监控工程施工方案实用文档

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视频监控系统监控工程施工方案实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目组织、实施与管理方案第一章项目组织1、项目组织和项目组织结构联合项目小组由双方派出的技术人员及管理人员组成，其中乙方人员主要担负技术工作,甲方人员及工程监理单位负责工程的监督管理及协调，整个项目管理组织结构如下：视频监控工程联合项目小组视频监控工程联合项目小组工程质控小组工程实施小组工程支持小组工程顾问小组工程培训小组视频监控工程联合项目小组于甲、乙双方签订正式合同后即成立，在整个项目中的主要分工侧重如下:A、联合项目小组由三方派出的技术人员及管理人员组成。B、乙方人员主要担负工程实施技术工作，甲方人员可以主动参与设备或系统的安装、测试、诊断等工作，甲方与工程监理单位另外应对工程进行监督管理及协调。C、三方各自派出技术和业务负责人，共同负责协调联合项目小组的工作。见项目联系表：业主单位(XXX信息化工作办公室）姓名职务E-MAIL单位操作员承建单位（XXX网络科技）姓名职务E-MAIL单位监理单位(北京XXX限公司）姓名职务E—MAIL单位XXX总监理工程师北京XXX限公司XXXD、工程验收合格后，甲方项目小组成员将负责综合布线系统的日常管理；乙方项目小组成员及其他技术人员将承担甲方操作人员的培训、服务及技术支持工作.E、在视频监控系统完全正常投入运行后，项目小组完成任务.F、视频监控系统工程完成后,乙方继续1年免费保修期。2、岗位职责与任职人员与XXX信息办视频监控工程项目组织管理有关的重要岗位职责及任职人员说明如下；XXX网络科技对派驻工地的工程技术人员和施工管理人员,未经业主许可，不予调换。建议甲方委派的项目管理人员，若非特殊情况，保持不变.2。1工程联合项目小组组长建议由甲方委派人员担任，并在《授权书》上进行书面确认。其主要职责是:为乙方的工作提供便利和帮助，对乙方的工作进行监督及有关工程实施过程中重大事件的决策。姓名：联系：2.2协管员建议由甲方委派技术人员担任，并在《授权书》上进行书面确认.其主要职责是:协助联合项目小组组长开展工作，对乙方进行现场监督。姓名：联系:2。3工程联合项目小组副组长由乙方XXX同志担任（联系：XXX），作为本项目的乙方项目总负责人,从工程项目实施队伍组建之日起，就承担了将合同范围内的各项工程任务全面完成的重要职责。项目总负责人须做好日常资源管理工作，并直接控制项目管理计划的各个要素，具体说来主要包括以下几个方面：项目执行—-对以下几方面工作提供指导：总体方案设计;设备配置确认；工程质量和进度保证;设备安装和软件调试、集成及测试;系统验收，培训等。项目检查—-通过其下属各项目小组提供的工程进展汇报，将项目进展状态与项目计划进度进行比较,发现过程误差，提出整改措施。项目控制—-审核项目进展状态，必要时调集各种备用资源，确保项目按计划进度实施。项目协调——与甲方、监理单位等有关单位进行协调，解决工程组织接口及技术接口问题；定期主持整个系统专题协调会，及时解决相关问题。2.4重大项目工程主管由乙方同志担任（联系：）,其主要职责是：协调解决重要工程项目所必需的专业技术队伍的组织，在公司内协调解决主要工程项目的经费及其他资源配置,并通过对项目经理的组织、管理,确保可顺利完成重要工程项目的各项工程任务.2。5工程质控小组由乙方同志担任(联系：），其主要职责是会同全组成员负责完成以下工作：协助项目经理制订本项目的质量工作计划,并贯彻实施。贯彻公司的质量方针、目标的有关规定和要求。负责对工程任务全过程的质量活动进行监督检查，参与设计评审和其他重要的质量活动。其质量业务工作受重大项目工程主管的指导和监督。2。6工程实施小组由乙方XXX同志担任（联系：）,其职责是会同全组成员负责完成以下各项工程任务:视频监控系统深化设计，包括施工图纸、详细配置清单等，现场线管、线槽安装技术指导，现场线缆敷设、端接、设备安装,技术文档编制，系统测试、验收,现场系统培训2。7工程支持小组由乙方XXX同志担任，其主要职责是：与厂商进行工程技术协调,设备及辅助材料的运输，其他物资的供应管理，后勤保障支持接口。2.8工程监理小组由北京XXX限公司总监理工程师代表XXX担任（联系:），其主要职责是：对乙方的工作进行监督管理及协调配合.2.9专业工程师专业工程师名额视各阶段工程任务的需要增减,具体负责本专业工程范围内的设计、安装、调试、测试等任务。专业工程师还负责对本专业的施工人员提供技术指导和工程督导，并与设备原厂商技术人员相配合，确保所选用的各类设备的性能指标符合系统设计要求.为确保综合布线工程的建设进度,网络公司将根据各阶段工程任务情况调遣工程技术队伍,其中全部精力投入该项目的专业工程师将保持不少于2人，施工技术工人不少于5人。3、人员组成XXX信息办视频监控项目工作任务分析表编号要素名称负责人备注1公司总经理XXX11公司重大工程项目主管XXX需出入施工现场111联合项目小组副组长XXX需出入施工现场112工程质控小组组长XXX需出入施工现场113系统需求分析、系统设计、设计确认XXX、XXX12材料采购、配置确认XXX121施工过程监管XXX122工程实施小组组长XXX需出入施工现场123线缆敷设、组件安装调试需出入施工现场13系统验收XXX131质检测试设备供应厂家132工程文档管理、编写XXX14工程支持小组组长XXX第二章工程实施1、概述本工程用户希望达到的目标为：建立一套先进、完善的室内视频监控系统；针对市政大楼15-21楼层的各安全出口实施实时监控，录制人员出入情况及数据、图像调取查询.2、工程施工总则2.1施工方案设计依据《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—92《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB/T50198—94《智能监控工程程序和要求》GA/T75-—94GA/T74—94智能监控系统通用图形符号2。1.1XXX信息办视频监控布线施工方案确定工程项目小组对施工现场进行勘测，绘出施工图纸，确定施工方案；用户组织有关领导和技术人员对施工方案进行评定。项目经理组织施工人员、工程所需材料，依据双方签定的施工方案和施工图纸进行施工在施工过程中由项目经理做好施工日志，更准确的把握好施工质量、进度；整个工程竣工后，由项目经理向业主单位提交工程验收申请，组织双方有关人员对工程进行验收、评审；公司与XXX信息办签订视频监控系统工程项目合同书。关于施工的几个需要说明的重要问题本方案的设计是根据业主单位目前的需求，由业主单位和本公司双方共同商定，方案的执行需经过双方的同意；本方案包括施工的内容及方法。内容主要有:管道预埋敷设、线缆敷设、设备安装系统联调等,具体内容详见后面的文字描述.业主单位如需更改设计（监控点数量、布线位置等），应提前书面通知施工单位，以便施工单位施工；并做好施工变更签证,以作为竣工后验收的依据。在施工当中做好随工验收记录，以作为竣工后验收的依据。本公司施工项目小组严格按照本施工方案进行施工，若遇到不可预见的情况发生，由项目组长和本公司的项目副组长共同协商解决，并做好记录签证.关于施工工期：施工的工期按“施工进度计划"进行,如果在实际施工当中受到甲方其他土建、装修等工程的影响，导致暂时停工的，工程工期将顺延.本方案未涉及的内容，由双方协商解决，并填写补充方案.2.2施工现场配合2.2。1施工现场要求业主单位须提供给我方详细的现场设计图纸。业主单位向我方提供已完工部分工程的图纸及相关资料。业主单位向我方说明有关的现场规章制度。我方严格遵守施工现场的各种规章制度.业主单位为我方提供材料临时存放场地（临时仓库)。业主单位为我方提供施工用水、用电。2.2。2施工现场协调业主单位应指定专人负责与我方项目经理联系.我方将积极主动与业主单位做好配合工作，配合施工现场各方的管理工作、组织协调、施工进度。业主单位派人员协助我方现场勘察工作。2。3施工现场勘察2。3.1现场勘察内容对布线各部位的所有出入口的位置、安装位置、用途、数量、重要程度、要进行勘察记录；勘察现场确定安装点的位置，监视范围和图像质量符合要求，方可作为预定安装位置；对安装高度、出线口的基本位置应做标记；勘察记录勘察后要按有关规定和现场实际情况绘制以下工程图，图上标明有关尺寸，图形符号应按规定绘制。各种器材、设备的数量和安装位置平面图.中心控制室平面布置图以及控制室管线进出位置图。勘察后应填写勘察记录，勘察记录应作为正式文件存档，并有甲、乙双方技术负责人签字.工程施工流程3。1线缆的敷设和保护3.1.1线缆的敷设:线缆的型号、规格应与设计规定相符。线缆的布防应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受到外力的挤压和损伤。线缆两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰、端正和正确.线缆的弯曲半径应符合下列规定:电缆的弯曲半径至少为电缆外径的6--10倍。主干对绞电缆的弯曲半径至少为电缆外径的10倍.光缆的弯曲半径至少为光缆外径的15倍。电源线、各种线缆应分隔布放。线缆间的最小净距符合设计要求.线缆与电力线最小净距单位范围条件最小净距(mm)380V〈2kV。A380V2。5——5kV。A380V>5kV。A电缆与电力电缆平行敷设130300600有一方在接地的金属槽道或钢管中70150300双方均在接地的金属槽道或钢管中注80150注：双方都在接地的金属槽道或钢管中，且平行长度小于10米时，最小间距可为10mm。3。1.3布放电缆管道面积利用率：管径管道面积内径（mm）内径截面积（mm2）A=0.79D2A（面积）D（管内径)最大占用面积布放一根电缆截面利用率为53%(mm2）布放两根电缆截面利用率为！31％(mm2)布放三根以上电缆截面利用率为40％（mm2）15。80197104627820.9034518310713826.6055929617322435.1097351630238940。90132270141052952.502177115467587162。70310616469631242线缆外径为5.6mm,截面积为:A=0。79D2=25mm23。1.4电缆布放最大数量：管内径（mm)布放电缆数量（根)15.80320。90526.60935。101540.902152。503462。70493.2安装说明3。2.2水平布线水平布线系统主要包括从现场设备到中心主机的走线路由,水平配线系统的总体施工要求如下：布线过程中缆线的施工应尽量避免扭绞、打圈接头等现象，不应受到外力的挤压和损伤;线路的走线要作好外观防护、防雨、防火、防鼠.户内使用线槽保护，户外线管保护。缆线两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰、端正和正确；缆线终接后，应有余量，水平配线系统在设备端预留的线长为30cm—80cm，管理配线端预留的线长为3—5m；各种端接设备应接触良好；3.2。3设备中心设备中心布线主要包括监控中心的走线路由,施工要求如下:设备间应提供不少于一个220V、10A带保护接地的单相电源插座。设备工作台及控制箱安装完毕后，垂直偏差度应不大于3mm，安装位置应符合设计要求。各种设备安装符合有关规定的技术要求。3.2.5前端设备的安装一般要求按安装图纸进行安装。安装前应对所装设备通电检查。安装质量应符合《电气装置安装工程及验收规范》的要求。摄像机的安装1）安装前应对摄像机进行检测和调整，使摄像处于正常工作状态。2）摄像机应牢固地安装在云台上或固定位置上，所留尾线长度以不影响摄像机为宜，尾线须加保护措施.3）摄像机安装过程中尽可能避免逆光摄像。4)室外摄像机若明显高于周围建筑时，应有避雷措施。5)在搬动、安装摄像机过程中，不得打开摄像机镜头盖。6)安装固定摄像机时,可参考以上要求。3.2.6中心控制设备的安装监视器的安装监视器应端正、平稳安装在监视器机柜(架)上。应具在良好的通风散热环境.2）主监视器距监控人员的距离应为主监视器荧光屏对角线长度的4～6倍.3）避免日光或人工光源直射荧光屏。荧光表面背景光照度不得高于100Lx。4)监视器机柜（架）的背面与侧面距墙不应小于0。8m。控制设备的安装1）控制台应端正、平稳安装,机柜内设备应安装牢固,安装所用的螺钉、垫片、弹簧、垫圈等均应按标装好,不得遗漏。2）控制台或机架柜内插件设备均应接触可靠，安装牢固，无扭曲，脱落现象。3）监控室内的所有引线均应根据监视器、控制设备的位置设置电缆线槽和进线孔。4）所有引线设备连接时，均要留有余量，并做永久性标志,以便维修和管理。4．工程施工计划进度(25天）4。1工程准备（7天）1人员配备：项目经理,工程小组成员。项目经理：1人，由具备丰富监控系统施工集成经验、较强的工程组织能力的工程师担任，主要负责协调与业主单位的关系，组织施工人员按计划进行工程施工，对施工质量、是否按期完工、以及施工记录负责.工程小组：配备4－6人，工程小组成员中配备安装人员、调试人员等.2材料准备：由施工单位根据与业主单位签定合同中的材料清单定购。3设备检验:对购买的材料设备进行测试检验，同时做好检验记录以保证安装的设备中不出现次废品。对于核心控制设备，对其软件按应用的具体实际情况进行设置调通。附表:施工工具及机具名称用途数量冲击钻1台安全装备4套手电钻1台万用表1台普通工具2套4。2工程布线(10天)4.2。1保护管在办公楼内水平布线在吊顶内部分采用PVC管保护，在墙壁垂直使用明线方式。摄像机与线槽/线管之间、机柜与线槽/线管之间的线缆选用软质塑料套管保护.4.2.2走线管内或线槽内的穿线要求在穿线前管内无铁屑及毛刺,切断口应锉平，管口应刮光；导线在管内或线槽内不应有接头或扭结，导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接；穿管绝缘导线或电线的总截面积不应超过管内截面积的60％，敷设于封闭或线槽内的绝缘导线或电缆的总截面积不应大于线槽的净截面积的70%;在中心管理室内的布线采用地槽或墙槽时,电缆应从机架、控制台底部引入，将电缆顺着所盘方向理直，按电缆的排列次序放入槽内，拐弯处应符合电缆曲率半径要求；电缆离开机柜时,应在距起弯点10mm处成捆空绑,根据电缆的数量应隔100—200mm空绑一次；采用活动地板时,电缆在地板下可灵活布放,并应顺直无扭绞，在引入机架和控制台处还应成捆绑扎。4.2。3接地为保证系统中电子/电气设备的正常运行及降低系统噪声,应进行保护接地，即将设备的金属外壳如机柜、面板用导线与接地端子板（在原有的供电接地系统已存在的情况下）连接.4。3设备安装(3天)4。3.1前端设备的安装安装前的检查：将各类设备逐个进行检测和粗调,保证各类设备处于正常工作状态或能满足使用要求后方可安装。安装注意事项:连接各类设备的线缆要留有一定的余量,不得影响设备的运行及以后的维护；设备的各种接线均应固定，设备安装牢固,外观和性能要满足行业和国家的有关标准。4。3.2管理中心系统主设备的安装系统主设备应放置于订做的机柜中，机柜的摆放综合考虑出线的便捷和整体的美观；控制柜台台面水平，台内接插件和设备接触应可靠，安装应牢固；监视器/显示器的放置应使屏幕不受外来光直射；系统主机的外部可调部分应暴露在便于操作的位置，可加保护盖.4.4现场调试（2天）各个功能模块分别调通，测试现场系统的各项功能并做好调试记录。4.5系统联调（2天)在管理中心和各辅助中心及各功能模块与中心连接进行通电调试并记录。4。5操作培训（1天)对业主的操作员进行培训（详见售后服务)。4。6验收资料准备——系统试运行阶段(天）《系统软件的使用手册》、《设备的安装、验收、操作和维护手册》、《培训教材》、《工程竣工报告》等相关资料。4.7工程验收（1天）由设计施工单位和业主单位根据系统的设计方案对系统的各项功能、性能进行验收检查。4.8工程进度表25天1.工程准备（2）2。工程布线（10）3。设备安装（5)4。现场调试(2）5.系统联调（1)6.验收资料准备系统试运行阶段（）（附）系统前端摄像枪的参数布置说明在市政大楼15-21楼层的各楼梯口通道采用三星的SDC—415PDDN彩色低照度摄像机19支，配合广角镜头，5米内可清晰的将监视范围内的人和物显示出来,有效照射范围可达30M。摄像机白天可采集彩色图象，夜间光线暗时自动转换成黑白图象，完全满足客户的监视要求。具体的配置见下表。监控点设备对应表楼层序号监控系统分布点数量旋转角度枪型151北通道内消火栓上方1固定三星SDC—415PDDN2南通道内消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN3副电梯通道外墙壁1固定三星SDC-415PDDN164北通道内消火栓上方1固定三星SDC—415PDDN5南通道内消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN6副电梯通道外墙壁1固定三星SDC-415PDDN177北通道内消火栓上方1固定三星SDC—415PDDN8南通道内消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN9副电梯通道外墙壁1固定三星SDC-415PDDN1810北通道内消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN11南通道内消火栓上方1固定三星SDC—415PDDN12副电梯通道外墙壁1固定三星SDC—415PDDN1913北通道内消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN14南通道内消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN15副电梯通道外墙壁1固定三星SDC-415PDDN2016副电梯通道北侧1固定三星SDC—415PDDN17副电梯通道外墙壁1固定三星SDC—415PDDN2118副电梯通道北侧1固定三星SDC-415PDDN19副电梯通道外墙壁1固定三星SDC-415PDDN合计19第三章工程实施管理1、项目质量管理视频监控系统实施遵从我方制定的一系列规范化管理规定，各个阶段、各个步骤的工程实施都必须依据或提交相应的文档记录。与本工程有关的项目规范管理相关文档主要包括以下一些文件：《设备验货表》、《材料验货表》（附录一）《系统施工日志》（附录二）《系统测试报告》《验收报告》（附录三）《系统工程文档》（附录四）项目规范化文档与各实施步骤的对应关系见下表所示:序号实施步骤项目规范化管理文档方式名称1双方签订合同提交《合同书》2设备订货、交货参照《合同书》3设备到货，开箱验货;材料验货提交《设备验货表》、《材料验货表》4编写视频监控系统工程实施工艺提交《项目组织实施与管理方案》，以下简称《施工方案》5施工现场、机房，电源环境准备和检查参照《施工方案》6培训参照有关厂商培训资料7现场安装施工参照提交《施工方案》《施工日志》8系统验收参照《施工方案》《验收报告》2、项目成功实施的保障措施我方将从管理要素和物质要素两方面采取有效措施，确保综合布线系统的成功实施.管理要素建立强有力的指挥体系，对工程实施的各种资源进行宏观调控，解决工程实施的重大，决策性问题。建立高效的项目运作结构，各职能项目分工明确，在项目领导小组组织，协调下共同完成综合布线系统的实施。加强双方的沟通，合作双方的深入了解,互相信任可以避免无谓的消耗。物质要素我方将确保投入到项目中的人力资源的数量和质量，以保证工程的按时，按质完成。我方将对工程到货情况进行严密监控,确保工程实施的物质基础准时到位.为此我们提出以下四个方面的保障措施：2.1技术措施采用先进的技术可靠的产品和材料配备高水平的熟练工程技术人员设立项目技术委员会,解决疑难问题公司本部综合技术后盾支持2.2人员保证配备实力雄厚的技术队伍，工程实施力量充足根据需要可随时调整更适合的人员参与工作，后备人员充足2.3组织管理措施建立健全的工程领导小组、项目组、协作组等项目组织建立完善岗位责任制制定了切实可行满足工程要求的实施计划有多年组织管理工作经验2.4质量保证体系实行全员质量管理制度设立项目质控小组，主抓工程质量2.5协作关系保证我公司和监控设备厂商建立了非常好的合作伙伴关系,工作协同一致我公司注重外部协作关系，善于尊重别人,将会与用户、项目中其它施工单位搞好关系,保证工作顺利进行。施工过程控制3。1施工进度控制布线工程实施小组应在《施工进度计划安排表》的基础上，结合施工现场的实际情况，及时调整制定各分项工程的进度计划，实际的进度在《施工进度计划安排表》上注明，如有延期需说明。3。1。2对影响工程进度的问题，布线工程实施小组负责人在现场协调,对施工过程中出现的影响工期进度的各类问题,及时记录，并与施工队长一起采取处理措施,保证施工正常进行；如遇无法现场解决的问题，应及时汇报，尽快解决。布线工程实施小组负责人每两天将施工进度情况报相关人员。因故需调整计划时，布线工程实施小组负责人应将更新的进度计划发往原计划接收部门；必要时,对计划变更造成的相关影响进行评审。布线工程实施小组负责人应每日填写《施工日志》，详细记录工程进度及现场情况,每日向甲方通报一次；并每周同甲方召开一次例会，对本周施工情况进行沟通与协调.用户方提出更改设计的要求，必须由布线工程实施小组负责人出《技术文件更改通知单》，并经用户方签字确认,所有的更改均需重新评审,必要时进行验证。《技术文件更改通知单》原件由布线工程实施小组负责人保管。3.1。5如遇到影响到工期、工程质量及意外的事情发生，双方负责人及当事人共同协商处理，并签署《备忘录》。3。2施工工艺控制及检验在工程施工过程严格遵照相关技术规范和质量标准（进出洞、套管、布线、线槽美观合理）.按图纸施工,做好标记.3.2。2工程组项目负责人应按照有关标准的要求进行工艺及质量抽检。对检验不合格项目（工序）应进行记录，并采取整改措施。3。2.4按确定的检验程序规定严格进行检验，并填写检验记录。3.3施工人员的管理3。3。1所有进入现场的施工人员在施工过程中都必须佩戴“工作牌"或“施工证”。3。3.2施工期间，施工人员应遵守《现场施工人员须知》之规定。3.3。3工程组项目负责人对工程负有相关责任，不能随便在施工时离开施工现场，要经常进行巡视。3。4环境控制布线工程实施小组负责人应积极与甲方协商，保证临时房屋、施工用水用电设施等的合理布置和配备，同时做好现场文明施工，督促作业班组保证场地整洁。3。5安全控制3.5。1施工前必须对施工人员进行安全防范意识教育。3.5。2施工过程中应加强安全宣传,落实有关安全措施（如带安全帽、绑安全绳等）。3.5。3在甲方重点部分（如存放贵重重要物品的房间）施工时，应由甲方人员开门施工,施工期间，施工人员有责任保证物品不发生缺损，必要时要求甲方人员现场监工;离场时，让甲方人员清点物品，并在《施工人员进退场记录表》上签字，然后关门离开。3.5。4每日施工由工程组项目负责人带领施工人员进入施工现场,并在《施工人员进退场记录表》上登记；施工完毕后,工程组项目负责人清点好人数，清理完现场，收拢工具和材料，关闭门窗,关掉电源，确保安全后，在《施工人员进退场记录表》上填写,将人带离。第四章设备清单品牌、型号规格技术参数及性能（配置)要求数量1三星SDC-415PDDN彩色低照度摄像机1/3“SuperHADCCD，分辨率为530线,照度彩色0。3lux/黑白0.002lux,内置OSD菜单，超级宽动态范围，背光补偿功能，多种彩色/黑白自动转换模式，内置移动侦测功能，多种高速电子快门模式，自动追踪白平衡，多区域隐蔽功能,DC12V19台2海康威视DS-8016HF数字监控录像主机(嵌入式16路D1画质），"操作界面：图形化菜单操作界面，支持鼠标、键盘操作操作：支持遥控器、鼠标、键盘操作视频输入：16路复合视频（PAL/NTSC）BNC（1。0VP-P75Ω）音频输入：16路音频输入200～2500mv30KΩ(BNC视频显示：1、4、9、16画面显示视频标准：PAL(625线，50场/秒）NTSC（525线，60场/秒）系统资源：同时多路录像，同时录像回放、同时网络操作*图像分辨率：监视704X576/640X480回放704X576/640X480＊图像压缩：MPEG4/H。264音频压缩：PCM*视频记录速度：实时模式，PAL制每路1～25帧/秒可调；NTSC制每路1~30帧/秒可调画质：4档可调硬盘接口：内置2个IDE，可扩展内置8~12个大容量硬盘录像占用空间：音视频90～500M字节/小时存储数据:专用格式，无法篡改数据,保证数据安全*报警输入：16路＊报警输出：8路*网络接口:RJ4510M/100M自适应以太网口*云镜控制接口:RS485/RS232＊云镜控制方式：界面按钮/鼠标控制（指针移动、滚轮变焦）＊网络功能：可通过网络进行远程实时监视、云镜控制支持远程录像查询及实时回放、下载支持远程设置系统参数以及系统的软件升级支持远程的报警处理以及系统日志查看等功能支持IE浏览1台3海康威视DS—8008HF数字监录像主机（嵌入式8路D1画质)，"操作界面：图形化菜单操作界面,支持鼠标、键盘操作操作：支持遥控器、鼠标、键盘操作视频输入:8路复合视频(PAL/NTSC）BNC(1。0VP—P75Ω）音频输入：8路音频输入200～2500mv30KΩ（BNC）视频显示：1、4、9、16画面显示视频标准：PAL（625线，50场/秒）NTSC（525线,60场/秒）系统资源：同时多路录像，同时录像回放、同时网络操作＊图像分辨率：监视704X576/640X480回放704X576/640X480*图像压缩：MPEG4/H。264音频压缩：PCM*视频记录速度：实时模式，PAL制每路1～25帧/秒可调;NTSC制每路1~30帧/秒可调画质：4档可调硬盘1台接口:内置2个IDE，可扩展内置8~12个大容量硬盘录像占用空间：音视频90～500M字节/小时存储数据：专用格式，无法篡改数据,保证数据安全*报警输入：8路*报警输出：8路＊网络接口：RJ4510M/100M自适应以太网口*云镜控制接口:轮变焦）＊网络功能:可通过网络进行远程实时监视、云镜控制支持远程录像查询及实时回放、下载支持远程设置系统参数以及系统的软件升级支持远程的报警处理以及系统日志查看等功能支持IE浏览"4三星743M显示器17”LCD；屏幕比例5：4；水平可视角度160°；垂直可视角度160°；面板类型TN；亮度300cd/㎡;对比度5000:1；黑白响应时间5ms；显示色彩16.2M；最佳分辨率1280×10241台5三星400G专业硬盘3.5”7200转，SATA5年质保6台6三星204NUSB刻录机支持LightScribe光雕功能，拥有2MB缓存容量，支持写入、复写、复写、写入、写入、写入;CD方面,支持写入和写入.寻道时间：DVD-ROM:145ms，CD-ROM:125ms1台7国产KVM切换器切换方式:按钮/热键;输入接口:4路输入；输出接口:1路输出；支持操作系统:MicrosoftWindows98SE，ME，NT，2000，XP，NT2003/LinuxRedHat;支持分辨率：1920×1440；含配套电缆1台8国产思屋配电箱20A6回路,含SPD防雷1套9山特UPS电源额定输出容量（KVA)：3；支持时间：在线延时5小时；切换时间（ms):2-4；输入电压（V）：220;输出电压（V）：220;过载能力：105—125%时过载能力（min):5/125—150%时过载能力（sec）:10/大于150%时过载能力(ms）：200;旁路特性:无内部静态旁路；含电池及电池柜1套10美加顺开关电源DC12V10A3台11国产三信监控机柜600＊60042U、19寸钢制喷塑1套12SKK视频线SYV75—51900米13阳工电源线RVV2＊1。51900米14双赢PVC管PVC321000米15桥架100＊5045米16辅助器材要求包含集成费，安装、调试等费用1批第五章售后服务承诺书优质完善的售后服务是任一销售公司必备的条件之一。一直以来我司对售后服务工作均十分重视,特别是近年为改善和提高这方面的工作质量，我司积极吸取国内外大公司的经验,并使之用于实际中。提供产品主要服务标准承诺：我公司所提供产品的主要售后服务标准如下表序号设备名称免费退货免费换货免费维修免费上门1三星SDC—415PDDN彩色低照度摄像机7天15天1年1年2海康威视DS-8016HF数字监控录像主机7天15天1年1年3海康威视DS—8008HF数字监录像主机7天15天1年1年4三星743M显示器7天15天1年1年5三星400G专业硬盘7天15天5年1年6三星204NUSB刻录机7天15天1年1年7国产KVM切换器7天15天1年1年8国产思屋配电箱7天15天1年1年9山特UPS电源7天15天3年1年10美加顺开关电源7天15天1年1年11国产三信监控机柜7天15天1年1年12SKK视频线7天15天5年1年13阳工电源线7天15天5年1年14双赢PVC管7天15天5年1年注：时间为自检合格之日起;按厂家承诺实行“三包”，若出现“三包"规定中所列的性能故障，自购买之日起，7日内免费退货，15日内免费更换，一年内维修两次仍不能正常使用的免费更换。供货:2.1提供的设备均为原厂正货（非水货），且通过正规的渠道进货，所有产品均为含税产品，在中国境内享受原厂正规的售后服务,保障用户的利益.2.2提供全新的未经使用的产品,包装独立完整附装箱清单有明显的中文标示,并附完整的技术资料,包括技术说明书、使用手册、售后服务网点资料、保修证书和三包证书等。3免费送货上门、免费安装调试、免费产品培训免费送货上门、安装调试、免费设备培训等相关售后服务，直致用户能够熟练使用设备为止。为提高拥护对产品的熟悉程度和安装、使用、和维护技巧,我公司将根据用户的需要向本项目覆盖的用户方人提供产品使用培训。基本培训安排如下:培训内容课时讲师设备操作基础知识1培训师硬盘录象机的基础操作1培训师UPS的操作及日常维护1培训师双方协商的其他内容待定培训师4免费软件升级服务我公司将根据用户的要求,终身免费提供软件的升级服务，免费提供硬件的升级指导，如用户需要升级硬件，我公司只收取硬件成本费，不再收取其他费用。5定期回访、保养服务5.1定期巡检和回访：为最大程度预防故障的发生，更好的服务最终用户，本公司将为客户提供积极主动的预防维护服务，提高系统的使用效率。在不同阶段，我公司将组织定期巡检和回访，了解设备使用情况,解答技术问题,进行预防性维护。详细列表如下：巡检内容回访内容了解设备使用情况出具检查报告和维护建议书提供系统优化方案了解设备使用情况解答客户技术问题工程师服务情况调查设备安装和验收后：前3个月4—12月12个月后巡检与回访频度：每二个月巡检一次每月回访两次每四个月巡检一次每月回访一次每六个月巡检一次每月回访一次5.2除每月一次定期走访客户、检查系统运行状态。我们的销售工程师每隔15天与所负责提供服务的客户进行联系,按客户提供的合理要求提供服务支持。624小时热线支持服务：使用我公司产品出现疑难问题时,24小时内都可拨打服务热线xxxxxx，5分钟内可以获得优质的服务.另：当接到客户的故障报修时，市区内，我司人员于2个小时内到达现场，2小时内完成故障机的修复或替换使用；在区外，我公司工程师在24小时内完成故障机的修复或替换使用。我公司承诺本条款的有效实现率为98%，若无法实现，其最长时间不得超过48小时。7维修备件优惠：当设备超过维修期或由非保修范围内原因造成的设备故障，需要更换部件时，我公司不再收取人工服务费，并予以用户备件优惠.维修原则优惠:我公司除严格按照各产品的厂家规定的免费维修范围对所投产品进行免费保修外,对因采购人的不正当使用所造成的损坏不归我公司负责保修的，我公司将以积极解决问题为指导思想，积极帮助用户修理，予以配件优惠，不再收取其人工服务等费用。8现场服务在产品保修期内，无论故障大小，均提供现场服务，由客户服务部派遣专业技术人员现场进行技术调试、故障诊断和排除。9延期服务:投标所有设备在质量保证期过后，我公司将提供延期服务，对超保修期的故障设备只收取更换配件的成本费，不另收服务费和人工成本费,并提供终身免费的技术咨询服务.10硬盘数据免费恢复:针对电脑、服务器类产品，我公司验收之日起3年内免费提供硬盘数据恢复服务，只收配件成本费。11贴服务联系铭牌：我公司将统一制作服务铭牌，并将其统一贴在电脑的标签铭牌处，内容包括a、机器型号和序列号；b、800免费保修及咨询；c、维修站等.12站式服务：我公司在设备安装调试验收完之后，将最终用户的维修资料（包括用户设备负责联系人，设备型号、序列号、各种保修服务参数等)输入银河CS1。0服务管理系统，实行一站式服务,即不管任何项目设备出现问题,用户向我们服务部提出服务请求，我公司服务部门将直接安排各种服务资源完成服务，免除用户寻找各种服务资源进行服务的繁杂过程,提高服务效率,使服务更直接、更快捷、更人性化。13备件供应为了保障维修的快捷及时，我司将长期储备有一定数量的备件.《设备验货表》、《材料验货表》（附录一)设备（材料）验收表编号:日期200年月日双方基本情况业主名称定点供货供应商名称上级主管部门联系人联系人交货日期200年月日验收日期供货情况货物类别□办公设备□网络设备□监控设备□其他序号品名型号规格单位数量合计验收情况（验收人）《系统施工日志》(附录二）市信息办视频监控系统施工日志项目名称：市信息办视频监控系统编号：2007NCCJ647/12175施工单位：XXX网络科技日期:2021年月日本日计划进度:进展情况：问题及解决建议明日工作：负责人：日期:《验收报告》（附录三）XXX政府采购货物服务履约验收证明和资金支付申请表第一联财政国库支付联填表时间：200年月日政府采购项目资料（采购人填写）采购人(盖章）以下货物已验收完毕，请予以支付。项目编号：市财政局政府采购审批编号:〔2007〕NCCJ647/12175项目名称数量单价小计合同总价累计已支付金额本次申请支付金额采购方式合计本次申请支付合计（大写）其中预算内资金：预算科目预算外资金：其他资金其他：预算科目自筹:供应商资料供应商全称XXX网络科技（公章）开户行全称账号供应商地址XXX联系人XXX联系验收结论：（货物验收应遵照国家有关标准或行业标准,随货物所附资料应备齐全）是否按时交货（按时或不按时）：，数量、质量是否满足合同要求（满足或不满足）：。验收是否合格（合格或不合格）:。参加验收采购人代表:（签字）供应商代表：（签字）年月日年月日市财政局业务科室或政府采购监督管理办公室（盖章）：经审核,申请付款手续完整。负责人：审核人:经办人：年月日年月日年月日1。本表一式四联（供应商、采购人、财政局业务科室或采购办、支付中心各1联）。2.采购人和供应商资料填写栏内容必须是打印机打印,申请款项支付时须提交本表指定的联单,否则，财政不受理支付申请。本工程门窗为铝合金门窗、防火门,阳台栏杆为金属栏杆.高层建筑外墙饰面为浅米黄色、浅啡色、啡色和白色外墙面砖；小高层外墙饰面为浅米黄色、浅啡色、深啡色外墙涂料;架空层为啡色、浅啡色花岗石饰面。室外装修工程之基层找平及外墙抹灰在结构封顶后插入施工，施工顺序为先由下至上,顶层砌体完成后再由上至下逐层进行。室外装修的施工，其材料的垂直运输均由五座施工电梯和四座施工井架及四台塔吊负责运输；外装修由普通双排悬挑式钢管脚手架提供操作面，由上至下逐层降落。二，施工依据《珠江新城G3-2工程合同》珠江新城G3—2工程设计图纸珠江新城G3—2工程施工组织设计《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJ126—2000）等外装饰工程施工有关规范、规程。三,施工准备1。材料准备1）水泥：用32.5R普通硅酸盐水泥，应有出厂证明或复验合格单,若出厂日期超过三个月或水泥已结有小块的不得使用。2）砂子：中粗砂，用前过筛，其他应符合规范的质量标准。3)面砖：面砖的表面应光洁、方正、平整、质地坚固，其品种、规格、尺寸、色泽应均匀一致，必须符合设计规定。不得有缺棱掉角、不脱釉、暗痕和裂纹等缺陷。其性能指标均应符合现行国家标准的规定。挑选时,按1mm差距分类选出三个规格，各自作样板，逐块对照比较，分类堆放待用，并按设计图案，事先挑选好统一编号，以便镶贴时对号入座。4）涂料:材料进场后应按种类、颜色分别堆放，以免雨淋日晒。2.作业条件准备1）主体结构施工完并通过验收.2）外架选用双排架子,其横竖杆等应离开墙面和门窗口角150~200㎜。3）阳台栏杆、预留孔洞及排水管等应处理完毕，门窗框扇要固定好，并用1:3水泥砂浆将缝隙严实，铝合金门窗框边缝所用嵌缝材料应符合设计要求,且应塞堵密实并事先粘好保护膜。4）墙面基层清理干净，脚手眼、窗台、窗套等事先使用与基层相同的材料砌堵好.对拉螺杆孔先用木契子塞密实，再用防水砂浆抹堵严实。5）选砖:面砖按根据外墙面积大小分批分类计划用料。选砖要求方正、平整,楞角完好，同一规格的面砖力求颜色均匀.6）大面积施工前应先放样并做出样板墙，确定施工工艺及操作要点，并与施工人员做好交底工作。样板完成后必须经质检部门鉴定合格后方可组织班组按样板要求施工。四，施工方法1.工艺流程基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底子灰→底层处理→弹线分格、排砖→镶贴外墙面砖→揭纸、调缝→擦缝、清洗.基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底子灰→底涂→中涂→面涂2.操作工艺外墙面砖装饰施工1）基层处理光滑的基层表面应凿毛，基层表面残存的灰浆、尘土、油渍等应清洗干净。基层表面明显凹处，应事先用1：3水泥砂浆找平，对于凸出部分要剔平。对于主体结构中遗留的对拉镙杆洞口，用1：2.5水泥防水砂浆封堵密实。为使基层能与找平层粘结牢固，可在抹找平层前先洒聚合水泥砂浆(内掺5％108胶水）处理2）吊垂直、套方、找规矩,贴灰饼、冲筋在四周大角和门窗口边从顶层开始用特制的大线坠绷底碳钢丝吊垂直，然后根据面砖的规格尺寸分层设点、做灰饼（间距1.5m）。根据所测数据，确定抹灰厚度后，先在上部角拉横线，作好上部角灰饼，再吊垂线做好下部角灰饼，在上下四角灰饼面挂线作灰饼。横向水平线以楼层为水平基准线交圈控制,竖向垂直线以四周大角和通天柱或墙垛子为基准线控制，应全部是整砖。阳角处要双面排直.每层打底时，应以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。对于小片墙体应注意通过灰饼控制几何尺寸，使其符合砖模数。吊垂直、找规矩时，还应与墙面的窗台、腰线、阳角立边等部位面砖排列对称性以及室内地台块料铺贴方正来综合考虑，力求整体完美。3)抹底子灰将基层浇水润湿，要提前4小时以上润湿，墙体湿水深度达2㎝，效果好。分层分遍用1：3水泥砂浆进行，第一层宜为5㎜厚，用木抹子均匀抹压密实，待第一层干至六七成后即可抹第二层，厚度约为8～12㎜.直至与冲筋大致相平,用压尺刮平，再用木抹子搓毛压实，终凝后洒水养护。砂浆总厚度不得超过20㎜，否则应作加强处理.墙体批荡在砂浆中增加抗拉纤维，砂浆配合比为水泥：石灰精:改性聚丙烯纤维:砂=1：0。2%:0.3%：3.5[例100㎏（水泥）：0.2㎏（石灰精）：0。3㎏（纤维)：350㎏（砂)］。内外墙在不同材料界面处（如混凝土梁柱与砖砌体交接处）增加钉挂钢丝网，钢丝网采用16号钢丝网，网孔25×25，交接处每边不少于100㎜。4)弹线分格、排砖根据设计要求统一分格、排砖,一般要求横缝与窗台平。如按整块分格，可采取调整砖缝大小解决，确定缝子的大小做米厘条（嵌缝条）。根据弹线分格在底层上从上到下弹上若干水平线.竖向要求阳角窗口都是整块，并在底层上弹上垂直线。弹线前应核实结构的实际偏差情况,决定面砖的实际粘贴厚度和排砖模数。弹线后，应根据所弹粘贴控制线进行预排，看实际排砖情况是否与所弹线相符合，如有不符应及时作相应调整。5）镶贴外墙面砖镶贴时，在面砖粘贴面涂刷一遍YJ-302混凝土界面，镶贴后，用小铲把轻轻敲击，使之与基层粘结牢固，并用靠尺方尺随时找平找方。贴完一皮后须将砖上口灰刮平，每日下班前须清理干净。外墙面的窗台、腰线、阳角及滴水线等部位排砖应是顶砖压立砖，顶面砖按规范要求或设计要求作一定坡度。在与抹灰交接的门窗套、窗心墙、柱子等处应先抹好底子灰，然后镶贴面砖。街区小高层参照W5、7街区在窗台突出饰线、阳台栏杆下方线条、除裙楼花岗石饰线的外飘饰线均贴与施工图纸设计颜色一致的外墙砖；街区高层则按原施工图纸，在上述部位贴外墙砖。6）揭纸、调缝贴完面砖的墙面，要一手拿拍板，靠在贴好的墙面上,一手拿锤子对拍板满敲一遍，然后将面砖上的纸用刷子刷上水，约等20~30分钟便可开始揭纸。揭开纸后检查缝大小是否均匀,如出现歪斜、不正的缝子，应顺序调正贴实，先横后竖、拨正调直为止。7）面砖擦缝、清洗在面砖镶贴完成一定流水段后，进行勾缝，勾缝用1:1水泥（或白水泥掺色）砂浆（细砂）擦缝，最后要求将砖表面清洗干净。外墙涂料装饰施工1）基层处理：按设计要求，刷一道YJ-302型混凝土界面处理剂(随刷随抹地灰）或YJ—302拉毛处理一遍→5厚1:0。5：3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道→刷素水泥砂浆一道(内掺5%的108胶）→12厚1:0。2：2水泥石灰膏砂浆找平。要求平整光滑，无凹凸缝隙,无孔洞,无剥落、无粉化，木板要刮平填缝、补洞、再磨光，其它建材表面应作同样处理.待基层干燥后方可进行下道工序施工。2)涂料施工：基层处理好并等其表面彻底干燥后即可涂刷底涂，涂刷一至两遍;待底涂干后可进行中涂，中涂也是一两遍；待中涂干燥后,即可进行面层施工。做法及节点详图如下：五，质量标准1.抹灰施工1)抹灰面层不得有裂缝、空鼓等缺陷。2）抹灰表面光滑、洁净，接槎平整、无缺楞掉角。3)一般抹灰质量的允许偏差如下表1所示。表1一般抹灰质量允许偏差项次项目允许偏差（mm)检验方法普通抹灰中级抹灰高级抹灰1表面平整542用2m直尺和楔形塞尺检查2阴、阳角垂直-42用2米托线板和尺检查3立面垂直—534阴、阳角方正-42用200mm方尺检查2.饰面砖施工质量允许偏差如下表2所示：表2外墙砖质量允许偏差序号项目允许偏差（mm）检验方法外墙砖内墙砖1立面垂直度32用2米垂直检测尺检查2表面平整度43用2米靠尺和塞尺检查3阴阳角方正34用直角检测尺检查4接缝直线度32接5米线，不足5米拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差10.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度11用钢直尺检查3.涂料施工涂料施工时,要求无起鼓、脱皮、漏涂和斑迹:颜色、花纹一致,无接缝,表面光滑无挡手感，分色线横平竖直，门窗玻璃洁净无污染。喷涂时基层含水率低于10％,方可进行底层涂料施工，避免在雨天和高湿度天气条件下施工.切勿用水或稀释剂稀释面涂料，面涂料使用前用长棒或长柄勺轻轻搅动，待充分搅拌后方可使用。六,安全文明施工注意事项1)安全技术措施①进入施工现场的人员必须佩带安全帽，外架边缘及高空作业人员必须佩带安全带，严禁现场嬉戏、酒后上班。②周边防护应及时到位，余材及较重工具不能随意堆放在钢管架上，必须堆放在专用平台上.③操作前检查脚手架和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。④禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人不得集中在一起，工具要搁置稳当,以防止坠落伤人。⑤在两层脚手架上操作时，应避免在同一垂直线上作业。⑥禁止搭设飞跳板，严禁从高处往下乱扔东西。2）安全管理应急预案安全管理应急预案按《珠江新城G3—2工程职业健康安白高速新艾里一期(49。5MW)风电场工程监控技术工程施工组织设计编制单位（章）:年月日审核:年月日年月日目录XETOC\＊MERGEFORMAT第一部分施工组织计划2第一章工程概述2第二章编制依据2第三章实现目标43.1质量目标43。2安全目标43。3工期目标43。4文明施工目标5第四章组织施工和部署54。1项目组织人员结构及职责54.2施工的前期准备74。3施工的部署和程序9（1)施工阶段划分9(2）各施工段的施工顺序10（4)施工工期进度计划11第五章施工方案115。1前端设备部分11（1）定位11（2）固定12（3)安装125.2传输部分13（1)定位13(2）管网预设13（3）布线13（4）接线135.3管理中心部分14（1）选址定位14（2）管理中心部分的安装145.4调试和验收14第六章施工质量的保证措施156。1质量保证体系156。2质量保证措施16第七章安全施工管理措施19第八章文明施工管理措施20第九章施工工期保证措施22第一部分施工组织计划工程概述(1)工程名称：安白高速新艾里一期（49。5MW）风电工程工程地址：吉林省大安市烧锅镇与新艾里乡境内设计单位：吉林省电力勘测设计院建设单位:吉林大安新塘发电监理单位:吉林省吉能电力建设监理有限责任公司施工单位:第二章编制依据《民用闭路电视监视电脑系统工程技术规范》GB5019894《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T7292《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T7592《中华人民共和国公共安全行业标准》GB1889《中华人民共和国公共安全行业标准》GA2472000《安全防范系统通用图形符号》GA/T7494《电子计算机机房设计规范》GB5017493《民用建筑电气设计规范》SJ/T1690《电子避雷器通用规范》SJ/T1114797《电子设备雷击保护守则》GB745087《安全防范工程程序与要求》GA/T751994《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ23282)《建筑设计防火规范》(GBJ11688)《商业建筑物电信布线标准》TIA/EIA568A《商业建筑物电信基础结构管理标准》TIA/EIA606《商业建筑物电信接地和接线要求》ANSI/TIA/EIA607《信息技术用户房屋的综合布线》ISO/IEC11801《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB503122000《视频安防监控系统技术要求》GA/T3672001《（国信办）电子政务信息安全等级保护实施指南》《计算机信息系统安全保护等级划分准则》GB178591999《计算机信息系统安全等级保护网络技术要求》GA/T387–2002《计算机信息系统安全等级保护通用技术要求》GA/T390–2002第三章实现目标3。1质量目标安白高速新艾里一期（49.5MW)风电工程监控系统的质量目标是，保证工程能够验收一次通过,使施工安装各项达到优良标准,并保证该工程达到建设部相关专家的示范样板工种验收.质量满足国务院第275号令的要求，工程质量验收标准按国家颁发的(GB50300）《建筑工程质量验收统一标准》及专业工程施工质量验收规范的规定。工程观感质量评价达到优良标准。工程质量优良，分项工程合格率100%，优良率100%，安装观感得分率95％以上。3.2安全目标安白高速新艾里一期(49。5MW)风电工程监控系统的安全目标是在整个工程施工过程中严格按照有关规范和操作步骤施工，不发生任何安全责任事故，并且使该工程达到国家有关的安全规定，不留下可以预知的安全隐患。3.3工期目标安白高速新艾里一期（49.5MW）风电工程监控系统的工期目标是严格按照工程进度表的工程进度计划按时完成每一步骤,不拖后，不积压，确保最终按照招标方规定的工期保质保量的完成该工程.3.4文明施工目标施工现场必须做到保持场容整洁，逐步按要求进行施工.认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用,按平面布置图定点堆放,施工现场的工具机械等,要按照规定的位置和线路设置,不得任意侵占场地道路，妨碍市民的正常生活。禁止无证操作.项目组全体成员必须服从项目负责人领导，听从指挥,发扬拼搏奉献精神,努力工作，确保工期、质量，给客户留下良好的口碑,在用户中建树良好的信誉和企业形象。第四章组织施工和部署4.1项目组织人员结构及职责我公司针对该项目成立专门项目组,并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。序号工程类别人数1项目经理1人2总工程师1人3安全管理员1人4仓管及文档管理员1人5财务1人6现场监理(质检）1人7系统安装施工人员6人8杂工2人9材料管理员1人项目经理其组织架构如下：项目经理总工程师总工程师财务文档/仓管材料施工安全质检财务文档/仓管材料施工安全质检管线敷设设备安装、调试管线敷设设备安装、调试下面我们简要介绍主要相关人员在项目中的作用.项目经理作用：负责整个项目建设的技术、质量、商务、施工及工程进度进行总体控制。对项目全权负责。总工程师作用：协助项目经理，具体开展商务及客户关系协调工作、设备采购与进场、仓储管理、后勤管理等。施工小组组长作用：对本小组的任务分工、施工工艺、进度控制、设备/工具领料、入库,向项目经理负责.质检员作用：由项目工程师直辖领导，负责施工全过程的质量把关、施工工艺指导、抽检、阶段验收等工作。材料管理员作用：由现场经理直辖领导,负责所有设备及工具的进、出库管理，对设备成本及质量进行把关控制，保证所有材料设备的不浪费使用。4.2施工的前期准备环境准备深入施工第一现场，准备施工的场地，材料工具临时仓库以及临时的办公场所，为施工提高效率,考察道路的交通等情况,以免影响材料的运输从而影响工期。技术准备：由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行.力争将问题在图纸会审中解决.由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计,在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜.组织施工人员学习质量体系和验收规范,围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案.设备、材料准备：根据确定的设备与材料清单，进行定货采购。编制系统进口设备、国产设备和施工辅材到货计划。编制施工作业人员配置计划表和施工器具计划表。现场准备:查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求,在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备对施工用电、用水等要调查,编制用电、用水组织措施,并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续.针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备办妥施工人员出入证。对施工人员进行严格的安全教育。认真检查施工器具的安全性和可靠性。在临时的场地搭建现场加工的制作工场.人员准备:项目一旦立项，马上组织项目技术和施工人员，并根据项目的特点和注意事项对项目从事人员进行必要的培训。从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。为进场工作做准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一'的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规.做好后勤工作安排,做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性.4。3施工的部署和程序(1)施工阶段划分根据本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下四个施工段。第一阶段为管路敷设，为安装线缆做准备;第二阶段为铺设线缆阶段,按照监控设备的安装位置，铺设相应的线缆,并保证其线缆的通路;第三阶段为监控设备安装阶段，其主要是将监控设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位；第四阶段为调试阶段，主要是将前端设备按照技术要求与控制中心连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。(2）各施工段的施工顺序选择好设备的安装位置，根据监控点的位置选择经济可行安全的线缆走线线路，在选择好的线路上预埋管道或安装桥架为布线作好准备按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求，对各系统进行线缆铺设和标注的施工工作，并保证线缆的通路，为设备的安装打下良好的基础。首先，选择好各设备安装点的路由位置，考虑可行性方案；其次，对于视频线缆的铺设，在施工时要注意各连接接点的可通性、绝缘性和牢固性。在调试中由于线缆连接接点不好而导致设备运行不畅的事时有发生；再次，闭路监控系统采用就地取电的原则,因此在施工布线时选择取电的位置，为系统设备安装和调试打好基础.最后，在是设备的安装工程，由于整个系统设备较多且分布较散。因此,在安装时根据施工设计图纸的标注，将设备安装到位,并保证设备安装的牢固性、合理性和可运行性。扫清少量的收尾工作,按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检,逐步验收移交。(4）施工工期进度计划总工期：本工程预计总交货期14天。计划开工日期：年月日计划竣工日期：年月日项目进度计划表时间项目1234567891011121314线管敷设√√√√√线路敷设√√√√设备安装√√√运行调试√√√第五章施工方案5.1前端设备部分(1）定位前端摄像部分是视频监控系统的前沿部分，是整个系统的“眼睛"。它布置在被监视现场的某一位置上，使其视角能覆盖整个被监视的各个部位。摄像部分是系统的原始信号源，所以摄像部的好坏以及它产生的图像信号的质量将影响着整个系统的质量，认真选择和配置摄像部分至关重要。为了减少死角，根据不同的地方，不同的情况选用不同的摄像机，每个监视区域根据不同的情况选用摄像机数量和类型有所区别。监控点的布置适应现场环境,力求做到隐蔽、美观,不易受破坏；根据监控要求，选取合适的镜头。（2)固定固定螺栓严格按照规范的标准,根据现场的情况，采用最佳的固定方法，确保设备固定牢固，在使用工程中，不倾斜,不颤抖，不坠落。（3)安装安装要点如下：安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状态的摄像机方可安装。从摄像机引出的电缆应留有1米的余量，以不影响摄像机的转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量.摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。解码器宜安装在距离摄像机不远的现场，应不影响建筑的美观，若需安装在吊顶内，吊顶应有足够的承重能力,并在临近处有检修孔,以便维修。云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位，其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧，要保证支吊架安装牢固可靠，并应考虑电动云台的转动惯性，在其旋转时不应发生抖动现象。5。2传输部分(1）定位选择最经济，最科学，最安全的线缆铺设线路，充分考虑到选择线路的可行性，重点考虑现场电器对信号的干扰。（2)管网预设采用顶部引下吊筋固定，严格按照规范,力求线管敷设牢固、美观。(3)布线布线施工应按施工图和有关规范进行.控制电缆要分别连接到设备和控制器的接线柱上，电缆电线应绝缘且无接头,并用有号码或标签的编码以便日后的维修。除所需长度外每项电缆线应留有余量一般应留1米,做到防水、防潮。放线前,应在导管的管口处套上嗽叭形无锋利的塑料套口，以免损伤电缆.（4）接线严格按照有关规定连接线缆，作好防水和绝缘处理,并作好标记和记录。5。3管理中心部分（1）选址定位管理中心部分是整个系统的“心脏”和“大脑”,是实现这个系统功能的指挥中心.内部的设备主要有硬盘录象设备，显示设备和操作设备,定位时主要考虑，通风避光，安全方便,合理科学.（2）管理中心部分的安装要求施工人员必须将各系统的线缆分离开，并做好标注，用扎带绑好;装修工程完毕后开始对设备间进行各系统操作设备的安装,安装要根据其说明书的要求进行，严格按接线图进行接线，设备要轻拿轻放，除按照培训内容要求进行安装外，还应注意一些系统安装调试中常见的故障，凭经验来检查并排除问题5.4调试和验收系统调试、验收阶段，是整个施工管理的关键阶段，通过线路和各专业设备的安装过程,工程施工已接近尾声,已取得了规模和成绩，但是不等于大事告成,还要通过调试、交工验收阶段来检验该工程的前面二个阶段是否管理的合理，是否有成效。同时，要根据测试、调试的情况,对达不到要求的地方进行整改。对特殊的子系统，甚至要进行模拟试运行.以保证系统质量.交工验收阶段虽然由于工程快结束，剩余的实物量、及要做的工作不太多了，但是这里要注意的是：往往前面二个阶段都通过我们管理，抓了工程质量、进度等,取得了成绩，而对交工验收阶段，认为工程结束了,该放松了，容易造成松懈情况，使工程不但收不了尾,而且造成业主无法投入使用,必需做到有始有终。对监控系统工程而言,调试、验收工作显得更加重要.需要认真做好下列工作:对工程项目进行全面检查，主要检查施工图纸和合同,逐项对照，进行工程实物量盘点，划出未完和遗留项目，以及存在的未处理问题，要列出清单,定出各专业收尾进度计划，制定收尾措施，限时完成，不留尾巴.整理、编制交（竣)工资料,及时整理、汇编工程交(竣）工资料,做到真实、及时，无遗留,为结算提供依据，为以后检查和检修提供依据。第六章施工质量的保证措施6.1质量保证体系针对本项目，为贯彻执行我公司的质量管理体系ISO9000体系统标准于设计、施工、调测试、验收全过程,我公司在此专门明确本“质量保证体系"。现场将成立包括我司专业质检工程师、技术部、材料部等部门负责人及项目技术、管理人员组成的质量保证组织体系.在工程开始之前,以书面形式向业主指明质量保证组织体系，授权处理本合同质量控制各种问题和协调工作。工程质量体系中，将确实做好以下质量环节:施工图的规范化和制图的质量标准;现场设备或前端设备的质量检查和监督；主控设备的质量检查和监督；各配线间设备参数设定表的填写和核对;调试大纲的审核和实施及质量监督；系统运行时的参数统计和质量分析;系统验收的步骤和方法；系统验收的质量标准；系统操作与运行管理的要求；系统的保养和维修的规范和要求；年检的记录和系统运行总结等。在了解上述保证系统高质量的环节时，要确切做好质量控制、质检和质量评定。6。2质量保证措施认真熟悉图纸，及有关技术资料，参加施工人员必须认真熟悉安装工程施工图纸和有关技术资料，着重看交叉、跨越、接点，发现问题应提前研究解决的办法.通过研究和会审图纸，可以广泛听取使用人员、施工人员的正确意见，弥补设计上的不足，提高设计质量；可以使施工人员了解设计意图，技术要求，施工难点，为保证工程质量打好基础。对新设备、新工艺、新材料要及时收集资料，掌握技术要求,严格按照技术要求进行施工.为保证工程质量，施工班组应建立质量管理QC小组，认真开展QC小组活动，并认真填写好工程质量评定记录表格，杜绝工程质量通病.质量管理人员对当天日施工情况进行质量检查，发现问题及时通知施工人员限期处理。质管人员具有否决权。建立对工程量定期和不定期的检查制度.现场工程师即时检查，技术总监每周一次，工程部项目经理和施工队每三天一次，班组每天下班前都要进行检查，发现问题及时解决。建立设备、材料的采购、运输、进场等交接、检查制度,不合格劣质品不准验收，不得运往现场。主要材料、设备的选购本着质量第一，信誉至上的原则,力求采用知名度高的品牌，售后服务跟得上的厂家，有发展潜力、科技含量高、替代品货源多的产品，多方询价，制订材料、设备选购报告，报与甲方研讨审核.保证用于本工程的产品将是价优物美,不会落伍。材料、设备的进场、保管与发放。材料、设备将要进场时，提前通知甲方,一起对材料的质量现场检查，杜绝不合格或假冒伪劣产品进场。对于正规合格证或随机技术资料不全者，禁止入场。进场的材料、设备将分门别类放置，根据材料、设备的特性和相互之间的影响采取相应的保管措施.对现场施工人员讲明材料的特性和运输、放置使用方法和条件。对于节余的材料不得丢弃，应妥善保管，以便维修更换或变更增加时使用。所有电焊作业均由专业电焊工操作。焊接前清理干净现场，除锈，选用合适型号焊条，电焊机电流调节到合适的挡位。对于在焊接过程中可能污染的部位,采取保护措施。焊缝平整、饱满，无明显气孔、咬肉等缺陷.焊后焊渣清理干净.不隐蔽部位的焊接立即刷防锈漆。安装与装修的配合任何施工阶段留有的管口立即用管堵封堵，以防止杂物进入堵塞管道.注意保护已进场设备及电气器具的表面装饰层。穿线工作中注意成盘导线中的接头情况,不能将接头带入管内，即使是保护地线也不允许。建立公司、项目经理部、施工队三级质量保证体系,为确保实现创优目标成立以项目经理为组长，项目总工为副组长,专职质检工程师、技术人员、管理人员组成的质量管理小组.负责制定计划措施，组织定期检查，及时处理管理中具体问题。质量目标中要明确责任者、检查标准和具体落实措施。认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每一个操作人员，实现全面质量管理。严格执行奖惩措施。施工队设兼职质量检查人员,负责对施工质量跟踪检查，落实具体措施的具体实施，具有质量否决权。严格执行ISO9001标准质量手册及程序文件的有关规定。实行质量一票否决制，质量不合格的产品或工序必须退货或返工重做,严防不合格品流入下道工序.材料设备采购选择公司《合格供应商名录》内厂家进行，并货比三家，比质比价，择优选择生产厂家或供货商。施工质量严格按检验程序执行，执行三检制,即班组检查，质量员检查及主管工程师抽查，不合格产品严格执行《不合格品控制程序》，返工重做.现场施工管理文件的整理按公司质量手册要求收集、整理与存档。保证所有工程文件齐全正确，归档及时,竣工后移交迅速.质量通病防治措施穿线前钢管必须套好塑料护口，穿线后及时做接头处理。电缆敷设过程中，应注意防止电缆经受过大的拉力，防止电缆外观损伤，如绞拧等，电缆弯曲半径要保证符合规定,电缆头进出柜箱要固定牢固,防止电缆受损坏所连接的电气设备.电缆从潮湿房间进入电气设备处应做防水弯,以防凝结水流入电气设备引起短路。配电柜箱要注意克服在箱体上盲目开洞，应根据进出电缆或钢管的数量、大小和位置来开洞，并使用配套的塔型橡胶圈作好密封处理，以防有虫鼠爬入引起短路故障.第七章安全施工管理措施施工队组织进场人员认真学习安全生产法规，进行安全教育.在施工过程中，结合工程进度和工程的实际情况，经常进行安全技术交底。建立安全生产检查制度,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员。坚持班前会制度.凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程;进入施工现场必须戴安全帽。施工现场禁止酒后作业.进入施工现场人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤脚。健全用电管理制度，制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度；做好电器设备的防护措施,采用安全电压；设置电气技术专业安全监督检查员，经常检查现场电气设备、闸具，及时排除隐患；有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工,学习安全用电知识和用电管理规程,严禁无证人员从事电气作业。施工所有用电设备的金属外壳必须同时接地接零.同一供电网络不允许有的接地,有的接零。也不允许几个用电设备串联接地.施工用电开关必须加箱、门、锁。施工用电设备应采用单相三线或三相五线制供电。必须健全机械的防护装置，