版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
切入平台目的及取向行政安排配套共同备课的元素人选理念调适课程配合不同的教学情境规模共同备课的理念1谢谢观赏2019-8-18切入平台目的及取向行政安排配套共同备课人选理念规模共同备课的目的及取向学生学习方面教师发展方面校本课程发展方面学校发展方面共同备课的理念2谢谢观赏2019-8-18目的及取向学生学习方面教校本课程发展方面学共同备课的理念2谢理念调适课程配合不同的教学情境人选发展课程领导人才人选的心理质素、主动性及积极性3谢谢观赏2019-8-18理念人选发展课程人选的心理质素、3谢谢观赏2019-8-18理念调适课程配合不同的教学情境规模个别学习领域学习领域中某些重点全校各级不同学习领域4谢谢观赏2019-8-18理念规模个别学习领域中全校各级不4谢谢观赏2019-8-18理念调适课程配合不同的教学情境切入平台个别课堂个别章节单元个别学习领域课程整体学校课程5谢谢观赏2019-8-18理念切入平台个别课堂个别章节单元个别学习整体学校课程5谢谢观人文件资料地点时间理念调适课程配合不同的教学情境行政安排配套共同备课时段安排备课的场地文件纪录的要求教师工作量的调节其他6谢谢观赏2019-8-18人文件资料地点时间理念行政安排配套共同备课备课的场地文件纪录反思先前设计对学与教的成效理念调适课程配合不同的教学情境共同备课会的元素其他订定内容、教、学与评估的策略集体构思新课程的学习目标设计相关学习材料及活动7谢谢观赏2019-8-18反思先前设计对学与教的成效理念共同备课会的元素其他订定内容、促进有效共同备课会的因素学校的因素学校政策及目标行政架构团队文化人的因素校长的角色课程统筹主任及其他统筹人的角色老师的角色8谢谢观赏2019-8-18促进有效共同备课会的因素学校的因素人的因素8谢谢观赏2019促进有效共同备课会的因素行政安排配套与共同备课有关的教/学/评估策略9谢谢观赏2019-8-18促进有效共同备课会的因素行政安排配套与共同备课9谢谢观赏20共同备课会的元素10谢谢观赏2019-8-18共同备课会的元素10谢谢观赏2019-8-18预备计划实施反思11谢谢观赏2019-8-18预备计划实施反思11谢谢观赏2019-8-18决定备课的规模
整年课程 一个学期课程 单元 个别课程预备预备计划实施反思12谢谢观赏2019-8-18决定备课的规模预备预备计划实施反思12谢谢观赏2019-8参考中央课程建议
–确立目标及教学内容探索教师的知识及技能基础考虑课程的因素考虑资源的配套
预备计划实施反思13谢谢观赏2019-8-18参考中央课程建议预备计划实施反思13谢谢观赏2019-8-建议预期学习成果分析现有教学资源,例如教科书,其他学习材料选择教学材料计划预备计划实施反思14谢谢观赏2019-8-18建议预期学习成果计划预备计划实施反思14谢谢观赏2019-8重组章节或单元确立教学重点及流程选择学习活动以配合预期成果订定为学习而评估策略预备计划实施反思15谢谢观赏2019-8-18重组章节或单元预备计划实施反思15谢谢观赏2019-8-18实施告知或与学生分享对学习的期望
(预期成果)课堂观察及对学习作出实时反馈容许实时修订计划的弹性引进同侪观课预备计划实施反思16谢谢观赏2019-8-18实施告知或与学生分享对学习的期望预备计划实施反思16谢谢观赏反思搜集学生学习的实証由描述学生反应到诠释这些反应或表现对课程及学习的含义结合理论与实践计划新的备课活动预备计划实施反思17谢谢观赏2019-8-18反思搜集学生学习的实証预备计划实施反思17谢谢观赏2019-核心备课问题:共同备课元素1.学生的表现能否达到备课会的预期目标?2.为什么会有这样的表现?分析学生作品及反思3.这些发现会否在新的学习单元作出适当的跟进?反馈学与教18谢谢观赏2019-8-18核心备课问题:共同备课元素1.学生的表现能否达到备课会的预期核心备课问题4.备课会有否订出学习成果和学习内容的焦点?5.有否审视及分析不同教学材料的适切性?6.学与教策略与预期学习成果能否配合?7.评估方式与学生的学习经验是否配合?学习重点及工作纸进展性评估19谢谢观赏2019-8-18核心备课问题4.备课会有否订出学习成果和学习内容的焦点?7.核心备课问题:课程组织1.
我们会否参照中央课程来订定校本课程的重点?2.
我们有否就学校的需要分析教科书的适用性?3.
我们有否就校本课程的要求而在教学材料方面作出增删?4.
我们在教学进度表或教学大纲预留空间以便在有需要时作出弹性的调节?20谢谢观赏2019-8-18核心备课问题:课程组织1.
我们会否参照中央课程来订定校本核心备课问题:评估1.
测考卷或评估活动的内容是否配合平时所教所学?2.
有否透过测考工具聚焦地去评估自己的教学?3.
测考卷或评估活动有没有清楚的评估重点?4.
除了给予分数之外,评估有否反映学生的多元表现?5.
评估后,有否分析及找出学生的强项或学习困难的地方?6.
有否利用评估所得的发现改善将来的教学?21谢谢观赏2019-8-18核心备课问题:评估1.
测考卷或评估活动的内容是否配合平时预备计划实施反思22谢谢观赏2019-8-18预备计划实施反思22谢谢观赏2019-8-18备课会「重心」的阶段性发展开展发展成熟起动成熟23谢谢观赏2019-8-18备课会「重心」的阶段性发展开展发展成熟起成23谢谢观赏201开展发展成熟起动成熟开展
教学进度教学内容及教学活动以课次为单位课次之间没有明显连系简单的分工24谢谢观赏2019-8-18开展发展成熟起成开展24谢谢观赏2019-8-18开展发展成熟起动成熟发展
开始对教学作反思建立互信及协作基础「共同」理念架构及「共通」语 言开始出现学习内容之间联系较强较能掌握何时及如何教授某些内容开始注意备课的程序25谢谢观赏2019-8-18开展发展成熟起成发展开始对教学作反思25谢谢观赏2019-开展发展成熟起动成熟成熟重点由「教」转移至「学」利用观课或其他途径找寻学习 证据作出有目的及有系统的反思引进不同的新思维、策略、方 法及活动来促进学习26谢谢观赏2019-8-18开展发展成熟起成成熟26谢谢观赏2019-8-18共同备课会课程发展的拥有感明白校本需要领导经验和知识的培养课程发展的责任专科知识的增长教学策略的掌握共同备课─教师专业发展的途径之一教师专业化反思改进经验知识经验知识27谢谢观赏2019-8-18共同备课会课程发展的拥有感明白校本需要领导经验和知识的培养课教师专业发展的其他途径共同备课会课程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 一次失败的尝试与成长小学生演讲稿(12篇)
- 科技项目成功保障承诺书(5篇)
- 企业文化构建与管理手册
- 智能建筑能耗监测系统设计与实施手册
- 2026年及未来5年市场数据中国互联网理财平台市场竞争格局及投资战略规划报告
- 科学四年级下册3.运动的方式教案
- 人教版第一单元 到郊外去欣赏 火车咔咔咔教案
- 第五节 轻舞飞扬-幻灯片的切换方式教学设计初中信息技术华中师大版八年级下册-华中师大版2015
- 高教版(第六版)教学设计中职中职专业课金属材料类63 能源动力与材料大类
- 16项麻醉科工作制度
- 广州恒运企业集团股份有限公司招聘笔试题库2026
- 机械加工业安全作业行为规范培训
- 2026年春人教版(新教材)初中信息科技八年级全一册第二学期教学计划及进度表(第4-6单元)
- 2026年中国铁路总公司面试常见问题解析
- 2026年考研综合面试高频问题解析
- 2025中国建筑集团有限公司所属单位招聘笔试试题附答案解析
- 23-华为的组织建设(6版)
- 2025年-2026年钢轨探伤工(高级)技能理论考试题库(附答案)
- 果茶店创业计划书
- 隐匿阴茎的诊治2025
- 2025年考研英语二真题及答案解析(完整版)
评论
0/150
提交评论