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文档简介

人民医院总务科工作制度一、工作目标人民医院总务科的工作目标是统筹协调医院的后勤保障工作，确保医院正常运转和各部门的顺畅沟通，提高医院的整体运行效率和服务质量。二、职责总务科的主要职责包括但不限于：管理医院建筑、设备、用品等后勤资源的采购、维护和修缮工作；负责医院的物资管理，包括入库、出库、库存管理和耗材管理等；组织协调医院的后勤保障工作，包括清洁卫生、安全防护、环境卫生等；统筹协调医院内部不同部门之间的协作关系，提供相关支持和协助；执行医院的总务制度和政策，确保各项工作符合相关规范和要求。三、工作流程采购管理：根据医院的需求，制定采购计划，并进行供应商的选择和评估；跟进采购流程，包括编制采购合同、验收入库等环节；监督供应商的履约情况，确保采购的质量和时效。设备维护：建立设备档案，包括设备的购置时间、维修记录等；定期检查设备的工作状态，及时维修和更换损坏的设备；组织开展设备保养和维护培训，提高责任人的技术水平。物资管理：制定物资管理制度和规范，确保物资的合理使用和库存控制；定期盘点库存，及时补充和调整物资的数量；组织合理的物资分发和调配，减少浪费和损耗。后勤保障：安排清洁人员进行日常卫生清洁工作，确保医院的卫生环境；确保医院的安全防护设施运行正常，预防事故和突发事件的发生；组织医院的环境整治和改善工作，提供良好的就诊环境。部门协作：加强与其他部门的沟通和协作，提供相关支持和服务；组织召开跨部门协调会议，解决工作中的问题和矛盾；提供各种资源和信息支持，协助其他部门顺利开展工作。四、工作制度考勤制度：遵守医院的上下班时间规定，按时打卡签到；请假需提前申请，经过主管领导批准后方可享受假期。工作纪律：严格遵守工作流程和操作规范，确保工作的准确性和效率；尊重他人，确保工作环境的和谐和秩序；对待工作认真负责，积极主动，解决问题时勇于担当。绩效考核：按照医院的绩效考核制度进行评定和奖励；根据个人的工作业绩和表现，进行绩效评价和薪酬激励；定期进行工作汇报和总结，以推动工作的改进和提升。五、工作安全安全意识：加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和危机应对能力；遵守医院的各项安全规定和操作流程，保障医院的工作安全。灾害应急：制定灾害应急预案和演练计划，提前做好灾害应对准备工作；组织定期的灾害应急演练，提高员工的应急响应能力。急救能力：配备专业的急救人员，提供急救培训和培训资料；配备急救设备和药品，确保能够及时有效地进行急救处理。六、工作改进经验总结：定期组织总结会议，总结工作中的经验和问题；鼓励员工提出改进建议并进行优化和改进。创新发展：关注后勤管理的新趋势和新技术，尝试引进新的管理方式和工具；加强对行业前沿信息的学习和了解，推动总务工作的创新发展。七、附则本工作制度由总务科负责解释和修订，并经医院领导批准后生效。对于违反本制度的行为，将依法依规给予相应纪律处分。以上就是人民医院总务科工作制度的内容，该制度的目标是确保医院的后勤

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