沙盘模拟实训报告 家电A

经济学沙盘实验报告第8页共13页四川师范大学课程设计名称：经济学沙盘实验报告学院：经济与管理学院专业班级：金融工程五班姓名：李岚、李思瑶、李晓琪、廖佳、廖益、刘珊、黄日东学号：19202122232512指导教师：高峻峰目录一、经营分析报告摘要 3二、经营概况描述 41、第一年 42、第二年 43、第三年 54、第四年 55、第五年 6三、 主要指标完成情况分析与评价 71、价格与家电市场总需求的拟合曲线 72、广告费与市场总需求的拟合曲线 73、劳动力与产量的拟合曲线 84、工资与劳动力总供给的拟合曲线 95、成本分析 9四、决策分析 111、关于贷款 112、争取订单 113、劳动力 114、政府决策 11五、实习体会 12一、经营分析报告摘要在本次沙盘模拟中，市场共由消费者、厂商、政府组成。厂商包括家电、汽车以及钢铁。我们小组是家电A公司，在具体的经济环境下，通过研究产品市场需求与供给，分析要素市场需求与供给来预计产量。我们本着利润最大化为目标。在保证基础运营的情况下，通过扩大生产线、增加订单量、确定劳动力及广告投入等方式来完成目标。第一年，由软件扮演消费者、老师担任政府带领各厂商进行生产和交易，从第二年到第五年，由各小组自行竞选政府来统筹调控宏观经济。沙盘模拟角色扮演：总经理：刘珊营销总监：廖佳生产总监：李思瑶财务总监：李晓琪人力资源总监：黄日东采购总监：李岚、廖益二、经营概况描述家电A公司的初始状态：有一条价值一亿的生产线，现金1.45亿元，价值0.1亿的0.2万吨钢材原料，两年期应收款0.5亿元，两年期贷款0.4亿元（利率6%），三年期贷款0.6亿元（利率6%），上年预定钢材0.5万吨的预付款为0.35亿元，上年购买现货钢材赊账0.4亿元。1、第一年在老师的带领下，了解了沙盘实验的各个步骤，我们投出了最低限额广告费100万元，同时向政府以7000万元的价格预定1万吨钢材。以1.45万元的单价交货12000台家电，除去管理费、土地租金等费用，获得净利润1000万元。2、第二年钢铁A和钢铁B以较高的经济指标当选政府。我们公司根据新任政府出台的相关政策，制定我们的经营目标。但由于自身决策的失误，没有考虑到利率不能有小数点，所以我们没有取得第二年的贷款，继而缺乏资金，没有能力购买生产线，就只有在劳动力方面加大资金投入，为了获取大量订单（虽然后来才发现这是个失误），上交了相比于其他公司较低的报价1.4万元/台，最终获得了高达16000台的订单，但是因为生产线和原料的缺乏，所以只完成了10000台的订单。导致我们的净利润为-1300万元。3、第三年我们总结了前两年的经验并以较低的利率获得了贷款15000万元，接着我们新增100亩土地，购买了一条生产线。由于品牌效应的影响，相比于其他三家家电公司我们只获得了10000台订单，取得了90人的劳动力，完成订单4000台。交付未完成订单罚金1800万元。最终净利润为-5700万元。造成如此大亏损的原因有以下几点：首先，由于未考虑品牌效应（品牌效应=上一年的销售额*0.1+本年广告费）对订单的影响，导致订单比其他公司少。其次，各家公司给出的工资较上年急剧降低，导致摩擦性失业人数大幅上升，市场劳动力总供给严重不足，导致生产线闲置。4、第四年我们与家电B公司一起担任本年政府。制定一系列经济指标：实际GDP增长12%、CPI控制在4%、失业率在6%之下、个人总收入增加12%、无财政赤字。出台了以下政策：最低工资12万元、贷款利率下降到3%、提高政府补贴为7%、增值税为13%。作为本年政府，为了拉动GDP的增长，我们公司决定加大生产，在缺乏资金的情况下，向政府取得最高额度贷款13000万元。以1.55万元/台的报价和高达1500万元的广告费争取到了16000台的订单。以13万元的工资获得了劳动力360人。圆满完成订单，获得净利润2700万元。相比于上一年的失误，我们本年获得净利润2700万元的原因总结如下：首先，考虑到上一年的销售额较少，取得的品牌效应较少，所以大量投入广告费，如愿以偿获得大量订单。其次，因为上一年工资较低导致摩擦性失业人数较大。本公司综合考虑下来，给出了高于最低工资1万元也就是13万元抢到了360人的劳动力。5、第五年考虑到现金充足，我们本年没有进行贷款。以1.65万元/台的报价和1500万元的广告费获得了19000台的订单。以13万元的工资获得了390人的劳动力。圆满完成订单，获得了净利润1600万元。本年的获利不如预期高的原因如下：首先，本公司由于在第三年年末亏损，导致第四年年初还贷款资金不足而向钢铁A公司贷款1400万元（利率21.4%）。其次，本年生产数小于订单数1000台，我们直接向家电D采购成品家电1000台，只赚取中间差价50万元，避免了罚单230万元。主要指标完成情况分析与评价1、价格与家电市场总需求的拟合曲线价格（万元）11.21.41.61.82总需求（台）8160068000582865100045333408002、广告费与市场总需求的拟合曲线广告费（万元）1005001000150020002500总需求（台）8190083100846008610087600891003、劳动力与产量的拟合曲线劳动力(人)130170220280330410产量（台）60008000100001200013000140004、工资与劳动力总供给的拟合曲线工资（万元）57911131517劳动力（人）7101100163021902720317035405、成本分析成本包括原材料、工资、广告费、管理费、土地租金、扩大生产线、税金。初始年第二年第三年第四年第五年原材料10000130000012200工资3400370080047005100广告费10010030015001500管理费20002000200020002000土地租金10001000240024002400扩大生产线001000000税金180090050017001900单位：万元四、决策分析1、关于贷款我们经过计算本年所需的成本和盘面所余的现金总和，在不超过最大贷额限度的情况下，得出我们本年所需的贷款金额。2、争取订单结合现有的原材料以及生产线，以家电报价以及品牌效应的高低来理性选择订单。3、劳动力通过订单的多少以及政府出台的最低工资限额，在上图工资与劳动力的供求关系中确定最终所需劳动力。当劳动力不足的时候，采取加班政策。4、政府决策在第四年的时候，我们与家电B公司当选本年政府，我们考虑到上一年的市场经济较萧条，劳动力不足以