区域产业集群品牌风险的成因及防范策略-基于文献述评与拓展研究的视角(常用版)_第1页
区域产业集群品牌风险的成因及防范策略-基于文献述评与拓展研究的视角(常用版)_第2页
区域产业集群品牌风险的成因及防范策略-基于文献述评与拓展研究的视角(常用版)_第3页
区域产业集群品牌风险的成因及防范策略-基于文献述评与拓展研究的视角(常用版)_第4页
区域产业集群品牌风险的成因及防范策略-基于文献述评与拓展研究的视角(常用版)_第5页
已阅读5页,还剩70页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

区域产业集群品牌风险的成因及防范策略_基于文献述评与拓展研究的视角(常用版)(可以直接使用,可编辑完整版资料,欢迎下载)*区域产业集群品牌风险的成因及防范策略区域产业集群品牌风险的成因及防范策略_基于文献述评与拓展研究的视角(常用版)(可以直接使用,可编辑完整版资料,欢迎下载)*区域产业集群品牌风险的成因及防范策略—基于文献述评与拓展研究的视角吴传清从佳佳吴传清武汉大学经济与管理学院区域经济研究中心副教授从佳佳武汉大学经济与管理学院经济学系武汉武汉4007)4007)摘要集群品牌风险研究文献显示风险成因有产业集群自身风险所引致的间接风险和集群品牌产权公有性所引致的直接风险应通过建立集群品牌使用许可制建立集群与市场之间信息交流平台加强政府与行业协会对集群品牌的监管建立集群企业社区规避集群品牌风险本文提出可从关系型契约集群规模专用性资产和集群内企业集体行动等方面进一步探讨集群品牌风险规避策略指出集群规模集群模块化和异质性企业等问题是未来集群品牌风险规避研究领域值得关注的论题。关键词区域产业集群品牌 风险 成因防范文章编号---0中图分类号F1文献标识码A陶瓷“浏阳花炮吴传清等2021。区域产业集群品牌研究涉及区域产业集群品牌的形成机理公共产品属性产权特征集聚效应和扩散效应风险预警监管模式等诸多论题研究的学理基础涉及经济学管理学法学等多学科理论。近年来有关区域产业集群品牌危机事件的报道不断见诸媒体“毒金华火腿事件“毒龙口粉丝事件“毒潮安果脯事件“渗假诸暨珍珠”事件等。集群品牌危机事件既影响到相关区域产业集群整体持续健康发展也影响到消费者对相关区域产业集群产品的消费热情。区域产业集群品牌一般会面临哪些风险风险成因有哪些如何有效防范风险等问题成为了政界、业界和学界关注的热点。本文拟就涉及集群品牌风险的研究文献进行梳理在总结评议的基础上作初步的拓展研究并对该论题的后续研究提出若干建议。一引言“区域产业集群品牌nlndulu-rbn是中国学者在区域产业集群领域中首倡的一个原创性命题,也是当今区域产业集群发展实践领域中的一个热点话题。区域产业集群品牌可简“区域集群品牌“集群品牌作为区域产业集群内集群企业政府组织中介组织长期合力经营积淀而形成的集群集体无形资产是提升集群竞争力扩大集群产品市场的重要支撑力量。从学理的规范性而言区域产业集群品牌包“区域特性集群活动的地理区“产业特性集群活动的产业载)和“品牌效应集群产业声誉集群产品市场影响三大元素由地理名称和产业名或产品通用组合而成“景德镇31从企业之间的同质性而言,集群的从企业之间的同质性而言,集群的发展和成熟会导致专业化分工加强,地理空间上临近使得同一层级的企业之间信息传递较为充分,企业之间知识和技能的传递,特别是缄默知识tknw-d与技能的传递成为可能相互之间的学习使得企业的生产和竞争战略趋同,产业价值链纵向各环节上企业的同质性增强此外同质性的另外一个重要表现是产业链上的企业资产专用性增强专用资产趋于相似这样就会减弱企业对外界环境变化的应对能力。当集群内部沿着产业价值链纵向专业化分工,也很容易导致各专用性资产之间强大的前后衔接和相互依赖关系。一旦某一环节的专用性资产出现问题就会产“多米诺骨牌效应带来整个集群的衰落吴晓波等2003,从而也会产生集群品牌难以避免的衰退危机。内生周期性风险内生性周期风险主要是指由集群内企业的产品生命周期和产业集群生命周期引发的风险。当集群企业生产的产品处于产品生命周期的成熟和衰退阶段时,如果不能及时地进行技术和产品创新开拓新的市场,就会引发集群的衰退,集群品牌也难以逃脱淡出市场的厄运。有关集群内生性周期性风险方面的研究文献相对较少胡旭200张述2021等对集群生命周期各个阶段的风险成因作了开创性的分析研究。网络风险蔡宁等2003“结构性风险”“周期性风险之外提出了第三种风险“产业集群网络风险从网络的视角深入剖析了产业集群发展中存在的风险问题。他们认为建立和维持网络会导致网络成本,且集群网络里的不完全契约道德风险搭便车机会主义和偷懒都会引起网络成本从而削弱集群网络的优势作为集群网络容易受到外部因素的冲击,网络能否成功应对挑战、主动适应甚至改变外部环境也是集群网络不可忽视的风险。相似的结论也见诸一些国外学者的研究文献之中AbhmnFmbu1994)指出相互依赖的网络在最初阶段是力量源泉但由于环境动荡可能成为企业集群僵化、失去弹性的源泉,继而集群内企业与非集群企业相比对外二区域产业集群品牌风险的成因学术界关于集群品牌风险成因的研究,大体上可分为两个方向:一是研究产业集群自身所面临的各种风险,集群的风险间接导致集群品牌的风险。这一方向研究侧重分析产业集群的各种内生性和外生性风险。二是直接从集群品牌产权的公有性特征出发,分析研究公有性产权如何导致集群品牌的风险以及如何通过有效的机制设计来防范集群品牌的风险。集群自身风险引致集群品牌风险此类文献侧重分析研究集群自身的风险集群自身风险不可避免地会引起集群品牌风险。尽管此类研究文献的主旨并非直接针对集群品牌风险,但是研究所涉及的每一种集群风险都是集群品牌不可忽视的威胁。1集群内生性风险与集群品牌风险产业集群的内生性风险包括结构性风险uul内生周期性风l和网络风险,研究视角是从集群内部分析研究集群的各种危机。结构性风险。奥地利区域经济学家Thy199首“结构性风险概念认为如果集群经济结构相对单一,在过度依赖一个或少数几个企业的情况下就会导致集群的结构性风险即因为主导企业的衰亡而造成对整个集群的威胁。从Thy的结论来判断,以某个或某些企业为核心,众多中小型企业的生产都围绕着核心企业开展的轮轴式产业集群风险最大。此类产业集群很容易产生且产生之初也可以比较高效率地生产但是这种集群中的小企业在技术财务产品等方面必须依赖中心大企业,大企业与小企业间主要是大企业向小企业的单向知识传输,小企业缺乏不断创新和灵活应对市场的能力因此这种形态的网络结构容易僵化另外小企业在技术上围绕大企业的技术和产品标准,基于演化经济学中技术演化“路径依赖一旦集群面临市场和技术变革压力集群内企业很难通过技术转型而存活下去。32界动荡的反应能力变得缓慢界动荡的反应能力变得缓慢。HnBnnt199等还指出能够迅速传播信息的网络对企业来说是一把双刃剑对任何一个企业来说私人专有信息如同专用资产,生产技术等有价值的信息一旦传播企业的竞争优势就大大削弱从而挫伤他们在群体里进行知识共享的积极性,因此需要有效的激励约束机制来规范网络中的知识溢出现象Hkn200认为企业间这种网络关系承担了企业创新活动的组织功能在企业集群形成阶段是促进创新的要素但也可能导“区域锁定RnlLk-n阻碍企业集群的持续发展。按照Bm2002的观点“区域锁定的形成,往往会加强区域群体的自我保护S-p-n和自我增强S-ndmn最终产生对区域进步不利的僵化风险ScRk而不是促进区域进步的活力源泉。上述三种外生性风险都会严重影响到产业集群持续发展,从而间接地给集群品牌带来不可估计的风险因此从产业集群内生性风险导致产业集群品牌风险的角度而言,寻找防范产业集群自身的潜在危机也是规避集群品牌风险的重要手段。2集群外生性风险与集群品牌风险产业集群外生风险包括外生周期性风险政策性风险和同业竞争性风险“外生周期性风险”是指集群所在的经济体的经济周期波动所带来的不可预测的风险。这种风险可能出现在集群生命周期的任一段时期且是不可人为控制的“政策性风险是指集群以外的政府颁布的法规规章可能对集群生存带来威胁,这个概念主要涉及政府对集群发展的干预效果。政府部门如果对集群施加了不良的干预政策,在一定程度上容易导致集群的衰败从而间接地引致集群品牌的风险。如:2003“毒金华火腿事件的一个重要原因就是商标法的相关规定导致区域产业集群品牌的注册困难致使集群品牌的所有者长期缺位“同业竞争性风险”是指外地同业集群竞争带给本地集群的风险大体可分为产品竞争风险同业代替风险、贸易纠纷风险供应商风张述敬2021总体而言相比产业集群的内生性风险产业集群的外生性风险可控性差,很多风险是难以预计和实施事前防范,这也给集群品牌的风险防范造成了一定的障碍。目前学术界有关产业集群外生性风险的研究文献相对较少,主要体现在学位论文文献之胡旭辉2004谢先彪2006顾峥2007张述敬2021。集群品牌产权性质引致集群品牌风险有关产业集群品牌风险的另一个研究方向侧重从集群品牌的产权性质出发,分析研究集群品牌的公有产权性质所引致的各种风险。有关集群品牌的产权属性学术界主要有以下三种观点一是P199强调产业集群发展积累的集群声誉urpun)是产业集群的集体财富是一“准公共产品qu-pubcd二是S-2006认为企业集群声誉是一种公共产品为集群内所有企业共享三是袁宇2021认为集群品牌严格而言属于集群区域俱乐部产品,集群企业可以平等共享集群品牌,任何集群企业无法排斥其他集群企业使用集群品牌,具有消费上的非排他性特征。从学理的规范性而言将集群品牌的产权属性表述“集群社区俱乐部产品“集群社区共有产权更为精确集群品牌共有产权所引致的风险包“公地悲剧风险“柠檬市场风险“品牌株连风险“品牌丢失风吴传清等,2021。英国学者GtHd196提出“公地悲剧”理论对集群品牌风险的成因分析具有一定的解释力该理论可简单地表述为理性的个人都会过度使用公共资源直至这一资源枯竭。集群品牌“公地悲剧表现为集群内企业共享集群整体品牌但是各企业产品质量良莠不齐甚至个别企业会有机会主义行为致使集群品牌这“公地受到严重的损害集群企业做出的为维护集群品牌所付出的努力要小于仅仅考虑自己利益时的努力且集群中的企业数量越多与帕累托最优时的供给差距越大刘芹等2004;张国亭200]袁宇2021认为集群品牌的俱乐部产品属性是导致集群品牌公地悲剧的根本原因,对于任何33一个集群企业来说,使用集群品牌的一个集群企业来说,使用集群品牌的边际社会成本几乎为零而集群品牌会提高企业的竞争力给企业带来正的外部性,所以集群品牌会引致大量“搭便车者这些只贪图使用而无激励因素去维护集群品牌的企业必然会导致集群品牌的“公地悲剧。集群品牌“柠檬市场风险主要是由于集群企业和市场之间信息不对称所导致的。仇保兴199利用信息经济学的原理以浙江省永康市保温杯生产作为具体案例,分析了因过度竞争所致的产品质量恶性循环不断退化的过程开创性地提出了产业集群“柠檬市场命题认为小企业集群出“柠檬市场的主要原因是产品质量信息分布不对称马晓200分析研究了中国纺织产业集群“柠檬市场现象同样认为信息不对称是影响纺织产业集群发展的重要原因,建议通过建立实时信息披露平台及制度安排来抵制纺织行“柠檬市场化。其他学雷如桥等,2004沈渊2006鲁旭2007关于产业集“柠檬市场的研究文献大多也是基于集群产品买卖双方信息不对称的研究视角,分析研究集群品“柠檬市场风险产生的原因。信息不对称和集群品牌的共有产权共同引致了集群品牌的“品牌株连”风险。陈玉清200520062021]在一系列研究论文中采“地域品牌术语基于个案分析研究了集群品牌株连危机的成因,认为集群品牌的使用不具有排他性致使任何企业可以对集群品牌随意使用,导致集群品牌被滥用,加之消费者没有充足的信息判断产品的真伪,所以一旦被某些败德企业的产品所欺骗,就会认为是整个集群和地域的品牌问题使得集群内其他正规经营的企业受到株连。吴传清2021认为区域产业集群品牌株连危机主要源于集群内个别企业的败德行为、政府的监督力度不强、行业协会的职能缺失等三方面的原因杨敬波2005毛良2021也是从企业、行业协会、政府三个角度分析了集群品牌株连风险的成因。集群集群“品牌丢失风险主要源于集群品牌所有者缺位和缺乏必要的法律保护,导致区域产业集群品牌的商标被其他组织抢先注册,从而丧失商标专有权。此类风险在那些传统产业集群品牌表现得尤为突出“金华火腿”的商标纠缠就是一个典型的案例。简要评议现有文献多侧重集群品牌的风险类型及其成因分析,且都是在已经提前假定了风险类型的基础上展开,对集群品牌风险的识别研究仍相对薄弱。现有文献也缺乏对如何提前预警集群品牌风险发生可能性的学理分析与量化指标研究。尽管本文把不同的研究文献进行了分类梳理总结,但是集群自身风险间接引致的集群品牌风险和集群品牌共有产权性质所引致的直接风险常常是混杂在一起,因为集群自身一些因素如结构规模和集群企业在博弈中的策略选择是相互影响如“结构性风险部分提到的集群内企业专业化分工导致资产的专用性增强,同一层级的企业在生产和竞争中的策略选择趋同,企业的同质性提高;而相对于一个异质性企业组成的集群同质性的企业之间更加容易导“公地悲剧”风险“柠檬市场风险HLunf2002的研究就表明,集群的规模和是否同质会影响到集群集体内企业合作策略的水平。反言之集群品牌“公地悲剧“囚徒困境等问题也会影响集群的结构企业数目等。因此在分析集群品牌风险成因时,任何隔离其他因素的研究都只是反应了集群品牌风险问题的某一方面,欲对集群品牌风险进行防范就必须从整体上考虑风险的规避方略。三区域产业集群品牌风险的规避策略现有研究文献对集群品牌风险的规避策略作了许多富有成效的研究工作,提出了一些具有一定普适性的集群品牌风险规避策略,为后续研究奠定了基础。区域产业集群品牌风险规避策略研究进展341学理基础有关集群品牌风险防范1学理基础有关集群品牌风险防范问题研究从微企角度而言主要涉及企业之间在生产创新竞争以及公共品供给等方面的策略选择博弈问题;从集群整体角度而言涉及产业集群公共品供给、集群与市场之间信息传递集群激励制度设计集群组政府管理部门行业协会或商会对集群品牌使用权及集群企业产品质量的监管等问题研究上述问题的学理基础涉及博弈论激励设计理论、新制度经济学的集体行动与制度选择理论公共经济学的公共产品供给理论产业经济学的产业集群治理理论、区域经济学的区域治理理论公共管理学的公共治理理论信息经济学的信号传递理论等理论与方法。现有的研究文献中使用最为广泛的理论和方法主要是博弈论、公共产品供给理论产业集群治理理论等。2防范策略整合现有文献的研究成果,有关集群品牌风险的防范策略可归纳为四个方面:严格实施集群品牌使用许可制甄别集群品牌使用者资格。集群品牌容易产“公地悲剧”的原因在于集群品牌是一种属俱乐部产品性质的准公共产品它不专属于某个自然人或法人没有明确的权利主体对任何一个企业而言过度使用集群品牌的企业成本远低于集群品牌维护成本,而个体收益则高于社会收益因此集群中的每个企业都容易产生过度利用集群品牌的动机,而缺乏维护集群品牌的动袁宇等2021。集群企业的均衡质量也会随着集群内企业的增多而不断降低且可能会出现集群品牌“公地悲剧和集群产品“柠檬市场从佳佳等2021因此严格实施集群品牌的使用许可制,甄别集群品牌使用者资格是防范集群企业对集群品牌的滥用规避集群品牌风险的有效手段。构筑集群与市场之间的信息交流平台有关集群品“柠檬市场风险“品牌株连风险的分析表明,集群和市场之间信息不对称是造成集群品牌风险的重要原因。消费者没有充足的信息判断产品的真伪,更没有充足的信息来了解集群内企业产品质量信息的分仇保兴1999从佳佳等2021。因此在集群和市场之间建立良好的信息交流平台,使市场中的消费者能够接收足够的信号来判断集群内不同企业产品之间的差异有助于消“柠檬市场风险“品牌株连风险从而有效规避集群品牌风险。加强政府和行业协会在集群品牌风险防范中的作用,构筑协会—企业—政府三方共同治理格局。政府和行业协会作为管理集群企业的第三方组织,在弥补市场失灵和集群政策失灵方面均具有独特优势。地方政府在集群品牌监管上具有组织优势公正优势和信息优势三大优势行业协会组织可加强企业间的融合协调企业关系且在拥有专业信息方面具有其他组织不可比拟的优势,企业违反集群公共秩序的行为可轻易地被行业协会识郑小勇2021。在建立集群与市场之间信息交流平台的过程中,政府和行业协会扮演着重要的信息提供者角色,由它们向信息交流平台提供信息,成为消费者和生产者之间的信息对称流动的枢纽。行业协会—企业—政府共同治理集群品牌可以有效遏制集群企业的机会主义行为规制集群企业的搭便车行为从而有效维护集群品杨敬波2005毛良虎2021。4构筑促进集群企业交流“集群企业社区”平台。由于政府和行业协会都会存在一定程度的失灵问题,可依靠集群企业组成的“集群企业社区实施集群品牌治理“集群企业社区的相对优势具体表现在一是企业参与到集群企业社区后,企业之间有持续性的交往会形“重复博弈从而有助于促进企业基于长远利益而非短期利益行Ad198二是集群企业社区提供了沟通和互动的平台,特别是个别成员过往诚信表现的信息披露有助企业选择合作伙伴进而促进合作;集群企业社区作为一个集体组织可以有效组织集群内企业对机会主义企业进行惩罚。Tk-hh2021的研究表明当集体内个体以前的行为能够被良好地观察到,而且欺骗者被第三方有效地惩罚时那么集体内达成合作就非常有可能。区域产业集群品牌风险规避策略的拓展351993。在M1993。在MMnWduf2000)的研究中,把依赖社区内部的声誉机制的双边和多边关系型契约称“自发的私人秩序(pnnusped。Gf1993)对中世纪地中海犹太人商人社区的研究和Cy1997)对加利福尼亚商人团体的研究都表明只要社区规模不是很大信息的传递比较通畅,只依靠声誉机制就可保证交易的顺利进行。如果关系型契约所处的网络成员是流动的,或者在一个较大的匿名的社区中没有亲缘和地缘关系的支持那么信息收集和传递的成本高声誉机制和自发的私人秩序就不再起作用,必须依靠有第三方中介参与的“有组织的私人秩序-ndped来维护群体网络的规范这就为商会、商盟、行业协会的必要性提供了理论支持。第三方中介所起到的第一个作用是充当信息中介,给社区内部的交易者提供交易参与者以前的行为信息另其次是充当执行中介实施统一的惩罚、裁决和剩余分配等MMnWduf,2000在大集群的情况下这种由第三方中介支持的声誉机制同样可以保证交易的顺利进行。吴德胜2021关于淘宝网卖家商盟的研究表明,在买卖双方信息不对称的情况下,商盟以其集体声誉作为抵押为买家提供了可置信承诺,增进了买卖双方之间的信任,同时也有效地约束了卖家的行为使得契约顺利执行商盟所带来的私人秩序在一定程度上可起到替代公共秩序的作用。因此对小集群而言集群网络信息传播畅通可保证声誉在集群社区内起到约束企业行为的作用使关系型契约达到良好的集群治理效果在规模比较大的集群中应积极建立商会行业协会等第三方中介组织引导这些组织履行信息中介执行中介的职责,起到最终维护集群社区规范的作用。2控制集群规模防范集群品牌风险集群规模不仅影响到产业集群的关系型治理效率而且对集群企业集体行动效e-n、对集群品牌的维护也有着重要的影响。奥尔森1966所提出的达成集体行动的三种选择研究借鉴整合相关研究成果本文进一步提出以下四种集群品牌风险防范策略:1强化关系型契约防范集群品牌风险从集群治理的视角而言,产业集群治理可分“关系型治理n-bdnn“规则型治理(u-bdnn两类“规则型治理一般对应于个体文化“关系型治理往往对应于集体文化。关系型治理是通过关系型契约来实现,关系型契约一般分为“双边关系型契约(blnlnt)和“多边关系型契约”mulnln)“双边关系型契约”是指仅发生在两方之间重复的契约关系“多边关系型契约”则指维持网络或社区成员合作行为的非正式契约安排有的文献称之“社区规范多边关系型契约或社区规范发挥作用的必备条件是信息的迅速传播交易方可以有效地实施集体制裁epunhmn。这两个条件涉及集群内的信息传播和集体行动问题,亦即要通过关系型契约来建立集群内良好的社区规范,就必须做到集群内集群和市场之间的信息传递畅通并且能够积极促成集群企业的集体行动来对投机企业进行及时有效的惩罚。关系型契约不需要法庭或其他第三方来支持,它是通过相对固定的主体之间的长期博弈来自我实-nn只要交易双方能够观察到相关合约变量信息,关系型契约就不需要第三方如法庭的验证关系型治理对应的是双方可以观察但第三方不能验证的信息(L,2003;王永钦,2006]对于许多经验品消费者无法事前准确判断其产品质量,只有在使用过之后才能通过体验来认定产品的质量。而通过使用得到的经验又专属于每一个体验者而无法被第三方来验证。经验品的质量问题往往由于缺乏必要的第三方验证而不了了之关系型契约由于不需要第三方验证,对生产、提供经验品的产业集群实施集群品牌治理非常有效。在关系型治理中声誉发挥着重要作用这种作用是通过关系网络的信息传递发挥出来(Gf,36性激励之一就“小组织原理性激励之一就“小组织原理当一个集群内的企业较少时,其中某一企业是否加入集体行动就会有很大的影响。同时由于集群的成员不多集群公众对某一企业是否参加了某一行动都很明了如果一个企业没有参加该集体行动那么它就不能获得集群向那些积极参加组织活动的企业提供的种种奖励甚至会在集群中被边缘化而集群内存在大量企业的时候,任何两个企业之间的博弈链都将变短形“重复博弈的可能性也会变小A198的研究成果表明当博弈链加长时,参加博弈的企业互相采取合作策略的可能性就会增加;但一个群体中的个体数超过一定规模之后,相互之间进行直接监督的可能性就变得很小即使博弈链很长参加博弈的个体之间互相合作的可能性也不大。因此一个规模比较大的集群会促使企业基于短期利益而非长期利益行事。张2021的研究也发现当个体被选中交易的概率与集团包含个体数量成反比时,如果集团规模过于庞大,由于个体预期到未来自身被选中交易的概率较小,即使从集团总体考虑维护信誉是有效率的集体信誉仍将难以维护。上述研究表明集群内的企业数目越多每个企业维护集群品牌的激励就越小因此控制集群内的企业个数,控制集群规模是防范集群品牌风险的有效手段。但这些结论都是在假设集群企业都是同质的情况下推导得出的。具体的制度安排可以建立企业的准入门槛制,政府部门或行业协可以通过一定的制度安排如建立集群品牌使用权许可证制度集群品牌使用规则甄别集群品牌使用者资格,防范使用集群品牌企业的无序增加打击非集群企业对集群品牌的侵权冒用行为。3使用专用性资产投资防范集群品牌风险前文提及专用性资产的投资可能会给集群带来结构性风险从而影响到集群品牌的维护如吴晓波2003的研究认为资产专用性增强就会减弱企业对外界环境变化的应对能力,且集群内部沿着产业价值链的纵向专业化分工,很易导致各专用性资产之间强大的前后衔接和相互依赖关系当某一环节的专用性资产出现问题时就可能产“多米诺骨牌效应而带来整个集群的衰落。学术界对专用性资产的作用有截然不同的观点。专用性资产的投资可视为企业在进入集群时所投入的抵押品,而抵押是一种实现可置信承诺的方式既可在事前起甄别的作用也可在事后起约束的作用往往能提高效率Wmn1983。惠双200的研究表明由于资产专用性的存在个人进入网络投下不可收回的沉淀成本由此构成可置信性承诺,也形成一个可自我实施的私人秩序;如果进入集群的每个企业都被要求进行专用性资产投资,那么这种扩展的私人秩序就可在整个集群内建立一种组织秩序,帮助集群品牌实“公地繁荣。惠双200还认为要在集群内形成良好有约束力的组织秩序,防止集群品牌因为某些企业的败德行为而受到恶性影响关键是建立起参与交易的可置信承诺,必须进行不可收回的专用性投资作为信息显示和承诺放弃机会主义的抵押。比较上述两种相反的观点,本文认为在专用性资产投资方面企业和集群之间存在“个人理性导致集体非理性的矛盾资产专用性对于防止企业的机会主义行为有着约束作用,甚至在某些情况下企业进行专用性投资是其具有一定生产能力以及提供可置信承诺的一种表现但是对于由企业组成的整个集群来说,过度资产专用会导致企业之间资产趋同和策略选择趋同,从而给集群带来结构性风险。企业应该如何进行专用性资产的投资才会对自身和集群都有利,是值得进一步研究的论题。4促进集群企业集体行动规避集群品牌风险达成集群企业的集体行动对维护集群品牌具有非常重要的意义因为无论是集群品牌“公地悲剧风险“柠檬市场风险还是集群内公共品供给的缺乏,都可以在一定程度上归结为集群企业集体行动的失灵,集群内企业没有能够为了集群的持续发展而采取共同的有利行为。奥尔196认为公共物品提供的只是一种集体性激enn既然集体性激37励不足让一个理性人为了获取某一公励不足让一个理性人为了获取某一公共物品而奋斗那么选择性激enn就很有必要。他提出的选择性激励有三种:一是小组织原理二是组织结构原理三是不平等原理借鉴奥尔森的理论,要促使集群内的企业都能够自愿维护集群品牌,就必须使该组织有些成员享有更大的权利和荣誉以对这些企业产生选择性激励当组织规模很大时该组织内部还必须分层分工以使组织内部的每个分支结构都符合小组织原理。近年来兴起的异质性理论也同样证明了在集群内企业进行分级分层对待,在集群内培养异质性企业会对集群企业集体行动的达成具有促进作用。朱宪辰200的研究表明由于异质性的存在决定了集群中个体充当领导者、跟随者或者搭便车者的不同角色,且异质性的存在使某些个体将承担发起工作的成本以组织和实现集体行动。BndPu1997)通过观察指出“在农村较富的家庭通常作为共享资源管理的首倡者并在最初发动阶段发挥积极的作用]hnnBdhn2002)也提出“收入的异质性对于建立管理权威是有利的政治地位社会声望以及其他一些类似因素似乎是提升一些精英分子承担创建集体性规则的成本的真正动机相似的结论还出现在朱宪辰等200,彭长生等200TKAhntl2021的研究文献中。借鉴上述的研究结果,在集群内实行选择性激励,培养集群内异质性企业有助于集群企业产生集体行动而集体行动的达成对于维护集群品牌,防止品牌风险是一种行之有效的手段。多集体行动也更难以达成公共品的供给也就越少。然而一些与传统结论不同的研究正在出现。Andn2007的研究表明个体的对集体公共品的供给规模与群体的规模没有必然的关系,BnDunn2004Rnt2007等的研究都改变了个人供给公共品的决策方面的一些传统假设使得经济行为中的个人更加符合实际他们的研究也重新审视了传统的私人供给与公共品规模方面的理论得出了与传统理论所不同的结果。而集群品牌作为集群内的一种公共品,集群规模对公共品影响的研究进展也会对集群品牌风险的控制和防范提供新的方法。2.集群的模块化发展对集群品牌的影响值得进一步研究。模块化思想经青木昌200的推广现已成为产业经济学的一个热门话题。朱瑞博2004胡晓鹏2005都对模块化在产业组织中的应用作了探讨其中朱瑞200对模块化的研究还为专用性资产投资上存在的“企业理性与集群非理性的矛盾提供了解决思路但如何把模块化的思想应用到产业集群品牌风险的治理中尚缺乏研究另外如何合理地在集群中进行模块分割与设计也是未来需进一步探讨的问题。3.集群内企业异质性对集群品牌风险治理的作用需要进一步研究传统理论认为个人之间的博弈将会导致公共产品的匮乏然而近年来大量的调查工作都表明在渔场森林牧场和许多其他共有资源方面,都存在着成功的自我治理实例朱宪辰等200异质性被认为是导致一“公地繁荣的重要因惠双民200如何把异质性理论引入集群品牌风险治理问题研究,探讨集群内异质性企业在集群品牌治理中的作用是未来研究值得深入的工作。*本文研究工作受国家自然科学基金项目100302教育部人文社会科学研究规划基金项0YA90教育部人文社会科学研究青年基金项1YZH0湖北省教育厅人文社会科学研究一般项2021y0湖北省社会科学基金项2021的资助。四未来研究展望随着学术界相关理论研究的日益深入,集群品牌风险规避问题研究的理论基础将日趋丰富,也将会涌现出一些新的研究领域。有以下三个方面的问题值得关注:1集群规模与集群内公共品供给与维护研究。传统理论认为,集群规模越大,搭便车的企业越38fmiiv.HrvrdisRviw,1998,Vl76.N6:fmiiv.HrvrdisRviw,1998,Vl76.N6:77-90.19MilE.Prr.Onomii.,Hr-vrdisSlPr,1998.20Slis.Clrrtinsafilirini-rilizinfmlladmimizdrri-.CrreRinRviw,2006N9:79-87.21]26]39]袁宇吴传清产业集群品“公地悲剧”风险成因和规避方略—以金华火腿为,学习月2021年第11期。23GrrtHri.Tergyfemm.Si-,1968,Vl162.N13:1243-1248.24]刘芹、陈继祥企业集群品牌风险的博弈分当代财2004年第9期。25]张国亭产业集群品牌风险与规避措施探,山东大学学2007年第5期。27]41]仇保兴《发展小企业集群要避免的陷阱—过度竞争所致“柠檬市场北京大学学哲学社会科学1999年第1期。28马晓红,赵敏“柠檬市场模型在纺织产业集群中的应东北师范大学学报自然科学,2007年第3期。29]雷如桥陈继祥企业集群“柠檬市场风险及对策研商业研2004第22期。30]沈渊企业集“柠檬市场形成机理及其对生产力研2006年第9期。31]鲁旭中小企业集群“柠檬市场风险与品牌建经济论2007年第6期。32]陈玉清倪志集陈志新地域品牌株连危机的成因分析—以金华火腿品牌株连事件为金华职业技术学院学2005年第4期。33]陈玉清地域品牌株连危机的预警机经济论2006年第15期。34]陈玉清原产地域品牌株连危机的法律对,科技信2021年第14期。36]44]杨敬波我国原产地域品牌株连防范之研苏州大学硕士论文2005年。37]45]毛良虎地域品牌株连危机的预警机,商业研2021年第11期。38MwHg,Rgrgf.Oneized注释:1]22]35]吴传清周勇刘宏伟基于信息经济学的区域产业集群品牌风险规避方商业时》2021年第2期。2riz,O.M.,MrigrH.dVlrrm,M.T.Ari-ridlyisfrginllrs.,Pi-,imi,1998.3]8]蔡宁杨门柱吴结:企业集群风险的研究:一个基于网络的视中国工业经2003年第4期。4Tiy.G.siledmrerisynvr.:Pinimi,1998.5]59]吴晓波耿帅区域集群自稔性风险成因分经济地2003年第6期。6][14]胡旭辉产业集群的风险及防范对策研究—以温岭特色产业集群为,浙江大学硕士论文2004年。7][13]17]张述敬产业集群品牌风险因素分析及控制策山东大学硕士论文2021年。9EricArm&rls.mr.Mrl-r:rmisd,AmyfMgmtRviw,1994,N19:25-34.10Hrri,B.Teitlinirilirisderiisoferivefrm:ErnPl-igSi,1994,Vl2:45-64.11Hi,H.&I.St.Noisisnil:ewrktfisrgySivinrl187-200.f MgmtSi2006,Vl5.N3:12E.M.rgm.IrillrtiiliytArising:rrwrehnrginliiliy?19-21.OrgizilSi,2002,N8:15]谢先彪企业集群的风险分析及风险防范研江西财经大学硕士论文2006年。16]顾峥产业集群风险及其防范研浙江师范大学硕士论文2007年。18MilE.Prr.Clrdewomis39rrefrrefgrpri.WrwikEmicRrhPr.40]42]从佳佳吴传清集群品牌声誉租金集体行动与产业集群品牌监管方学习与实,2021年第6期。43]郑小勇行业协会对集群企业外生性集体行动的作用机理研社会学研2021年第6期。46]57]Axlr,RrtM.Teevlinfr-i.NwYr:ic,1984.47SaruTi.ommiyfrmtwnlyrsorverr'tly.rlfEmicTry,2021,Vl145.N1:42-62.48iS.Rli-dVrsRl-dGv-r:AnExlinfeEtAinMirledAinrii.RviwfirilEmi,2003,Vl11.No4:651-673.49]王永:市场互联性关系型合约与经济转,经济研2006年第6期。50]52GrifA.rtEfriliydEomicIiisinErlyTr:TeMgriiTrrslii.AmrinEmicRviw,1993,Vl83.No3:525-548.51]54]MMilln.Jd.Wrf.PriveOrrryfilPlicOrr.MiignwRviw,2000,Vl98.N8:2421—2458.53Cly.K.Trewittw:PriveOrrIi-isinMxinClifri.rlfw,E-mis,dOrgizis,1997,Vl13.N1:202—231.55]吴德胜李维安集体声誉可置信承诺与契约执行—以网上拍卖中的卖家商盟为经济研2021年第6期。566])曼瑟奥尔森集体行动的逻(中译本上海上海人民出版社,1995年。58]张琥集体信誉的理论分析—组织内部逆向选择问经济研2021年第12期。60Willim,OlivrE.rileommims:UigHgsoSrtExg.AmrinE-micRviw,1983,Vl73.No4:519—540.616277]惠双民资产专用性网络扩展和私人秩经济研2002年第7期。64]76]朱宪辰李玉连领导追随与社群合作的集体行动—行业协会反倾销诉讼的案例分,经济季2007年第2期。65.&P.r.Iliydrv-inntelmms:ATrilExri.Emicrl,2002,Vl112.N481:577—602.66ld,J.M.dJ.P.Plu.WlhI-liydEfiiyneommsPrtI:eUrguldC.OxfrdEmicPrs,1997,Vl49.N3:451—482.67]朱宪辰李玉连异质性于共享资源的自发治理—关于群体性合作的现实路径研经济评2006年第6期。68]彭长生孟令杰异质性偏好于集体行动的均衡:一个理论分析框南开经济研2007年第6期。69T.K.A,ElirOrm,msM.Wlr.H-rgsPrefrsdlliveAi.PlicCi,2021,Vl117.N3:295-314.70Ari,m.Giviggifsogr:wlr-imsneumrfrii.rlfPlicEmi,2007Vl91.N9:1731-1749.71,Bri.ATryfImtPilry.rl fPlicEmi, 2004Vl88 N9:2159-2180.72R,Yig,RrtKr,dSraKilr.A-lyigommnIiyddTryoee-ignofOlieommii.OrgizilSi,2007,Vl28.N3:377-408.7]青木昌彦安藤晴彦模块时代—新产业结构的本上海上海远东出版社2003年。74]朱瑞博模块化抗产业集群内生性风险的机理分中国工业经2004年第5期。75]胡晓鹏模块化整合标准化—产业模块化研中国工业经2005年第9期。责任编校刘江)40区域产业集群品牌风险的成因及防范策略——基于文献述评与拓展研究的视角?,??"????????"(regionalindustrialclus-terbrand)?????????????????????????,????????????????????????.????????(???"??????"?"????")?????????????,????,??????????,??????????????,????????,???????????????.?????????,??????????"????"(?????????),"????"(?????????)?"????"(??????,?????????)????,??????????(??????)????,?"?????","????"?(????,2021)[1].?????????????????????????,??????,????,?????????,????,?????????,????????????,???,????????.??????????????????????????,?"?????"??,"?????"??","?????"??,"??????"???.????????????????????????,????,???????????????????????.?????????????????,???????,????????????????,??????????.?????????????????????,???,??????????????,????????????????.??????????????????????????????????????????(???:????????????????????????430072)(???:?????????????????430072)??:????????????,???????????????????????????????????????;??????????????,???????????????,?????????????????,????????,????????.???????????,????,?????????????????????????????????;??????,????????????????????????????????????.???:???????????????????:F271?????:A????:1004-0730(2021)02-0031-10???,?????????????????????????????,??????????:??????????????????,????????????????.??????????????????????????.???????????????????,???????????????????????????????????????????.(?)???????????????????????????????,????????????????????.???????????????????????,????????????????????????????.1.???????????????????????????????(structuralrisk),???????(cyclicalrisk)?????,?????????????????????[2][3].(1)?????.?????????Tichy(1998)??"?????"??[4],??????????????,??????????????????,????????????,?????????????????????.?Tichy??????,???????????,????????????????????????????????.???????????,????????????????.??????????????,??,??????????????,?????????????????????????,???????????????????,??,?????????????.??,????????????????????,?????????????"????",???????????????,??????????????????.???????????,??????????????????,??????????????????????????,????????????,???????(tacitknowl-edge)??????????,?????????????????????,???????????????????.??,???????????????????????????,????????,????????????????????.???????????????????,????????????????????????????.????????????????,????"???????"?????????(????,2003)[5],???????????????????.(2)???????.??????????????????????????????????????.???????????????????????????,??????????????????????,?????????,????????????????.???????????????????????,???(2004)[6],???(2021)[7]???????????????????????????.(3)????.???(2003)[8]?"?????"?"?????"??,???????????"????????",?????????????????????????.??????????????????,????????????,????,???,???????????????,???????????;?????????????????,??????????,?????????????????????????.?????????????????????,Abrahamson,Fombrun(1994)??,?????????????????,?????????????????,???????,???????????????????????????????[9].Harrison,Bennett(1994)????,??????????????????????,?????????,????????????,???????????????,????????????,????????????????????,??????????????????????????[10].Hakanssion(2006)??,?????????,??????????????,?????????????????;??????"????(RegionalLock-in),???????????[11].??Bergman(2002)???,"????"???,??????????????(Self-preser-vation)?????(Self-aggrandizement),????????????????(ScleroticRisk),??????????????[12].????????????????????????,???????????????????.??,?????????????????????????,??????????????????????????????.2.???????????????????????????????,?????????????."???????"????????????????????????????.?????????????????????,?????????."?????"??????????????,?????????????,????????????????????.???????????????????,???????????????,??????????????.?:2003?"?????"??????????????????????????????????,??????????????."???????"???????????????????,???????????,??????,??????,?????(???,2021)[13].????,????????????,??????????????,????????????????,????????????????????.?????????????????????????,?????????????(???,2004;???,2006;??,2007;???,2021;?)[14][15][16][17].(?)????????????????????????????????????????????????,???????????????????????.???????????,????????????:??Porter(1998)???????????????(clusterreputation)??????????,???"?????"(quasi-publicgoods)[18][19];??Ste-lios(2006)???????????????,??????????[20];?????(2021)?????????????????????,??????????????,??????????????????????,????????????[21].?????????,?????????????"?????????","????????"????.????????????????"????"??,"????"??,"????"???"????"??(????,2021)[22].????GarrettHardin(1968)???"????"??????????????????????.??????????:???????????????,????????[23].?????"????"???:?????????????,?????????????,??????????????,????????"??"???????;???????????????????????????????????,???????????,??????????????(???,2004;???,2007)[24][25].???(2021)??????????????????????????????,??????????????,?????????????????,??????????????,??????????,???????????"???"?[26].?????????????????????????????????"????".?????"????"?????????????????????????.???(1999)??????????,??????????????????,???????????????????,???????,????????????"????"??,?????????"????"?????????????????[27].???(2007)??????????????"????"??,?????????????????????????,??????????????????????????"????"?[28].????(????,2004;??,2006;??,2007;?)[29][30][31]??????"????"?????????????????????????????,????????"????"???????.?????????????????????????"????"??.???(2005,2006,2021)[32][33][34]?????????,??"????"??,??????,??????????????,???????????????,?????????????????,?????????,???????????????????,?????????????????,?????????????????,??????????????????.????(2021)??????????????????????????????,?????????,????????????????[35].???(2005)[36],???(2021)[37]?????,????,????????????????????.?????"????"?????????????????????????,??????????????????????,?????????.??????????????????????,"????"??????????????.(?)??????????????????????????,?????????????????????,?????????????????.?????????????????????????????????????.?????????????????????,??????????????????????????????????????????????,??????????(???,???)???????????????????.?:?"?????"?????????????????????????,?????????????????????,????????;????????????????,??????????????"????"???"????"??.Haag,Lagunoff(2002)??????,????????????????????????????[38].???,?????"????","????"????????????,?????.??,????????????,??????????????????????????????,????????????????????????????.?,??????????????????????????????????????????????,???????????????????????,??????????.(?)????????????????????1.??????????????????,???(??)????,???????????,??,?????????????????????;?????????,???????????,???????????,????????,????(??????,????????)???????????????????????.????????????????,??????,??????????????????,??????????????,??????????????,????????????,????????????,??????????????????.??????????????????????????,????????,?????????.2.???????????????,?????????????????????:(1)?????????????,???????????.????????"????"??????????????????????????,?????????????,?????????.?????????,????????????????????????,????????????.??,????????????????????????,????????????(???,2021)[39].??????????????????????????,???????????"????"??????"????"(????,2021)[40].??,??????????????,???????????,???????????????,?????????????.(2)????????????????.??????"????"??,"????"???????,??????????????????????????.?????????????????,?????????????????????????(???,1999;????,2021)[41][42].??,???????????????????,??????????????????????????????????,?????"????"???"????"??,????????????.(3)??????????????????????,??????????????????.?????????????????????,???????????????????????.??????????????????,?????????????;???????????????,??????,???????????????????????,????????????????????????(???,2021)[43].????????????????????,????????????????????,??????????????,?????????????????????.???????????????????????????????????,????????????,??????????(???,2005;???,2021)[44][45].(4)???????????"??????"??.??????????????????????,??????????"??????"????????."??????"??????????:??????????????,???????????,???"????",???????????????????????(Axelrod,1984)[46];???????????????????,??????????????????,??????????,??????;????????????????????????????????????.Taka-hashi(2021)?????,????????????????????,???????????????,???????????????[47].(?)???????????????????????,????????,?????????????????????:1.???????,??????????????????,?????????"?????"(ration-basedgovernance)?"?????"(rule-basedgovernance)??."?????"?????????,?"?????"?????????.????????????????,?????????"???????"(bilateralrelationalcontract)?"???????"(multilateralrelationalcontract)."???????"?????????????????,"???????"???????????????????????,???????"????".??????????????????????:???????,??????????????(collectivepunishment).??????????????????????,???????????????????????,????????,??????????????,????????????????????????????????.???????????????????,???????????????????????(self-enforcing).???????????????????,????????????(???)???.???????????????,???????????(Li,2003;???,2006)[48][49].???????,????????????????,??????????????????????.??????????????????????????????.???????????????????????????.???????????????,???,??????????????????????.???????,?????????,????????????????????(Greif,1993)[50].?McMillan,Woodruff(2000)????,?????????????????????????"???????"(spontaneousprivateorder)[51].Greif(1993)??????????????????Clay(1997)????????????????,??????????,?????????,??????????????????[52][53].??????????????????,????????,??????,????????????,?????????????,??????????????????,?????????????"????????"(or-ganizedprivateorder)??????????,?????,??,???????????????.?????????????????????,???????????????????????;??????????,???????,????????(McMillan,Woodruff,2000)[54].????????,????????????????????????????.????(2021)??????????????,??????????????,???????????????????????,????????????,??????????????,????????,????????????????????????????[55].??,??????,????????????????????????????????,?????????????????;??????????,???????,????????????,????????????,???????,???????????????.2.??????,?????????????????????????????,?????????????(collectiveef-ficiency),????????????????.???(1966)????????????????????????"?????"[56].????????????,??????????????????????.??,?????????,??????????????????????.???????????????,???????????????????????????????,???????????.?????????????,????????????????,??"????"????????.Axelrod(1984)???????,???????,???????????????????????;??????????????????,???????????????????,???????,????????????????????[57].??,?????????????????????????????.??(2021)??????,????????????????????????,??????????,?????????????????????,??????????????????,??????????[58].??????,??????????,????????????????,??,??????????,????????????????????.???????????????????????????.???????????????????,???????????????????(???????????????,?????????)???????????,???????????????,???????????????????.3.?????????,?????????????????????????????????,????????????.?????(2003)?????,???????,??????????????????,????????????????????,??????????????????????????,????????????????,?????"???????"??????????[59].????????????????????.??????????????????????????,????????????????,???????????,???????????,???????(Williamson,1983)[60].???(2002)?????,??????????,?????????????????,??????????,???????????????;????????????????????????,???????????????????????????,????????"????"[61].???(2002)???,??????????????????,????????????????????????,????????????????,????????????????????????????????[62].???????????,??????????????,??????????"???????????"???.????????????????????????,???????????????????????????,??????????????.????????????????,????????????????????????,????????????.???????????????????????????,???????????.4.??????????,???????????????????????????????????,??????????"????"??,"????"??,?????????????,???????????????????????,????????????????????????????.???(1966)??,????????????????(collectiveincentive),??????????????????????????????,???????(selectiveincentive)?????.????????????:???????,????????,???????[63].????????,????????????????????,?????????????????????,?????????????.????????,????????????,?????????????????????.???????????????????????????????,???????????,???????????????????.????(2007)?????,?????????????????????,?????????????

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论