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文档简介

1目标责任书-执行总经理2024年执行总经理目标责任协议书

甲方：XX公司

乙方：XXX

为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员乐观性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担当甲方执行总经理职务，全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为2024年01月01日至2024年12月31日，考核结束后，双方依据实际状况，签订下年度目标协议书。

二、乙方的主要岗位职责

1）战略规划

对年度产品、经营、战略、人才等做规划，并布署达成

2）经营管理

1、制定全年营销规划，达成销售额、利润目标，完成新市场开发任务。

2、形成客户管理方案：老客户维护，（特殊是协议客户）新客户开发目标，公司重点客户服务管理方法，每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告；

3）系统建设

完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作

4）人才建设

完成集团骨干的人才搭建工作

三、乙方的薪酬结构及收益说明

1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中：

固定工资为；绩效工资为；提成：；分红；年终奖金为。

2、收益说明：

1）固定工资：5000元，与日常职责履行挂钩，详细参照《岗位工作分析表》；2）绩效工资:5000元，与月度绩效考核持钩，详细参照《岗位月度绩效考核表》；3）提成：销售业绩的0%。完成销售目标3.6亿，提成为0%；超过冲刺目标4.5亿时，嘉奖现金100万；

4）分红：为公司利润的2%；其中60%（1.2%）当季度发放，40%（0.8%）在年底绩效考核后发放。

5）年终奖金：公司利润超过7000万，额外嘉奖超出冲刺利润目标的2%；

四、乙方全年绩效考核指标与方法

（一）乙方绩效考核表

执行总经理考核评分表（年度）

（二）考核成果与奖金系数对应表

注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；

五、乙方义务

1、乙方必需保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；

2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；

3、乙方若工作特别突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；

4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效嘉奖资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。

六、电网指标

1、公物私用

2、不按标准用人

3、回扣

4、非公司行为行贿

5、泄露机密

6、公款私用

7、虚报假账

8、旷工

9、煽动虚假消息

10、利用信息获得私人利益

11、销毁证据

12、虚假预算获得物质开支

13、违反品德指标

14、利用职务之便制造假数据获得利益

15、违法

乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

七、其他

1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；

2、假如中间有变化，经双方友好协商调整。

3、如岗位变更，工资也随之变化

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