弱电工程施工协议实用文档

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弱电工程施工协议弱电工程施工协议实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）（以下简称甲方)：联系：联系人：施工队(以下简称乙方)：联系：联系人：甲乙双方本着友好合作的态度，按照《合同法》等相关法律，在平等公正的情况下签定如下合同甲方委托乙方完成工程的施工安装任务,具体内容参见合同附件《系统图》和《平面图》，质量要求参见《工程穿线要求》。1、工程队独立自主,完成分包下去的工程，施工现场必须指派一名熟练固定的施工负责班长,工程过程中我公司专指派现场负责人指导、监督工程施工进度及质量.1、工程分包后,工程费中包括施工用的工具及辅材（梯子、钢丝、电胶布等）.2、施工任务承包后，施工人员必须按照甲方、监理方、现场负责人和国家标准质量要求进行施工，不得偷工减料，减少工艺流程。3、工程一旦承包给工程队后，合同内施工内容因施工队原因造成的经济损失由施工队承担4、因工程队原因导致工程返工、延工所引起工程额外增加费用，将由工程队承担，工程合同外增加的施工任务将根据工程量或标准有偿承担施工任务.5、施工过程中，施工队施工人员必须服从工地现场负责人的指挥。6、工程队施工人员必须节约爱惜材料，按需用材。7、工程施工过程中所遇见的问题或隐患应及时汇报给现场负责人。1。甲方责任：,提供布线所需PVC管材、桥架及电缆等；,提供穿线所需的文档，包括综合布线系统图、综合布线系统各层平面图、《穿线要求》及《空白穿线报告》；，对布线提供技术支持，并进行现场监督，如发现问题及时向乙方提出整改意见，如乙方不能及时整改或不能履行合同，甲方有权单方面中止合同；2.乙方责任:,自备穿线所需的辅材和工具，包括电锤、钢丝钳、油性笔、梯子等工具，并自行做好工具的保管工作。,管槽准备:地管的全面试穿、桥架及地插的安装。，严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线，并严格做好电缆的标号。标号一定要根据图纸标好，如有更改要通知甲方负责人。，乙方自行做好成品的保护工作，发生被盗及损坏由乙方负责重新安装及修理,所发生的费用由乙方负责。,在施工过程中爱护电缆,并保管剩余电缆及相关材料，剩余材料全部交给甲方。,乙方施工人员食宿自理，出现安全事故责任自负。因工程队原因延迟工期按合同金额的8％赔偿少穿、错穿、标错号80元/处电缆损伤（外皮破损、短路、断路）100元/处线路扭结、长短不一50元/处乱用、滥用材料50—1200/次偷窃、破坏工地施工材料和设备承担经济损失、扣除全额工程款。工程按期完成、无质量问题奖300-3000元工程地址：张家港港区镇金港中央广场工地清包工费:￥15,000元，大写：壹万伍仟元整具体价格金额如下：球机3138011780枪机132503250合计150301、工程完成50％以上支付工程款50%,付7，500元2、线路施工完毕经我方验收合格支付工程款的45％，付6，750元4、系统正常运行三个月支付工程款的5％，付750元1、甲方提供图纸一套（包括具体点位图及管线走向），并负责交底工作.2、甲方若无图纸,须向乙方交代清楚要求，乙方施工前须画草图让甲方认可.1、乙方应提前3天向甲方提供需购材料清单，甲方应在4天内及时采购材料供施工队使用，双方应各自承担各自拖延工期的责任和经济损失.2、未经甲方同意,乙方不得自行采购材料，若已采购，甲方有权无条件拒绝使用并可拒绝支付该材料的费用。3、乙方应在甲方指定的建材供应点购买材料,并开具正式发票。5、乙方应帮甲方收货，核对数量和配件的准确性。6、乙方应做好材料的保管工作，禁止闲杂人等进入工地现场。7、乙方应保证在本工程区域内没有双包和半包的工程。8、乙方应做好对施工完成的成品保护工作.9、未经甲方许可，乙方不得携带任何布线材料出门，若发现此类现象，按材料价格加倍从人工费中扣除。从2005年05月22日起至2005年11月25日止，总工程进度根据建设方土建及其装修进度合理调整，因甲方因素拖延，工期顺延,乙方可以向甲方提出延误人工费补偿，因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工费100元/天甲方材料送至工程所在地的,乙方任何施工人员应无条件搬运.在施工过程中乙方应严格遵守安全规章制度来施工,不得破坏装修，否则造成的一切后果由乙方自己负责。1、垃圾袋装化2、垃圾应日日清3、垃圾应由乙方清运至物业指定的垃圾堆放场所1、开工前乙方应向甲方提供所有施工人员的身份证复印件。2、未经甲方许可，非工地施工人员不得在工地过夜。3、甲方应及时替乙方办理工程场地出入证件并支付相关费用。4、乙方应具备在张家港暂住的一切证件，因证件不全引起的相关损失由乙方自行承担。5、乙方指定由为工地现场负责人，为替补负责人。6、在合同价内，乙方有义务提供人次跟随甲方挑选材料。7、乙方未经甲方同意不得任意调换施工人员，每天工地现场必须保持2（1人）人以上的施工人员.8、未经甲方同意,任何情况下乙方不得停工或殆工。1、乙方自带施工所需工具和测试仪器，并保证工具和测试仪器的安全性和良好使用性,乙方自行承担工具维修费。1、现场禁止使用明火.2、现场禁止吸烟。1、因乙方施工原因导致的质量问题，乙方应在两年内无偿维修。2、普通维修乙方应在甲方通知乙方后三天内及时维修，特殊情况（断电，掉落，主干断网等问题)乙方必须在24小时内赶到并维修.1、施工项目清单。2、双方认可的工程施工报价单。3、乙方开出的辅助材料采购清单。1、出现争议甲乙双方先协商。2、协商不成可向争议所在地法院提起诉讼。A。工程施工方案工艺1、弱电线路安装时,必须用有合格证书的布线产品材料。2、弱电线路按国际通行方式综合布线EIA/TAI568B标准施工.3、所有线缆安装时，必须用相应的pvc管或钢管穿起来，埋墙应先凿好的深宽为4×3cm的槽子里,如遇并排线路槽子凿宽时,不能影响其他工种施工，必要时可和其他装修，土建工协商解决施工中的难题，不得有只顾自己，而不顾大局的施工作风。4、所有线路必须按横平竖直的方向分布,严禁蛛网式分布.pvc管和钢管一头要穿进总线槽用拧扣与线槽固定,然后沿墙壁，顺地面垂直分布，转弯处用90度弯或软管联接好，并用管卡固定好.所有线缆在pvc管子和钢管里不能有接头。5、预埋线缆的管道直径大小是按线缆的外经的功率和穿过的电缆数量来测算的，必须保证管道内有30%的空间预留。6、须隐蔽的管线应在业主或其代表验收合格后方可进行隐蔽作业,竣工交验前应向业主提供室内管线的竣工图。5、施工承包人应按建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GBT/T50312-2000进行施工。6、我方委托施工承包人购买的材料，施工承包人在购买和运抵施工现场前其制造厂商、品牌、规格、单价等须征得业主认可，应有品质保证书和有效发票，否则业主有权拒绝验收或提出退货、返工及赔偿损失。7、保证体现原先商定好的弱点布线施工设计思想，不能擅自改动。如有变化，必须征得我方同意。8、我方购买的设备由我方、生产商、或供应商负责上门安装的设备（如网络设备、电脑设备、监控设备等），在上门安装时,施工承包人应积极作好相关的辅助配合工作(包括所购的材料、设备等协助搬运至现场)。9、除上述布线要求外,如有增加工作，不超过工程的5%,不增加工工程费。10、工程为清包,业主只提供材料。施工工具等设备由施工承包人自备自理.11、施工单位必须保证施工质量,发生施工质量问题，施工单位应及时予以改正.如竣工验收时如发现质量问题，施工承包方应立即予以改正，在未达到业主的整改要求前我方有权拒付人工费。12、施工人员要文明施工，禁止野蛮施工。如：要爱护室内原有设施，业主所有的物品未经许可，不得擅自处理等.业主对表现不好的施工人员有权要求掉换，承包人不得拖延.15、施工单位负责及时清理建筑垃圾至规定位置,工程施工结束后，施工人员负责场内建筑垃圾清运,完毕后方可立离场。16、承包人应加强对现场施工人员防火防盗安全教育，施工人员不得在施工现场违法乱纪,一旦发生问题,后果自负。甲方：乙方:签章：签章:签约日期：签约日期：目录一、工程主要施工程序31．工程前期的准备工作32．材料及设备的进场33．管线的核实34．进行管内穿线35．设备的安装准备46．设备调试47．工程验收48．竣工资料4二．施工组织机构及职能51、施工组织机构52、分工及责任5三．施工规范与标准6四．施工组织和部署71．施工组织和措施72．施工管理措施73．组织部署及措施84．工程质量和安全施工措施85.文明措工、降低环境污染和噪音的措施96．施工技术措施11五．施工进度计划编排11六．工程主要施工方法14七．施工组织计划内容15一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来,积累了丰厚的实际施工经验，根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计,我们认为,＊*＊＊*＊＊**＊＊区监控和电讯外网工程主要安装内容将包括以下各项:1．工程前期的准备工作施工人员现场准备工作(包括人员、材料堆放地）；察看现场并确定桥架和预埋管的情况;购进工程前期所需材料(如：管材、线材等）、设备、施工工具;2．材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可.3．管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作；按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单，报送监理部门验收；4．进行管内穿线购进确定的线，报送建设方和监理部门验收，验收完后进行管内敷设；在穿线过程中按图纸统一编号,做好线标;如图纸无编号，自行在图纸上做出预埋标记及线号,防止配线时发生混乱；布线报建设方验收；5．设备的安装准备购进确定的设备，报送招标方和监理部门验收；如果不具备安装条件,必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可；设备安装完毕后报建设部门验收；6．设备调试按照调试规范进行测试工作，在调试过程中对出现的错误进行改正，以保证调试通过;对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告；调试完毕,提交完工签收单，请建设部门签字认可；7．工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；验收合格后落实验收报告，并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价；8．竣工资料工程竣工后要做出竣工资料,竣工资料包括；工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、楼层配置表、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证；资料要经项目经理及主管工程师签字认可；竣工资料交于招标方;二．施工组织机构及职能1、施工组织机构根据长安10号小区监控和电讯外网工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员,对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理,确保本工厂质量优良,争创优良样板工程.2、分工及责任项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现场施工员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责,对施工细节和施工进度作出详尽安排,并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算.在施工过程中协调项目业务人员，设计人员负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全和施工质量的管理.技术人员：具有大中型智能化系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。质检员:熟悉智能化系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。现场安全员：依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患，切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施，通知有关人员，并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量，及时反馈技术方面有关信息.现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，合理使用工程设备和工程材料。安全员：具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。材料员：熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库库管员：管理和库存管理，保证库存设备的完整。会计员：负责项目中的资金流动和成本控制三．施工规范与标准本工程选择国内标准为主,以满足技术和质量要求,故施工规范与标准是：施工依据文件及图纸：1、《民用建筑电气设计规范》（JGT/T16-92)2、《中国电器装置安装工程施工及验收规范》(GBJ232-82）3、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045—95)4、《电气装查安装工程施工及验收规范》（GBJ232-90、92）5、《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94）；6、《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000）；7、《建筑设计防火规范》(GBJ16—87）；8、《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94);9、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72：97）；10、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》(CECS8997）；11、《电子建设工程预算定额》（HYD41—2005）12、《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93)；13、国家或行业批准的相关产品通用技术条件14、招标方提供的图纸、设计技术要求四．施工组织和部署1．施工组织和措施项目经理部分为若干职能部门,由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具、劳资、行政等管理。在整个工程实施过程中，以保证工程质量为主，以控制工程进度为辅,不断监督检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。2．施工管理措施2。1按项目法管理，采取流水法作业施工，提高工效，确保质量和工期。2。2强化计划管理,合理安排计划,定期做巡回检查工作，使施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节受到全方位监控，确保工期和质量。2。3强化施工调度，做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位配合，搞好服务，并主动争取和服从监理公司的监理。2.4强化工程质量管理,消除安装、施工质量通病,并实行质量风险抵押。编制计划,实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。2.5强化材料设备的采购、验收、检验、复检复验；不合格的材料、配件不得采购,不准使用，并主动接受监督检查。3．组织部署及措施3．1组织部署由于工程时间有限、质量要求高、工程影响大，故此施工决策：集中优势兵力精兵强将，实行全面铺开，重点突破。抢时间、保质量、保安全、保工期，实行施工流水作业.3．2组织措施以参加过大型工程施工的、有经验的技术人员和施工人员作为工程安装施工的基本力量，参加施工及安装。参施人员要组织培训、熟悉设计意图，搞好施工。抢工时期按二班制或12小时作业，保证工期质量。4．工程质量和安全施工措施4．1工程质量目标工程质量目标：工程施工、安装将配合土建、装修确保长安10号工程的设备安装及使用功能，创全优工程、工程施工一次交验100％合格”。4．2工程安全目标本公司一向以来坚决杜绝重大恶性事故，一般事故不得超过8‰，争创安全化标准工地。本工程安全目标为无任何事故发生,事故率为零，为实现安全生产，除必须执行国家有关安全规范、公司的安全操作规程外，结合本工程实际，特制定如下措施保障:（一）组建以项目经理为组长的工程项目安全领导小组，对工程安全工作负责。各施工队必须设一名兼职安全员,并且按有关规定定期进行检查,发现问题有权及时予以处理，对违反操作规程及不安全隐患等随时纠正和处罚.（二）工程中如使用有防火要求的材料必须为阻燃材料，防火等级必须达A类。（三)工程开工前对全部施工人员进行安全培训与安全教育,对未参加培训及学习不合格人员不准上岗.

(四）安全技术操作规程1、进场施工人员必须佩戴安全保护装置；2、正确使用电动机具；3、使用临时电要注意用电安全；4、高空作业时必须佩戴安全带；5、无证人员不能进场进行电气工程的施工与安装;6、创造工程现场良好施工与卫生环境。5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施5。1文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。1）、施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度.2）、进入施工现场的有关人员必须带好安全防护器具。3)、注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。4)、施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；5)、施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层,做到活完场清,保持现场整齐、清洁、道路畅通；6）、所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助;7)、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；8)、施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等；9)、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸等应整齐有序。10）、项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作,并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。5。2降低环境污染和噪音措施保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理。一方面要采取有准备的措施，控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、噪声污染；另一方面，建设单位应该负责协调外部关系，施工单位、环保部门加强联系.采取措施防止大气污染1）、施工现场垃圾渣土要及时清理现场,严禁凌空随意抛撒。2)、袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应在库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒散体材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，以减少扬尘。3)、除设有符号规定的装置外，禁止在施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。防止噪声污染措施1）、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，限制高音喇叭的作用,最大限度地减小噪声扰民。2）、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业.确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调,出安民告示，求得群众谅解。3)、尽量选用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备和工艺6．施工技术措施穿线、安装专业队伍—-负责本工程各子系统的线缆的布放、标记，负责系统中设备的安装。自检、测试专业队伍-—负责本工程中各子系统的自检工作及系统的整体测试.五．施工进度计划编排根据土建、及各相关协作单位的编制计划，来合理编制本智能化系统工程的控制性实施计划，根据各个施工阶段的具体要求，明确重点项目，保证工程的施工进度，协调各工种的配合。及时编制各阶段施工计划，在各系统施工逐渐明朗时，组织施工计划人员编制总体的控制性网络计划。1。施工准备期1）施工现场布置；2)施工技术交底；3)进行相关敷料的采购，并就该项工程确定安装计划；2。施工第一阶段1）对电讯外网的位置进行测量，划线；2）挖掘机进场作业；3。施工第二阶段1)按甲方要求布放管材；2）埋管；3）砌弱电井；4.施工第三阶段1）开始布线;2)对线进行标记；3)安装设备;劳动力计划安排工种级别按工程施工阶段投入人力情况现场勘察管路检查疏通设备采购主干路线敷设前端设备安装中心设备安装系统调试系统试运行内部质检系统验收系统培训管理人员35533333463技术人员33334653444施工人员2622012121212442充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成.根据施工计划安排，将小区18个单元分为若干个施工区，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力,以施工区确定劳动力的进场。每个施工班组负责一个施工区；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。劳动力投入情况大体如下：施工进度计划长安10号小区监控和电讯外网工程施工工作主要工期控制点如下1)前期挖掘预计6个工作日；2）管道敷设预计10个工作日；3)砌井工作预计25个工作日4）监控管线敷设预计25个工作日;5）设备安装计划10个工作日；6)整体系统调试工作，计划工期为5个工作日。本工程施工进度和工期接点控制是和土建工程、装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的，智能化工程施工工作属于跟近施工，其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度，因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整.六．工程主要施工方法1.施工技术要求1）系统安装施工开始前，施工图纸、资料应齐全，施工图纸、施工方案已经业主批准；2)为确保工程质量和加快工程施工进度，所有布线和局部电路制作、安装、实行“工厂化加工"；3）工程使用的电缆质量应符合国家标准；4）已安装好的布线系统设备、器件应做好保护工作,以防造成损坏和污染；5）布线系统施工中做好工程施工记录，隐蔽工程在施工过程中应进行中间验收，并做好签证；2.系统设备安装方法1）系统设备、材料到达现场后，应进行开箱检查，并填写“设备开箱检查记录”。设备应完好,资料应齐全；2）所有设备安装的高度都必须遵照设计指明的高度；3）配线箱、盘、安装应横平竖直,垂直误差、水平误差应符合“规范”规定要求。4）线缆敷设工艺流程及施工要点:1、线管配线前应消除管内的污物和积水；2、缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符；3、缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤;4、缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确;5、电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；6、缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度一般为3～6米;工作区为0.3～0。6米；光缆在设备端预留长度一般为5～10米;有特殊要求的应按设计要求预留长度；7、缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1。5m;8、布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80％,对线缆瞬间最大牵引力不应超过线缆允许的张力.在以牵引方式敷设线缆时,主要牵引力应加在线缆的加强芯上；七．施工组织计划内容我公司将会以多次担任过重大项目的项目经理担任长安10号和宽带系统工程项目的项目经理，配备技术全面的工程师进行技术管理和施工组织工作，组建强有力的项目队伍进行施工。1．系统概况长安10号小区一期工程共7栋楼,18个单元，和宽带网络系统共包括734户，工程内容为外弱电井后楼宇内部分和宽带系统设备提供和配线。2．工程项目管理项目管理的任务是有关项目实施过程中的内部交流、报告、程序合约等事宜.我方的项目经理将负责此项工作并完成以下任务：2．1项目计划根据项目需求、工地具体情况制定项目进度；同业主的主管负责人共同讨论工作任务以及合约赋予双方的责任;落实对施工人员的消防教育、安全施工教育、持证上岗、文明施工教育；明确详细的项目计划，确定项目的关键阶段，分配好双方的每一阶段的任务；制定整个项目进展情况报告的计划.2．2．工程进度控制管理我方会指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组进行进度控制,包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查；施工方案的制定与实施，以及各方面的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析,并及时调整计划等。根据长安10号和宽带系统工程的规模,在内装潢施工前，项目经理会与业主、装修公司一起，商讨施工计划及彼此之间的配合，在达到共识后，为实际施工创造便利。在施工过程中，项目经理将经常与业主保持密切的联系，一方面提出自己的进度、要求和问题，同时听取业主的要求，争取实现整个系统的正常运转。2．3工程项目跟踪报告根据项目计划衡量、跟踪和评估项目进展情况;与业主的主管负责人一起，解决有关项目计划与项目进度的偏差;监督项目内容、进度及技术力量并随时作相应修改；定期向业主的主管负责人汇报工程进展情况、确定下一步工作计划，提出需要业主帮助解决的问题；分析并检查有关修改的要求，负责项目修改过程控制.2．4服从管理和友好协调在施工过程中,我方施工人员将完全服从业主的管理。同时，我方施工人员会有许多与安装公司及其他单位结合作业情况,我方项目经理将在努力完成系统布线穿线的基础上,本着友好合作的精神，积极配合其他单位进行施工，争取实现双方都有利的局面.2．5工程变更管理工程中经常会因为各种原因需要对原设计方案进行变更，为了对工程负责，我方的项目经理会根据变更情况相应填写变更单(不管是哪一方提出的变更)，报业主批准并签字后生效，以免因工程变更影响工程进展和工程验收。2．6质量管理控制项目经理除了选用相应的国家规定进行质量控制外，还以国际响应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求.我方项目经理将严格按图施工，严格按照合同要求和施工规范进行施工。施工过程中,现场施工督导自检、监理检验，对施工质量严格层层把关，确保施工质量。我方将对系统实行质保期施工保证.除人为因素（机械损伤及不可抗力）外，在工程完工后质保期内，我方将对所出现的故障，免费提供工程维修.质保期过后，如果需要维护，我方将仅收成本费。2．7工程项目文档管理我方项目经理将用严格的文档管理体系对工程项目文档实施进行明细管理。具体包括：工程原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目设计、施工、验收标准、依据和规范、项目工程记录、文件收发记录、文件存档、会议记录管理.相关数据管理等。定期提交进度报告；每一个阶段提交一份阶段报告，并由双方项目经理签字认同;项目完成后提供竣工图纸及测试报告；我方将会提交以下资料:设备说明书；施工组织、变更及其它施工资料；培训资料；安装资料;竣工资料：全部设备验收合格证书、质量保证书、施工记录、中间验收资料、竣工图纸、竣工文件、测试记录等.售后服务资料:定期保养时间及项目、紧急维修的联系方法（包括、地址及与负责人联系的方法).在工程完工时，我方将依据建设方要求，提供全部文件和竣工图纸，并按照建设方要求，提供规定数量的技术文件。2．8工程项目验收管理我方将以下列文件作为工程竣工验收和办理移交手续的依据：工程合同；工程设计文件;（包括：施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等）国家现行的施工验收规范；测试报告;竣工图及竣工报告；我方项目经理部先进行竣工自验,合格后邀请建设方进行正式验收,通过后双方在接收函上签字。3、工程的培训用户培训对受训人员的要求接受培训的人员必须具备一定文化素质，具有一定专业技术知识和英语水平的工程技术人员.建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责.培训目的使业主能对整个系统全面了解,熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题,并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类.前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。面向操作人员的培训内容主要包括：各子系统的理论基础原理结构;主要设备、器件的作用安装位置；维护规程及简单故障判定排除.竣工图的查阅和修改.面向管理人员的培训内容主要包括：系统总体结构及各子系统相互间的关系；系统重要参数的设定和修改；竣工图的查阅;培训过程的组织管理制定各子系统的培训内容和计划；对培训内容和计划进行审查、确认;根据业主的要求,在实施过程中进行必要的调整。北京市轨道交通指挥中心二期工程弱电工程施工方案版本日期修改描述起草审查批准DOCPROPERTY”Revision”A12021.05。15终版01TCC2PM施工方案参考: 施工组织投标文件北京瑞拓电子技术发展2021年5月15日目录TOC\o”1-3"\h\z\u1施工依据 12工程概述 42.1 施工目标 52.2 项目组织管理机构 52.3 项目部职能 62.4 项目部职责 72.5 项目部组织架构 72。6 项目部人员岗位职责 73施工方案及技术措施 103。1二期弱电工程的特点 103。1.1 建筑设备监控系统 193。1。2 计算机网络系统 233。1。3 视频监控系统 263.1。4 入侵报警系统 293.1。5 门禁管理系统 303。1.6 停车场管理系统 333。1.7 大屏幕显示、信息发布系统 363。1.8 多功能厅会议系统 393.1。9 机房工程 413。1.10 防雷及接地 473.1。11 混凝土墙面、灰砂砖墙面抹灰 483。1.12 框剪结构墙面、顶棚直接刮腻子施工方法 523。1。13 内墙、天棚乳胶漆涂料施工 553.1。14 防静电活动地板施工工艺 573。2 工程总控计划 603。3 进度保证措施 613。4 施工进度计划表 624 质量目标和保障措施 634。1 质量保证体系 634。1.1 工程质量目标 634.1。2 质量保证架构 634.1。3 质量保证流程 654.2 质量控制措施 734。2.1 生产要素的质量控制 734。2。2 作业过程的质量控制 74 工程质量控制的技术措施 774。2.4 施工质量验收的控制 794.2。5 施工质量管理文件 794。2。6 主要设备物资管理及供货计划 794。2.7 劳动力计划表 855 安全文明施工措施 865.1 安全生产及消防、保卫体系 865.2 主要人员安全生产岗位职责 865。3 现场安全生产措施 885.4 雨季施工措施 905。5 消防保证措施 905。6 现场保卫措施 906 施工环保措施 927 成品保护 948 应急预案 951施工依据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2021《质量管理体系要求》GB/T19001—2021《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2004《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001《建筑施工安全技术规范》ZBBZH/GJ12《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185—2021)《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005》《施工现场工程质量保证体系》DG/TJ08—1201-2005《智能建筑工程质量验收规范》GB50339—2003《建筑设计防火规范》GB50016—2006《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—1991《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149—2021《电子信息系统机房施工及验收规范》GB50462-2021《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2021《安全防范报警设备安全要求和试验方法》GB16796-97《安全防范系统验收规则》GA308—2001《综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2007《计算机场地通用规范》GB/T2887—2021《计算站场地安全要求》GB9361—1988《电子设备雷击试验方法》GB3482—2021《建筑物电气装置》GB/T16895《防静电活动地板通用规范》SJ/T10796-2001《发光二极管（LED）显示屏测试方法》SJ/T11281—2007《数字电视图像质量主观评价方法》GY/T134—1998《彩色电视图像质量主观评价方法》GB7401—1987《有线数字电视广播信道编码与调制规范》GY/T170—2001《计算机软件测试规范》GB/T15532-2021《可编程序控制器》GB/T15969《电磁兼容试验和测量技术》GB/T17626《计算机软件文档编制规范》GB/T8567—2006《计算机软件需求规格说明规范》GB/T9385—2021《计算机软件测试文档编制规范》GB/T9386-2021《计算机信息系统安全等级保护通用技术要求》GA/T390—2002《防静电活动地板通用规范》SJ/T10796—2001《计算机信息系统雷电电磁脉冲安全防护规范》GA—267—2000《远动设备及系统》GB/T15153《国际电工学会标准（IEC）》《国际电信联盟（ITU)的有关建议》《低压电气装置》GB/T16895。10—2021《安全防范工程程序与要求》GA/T75—1994《安全防范工程技术规范》GB50348—2004《HFC网络上行传输物理通道技术规范》GY/T180—2001《LED显示屏通用规范》SJ/T11141—2003《防静电工程技术规程》DGJ08—83-2000《通信机房静电防护通则》YD/T754-1995《建筑物防雷设计规范》GB50057—2021《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343—2004《地区电网调度自动化系统》GB/T13730—2002《远动终端设备》GB/T13729-2002《消防联动控制系统》GB16806—2006《惰性气体IG-541灭火系统技术规程》DG/TJ08—306-2001《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019—2003公安部、信息产业部等部委的有关标准和规定深化设计图纸施工现场的环境和施工条件公司质量体系文件及相关支持性文件公司制定的安全生产管理条件2工程概述工程名称北京市轨道交通指挥中心二期工程弱电工程工程性质新建、改造工程工程建设地点北京市朝阳区小营北路6号工程承包范围弱电工程:综合监控系统及建筑设备监控系统（含楼宇机电设备监控系统、机房环境监控系统、能源计量系统）、变配电监控系统、视频监控系统、入侵报警系统、智能一卡通系统、综合布线系统、计算机网络系统、大屏幕显示系统、公务系统（布线）、时钟系统（布线）、有线电视系统、移动通信信号覆盖系统、LED信息发布系统、多功能厅会议系统、机房工程等相关弱电系统的深化设计、供货、安装、调试、系统集成（含二期消防报警、电梯监控、漏电火灾报警等第三方系统的集成接入）、系统试运行、系统培训、系统验收、质保等服务。负责完成一、二期相关弱电系统的融合，以及综合监控系统对一期相关既有弱电子系统的系统集成、调试、验收等，并完成配合完成消防验收的相关工作。施工目标进度目标工期按施工合同规定日期前施工完毕并完成系统初步验收，即工程合同完工建成。质量目标满足工程范围内的弱电系统的使用功能：提供安全、高效、舒适、便利的工作与活动环境；提供楼宇的设备（或系统）、功能和信息共享的智能管理环境，提高现代化管理水平，降低运行成本；提供未来发展所需的智能建筑功能升级与扩展的余量。我方将确保该智能建筑工程的工程质量达到并超过《智能建筑工程质量验收规范》GB50339—2003要求。整体工程质量的创优目标达到建筑长城杯工程质量评审标准，获得北京市建筑长城杯，争创鲁班奖。安全目标杜绝伤亡事故及火灾、爆炸事故；杜绝施工责任事故及重大行车险情事故；杜绝机械、交通事故。文明施工目标创建优秀文明工地，争创北京市文明样板工地.环境保护目标污染固废物100%回收处理；杜绝放射性泄露；及时修整、恢复施工过程中受到破坏的生态环境；生产和生活用水的排放符合环境要求；严格控制噪音。项目组织管理机构本工程的施工组织方面，依据现代项目管理模式,组建本工程项目经理部，将委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及土建专业的工作，以ISO9001标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。依据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2004及《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001—2001要求进行施工管理。项目部职能指挥职能根据业主、监理的要求，结合弱电工程的特点,我方对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时根据工程不同阶段的特点,做出科学合理的决策,保证指挥的正确性。指导职能按照政府相关部门、业主、监理、总包的要求，我方对施工队伍在施工工艺、标准、规范的执行方面进行严格把控；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行严格把关，使工程有条不紊的进行。组织职能工程涉及到若干系统的安装，工期要求有所不同，我方根据工程各方面的要求，组织好所涉及的各部分施工队伍，保证工程施工目标的实现.协调职能我方负责与业主、监理、政府相关部门的协调工作，负责与土建的协调，负责施工队伍及专业厂家之间的协调.充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转.控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，我方对各施工专业进行严格控制，审核各专业施工队伍的施工资质,并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制;第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制.我方通过五项职能的行使,对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务,达到业主满意。项目部职责严格执行国家、地方政府有关的法律、法规及我方的各项管理制度；贯彻实施我方质量方针和目标，结合项目工程实际，进行项目质量策划；按施工组织要求，落实并合理使用资源组织施工生产，全面、全过程履行工程合同；严格施工过程的质量控制，实现项目质量目标,确保工程质量满足合同要求；负责工程分包队伍的使用和管理，保证施工质量达标;负责劳务用工的评价，使用和控制，并申报劳务用工计划；健全各项基础管理，做好技术文件资料和质量记录的编制、控制、收集、整理和归档工作；认真贯彻执行我方质量体系文件中的各项要求和规定。项目部组织架构项目管理流程如下图：项目部人员岗位职责1）项目经理职责直接向总经理汇报,负责工程的技术水平、费用资金和时间进度的安排.负责在公司内合理分配、管理、控制和安排资源以适应客户要求,他是客户和公司的合同执行的联系人，其职责如下：实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与业主、监理公司、土木工程师的关系，接受建设单位和监理公司的监督；领导制定施工计划，审定各种施工方案.确保进度和工作计划有效地执行，且满足合同要求；对工程质量,进度和成本进行总体控制；负责项目人员组织调配，确定现场人员增减计划；对外重要文件的审定和签发；考核、评定项目管理人员的业绩。2）项目工程师职责对工程总体施工和质量负责，保证工程项目质量符合合同要求,执行承包合同中应履行的条款;负责生产过程的组织与协调工作；负责组织编制工程的施工方案；负责执行规范标准及技术安全措施;负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归档；负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。3）施工员职责认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度；组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进行自、互检，对查出的问题及时处理；参加设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经批准后组织实施;负责收集、整理、标识、检验和试验记录;做好工程的预检、隐检的质量评定工作。4）质检员职责严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标；认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员；核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进行标识，确保竣工资料准确、齐全、及时。5）材料员职责配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验；把好材料、设备质量关，无标识或标识不清的产品不准在工程中使用。6）安全员职责负责现场施工的安全、消防工作；监督、检查安全技术交底的实施，出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书，出现安全问题及时向上级安全部门报告。3施工方案及技术措施3。1二期弱电工程的特点将轨道交通指挥中心二期大楼建成现代化的“5A”智能大厦，与北京市轨道交通的规划、发展、建设协调、同步；为轨道交通指挥中心提供一个安全、便捷、高效、舒适的指挥、调度、办公环境;将轨道交通指挥中心大楼建成“低炭、节能型”智能大厦；建设一体化综合监控平台，对建筑设备监控系统（BAS）、变配电监控系统（PSCADA）、计算机网络系统进行深度集成；实现对视频监控系统(CCTV）、入侵报警系统(IAS)、智能一卡通系统（ICS）、LED信息发布系统的互联集成;实现与一期智能化工程融合与集成；实现与企业资产管理系统（EAM）、办公自动化系统（OAS)建立互联，实现数据共享；最终实现建设综合管、控一体化、智能化的综合监控管理及预案处置；综合监控平台通过与三维建模应用系统（3DGIS）、资产管理系统（EAM）接口,实现虚拟场景巡视、设备资产精细化管理、故障告警准确定位、拓扑分析、运维管理、仿真培训、应急方案演练等功能.大BAS系统采用PLC控制器，实现了对楼宇机电设备的监控、机房环境监控和能源计量的管理。重点难点分析及对策结合本工程的特点,下面从管理、工期、质量三个方面就本工程重点、难点进行分析并制定相应的对策.施工方案与技术管理重点、难点:本工程项目内容和工法较多，工程项目既包括二期弱电系统的设计、供货、安装、调试、系统集成,也有一期既有弱电子系统的接入、整合、调试工作，交叉作业量大，协调工作复杂。因此,如何加强施工组织和技术理,管理加强施工过程控制,做到协调有序是施工控制的重点。对策：根据本工程特点，科学合理的划分系统组织施工，根据各系统的工程特性，项目部组建有丰富施工经验的专业队伍组织施工；项目部的项目经理具有很好地履行合同采取行动所需的全部权限，项目经理可以向项目部内部任何胜任工作的人员托付职责、权力任务，并可以随时撤换不胜任人员；我方与项目部保持紧密联系的多个良好渠道,通过各个部门尤其是技术管理实现对项目经理部的强有力的连续支持,确保项目顺利实现；加强外部沟通及协调工作,设专职工程师负责接口及协调工作，为整个合同段的施工创造良好的施工条件；加强前期准备阶段控制，充分考虑现场的有利条件及不利因素，切实编好施工方案及施工技术方案;加强设备的维修保养及管理，保证各类配套设备能力的正常发挥;开工前进行认真的项目筹划，制订详细的计划，加强进度的动态管理，应用网络技术，分析关键步骤，确保关键目标的实现;做好供货组织工作，确保供货能力满足进度要求；加强对施工期环境因素的控制,重点控制噪声、振动、扬尘、废水、废弃物等,达到规定要求，尤其对周边环境保护敏感点加强噪声和振动控制，减少外界干扰。项目多样，总工期紧,节点关键工期紧张重点、难点本工程总工期自2021年5月至2021年年底止，总工期紧；主要工作内容包括综合监控系统以及建筑设备监控系统（含楼宇机电设备监控系统、机房环境监控系统、能源计量系统)、变配电监控系统、视频监控系统、入侵报警系统、智能一卡通系统、路障系统、综合布线系统、计算机网络系统、大屏幕显示系统、公务系统（布线）、时钟系统（布线）、有线电视系统、移动通信信号覆盖系统、LED信息发布系统、多功能厅会议系统、机房工程等相关弱电系统的深化设计、供货、安装、调试、系统集成(含二期消防报警、电梯监控、漏电火灾报警等第三方系统的集成接入）、系统试运行、系统培训、系统验收等,一、二期相关弱电系统的融合，以及综合监控系统对一期相关既有弱电子系统的系统集成、调试、验收等，并完成配合完成消防验收的相关工作等，工程项目多,需要进行配合的项目多、接口协调复杂，需要高素质的管理团队来合理组织规划。弱电工程施工工序轨道交通指挥中心二期工程弱电工程的主要施工工序流程如下：现场施工条件勘定-＞线管敷设—＞线缆敷设-＞弱电井设备安装-＞前端设备安装-＞设备调试-＞设备接线—＞系统调试—＞系统测试—＞竣工验收。我方已先后承接过多项智能化建筑的大型工程,都按合同及标书的要求，圆满的完成了施工任务，所承建的多个智能化系统工程达到了智能化系统工程的要求。在长期的工程实践中，我们培养了一批具有很强的专业技术能力和丰富施工管理经验的业务骨干，同时在长期的工程活动中所积累的经验和教训也成为我司宝贵的财富。在本工程中，我方将充分发挥这方面的优势.分项工程施工方案及技术措施综合布线系统设备安装前检查环境检查交接间、设备间土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光洁，门的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全;交接间、设备间应提供可靠的施工电源和接地装置；交接间、设备间的面积，环境温、湿度均应符合设计要求和相关规定.对交接间、设备间铺设活动地板应专门检查，地板板块铺设严密坚固，每平方米水平允许偏差不应大于2mm,地板支柱牢固,活动地板防静电措施的接地符合设计和产品说明要求；在敷设线缆之前,检查预留路由、线槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均符合设计要求，确认有无遗漏；放线前对管路进行检查,穿线前应进行管路清扫、打磨管口。清除管内杂物及积水,有条件时应使用0。25Mpa压缩空气吹入滑石粉，以保证穿线质量。所有金属线槽盖板、护边均应打磨，不留毛刺，以免划伤线缆;器材检验施工前，我方对工程所用线缆器材规格、程式、数量、质量进行检查，无出厂检验证明材料者或与设计不符不得在工程中使用;对检验的器材做好记录，对不合格的器件应单独存放,以备核查与处理；型材、管材与铁件的检验:各种型材的材质、规格、型号符合设计文件的规定，表面应光滑、平整、不变形、断裂；各种铁件的材质、规格均符合质量标准,不得有歪斜、扭曲、飞刺、断裂或破损，管子的安装误差保证规范规定的规定值；铁件的表面处理和镀层应均匀完整、表面光洁、无脱落、气泡等缺陷；缆线的检验：工程使用的对绞电缆和光缆规格、形式应符合设计的规定和合同要求；电缆所附标志、标签内容齐全、清晰；电缆外护套须完整无损，电缆附有出厂质量检验合格证.如用户要求，附有本批量电缆的电气性能检验报告；电缆的电气性能从本批量电缆的任意三盘中截出100米长度进行抽样测试；剥开线缆头，有A，B端要求的要识别端别，在线缆外端应标出类别和序号;光缆开盘后应先检查光缆外表有无损伤,光缆端头封装是否良好；结构化布线系统工程采用62。5/125um或50/125um多模渐变折射率光纤光缆和单模光纤光缆时，现场检验应测试光纤衰减常数和光纤长度；衰减测试：宜采用光时域反射仪（OTDR）进行测试.测试结果如超出标准或与出厂测试数值相差太大，应用光功率计测试，并加以比较，断定是测试误差还是光纤本身衰减过大;长度测试：要求对每根光纤进行测试，测试结果应一致。如果在同一盘光缆中，光纤长度差异较大，则应从另一端进行测试。或做通光检查以判定是否有断纤现象存在。光纤跳线检验光纤软纤应具有经过防火处理的光纤保护包皮，两端的活动连接器（连接头）端面应装配有合适的保护盖帽;每根光纤跳线中光纤的类型应有明显的标记，选用应符合设计要求。接插件的检验接线排和信息插座及其他接插件的塑料材质应具有阻燃性；保安接线排的保安单元过压、过流保护各项指标应符合邮电部有关规定；光纤插座的连接器使用型号和数量、位置应与设计相符；光纤插座面板应有发射（TX）和接收（RX）明显标志。配线设备的使用符合下列规定：电缆交接设备的型号、规格符合设计要求；光、电缆交接设备的编排及标志名称与设计相符；各类标志名称应统一，标志位置正确，清晰。管路敷设管路敷设的施工工序管路暗敷设包括混凝土楼板、柱内、基础内埋设和后砌墙内埋设。暗敷设的管路连接采取JDG管套接紧定式的连接方式，管与管连接采用紧定螺钉定紧。JDG管的弯曲半径为钢管外径的10倍，预埋JDG管在浇筑混凝土前将管口进行临时密封.JDG管的弯曲不应该有折扁和裂缝，切口应平整光滑,管内应无铁屑和毛刺。管路明敷设明配管弯曲半径一般是管外径6倍，如有一个弯时,可大于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法（除非管径较大不采取热煨方法）,支架应下面规定的间距布置、加工。钢管固定点间距一览表，见下表.钢管名称钢管直径（mm）15～2025~3240～5065～100厚壁钢管1500200025003500薄壁钢管100015002000/保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差控制表，见下表.项次项目弯曲半径或允许偏差检查方法1管子最小弯曲半径暗配管≥6D尺量检查及检查安装记录明配管一个弯≥4D明配管2个弯以上≥6D2管子弯曲处的弯扁度≤0。1D尺量检查3明配钢管固定点间距钢管直径(毫米）15～2030毫米尺量检查25～3240毫米40～5050毫米65～10060毫米4明配管水平、垂直敷设任意2米段内平直度3毫米拉线尺量检查垂直度3毫米吊线尺量检查明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口齐全，其支架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。电缆管应安装牢固,电缆管支持点的距离不宜超过上述钢管固定间距一览表规定的数值，金属电缆管的连接一般执行如下规定：镀锌管明敷必须采取管箍连接的方式接续；管径在32mm及以上时可以采取套管连接，连接套管的长度不应小于电缆管外径的2.2倍且满焊.管路长度超过下列长度时应加装接线盒（拉线盒），其位置应该便于穿线：无弯时45m;有一个弯时30m;有2个弯时20m；有三个弯时12m。管子进入盒、箱，盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，开孔必须使用液压开孔器并保证开孔无毛刺，要求一管一孔不得开长孔。严禁使用电、气焊开孔。管口进入盒、箱应用锁紧螺母锁紧,露出锁紧螺母的丝扣长度应为2～4扣。线缆敷设线缆敷设必须设专人指挥，在敷设前向全体施工人员交底，说明敷设线缆的根数，始末端的编号，工艺要求及安全注意事项；检查预埋管是否畅通，管内带丝是否到位，若没有应先处理好；线缆敷设时，两端应做好标记,线缆标记要表示清楚,在一根线缆的两端必须有一致的标识，线标应清晰可读。标线号时要求以左手拿线头，线尾向右，以便于以后线号的确认；在管内穿线时，要避免线缆受到过度拉引;布放线缆时，线缆不能放成死角或打结，以保证线缆的性能良好，水平线槽中敷设线缆时，线缆应顺直，尽量避免交叉；做好放线保护，不能损伤保护套和踩踏线缆；对于有安装天花的区域，所有的水平线缆敷设工作必须在天花施工前完成;所有线缆不应外露；线缆与接线端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量;楼层配线间、设备间端留线长度（从线槽到地面再返上)铜缆2—3m，光缆4—5m，信息出口端予留长度0.3m;垂直线缆的布放宜自上而下进行，在放线时线缆要求平行摆放，不能相互绞缠、交叉，不得使线缆放成死弯或打结。光缆应尽量避免重物挤压；施工穿线时作好临时绑扎，避免垂直拉紧后再绑扎，以减少重力下垂对线缆性能的影响。主干线穿完后进行整体绑扎，要求绑扎间距≤1.5M。光缆应进行单独绑扎。绑扎时如有弯曲应满足大于10CM的弯曲半径；安装在地下的同轴线缆须有屏蔽铝箔片以阻隔潮气；同轴线缆在安装时要进行必要的检查,不可有损伤屏蔽层;安装线缆时要注意确保各线缆的温度要高于5℃；填写好放线记录表，记录中主干铜缆或光纤给定的编号应明确楼层号、序号；线槽内线布放完毕后应盖好槽盖，满足防火、防潮、防鼠害之要求。设备安装严格按照图纸及设备安装的工艺要求进行设备安装。机架安装:机架安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂直偏差度在3mm内；机架上的各种零件不得脱落或碰坏。漆面如有脱落应予以补漆，各种标志完整清晰；机架的安装牢固，按施工图的防震要求进行加固；机柜做好接地连接;安装机架面板，架前留有1．5m空间，机架背面离墙距离大于0．8m,以便于安装和施工；壁挂式机框底距地面宜为300—800mm。配线设备机架安装：采用下走线方式时,架底位置与电缆上线孔相对应；各直列垂直倾斜误差3mm内，底座水平误差每平方米2mm内；接线端子各种标志应齐全；机架做好接地连接；交接箱或暗线箱宜暗设在墙体内。预留墙洞安装，箱底高出地面宜为500—1000mm.各类接线模块安装：模块设备应完整，安装就位，标志齐全;安装螺丝必须拧紧，面板保持在一个水平面上.信息插座安装：安装在活动地板或地面上，固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式;接线盒盖可开启,并严密防水、防尘。接线盒盖与地面平齐;安装在墙体上时，高出地面300mm，如地面采用活动地板时，加上活动地板内净高尺寸;信息插座底座的固定方法以施工现场条件而定，采用扩张螺钉、射钉等方式；固定螺丝需拧紧，不产生松动现象；信息插座应有固定的打印标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型。安装位置符合设计要求。电缆槽道安装：槽道的安装位置符合施工图规定，左右偏差不超过50mm；槽道水平度每米偏差不超过2mm；槽道与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不超过3mm；两槽道拼接处水平度偏差不超过2mm;吊架安装保持垂直，整齐牢固，无歪斜现象；槽道节与节间接触良好，安装牢固。缆线终端:来自现场进入机柜（箱）内的线缆首先要进行校验编号。来自现场进入机柜（箱）内的线缆要进行固定。来自现场进入机柜（箱）内的线缆，应留有一定的余量。来自现场进入机柜（箱）内的线缆尽量避免相互交叉。缆线在终端前，线缆应作好绑扎，绑扎要整齐美观；线缆在终端前,准备好线缆终端表，线缆终端依照端接表进行；缆线在终端前，检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端；剥除线缆护套时应采用专用开线器,不得刮伤绝缘层，缆线中间不产生接头现象;缆线终端处卡接牢固，接触良好;缆线终端符合设计和厂家安装手册要求;对绞电缆与插接件连接认准线号、线位色标,不得颠倒和错接；线缆的标识采用打印在永久粘贴性标签上的标签进行标识,并采用永久性防水薄膜覆盖.对绞电缆芯线终端应符合下列要求:终端时每对对绞线尽量保持扭绞状态，非扭绞长度对于5类线13mm内；因6类线的终端在规范上没有明确的要求，故实际端接时以5类线的要求为参照，尽可能减少非扭绞长度；剥除护套均不刮伤绝缘层，使用专用剥削工具剥除;对绞线在与信息插座（RJ45)相连时,按色标和线对顺序进行卡接.插座类型、色标和编号符合下图规定(注：实际端接时配线架端和信息插座的接线方式保持一致）；对绞电缆与RJ45信息插座的卡接端子连接时,按先近后远,先下后上的顺序进行卡接;对绞电缆与接线模块（1DC、RJ45）卡接时，按设计和厂规定进行操作。对电源线、信号线终端应符合下列要求:接线时电源线、信号线的颜色加以区分；在交、直流电源线中：红线为相线(L)或正线（+）；黑线为零线（N）或负线（－）;在直流信号中：黄色为正线（+）;绿色为负线(－）；接线完毕，由第二人进行复检确认后，方可送电，以免接线错误造成系统设备损坏.光缆芯线终端应符合下列要求:采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，光纤连接盒可为固定和抽屉二种方式。在连接盒中光纤能得到足够的弯曲半径；光纤融接或机械接续处加以保护和固定，使用连接器以便于光纤的跳接；连接盒面板有标志；光缆跳线插头在插入适配器之前进行清洁，所插位置符合设计要求;光纤接续损耗值，应符合下表规定：光纤接续损耗表(dB）光纤类别多模单模平均值最大值平均值最大值熔接0.150。300。150.30机械接续0。150。300。200.30各类跳线的成端各类跳线缆线和接插件间接接触良好,接线无误，标志齐全。跳线选用类型符合系统设计要求。各类跳线长度符合设计要求，一般对绞电缆不超过5m，光缆不超过10m。建筑设备监控系统器材检测设备在运输就位前必须进行开箱验收，协同业主代表检查外观有无一次搬运造成的损伤，有无保管不善造成的锈蚀进水问题,检查设备零部件是否符合装箱单，并做好三方签认记录。主要检查项目有:外观检查；出厂合格证；设备性能说明；零部件的数量.设备安装常规设备安装所有设备安装前应核对设备订货单,设备合格证；设备安装前进行检查，并按厂方提供的说明书要求及严格按照国家设备安装条款要求进行施工;当风道温度传感器与湿度传感器一同安装时，应注意顺风或水走向，温度应置于湿度传感器上侧；各个传感器不应安装于管路弯头处；风阀驱动器安装一定要注意阀的叶片轴与驱动器轴同心；电动阀门驱动器安装，注意阀的实际开启方向与驱动器指示方向相符；流量计安装一定要注意于直管段竖直安装，流量计前至少要有10倍流量计通径的距离；流量计后至少要有5倍流量计通径的距离。PLC单体安装设备外观和安装质量检测合格后进入下一步检查;确认PLC、I/O板，监控点元件的硬件、接线的位置、接线质量与该软件的软件地址名称、型号、状态图形符号组别、平面图形位置、端接点方式和标记，完全一致，检查主机或局域网之间的通信是否正常。使用笔记本电脑或现场检测器，在PLC与现场被监控设备之间以手动方式进行控制，按本系统监控点设计要求，对数字量输入、输出和模拟量输入、输出进行测试,并将测试数据记录保存.系统调试数字量输入测试信号电平的检查;干接点输入:按设备说明书和设计要求检测其逻辑值；动作实验:按信号要求,用程序方式或手动方式对全部测点进行测试，并将测点值记录；特殊功能检查：按工程规定的功能进行检查，如数字量信号输入、正常、报警、线路、开路、线路短路的检测等。数字量输出测试信号电平的检查；继电器开关量的输出ON/OFF,按设备说明书和设计要求检测其输出的电平、电流范围和允许工作容量；输出电压或电流开关特性检测,其电压或电流输出,符合设备使用书和设计要求；动作实验；用手动方式或程序方式测试全部数字量输出，并记录其测试数值;观察受控设备的电器控制开关工作状态是否正常；特殊功能检查；按工程对应的功能进行检查，按设计要求进行三态和简写控制等的检查。模拟量输入测试输入信号的检查；按设备说明书和设计要求检测其有源或无源的模拟量输入的类型、量程与设定值，按如下顺序进行检查和测试；温、湿度，压力、压差检测;按产品说明的要求确认设备的电源电压、频率、温度、湿度是否与实际相符；按产品说明书的要求检查传感器的内外部连接线是否正确；根据现场实际情况，按产品说明书的输入量程范围，接入模拟输入信号后在传感器端或PLC上检测其输出信号，并经计算确认是否与实际值相符。模拟量输出测试按设备说明书和设计要求检测模拟量输出的类型、量程（容量）是否与设定值相符合，所用的各种驱动器按如下顺序进行检查和测试：各种风门、电动阀门驱动器的检查和测试：按产品说明书的要求检测设备的电源电压、频率、温度、湿度是否与实际相符；检查各种驱动器的内外部连接线是否正确；手动检查：首先将驱动器切换至手动档，然后转动手动摇柄,检查驱动器的量程是否在0%～100%范围内；在确认手动检查正确后,再按产品说明书要求，模拟其输入信号或者从PLC输出AO信号,检查其驱动器动作正常;用程序方式或手控方式对全部的AO测试逐一点进行扫描测试，并记录各测点的数值，并将该值记录，同时检查手控设备的工作状态和运行是否正常；模拟量输入精度测试:按“模拟量输入精度测试”规定进行；特殊工程检查：按工程规定的功能进行检查，如保持输出功能、事故安全功能等；使用程序和手动式测试其每一测试点，在其量程范围内读取三个测点，其测试精度要达到该设备使用说明规定的要求；工程全部DO、DI、AO、AI点检测应根据监控点表或调试方案规定的监控点数量和要求，按本规定的上述要求进行检测符合设计要求。PLC功能测试按产品设备说明书和工程设计要求进行测试，还要进行如下功能测试：运行可靠性测试:关闭中央监控主机、数据网关,确认系统全部PLC及受控设备运行正常，重新开机后抽检部分PLC设备中被控设备的运行记录和状态，通过检查系统框图及其他图形均能自动恢复；关闭PLC电源后,确认PLC及受控设备运行正常，重新开机后观察PLC设备及其受控设备运行参数和状态是否正常.PLC软件主要功能及实时性测试PLC点对点控制;在PLC上用笔记本电脑或现场检测器，或者在中央控制机上手控一台控制设备，测定其被控设备运行状态返回信号的时间是否满足系统的设计要求；在现场模拟一个报警信号，测定在CRT界面和触发蜂鸣器发出报警信号的时间应满足系统设计要求；在中央控制机画面开启一台空调机，测定电动阀门的开度从0％~50％的运行时间并记录。调试作业条件机电相关专业安装、调试完毕（包括电气专业、空调水专业、通风空调专业等）；现场人员配置:调试设备厂家将派遣一名专业调试工程师到现场指导调试，2名现场施工人员配合调试.系统联调检查控制中心接线质量检查：按系统设计图纸要求,检查主机与网络器、开关设备、现场控制器、系统外部设备、通讯接口（包括其他子系统）之间的连接、传输线型号是否正确。通讯接口的通讯协议、数据传输格式、速率等是否符合设计要求;系统通讯检查：主机及其相应设备通电后，启动程序检查主机与本系统其他设备通讯是否正常，确认系统内设备无故障；对整个楼控系统监控性能和联动工程进行测试,要求满足设计图纸及监控点表的要求。计算机网络系统设备安装前检查安装环境的检查：网络机房、配线间的安装要求土建及装修完毕;机房的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求;设备的检查：设备外形完整，内外表面漆层完好；设备单个通电检查，无异常情况；小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。线缆的检查：线缆的布放是否符合设计要求;线缆的通断检查；线缆的短路检查；线缆接地检查;线缆的标识应正确。所有勘察内容均应作详细记录设备安装区域要求土建及装修完毕，并具备必要的保安措施设备安装交换机的安装：交换机接地要遵循说明书中叙述的接地要求,有单独、良好接地；交换机电压稳定,防止因电源电压突变、波动等现象而引起交换机工作出现异常；交换机与其他设备之间保持相应距离，禁止其他设备与交换机叠加；交换机与配线架之间连接电缆规范、合理，配线架跳接线简洁、清晰，防止出现并线、串线等现象.系统调试防火墙配置：从外网能够且只能够访问到楼内指定服务器的指定服务；未经授权，从外网不允许访问到内网的任何主机和服务；从内网可以根据需要访问外网的指定服务;防火墙的配置针对某个主机、网段、某种服务;防火墙的配置能够防范IP地址欺骗等行为；配置防火墙后，能够隐藏内部网络结构,包括内部IP地址分配；防火墙的配置是可以调整的。网络环境下病毒的防范：配置网关型防病毒服务器的防病毒软件，对进出办公网络的数据包进行病毒检测和清除;网关型防病毒服务器尽可能与防火墙统一管理；配置专门保护邮件服务器的防病毒软件,防止通过邮件正文、邮件附件传播病毒;配置保护重要服务器的防病毒软件，防止病毒通过服务器访问传播;对每台主机进行保护，防止病毒通过单机访问（如使用带毒光盘、软盘等）进行传播。实时入侵检测设备：具备丰富的攻击方法库，能够检测到当前主要的黑客攻击；软件厂商定期提供更新的攻击方法库,以检测最新出现的黑客攻击方法；能够在入侵行为发生之后，即时检测出黑客攻击并进行处理；提供包括弹出对话窗口、发送电子邮件、寻呼等在内的多种报警手段；发现入侵行为之后,能够及时阻断这种入侵行为，并进行记录;不占用过多的网络资源，系统启动后,网络速度和不启动时无明显区别；尽可能与防火墙设备统一管理、统一配置。网络安全性:检查网络拓扑图，确保所有服务器和办公终端都在相应的防火墙保护之下;扫描防火墙，保证防火墙本身没有任何对外服务的端口；内网使用私有IP