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经典word整理文档，仅参考，转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！第二部分财务审批制度批准：指董事长批准。第三部分资金管理规定第一条：公司资金实行集中统一管理。1第四条：资金预算管理1.5、与关联单位串通、虚列、虚报支出骗取资金的。6、未经公司批准，以物资或劳务抵债或互换的。7、公司认定的其他行为。第四部分采购管理制度第二章外部采购应付款的管理23第二条：项目部成本的过程控制包括施工组织设计、劳动组织、材料供应、工程施工等方面，只有在项目实施各个阶段、各个环节时及时发现问题，解决问题，才能够促进各项施工准备得到贯彻落实，有效地达到控制目的。在工作职责范围内逐项处理。但对成本差异金额数较大的事项（如工资、奖金、办公费、差旅费），以及对单项目标成本超计划使用的，必须按规定的手续由专人审批，并对成本计划进行调整。第三条：项目管理成本的分类第四章项目施工成本管理的实施4第二条：各项成本管理的措施5第三章项目部财务人员岗位责任第八条项目部会计岗位职责678

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