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文档简介

2023年收集初级管理会计之专业知识综合卷题库检测试卷B卷附答案

单选题(共50题)1、成本动因通常是通过()确定。A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析【答案】A2、预算实务的重点是()。A.全面预算B.风险分析C.绩效考核D.财务分析【答案】A3、凡是过去已发生、无法收回、与一在决策无关的成本是()A.联合成本B.边际成本C.沉没成本D.重置成本【答案】C4、生产性成本和服务性成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】C5、下述关于杠杆表述错误的是()。A.经营杠杆系数、财务杠杆系数和复合杠杆系数恒大于1B.财务杠杆表明息税前利润对每股利润的影响C.复合杠杆表明销量变动对每股利润的影响D.经营杠杆表明销量的变动对息税前利润变动的影响【答案】A6、计划成本计价发出材料的方法适用于()。A.规模小,业务量少B.财务核算基础薄弱的企业C.材料收发频繁的企业D.每月收料次数不多的企业【答案】C7、管理会计职业道德对单位的作用,不包括()A.有助于单位实现管理会计的目标B.能促进单位管理会计体系的落实C.是单位内控的组成部分D.是单位总体道德价值观的重要组成部分【答案】C8、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D9、滚动预算对于企业运营的核心作用在于()。A.及时反映业务的变化B.及时反映风险控制情况C.有利于业绩考核D.有利于战略目标的实现【答案】A10、以下关于预算业绩管理和考核,描述正确的是()。A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程,最终的目标是促成全年业绩的实现C.预算的考核,是指对预算编制本身的考核D.预算的考核,是指对预算指标设定正确与否的考核【答案】B11、以下关于预算编制好坏的描述,错误的是()。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序【答案】B12、在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通【答案】A13、以下描述正确的是()。A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制C.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事后控制D.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事前控制【答案】B14、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制【答案】C15、下列不属于工资费用的原始记录的是()。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资费用分配表【答案】D16、下列各项中,应计入管理费用的是()。A.企业专设销售机构人员的工资B.产品广告费用C.管理部门办公费D.车间的办公费用【答案】C17、分步法的成本明细账里必须有的成本项目是()。A.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料【答案】C18、在产品盘盈账务处理中涉及到的账户不包括()。A.“其他应收款”B.“生产成本——基本生产成本”C.“待处理财产损溢”D.“制造费用”【答案】A19、产品型业务,常用的销售收入金额直接预测方法有()。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】D20、在一定相关范围内,其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是()。A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.半固定成本【答案】B21、成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的()。A.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法【答案】D22、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品。2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克。无期初,期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A23、某企业将甲,乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲,乙两种产品共同耗用A种材料,消耗定额分别为32千克和40千克,每干克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为()A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B24、()不是财务部门]在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.产品预算C.预算汇总D.平衡预算E.风险分析【答案】B25、在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价【答案】B26、在变动成本计算法下,产品成本中不包括()。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】D27、全面质量管理的全面性表现为()。A.企业全体人员的参与B.各职能部门的参与C.服务质量管理D.企业全体员工统一认识【答案】C28、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】C29、在预算制度中,不包含()。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用E.相关流程和政策【答案】B30、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D31、逐步结转分步法成本明细账可以()。A.按步骤来设置B.必须按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置【答案】A32、()预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】C33、下列说法正确的是()。A.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法B.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转【答案】B34、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算汇总平衡B.预算执行C.预算编制D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B35、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D36、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C37、定价所依据的成本可以是()。A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本【答案】A38、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括()。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用【答案】D39、产量计划计算的前提基础是()。A.产品成本预测B.销售量预测C.产品价格预测D.生产成本预测【答案】B40、企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售【答案】A41、()是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算【答案】C42、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C43、如果成本差异的金额较小时,可将各差异账户余额()。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】C44、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是()A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每--步骤半成品的成本【答案】C45、在产品盘盈按规定经报批准核销时,应该贷记()。A.“生产成本——基本生产成本”B.“待处理财产损溢”C.“生产成本——辅助生产成本”D.“制造费用”【答案】D46、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下,应该达到的标准成本是()。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【答案】C47、全面预算的理念关键体现在()。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】D48、企业在成熟期,预算的重心是()。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】A49、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按()划分。A.各种产品数量多少B.订单C.订单或产品品种D.产品品种【答案】D50、下列有关成本的表述中,错误的是()。A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目【答案】D多选题(共30题)1、影响预算分解的因素主要有()。A.企业的预算是否与战略联动B.企业中层经理人的专业能力和职业素养C.企业的预算是否与绩效联动D.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标E.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行【答案】ABCD2、简化的分批法适用于()的企业。A.各个月份的间接计入费用的水平相差悬殊B.各个月份的间接计入费用的水平相差不多C.月末未完工产品批数比较多D.月末完工产品批数比较少【答案】BCD3、企业在成熟期,预算的重心是()。A.费用预算B.人员预算C.成本预算D.销售预算E.项目预算【答案】AC4、在设计经营控制信息系统时,应考虑()。A.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.符合成本效益原则【答案】BCD5、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.厂址B.业务范围C.规模D.经验E.工厂布局的效率性【答案】ABCD6、企业通过(),对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡,目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算考核与评价D.预算质询E.弹性分析【答案】AD7、预算的基础性前期工作,包含()。A.制定绩效考核目标B.编制年度预算手册C.编制预算D.实施预算培训E.预算汇总与平衡【答案】BD8、下列属于大量生产的企业有()。A.纺织企业B.服装企业C.冶金企业D.机床企业E.电动机制造企业【答案】AC9、为了正确计算产品成本,必须正确划分()的界限。A.生产经营管理费用支出与其他支出B.各个会计期间的生产费用C.不同产品的费用D.完工产品与在产品费用【答案】ABCD10、以下关于管理费用描述正确的是()。A.复杂结构的组织,管理费用往往较高B.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高C.非上市公司的管理费用平均水平往往较上市公司的平均水平要高D.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用E.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。【答案】ABD11、产品成本计算的分类法()。A.是以产品类别为成本计算对象B.能分类提供产品成本水平资料C.各产品成本的计算结果有着一定的假设性D.适用于产品品种、规格繁多,并能划分为若干类别的企业【答案】ABCD12、直接材料的数量差异产生的可能原因有()。A.产品设计结构B.原料质量C.工人的技术熟练程度D.生产设备的有效利用【答案】ABCD13、预算要充分发挥作用,需要与以下管理手段相协同()。A.成本管理B.内部控制C.报告D.绩效管理【答案】ABCD14、产品成本核算要求做好的各项基础工作,主要包括()。A.建立健全原始记录B.建立健全在产品台账制度C.加强在产品的流转控制D.加强半成品仓库管理【答案】ABCD15、服务与有形产品相比,主要有如下差别:()。A.不可分割性B.瞬时性C.多样性D.同质性E.无形性【答案】ABC16、通过阿米巴经营模式,管理者追求的是()目标。A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张【答案】ABC17、价值链分析的步骤包括()。A.确认企业级行业的价值链,计算每项价值作业的资产报酬B.确认各项作业的成本行为C.控制成本动因或流程再造,构建自身特色价值链D.分析行业价值链E.分析竞争对手价值链【答案】ABCD18、预算对绩效指标的促进主要通过()来实现。A.预算编制的过程B.预算执行的控制过程C.预算分解过程D.预算的博弈过程【答案】AB19、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】D20、作业基础成本计算制度相对于产量基础成本计算制度而言具有的特点是()。A.存在较多的同质间接成本库B.间接生产费用分配基础极可能为成本动因C.间接生产费用分配基础常为非财务变量D.兼顾了非产出量相关的费用分配【答案】ABCD21、以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一年C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具,其本身并不能保证给企业带来成功【答案】ABC22、下列关于简化分批法缺点的描述正确的是()。A.采用简化的分批法,需要增设基本生产成本二级账,增加了登记二级账的工作量B.采用简化的分批法可以减少间接计入费用分配和登记的工作量C.各批未完工产品基本生产成本明细账内不反映间接计入费用D.由于累计

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