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文档简介

元月份工作总结二月份工作计划湖集中心站二O一二年二月二月份工作计划一、行政工作（一）安全生产方面1、做好现场管理工作：①加大机关人员下现场和值班站长负责制的落实，确保现场盯防到位；②加强劳动纪律，重点做好偏远岗点、零散人员的盯防工作；③抓好各项制度的落实，加强形势和任务的宣传，层层传递压力；④认真执行安全确认制度，做好计划复诵、调车呼唤应答制度的落实；2、做好运输提效工作：①做好车辆写实分析工作，认真落实阶段计划；②根据运输组织变化、新设备投入使用情况，对《站细》部分技术规章进行修订；③做好调车岗位优化的准备工作，深挖内潜，优化人力资源配置。3、提高认识，切实做好货运管理：①做好现车核对工作，认真落实交接班“五清、五不交”制度；②加强监装监卸，重点做好车辆检查工作；③做好“六个时间”的记录，为各项费用的收取奠定基础；④合理安排好货运系统和传真机的使用，密切各场间联系协调。4、认真开展“我当一天安全员”活动，发挥职工联保互保作用，扎实推进自控型班组建设。5、结合中心站实际，拟定2012年安全生产体系建设实施办法，抓好落实，做到规定动作做到位，自选动作有特色。6、做好“11种隐患人”的摸排和登记，将节后收心工作落到实处。（二）职工教育方面7、组织职工参加处安全生产体系建设知识抽考。8、做好“师带徒”活动的选拔和后续相关工作。（三）其他方面9、做好2012年基建项目的摸排上报。10、对前期精细化专项检查中暴露出的问题，做好整改、落实。二、支部工作1、做好节后职工的收心工作，确保职工思想稳定。2、筹备召开民主生活会。3、学习落实好各

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