《汽车配件营销与管理》（肖露云） 汽车配件-项目2

汽车配件管理与营销主讲教师：全书目录01绪论02汽车配件采购管理03汽车配件仓库管理04汽车配件营销05汽车配件售后管理06汽车配件电子商务汽车配件仓库管理目录页/Contents01认识汽车配件仓库管理02做好汽车配件入库、出库管理03做好汽车配件仓库日常管理04做好汽车配件仓库安全管理1了解汽车配件仓库管理的任务、内容，掌握配件仓库的选址、布局、货位划分与编号。2了解汽车配件入库验收的依据和要求，掌握入库验收的差错处理、出库的流程和要求。3了解汽车配件的存储条件、分库存储方法和存储原则，掌握配件的日常养护、特殊汽车配件的存放以及库存盘点方法。4了解汽车配件仓库安全管理的一般要求，掌握仓库搬运的安全要求、仓库的消防和防盗常识。知识目标1能够选择合适的采购渠道和采购方式。2能够进行汽车配件的入库、出库管理。3能够进行汽车配件的堆码、异常状态的处理以及库存盘点。4能够完成人力负重搬运，正确配置仓库的消防器材，做好仓库防盗管理。技能目标1贯彻仓库安全管理的方针政策，树立高度的责任感。2培养为客户服务、为生产服务的意识，具有合作精神。3树立讲效率、讲效益的理念，培养忠于职守、廉洁奉公的敬业精神。素质目标任务一认识汽车配件仓库管理张磊在某汽车配件企业做汽车配件仓库管理工作。企业为扩大经营规模，计划新建一个配件仓库。仓库负责人周主管为考察张磊的实际工作能力，安排张磊参与新建配件仓库的规划工作。在一次工作协调会上，周主管要求张磊对仓库内部做一个初步规划，并在下次工作协调会上进行相关情况的汇报。仓库内部规划主要包括哪些具体工作任务？工作过程中，张磊应注意些什么？任务引入汽车配件仓库是用来储存和保管汽车配件的场所，是汽车配件经营服务的物资基地，其管理情况直接关系到企业经营效益的好坏。保证汽车配件使用价值的重要手段影响企业服务质量的重要因素1．配件仓库管理的作用配件仓库管理的任务保质保量及时低耗安全2．配件仓库管理的任务

汽车配件仓库管理是围绕着汽车配件的入库、保管、保养和出库为中心所开展的一些活动。3．汽车配件仓库管理的主要内容1）配件仓库的选址

为配件仓库选址时，需要对仓库的运营成本进行权衡分析，通常是根据仓库在分销渠道中的作用来确定仓库的具体位置。要综合考虑运输条件、市场状况和地区特点等因素。要评估设备安装和作业费用要查看所选地点是否能够提供足以扩充的空间、是否具备必要的公共设施、地面是否能够支撑仓库结构以及是否有充分的排水系统等。4．汽车配件仓库的规划

仓库布局的决策是指根据仓库的场地条件、业务性质和规模、储存要求等因素，对仓库内部通道、空间布局、设备及设施等实物布局进行的决策。2）配件仓库的布局4．汽车配件仓库的规划仓库布局的要求发料室、货区、危险品仓库等应有足够的进货、发货通道和配件周转区域。不宜将配件堆放在地上。为避免配件锈蚀及磕碰，必须保持完好的原包装。易燃易爆物品应与其他配件严格分开管理，存放时要考虑防火、通风等问题。各工作区应有明显的区分标示，货架上应标有代表码，货位上要粘贴包含配件号和配件名称等信息的信息卡。库房内应有明显的防火标志，并悬挂《配件仓库管理制度》《配件仓库管理员职责》等制度牌。2）配件仓库的布局4．汽车配件仓库的规划

平面布局是指对货区内的货垛、通道、垛间距等进行合理的规划，并正确处理它们的相对位置。横列式布局纵列式布局倾斜式布局通道倾斜式布局2）配件仓库的布局4．汽车配件仓库的规划空间布局是指库存物品在仓库立体空间上布局，其主要形式有就地堆码、上货架存放、架上平台存放、空中悬挂等。2）配件仓库的布局4．汽车配件仓库的规划

仓库的基本设施是指实现仓库储运功能，完成仓库管理任务的各类设备及设施。配备专用的配件运输设施。配备一定数量的货架、货筐。配备必要的通风、照明及防火设备器材。最好采用可调式货架，便于调整和节约空间。大、中货架和专用货架必须采用钢制材料，小货架可以不限制制作材料，但必须保证安全耐用。2）配件仓库的布局4．汽车配件仓库的规划

配件仓库的货位划分是指按照配件的性质、相关性、周转率等，对配件进行分区分类，以保证每一种配件都有固定、合理的存储位置。按周转率的快慢来排列按相关性、同一性原则分类按重量来划分储位按配件特性来划分储位3）配件仓库的货位划分4．汽车配件仓库的规划为优化配件仓库的管理，提高查找配件的速度，需要对配件的货位进行编号。4）配件仓库的货位编号4．汽车配件仓库的规划汽车配件仓库管理工作是汽车配件管理中最基本的工作，直接关系到企业的经营效益。它主要包括配件仓库的选址、布局、货位划分、货位编号等内容。无论是新建配件仓库还是日常管理，都要求做到科学、合理。网上查找或实地考察某汽车配件公司，针对其计划新建一个汽车配件仓库的情况，来为该公司做一个汽车配件仓库规划。任务实施1．任务描述①全班学生自由分组（以3～5人为一组），推选出组长，并由组长进行任务分工。②各组分别收集和整理相关资料，做出相应的汽车配件仓库规划。小组内部进行讨论并确定最终汽车配件仓库规划，可尝试通过市场实践确定其可实施性。下面以任务引入为例介绍汽车配件仓库规划的主要内容及注意事项。在工作任务中，周主管要求张磊负责仓库的内部分区规划工作，其主要包括划分仓库功能区、规划货区布局、配备仓库的基础设施、划分货位分区、编制货位编号等工作。张磊可以按工作任务逐步展开工作。任务实施2．实践操作第一步，划分仓库功能区。划分仓库功能区主要是指将配件仓库按使用要求划分为货区、收发货区和办公区等功能区。划分前，首先要明确各功能区的作用和划分依据。a．货区是配件保管和存储的区域，主要是货架和货垛所占的区域。在划分时应尽可能地增加货区空间，以提高仓库容量。b．收发货区是供收货、发货时临时存放物品的作业用地，应靠近库门和运输通道，可设在库房的两端或适中的位置，其面积大小与配件收发量的大小、配件规格品种、装卸设备情况等因素有关。c．办公区是仓库管理员处理各种单据、使用仓库管理系统完成配件信息录入和查询等工作的办公地点。从经济性和安全性的角度来讲，办公区一般单独设在仓库外部。任务实施2．实践操作第二步，规划货区布局。规划货区布局主要是从平面和空间两个方面对货区进行布置，合理规划货垛、通道、垛间距、存放方式等，以便最大限度地提高仓库的存储能力和作业能力。在进行货区布局规划时，要坚持好以下原则。a．要有效利用有限的空间，提高仓库平面和空间利用率。b．要方便配件的入库、出库作业，从而降低仓库的处置成本。第三步，配备仓库的基础设施。这项工作主要包括货架、货筐、运输设备、消防器材等基础设施的配备与安装。在配备仓库基础设施时，要注意以下几点。a．要保证配件的保管质量，如在仓库内安装通风扇、铺设防潮垫等。b．要保证配件仓库的安全，如安装防盗门、监控探头、报警器，配备一定数量的消火栓、灭火器等。c．要悬挂和张贴必要的标牌、标识，如在仓库内悬挂写有“配件仓库管理制度”“配件仓库管理员职责”等内容的标牌。任务实施2．实践操作第四步，划分货位分区。在进行配件货位划分前，要调查研究需要入库存储的汽车配件情况，主要包括以下几点。a．经营的配件品种、数量与进出库的货物量。b．存储配件的性能、包装状况及其所需的保管条件。c．配件收发、装卸搬运等所需的机具设备和工作量情况。d．仓库存储配件的收发方式、大致流向和周转期。e．有无特殊保管、验收和理货要求等。在进行配件分区分类时，要注意以下几点。a．对于性质相近和有消费连带关系的配件，要尽量将其安排到一起存储。b．对于互有影响、不宜混存的配件，一定要将其隔离存放。c．对于出入库频繁的配件，要尽量将其放在靠近库门或便于运输的地方。d．对于粗、重、长、大的配件，不宜将其放在库房深处。e．对于易碎配件以及对温度、湿度要求较高的配件，一定要注意其存放条件。f．消防灭火方法不同的配件不得一起存储。任务实施2．实践操作第五步，编制货位编号。在编制配件货位编号时，要注意以下几点。a．要选择合适的代表码，按照统一的方法进行货位编号的编制。b．将库区、库段、列号、货架号、层号、位号卡片悬挂或张贴到相应位置上，其中位号卡片上一般显示完整的货位编号。③各组分别制作PPT，并派代表在课堂上展示任务完成情况，全班进行讨论，进而优化汽车配件仓库规划。③各组分别制作PPT，并派代表在课堂上展示任务完成情况，全班进行讨论，进而优化汽车配件仓库规划。任务实施3．任务评价指导教师按照学生的实际表现情况进行评价，各组组长配合指导教师将评分结果填入表中。项目名称评价内容满分评分自评互评师评职业素养

考核项目

（40%）无迟到、无早退、无旷课10分

仪容仪表良好10分

纪律执行能力强10分

团队合作能力良好10分

专业能力

考核项目

（60%）积极参与市场实践活动15分

汽车配件仓库规划的可实施性强15分

汽车配件仓库规划的创新性强10分

表达流畅、清晰和得体10分

任务整体完成情况良好10分

合计100分

总评自评（20%）+互评（20%）+师评（60%）=综合等级：指导教师（签名）：任务二做好汽车配件入库、出库管理小王是汽车配件城一家汽配公司的仓库管理员，由于工作比较忙，他平时很少回老家。一天姐姐打来电话，说父亲在外出时发生交通事故住进了医院，希望他能休假回一趟老家。主管批准了王凯的休假申请，并安排同事张楠接替他的工作。两天后，公司新到一批汽车配件需要入库，由于张楠对入库验收工作不是很熟悉，所以打电话给王凯，询问他回公司上班的时间，并希望能得到些帮助。小王应该怎么办？入库验收工作的程序和注意事项有哪些？任务引入

入库验收是汽车配件入库保管的准备阶段，一经验收入库，仓库保管工作就正式开始，同时也划清了入库和未入库之间的责任界限。

入库验收能减少由于责任不清的问题给企业带来的经济损失。搞好入库验收工作，把好“收货关”，可以为提高仓库保管质量打下良好基础。1．汽车配件的入库管理1）入库验收的重要性根据入库凭证规定的型号、规格、产地、数量等各项内容进行验收。参照技术检验开箱的比例，结合实际情况，确定开箱验收的数量。根据国家对产品质量要求的标准，进行验收。入库验收的依据1．汽车配件的入库管理2）入库验收的依据和要求入库验收要及时，减少配件的在库停留时间，缩短流转周期入库验收要准确，保证入库配件数量准确、质量完好入库验收的要求1．汽车配件的入库管理2）入库验收的依据和要求

数量验收是指仓库管理员参照入库凭证，对入库汽车配件的数量进行清点核实的过程。质量验收是指仓库管理员在实践经验基础上，利用一定的技术手段，对入库汽车配件的质量进行检查验收的过程。1．汽车配件的入库管理3）入库验收的程序单货不符或单证不全质量问题包装问题数量不符1．汽车配件的入库管理4）入库验收的差错处理汽车配件入库时要注意做好以下几点：认真核对汽车配件的相关信息，确保与到货清单、采购发票等完全一致。办理汽车配件入库时，要认真核对货位号。将汽车配件按货位正确摆放在存放区，并做好登记完成入库操作后，妥善保存相关信息的单据，作为财务报销的凭证。1．汽车配件的入库管理5）办理入库手续出库凭证审核出库信息处理备货装箱点交清理单据归档2．汽车配件的出库管理1）汽车配件出库的流程出库要求凭单发货先进先出及时准确确保安全出库要求做到“三不、三核、五检查”2．汽车配件的出库管理2）汽车配件出库的要求对于仓库管理员来说，汽车配件的入库管理工作是一项常规性的工作。但是，配件入库情况一般比较复杂，如有的配件在出厂前不合格，有的在运输过程中受损等。因此，仓库管理员应该认真、仔细地完成汽车配件的入库管理工作。请实地考察某汽车配件仓库或创设汽车配件入库管理工作的情景，熟练掌握入库验收程序。任务实施1．任务描述①全班学生自由分组（以3～5人为一组），推选出组长，并由组长进行任务分工。②小组内部讨论并梳理入库验收程序。下面以任务引入为例介绍入库验收工作的程序和注意事项。入库验收工作是划清汽车配件入库前后责任界限的重要环节，也是企业采购质量控制工作的重要内容。因此，在处理完手头的事情后，小王应尽快返回工作岗位。若时间确实来不及，小王应详细告知张楠入库验收工作的程序和注意事项，并通过电话及时了解情况。入库验收工作的程序如下。汽车配件的入库验收工作主要包括点收大件、核对包装、开箱点验、过磅称重、归堆建卡、上账退单等步骤。入库验收工作的注意事项如下。a．对入库凭证上所列的各类信息，要逐项认真查对、核实。b．要核实包装物上的产品标识，检查包装物是否符合保管、运输的要求。c．要把握好开箱点验的比例，点验完成后要尽可能恢复点验样品的包装。d．要注意将汽车配件存放到适当的货位上，并按要求堆码、苫盖或垫垛。③方案一：以小组为单位或指派人员，到汽车配件仓库作为仓库管理员实习。各组根据实习内容分别制作PPT，并派代表在课堂上展示任务完成情况，全班进行讨论。

方案二：各组分别创设汽车配件入库管理工作的情景，采用角色扮演法模拟该情景并在课堂上展示，全班进行讨论。任务实施2．实践操作任务实施3．任务评价指导教师按照学生的实际表现情况进行评价，各组组长配合指导教师将评分结果填入表中。项目名称评价内容满分评分自评互评师评职业素养

考核项目

（40%）无迟到、无早退、无旷课10分

仪容仪表良好10分

纪律执行能力强10分

团队合作能力良好10分

专业能力

考核项目

（60%）积极参与市场调查活动15分

市场预测准确10分

所拟订的采购计划可实施性强15分

表达流畅、清晰和得体10分

任务整体完成情况良好10分

合计100分

总评自评（20%）+互评（20%）+师评（60%）=综合等级：指导教师（签名）：任务三做好汽车配件仓库日常管理小周是某汽车配件企业新聘的仓库管理员，之前由于企业对仓库的日常管理及盘点不够重视，管理员责任心不强，因此产生了大量的呆滞件、报废件，给企业造成了很大损失。由于小周之前有过仓库管理的经历，因此老板很看重他。面试时，老板也提到了公司仓库管理混乱的情况，他希望小周就职后能够尽快扭转这一局面。任务引入呆滞件、报废件产生的原因是什么？小周应着重做好哪些工作？

汽车配件由于品种繁多，使用的材料和制造方法也各不相同，在储存时，很容易受到自然因素的影响而发生变化，必须根据材料、结构形态、技术性能等多方面的要求，区别具体情况分别存放。1）汽车配件的存储条件1．汽车配件的存储按部、系、品种系列分库所有配件，不分车型，一律按部、系、品种的顺序集中存储仓容利用率高，比较美观顾客提货不方便，仓库管理员在收、发货时容易发生差错按车型系列分库配件按所属的不同车型分别存储使顾客提货比较方便，也可以减少仓库管理员收发货的差错仓容利用率较差，对仓库管理员的业务技术水平要求较高2）汽车配件的分库存储1．汽车配件的存储

汽车配件的堆码必须贯彻“安全第一”的原则，在此前提下，堆码时还要讲究美观整齐。常见堆码主要自身堆码和托盘堆码两种3）汽车配件的堆码1．汽车配件的存储合理堆码的要求在堆码时，要把握好货垛的安全“五距”库房的存储量不得超过设计标准的90%堆码时要注意适当控制堆码高度重量较轻，体积较大的汽车配件应单独存放3）汽车配件的堆码1．汽车配件的存储重叠式堆码压缝式堆码纵横交错式堆码正反交错式堆码

自身堆码是指将同一种货物按一定的方式堆码成货垛，是一种最简单、最原始的堆码方式。3）汽车配件的堆码1．汽车配件的存储常见堆码方式托盘堆码是指将货物采用自身堆码的方式堆码在托盘上，然后利用专用设备将托盘一层层堆码起来，其堆码和出入库作业常采用叉车或其他堆垛机械完成。3）汽车配件的堆码1．汽车配件的存储汽车配件的存储原则周转速度原则重物下置原则竖直放置原则货号对应原则相似存放原则货架高度原则目视化管理原则4）汽车配件的存储原则1．汽车配件的存储影响因素温度湿度空气光照灰尘虫害1）汽车配件在库质量的影响因素2．汽车配件的保养汽车配件异常状态的处理磕碰锈蚀霉变性能失控汽车配件存储环境的优化安排适当的库房和货位对汽车配件加垫采取必要的通风、除湿、温度调节等措施搞好环境卫生，减少灰尘杂质污染和防止虫害滋生2）汽车配件的日常养护2．汽车配件的保养怕油汽车配件的存放将其与油类制品分开存放蓄电池的存放应防止重叠过多和碰撞，防止电极及盖因重压受损爆燃传感器的存放在底层分格存放，每格存放一个，并在下面衬垫海绵等软物减震器的存放将其竖起放置。水平放置的减震器，在使用前，要在垂直方向上进行手动抽吸3）特殊汽车配件的存放2．汽车配件的保养汽车配件的库存盘点是指仓库管理员定期对库存汽车配件的数量、货位进行核对，清点实存数，查对账面数的过程。3．汽车配件的库存盘点掌握库存汽车配件的变化情况，保证在库汽车配件位置和数量的准确性清查仓库潜在的差错事故，及时抢救、减少和避免损失了解库存的数量和品质，为制定采购计划、评价内部管理水平等提供充分的依据3．汽车配件的库存盘点1）盘点的目的日常盘点是一种不定期、局部性的盘点定期盘点是指在固定时间节点，对所有类别的汽车配件进行的数量盘点和检查重点盘点是根据工作需要，为某种目的而对仓库物资进行的盘点和检查循环盘点仓库管理员对自己所保管的汽车配件按计划逐日进行的盘点3．汽车配件的库存盘点2）盘点的方法验收及总结储耗盈亏和调整报废和削价事故3．汽车配件的库存盘点3）盘点结果的验收及总结任务实施1．任务描述汽车配件仓库日常管理包括汽车配件的存储、保养和库存盘点等。虽然这是仓库管理员的常规性工作，但是也要认真对待，不能马虎大意。请实地考察汽车配件仓库或创设汽车配件仓库日常管理工作的情景，熟练掌握汽车配件仓库日常管理工作内容。①全班学生自由分组（以3～5人为一组），推选出组长，并由组长进行任务分工。②小组内部讨论并梳理汽车配件仓库日常管理工作程序。下面以任务引入为例介绍如何处理仓库管理混乱的情况。呆滞件、报废件的产生，主要是由于仓库管理员日常管理工作没有做到位，未对存储的汽车配件进行必要的盘点和保养。因此，为避免呆滞件、报废件的产生，小周应着重做好以下工作。第一，优化存储环境。要了解仓库温度、湿度、光照等情况，查看仓库是否有通风、除湿、降温、采暖、遮阳等设备，并购置所缺设备。在此基础上，优化仓库的存储环境，加强对库区温度、湿度的控制。第二，调整货位分区。按照汽车配件的存储原则，对仓库的货位分区进行调整，使货位布局更加合理。同时，广泛应用目视化管理方法，使各类汽车配件的在库情况更加直观，有效避免呆滞件的产生。第三，合理堆码存放。堆码时，在安全、方便的前提下，尽可能地提高仓容利用率。地上堆码时，要做到上苫下垫，避免汽车配件因受潮而发生损耗。任务实施2．实践操作第四，加强日常养护。按照汽车配件的养护要求，做好库存汽车配件的日常保养。对已出现异常状态的配件，要采取必要的处理措施，减少损耗。第五，定期组织库存盘点。定期组织库存盘点，及时掌握库存汽车配件的变化情况，避免出现短缺丢失、超储积压和异常状态恶化等情况。完成库存盘点后，要及时与采购员沟通，为合理制订采购计划提供依据。第六，处理呆滞件、报废件。要将积存的呆滞件、报废件按程序及时清理出库，避免其占用货位资源，以减少保管开支。报废件一般需要填写“物资报废单”，报经审批后，交由专业机构回收处理。呆滞件一般需要填写“物资削价报告单”，报经审批后，低价处理；确实处理不掉的，按报废件处理。③方案一：以小组为单位或指派人员，到汽车配件仓库作为仓库管理员实习。各组根据实习内容分别制作PPT，并派代表在课堂上展示任务完成情况，全班进行讨论。方案二：各组分别创设汽车配件仓库日常管理工作的情景，采用角色扮演法模拟该情景并在课堂上展示，全班进行讨论。任务实施2．实践操作任务实施3．任务评价指导教师按照学生的实际表现情况进行评价，各组组长配合指导教师将评分结果填入表中。项目名称评价内容满分评分自评互评师评职业素养

考核项目

（40%）无迟到、无早退、无旷课10分

仪容仪表良好10分

纪律执行能力强10分

团队合作能力良好10分

专业能力

考核项目

（60%）积极参与小组讨论15分

汽车配件仓库日常管理流程合理10分

汽车配件仓库日常管理内容准确、完整15分表达流畅、清晰和得体10分

任务整体完成情况良好10分

合计100分

总评自评（20%）+互评（20%）+师评（60%）=综合等级：指导教师（签名）：任务四做好汽车配件仓库安全管理小陈是某汽车配件仓库的叉车操作工，主要负责配件仓库的入库作业。有一次，小陈在操作叉车、完成物料上架作业时，由于叉车开动过猛，再加上货物在托盘上堆码不整齐，引起托盘上的货物突然跌落，砸在旁边操作员小李的手上，致使小李双手多处粉碎性骨折。事故发生的原因有哪些？汽车配件仓库的安全管理主要包括哪些方面？任务引入

汽车配件仓库安全管理就是汽车配件在存储环节对仓库建筑要求、照明要求、物品摆放要求、消防要求、搬运要求、事故应急救援要求等实施的综合性管理措施。1．汽车配件仓库安全管理的要求存放要求保持搬运通道及安全通道的畅通切忌将配件存放在电器开关附近或压在电线上存放时，要分类摆放整齐；堆码时，要注意货垛的高度货架存放时，配件不准露出货架精密工具、量具应妥善放置搬运要求搬运刃口、毛刺等的配件时，要戴手套使用梯凳拿取配件时，放置牢固，踩踏物表面不可有油垢应根据物件重量和体力强弱进行搬运采用吊车、叉车等设备进行搬运时，应遵守相应的机械安全操作规程夜间搬运时，应保证照明充分，道路畅通其他要求要制定仓库安全管理制度仓库内应配置必要的防火、防盗设施和设备建立健全安全事故应急处理机制1．汽车配件仓库安全管理的要求

仓库的搬运主要涉及仓储货物的入库、出库和货位搬移等，是仓库日常管理的基本工作。

在仓库安全事故中，四分之一的事故是搬运事故。2．仓库的搬运管理1）人力搬运管理

人力搬运分为人力负重搬运和人力设备搬运，正常的作业安排一般不依赖人力负重搬运作业。2．仓库的搬运管理

人力搬运过程中，大部分搬运事故会导致背部肌肉的扭伤或拉伤，导致三天以上的工作日损失。1）人力搬运管理2．仓库的搬运管理人力安全操作的基本要求人力操作仅限于轻负荷的作业尽可能采用人力机械作业在适合作业的安全环境中进行作业作业人员按照要求穿戴相应的安全防护用具及使用合适的搬运工具进行作业合理安排工间休息必须有专人在现场指挥和安全指导，严格按照安全规范进行作业指挥1）人力搬运管理2．仓库的搬运管理常见机械搬运设备搬运设备是指用来搬移、升降、装卸和短距离输送物料和货物的机械设备包含起重机械、连续输送机械、堆垛设备、叉车以及一些轻型的装卸设备机械搬运方法

叉车搬运、拖车搬运、输送带搬运机械搬运安全要求使用合适的机械、设备进行作业所使用的设备处于良好的工作状态设备作业要有专人进行指挥汽车装卸时注意保持安全距离载货移动设备上不得载人运行移动吊车必须在停放稳定后方可作业2）机械搬运管理2．仓库的搬运管理合理选择搬运方式充分利用重力和消除重力的影响尽量做到机械化提高货物的可运性3）仓库搬运的注意事项2．仓库的搬运管理

火灾是仓库的最大威胁，消防就是防止和消灭火灾，应贯彻“预防为主，防消结合”的方针。3．仓库消防管理可燃物质

助燃物质

火源火灾

火灾是指失去控制，并造成一定损失的燃烧现象。3．仓库消防管理1）火灾的原因高度重视汽车配件仓库的安全管理工作广泛、深入地宣传火灾的危害性，提高防火自觉性防火工作落实到人，并通过岗位责任制，使其制度化严格区分管理，易燃、危险物资要进危险品仓库3．仓库消防管理2）火灾的预防灭火方法隔离法窒息法冷却法灭火剂液体灭火剂气体灭火剂固体灭火剂3．仓库消防管理3）火灾的扑灭

汽车配件仓库常用的消防器材主要包括各种风力灭火机、灭火器、给水装置和简易工具以及消防信号等。3．仓库消防管理4）消防器材

仓库的消防管理要贯彻“预防为主、防治结合”的原则。存储要求火源管理电气设备3．仓库消防管理5）仓库的防火要求

仓库防盗管理是指仓库为了防止盗窃所做的工作，如安置视频监控、人员进出查询和登记、安装夜间红外线防盗器、巡逻等。4．仓库防盗管理人员出入管理安全管理员必须随时进行安全巡查对出入仓库的车辆和人员必须做好进出时间登记当班安全管理员必须坚守岗位，不得擅自离开，发现情况要及时处置并报告监控系统管理在仓库重要的监控区域，根据使用要求不同，进行安全防范系统布防监控系统24小时运行，每隔5分钟自动存档画面一次专职人员负责记录，如画面出现可疑人员，应马上记录时间及其相貌特征并上报4．仓库防盗管理1）基本制度前端控制系统探测感应系统电视监控系统报警响应系统

各个系统互为补充，可以将安全风险降至最低限度，防止各种可能出现的非法入侵事件的发生和发展。4．仓库防盗管理2）防盗报警系统防盗报警系统工作原理的流程：4．仓库防盗管理2）防盗报警系统（a）防卫状态（b）报警状态（c）正常状态无线智能红外防卫栏杆工作原理

当任意两束防卫射束被完全阻断超过40ms时，接收端的蜂鸣器会产生现场提示音，报警信号输出电路即向主机发出无线报警信号。4．仓库防盗管理3）无线智能红外防卫栏杆

红外防卫栏杆目前有2束光、4束光、6束光、8束光、10束光五种规格。特点隐蔽的防卫方式完备的防卫能力良好的抗干扰性严密的防破坏能力4．仓库防盗管理3）无线智能红外防卫栏杆任务实施1．任务描述汽车配件仓库安全管理包括仓库搬运管理、仓库消防管理和仓库防盗管理等，它关系到人身安全和财产安全，一定要给予足够的重视。汽车配件仓库安全事故时有发生，所有人员必须严格按照规范操作，抓好每个环节。请实地考察汽车配件仓库或创设汽车配件仓库安全管理工作的情景，熟练掌握汽车配件仓库安全管理工作内容。①全班学生自由分组（以3～5人为一组），推选出组长，并由组长进行任务分工。②小组内部讨论并梳理汽车配件仓库安全管理工作程序。下面以任务引入为例介绍造成仓库搬运安全事故的原因及仓库安全管理工作的重点。事故原因主要包括以下几点。a．小陈操作叉车不当，开动时用力过猛，是导致事故发生的直接原因。b．托盘堆码时，堆码不整齐，货垛稳定性差，是事故发生的安全隐患。c．小李置身于危险区域，是致使小李受伤的主要原因。d．相关人员的安全观念不强，思想麻痹，缺乏防范意识，是事故发生的根本原因。在以上分析中，如果小陈、堆码人员、小李有任意一方能够重视安全工作，严格按照安全规程操作，做好各个环节的安全防范工作，那么就有可能避免此次事故的发生。因此，做好安全管理工作就是要严格抓好每个环节、每个人员的安全防范工作。任务实施2．实践操作汽车配件仓库安全管理工作的重点包括以下几点。a．完善各项安全管理制度。b．建立健全安全事故应急处置机制。c．配置必要的安全防范设备，加强仓库安全手段建设。d．成立安全管理组织，建立安全岗位责任制。e．定期进行安全隐患排查工作，及时发现和解决安全隐患问题。f．定期开展安全形势分析，明确安全防范重点。g．开展仓库安全教育，使仓库人员掌握基本的安全常识。h．强化仓库人员安全意识，打牢安全防范的思想基础。③方案一：以小组为单位或指派人员，到汽车配件仓库作为仓库管理员实习。描述该仓库的安全管理工作，并指出其安全隐患。制作PPT并派代表在课堂上展示任务完成情况，全班进行讨论。方案二：各组分别创设汽车配件仓库安全管理工作的情景，采用角色扮演法模拟该情景并在课堂上展示，全班进行讨论。任务实施2．实践操作任务实施3．任务评价指导教师按照学生的实际表现情况进行评价，各组组长配合指导教师将评分结果填入表