楼梯间需要作好档水埂。外脚手架需要设档脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。对于高级外饰物和一般外墙涂料等，需要采取保护措施，例如使用塑料薄膜。已经完成的屋顶需要及时将雨水管接至地面，防止雨水沿着雨水沟流至墙面并造成污染。6.3.2.在考虑砼浇筑时的侧向压力时，墙、柱模板必须牢固支撑，并配以对穿支模螺栓紧固。螺栓的间距和规格必须经过计算后加工使用，以防跑模和炸模。在立模前，必须按照图纸尺寸进行放样弹线，并在支模后复核垂直度，以确保浇筑后构件的垂直度。6.3.3.楼板和梁底板的顶撑数量和间距必须根据上部荷载情况进行计算确定。这样可以确保顶撑能够承受构件重量和上部荷载，从而保证浇筑构件时不会出现下沉变形。6.3.4.在梁、柱、板多维交接处，必须配制定型模板，以保证浇筑后断面不会变形，模板不会咬肉，从而确保节点干净利落。6.4．砼工程：在雨后拌制砼时，必须测定砂和石的含水量后调整配合比。在浇筑时，必须认真振捣；柱和墙在浇捣时要分层浇灌和分层振捣。在浇筑完后，必须认真养护。试验人员应经常检查砼质量，并按照规范规定做好砼试块，进行标准养护。基础砼每100立方米一组；每层柱子一组；每层楼板一组（每100立方米一组）；砌筑砂浆：每层二组。6.5.装饰工程：在施工前，必须对各种装饰面层进行样板开路，以确保各部位的装饰标准统一。制订一些统一施工措施，使各部位的构造做法统一，例如窗台、滴水线，外墙面分格条、内外涂料等。在楼地面施工前，必须清除干净基层浮浆，隔夜浇水湿润，防止起砂。在砼基层粉刷前，必须做好基层处理，包括基层斩毛和砼面涂刷界面剂等。在做厕所间地坪前，必须确认管道穿楼面处无渗漏后才能进行。操作班组必须按照操作规程进行施工操作。7.成品保护措施：成品保护是指在施工过程中，已经完成的一些分项工程和分部工程，或者接近扫尾或竣工的单位工程，在正式竣工验收之前需要进行保护的工程。7.1．为了保护成品，必须根据施工项目的特点和环境，采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目施工员制订，并报质安科。必须加强成品保护教育，提高成品保护意识。每个楼层都应设立专人负责成品保护。7.2.保护措施必须因地制宜、切实可行，并且要落实到人，并和经济奖罚挂钩。成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，楼梯踏步、柱、梁因碰撞掉棱缺角，楼地面的污染和磨损，装修防火，水电安装方面的电气开关、灯具灯头、卫生洁具水笼头等的损失、损坏。7.3.在存放和吊运过程中，必须对成型的钢筋加以保护，以防变形。严禁踩踏，必须绑扎好的楼板、挑台的负弯矩筋。在浇筑砼前，必须设撑马和砼垫块。8.10分包工序的资料收集要求各分包单位按照公司质量管理手册的规定进行同步、真实、完整、有效、清晰的收集，并定期审查和提出不足之处。分包工程资料由分包单位整理后交总包项目部汇总，最后交业主、档案室、公司存档。为了创造精品工程，首要措施是增强全体员工的质量意识。项目部应通过培训教育提高各类管理人员与外施队的质量意识，确保人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿于实际工作中去。外施队是直接操作者，因此应着重对外施队伍进行技术培训和质量教育，帮助提高管理水平，并建立责任制，将项目部的质量保证体系贯彻落实到各自的施工质量管理中去。为了确保产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良，应采用全方位、多角度的选择方式，加强材料供应商的选择和物资的进场管理。同时建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出最好的材料分供方。对于材料的采购与进场管理，应按照现场平面布置图进行，做到一头齐，一条线，并采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。为了严格按照图纸和规范要求施工，项目部定期组织技术人员、现场施