产品经理不建议去外包管理公司

产品经理不建议去外包管理公司相信大家都听过外包公司这个词，很多人对外包公司都有一种敬而远之的感觉。本文作者从产品经理角度，解析为什么不建议大家去外包公司。在互联网行业，相信大家对外包公司都很熟悉。很多人问，作为产品经理，要不要去外包公司？本文将分析互联网外包公司的优缺点，带你避开那些外包公司的陷阱。一、项目外包型公司项目外包型公司，大多数都是接一些甲方的项目，拿到自己的公司开发，很多这类公司，老板是公司最大的业务员，很多项目都是他接到的，其次公司可能有一些销售人员，去谈一些业务，去获取一些项目资源。作为企业产品经理，大多数时候我们可能发展需要跟着销售去谈一些社会需求，谈完了之后，你需要可以根据不同客户的需求分析整理输出成方案，去和客户确认需求范围，根据实际需求管理功能列表，给甲方一个重要项目报价，再谈谈价格和项目周期，谈妥签合同之后，然后教师进行全面协调排期开发，交付上线。在这类公司，你基本上就是这样一个功能型的产品经理，甲方让你做啥，你做啥，没有进行用户信息需求，只有通过客户服务需求。大多数学生都是中国产品经理兼项目经理，整个工程项目由产品经理负责推动上线。甲方很多老板都想开发一款软件，以为软件开发上线后就能赚大钱。没想到项目启动后，他们还需要运营烧钱。他们没有那么多钱，也负担不起。所以你负责的外包项目从0到1然后从1到死，产品推出到死，几乎没有操作或后续迭代。毕竟是甲方出钱，你要按照人家的要求自己去做，你即时有很多的想法要把我们这个企业产品可以做的不是很好，甲方又不会多给你加钱，而且超出了建设项目的范围，你就需要进行投入学习更多的人力资源时间管理成本，把控不好项目，可能延期又要亏钱。你在外包公司做产品的时候，公司接手什么项目你就做什么项目，所以你一年负责了很多项目，网上做了很多项目，这些项目也来自不同的行业。对你来说，你有这个项目的经验，但你只是触及了这个行业的表面。现在已经过了泛产品经理时代。不再是可以画原型写文章找产品。相信我们大家可以在这两年找工作的时候也发现，对于学生一个企业行业的了解是必要条件，且很多管理公司都要求有数据分析、运营发展等方面的经验，在外包公司待的久了，你这方面的学习能力分析就会变得越来越欠缺，面试找工作起来也不会被很多上市公司看好。为项目外包现场开发，收到一个项目，由于甲方的一些要求，需要甲方现场办公。对于产品经理，你需要去甲方现场负责这个项目开发，等这个项目上线之后，公司又会把你安排到其他新的项目上。对于一些技术开发人员来说，有时可以专门为这个项目招聘相关的技术开发人员。这个项目上线开发后，外包公司会让这些技术人员在公司等着面试其他项目。如果他们被面试其他项目，他们将被分配到其他项目。如果我们没有，那么外包公司可能就会以技术研究人员工作能力不行把这些信息技术进行开发人员辞退，有些产品销售人员也是如此，简直就是卸磨杀驴。产品经理去这些资源外包管理公司，做完一个企业项目换一个项目，驻场完一个中国公司，换一个公司。简而言之，项目外包公司是基于项目的，只有客户需求，没有用户需求，没有操作，没有数据，没有用户反馈，没有迭代，大多数产品从0到1，从1到演示，从演示到死亡。没有一个完整的产品闭环，没有自己积累行业管理经验，不利于企业产品经理的发展。二、人力外包型公司很多学生一些大型的企业，尤其是对于一些国企、央企、银行等，他们自己本身存在一些自有员工的劳务成本比较高，人员进行比例也比较少，所以提高他们做一些研究项目，就会委托一些劳务派遣公司内部招聘大量的外包工作人员。劳务外包公司将你外包给甲方公司，到甲方公司工作，你是与劳务派遣公司签订合同，你的工资也由劳务派遣公司发放，社会保障公积金由劳务派遣公司支付。相比较项目管理外包型公司，整体发展项目会比较稳定存在一些，而且对于大多数企业都是是长期的项目，只要甲方公司不倒闭，产品经理可能通过长期会在这个公司主要负责某个产品线。而且极少部分劳务派遣公司发展会在节日发放节日福利或者年终奖，很多劳务派遣公司信息可能通过什么社会福利都没有，有些上市公司可以为了自己赚取更多的利益，还会克扣一些影响员工的工资，当然我们这些问题只是少数，近几年慢慢的也都稍微正规了。在人力资源外包型公司，产品销售经理大多数情况下都负责的一些边缘性业务，很少有机会涉及到一些管理公司发展核心的业务功能模块，极少部分会涉及到核心技术业务系统模块，而一些国家核心的业务，还是由公司的自有的员工进行负责。当然也有一些公司，他们的人员都是外包人员，但是很少。虽然有时工作可能相似，但外包人员的工资比自己的员工低得多。相比较项目管理外包型公司，人力资源外包型公司的项目进行比较稳定，产品会不断的迭代更新，也有一些相关的数据运营，如果我们打算长期深耕这个行业研究领域，可以自己作为一个跳板，去学习和积累。产品经理去这类企业人力资源外包型公司，需要有清晰的职业发展规划，适合中国作为一个国家职业转型期，把在这类公司的项目进行产品经验作为教师职业跳板，去跳槽到更大的公司。三、建议如果我们作为我国一些刚入行的产品经理或者其他行业发展领域转型的产品经理，如果在没有得到更好选择的情况下，还是企业可以先进入外包公司给自己积累工作经验。有个2年左右的产品工作经验，就可以跳槽，建议最多不要超过2年，或者根据自己学习实践的经验而定。先就业再择业，先入行再平移。对于一些刚毕业的大学生来说，一些现阶段的初创公司或小公司，做了这些事后就倒闭了，有时甚至连薪水都可能负担不起。因此，如果你能去大公司，你就能去大公司。如果能去大公司，就可以去大公司，因为大公司的制度流程比较完善，制度各方面都比较健全，大公司也有大公司的背书。同时，大公司各方面的业务都比较稳定，可以多学习。一般来说不是