战略联盟合作意向书(1)(完整版)资料

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战略联盟合作意向书(1)（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）《战略联盟》合作意向书甲方:浙江恒誉电子科技乙方:浙江派普汽配为了进一步贯彻落实国家十二五发展规划，围绕国家战略性新兴产业结构调整及打造先进制造业基地的平台建设，倡导“人才一团队一项目一基地一产业链”五位一体建设模式的总体目标，围绕以“资源共享、优势互补、提供服务、促进发展”为核心；以“平等、互助、共享、多赢”为宗旨；以“统一战略、统一策划、统一平台、统一协调”为手段；以资源为基础，以市场为主题；以企业为动力，以发展为目的；充分发挥《战略联盟》的市场社会功能，提升双方企业战略联盟中的市场开发、项目推动等诸多方面的优势地位，最终可提高企业竞争，经甲乙双方多次沟通磋商，达成共识，鉴定本意向书，具体内容如下:一、合作目的1、提升企业竞争优势在产品技术日益分散化的今天，已经没有哪个企业能够长期拥有生产某种产品的全部最新技术，企业单靠自己的能力已经很难掌握竞争的主动权，因此借助联盟内双方的合作，相互传递技术，加快产品或项目的研究与开发的进程；获取本企业缺乏的信息和知识，并带来不同企业文化的协同效应；同时有利于开辟新市场或进入新行业，因而具有更强的竞争力。2、获得规模经济的同时分担风险与成本随着技术的日益复杂化，开发的成本越来越高。这些因素决定了新产品、新技术的研究和开发需要很大的成本投入并具有很高的投资风险。在这种情况下企业自然要从技术自给转向技术合作，通过建立战略联盟，扩大信息渠道的密度与速度以避免单个企业在研究中的盲目性和因孤军作战引起的重复劳动和资源浪费，从而降低风险。3、低成本进入新市场以低成本克服新市场进入壁垒；双方可以获得信息、知识、技巧和经验较好的途径。可以提供学习新技术和新经验机会，降低新产品和新工艺开发成本，减少开发的时间；改善企业之间联系和合作关系，特别是供应链节点之间；鼓励企业人员在设计、生产、市场和财务方面相互学习，提供响应能力。4、从不协调中创造协调联盟内的企业应该把通过联盟向对方学习作为一项战略任务，最大限度地尽快将联盟的成果转化为我方的竞争优势，双方需要进行双向信息流动，及时给其对方提供必要的信息资源，从而提高联盟企业的成功率。二、合作范围1、项目建设：泛指双方在政府的政策指导下，企业双方在技术项目中的申报、立项等工作，双方利用各自的信息、人员等资源优势帮助另一方获取相关的申报和领取等工作。2、技术服务:加强双方之间的技术交流，双方拥有一定的技术人员和技术优势，能把双方技术相关部门进行强强联手，共同提高技术的高质量和附加值。若一方在生产管理中遇到某项技术攻克难关，另一方有义务参与并给予支持。3、产品创新:在合作期间内，一方依据现有生产技术设备等要求，寻找市场切入点并提出合理化的产品延伸，提出合理的产品优化市场满足市场需求。4、人力资源:随着企业的不断壮大，为了满足市场需求，企业面临稳定、发展、管理等多重压力，任重道远。所以提升管理水平，提高工作效率，是现代企业追求的目标，双方相邻又相依，在管理上的合作借鉴对方的管理经验。如一方需在公司治理结构、人员岗位设定、薪酬设计等管理方面需进行优化，另一方有义务给予相关方面支援，有必要情况下，可给予现场指导解决。方案:输出管理，以便提升公司总体的管理水平；创建优秀团队，提高公司营运能力。5、金融支撑:企业为了更好地拓展市场，建立新项目在资产安全保证的前提下，一方有义务帮助另一方获取银行资信，并可采取担保，互保等方式开展一系列的金融活动，为满足双方企业日益发展发展壮大的需要。6、营销网络：在现有的销售网络中，逐步完善管理，根据市场所需，拓展产品渠道、营销模式、产品层次、销售理念等。7、品牌建设:目前市场竞争越为激烈，为能更好的适应企业发展，达到品牌建设的目的。以塑造品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略。可通过各渠道的宣传手段，响应品牌建设的精髓所在，加强公司企业文化宣导，感染公司及外界，突出公司的品牌效应，因此增强双方企业文化的交流，并提升企业凝聚力的目的。8、股份制改造:在合适的条件下，以项目为基础，产品为突破口，进行产品与市场的整合，双方以股份的形式参与某个领域的项目合作并开发市场。具体架构如下:《战略联盟》组织架构图恒誉派恒誉派普联盟XX通信电子汽配市场开发部技术服务部市场部营销部企划部总联络人1、合资:合作双方将各自的优势资源投入到合资企业中，从而使其发挥单独一家企业所不能发挥的市场、经济效益。2、研发协议:为了新产品或新技术，合作双方鉴定一个联发研发协议。汇集双方各自的优势，大大提高了成功的可能性，加快开发速度，各方双方共担开发费用，降低了双方开发费用与单独承担的经济风险。3、定牌生产:如果一方有知名品牌但生产力不足，另一方则有剩余生产力，则另一方可以为对方定牌生产。该合作形式可将对方闲置生产力充分利用，弥补各自不足，并通过该途径产生一定的经济效益。4、特许经营:通过特许的方式组成战略联盟，其中一方具有重要无形资产，可以与另一方签订特许协议，允许其使用自身品牌，专利或专用技术，从而形成一种战略联盟。5、相互持股:合作各方为加强相互联系而持有对方一定数量的股份，这种战略联盟中各方的关系相对更加紧密，而双方的人员资产无须合并。四、日常工作的开展1、合作形式的称谓根据活动内容和参加对象及研究深度，分别设定三个会议形式。1.1、合作“框架会议”由双方公司高层领导及相关部门负责人参加的定期性“会晤会议”。1.2、共建“项目会议”由双方公司分管的副总经理率共建项目的相关部门负责人和专业人员参加的“技术会议”。1.3、共赢“签约会议”由双方公司高层领导及共建项目人员参加的签订合同的“仪式会议”。2、合作活动的安排2.1、框架会议每年举行两次，上半年拟定4月间，下半年拟定10月间，地点可再双方公司轮流进行或外选相关的会务中心。2.2、项目会议根据框架会议商定的“共建项目”意向，进行可行性交流，探讨后正式成立项目攻关组(或市场开发部)，项目会议的会址和日期视工作需要，可定期也可再本次会议结束前，确定下次会议的地点和日期。2.3、签约会议共建项目经过双方反复认证，任务确实可行，在经双方高层领导的认可和同意的情况下，适市地选择时间、日期和地点，进行相关的签约仪式。五、管理方式1、总联络人:双方共同指定(先生/小姐)为两家企业《战略联盟》的总联络人。职责:协同联盟内企业，统一调配资源、服务企业、监督企业。权利:负责开展联盟内企业的各项活动，并参与联盟内企业的各项决策。义务：尽职尽力，协同发展报酬:联盟内企业约定每月各支付金额为元的活动经费，用于总联络人的日常办公、、汽车油费等日常开支，另遇其它产生的额外费用另行商定。六、约定1、参与联盟的企业不得与联盟涉及的领域发生直接的竞争。2、相互恪守联盟内企业的商业、技术等秘密3、七、本协议一式三份，双方、总联络人各执一份，如未尽事宜双方另行协商。甲方:浙江恒誉电子科技签字(盖章):乙方:浙江派普汽配签字(盖章):总联络人(签字):签订地点:签订日期:年月日战略合作协议甲方（以下简称甲方）：法定代表人：地址：：

乙方（以下简称乙方）：地址：：甲、乙双方本着诚实守信、互惠、互利的原则，通过友好协商，形成战略合作伙伴关系。在甲乙双方以后共同的发展中，共同利用双方资源，互相支持，共同发展，实现双赢的共同目标。由双方共同意愿，达成战略合作协议，共同遵守以下各项条款：

一、合作期限经双方协商，合作期为

年，即自年月日至年月日。双方中任何一方均有权在本协议到期前一个月内向对方提出续约通知，否则协议到期后将自行终止。二、合作目标通过甲、乙双方强大的影响力及良好平台的相互借助，达到以下目标：1、展示甲、乙双方良好的公众形象，推动双方品牌价值的同步提升。2、形成长期的战略合作伙伴关系，通过多种形式的资源互换，优化宣传模式，扩充宣传渠道，提升社会认知度。3、通过网络（短信）平台宣传、文化活动摄制、宣传片微电影摄制等形式，增进甲、乙双方的销售额，开拓更多元化、多形式的媒体合作。4、双方在合作期间所探讨并确认的合作项目（除短信外）所涉及到的价格及利润分配采取一事一议的方式进行结算。5、其中有关短信业务，本协议规定：乙方联系介绍并产生的业务，甲方只收取乙方壹仟元整（包含壹仟元整），除外其他利润、费用等均有乙方自行承担。三、双方权利和义务1、甲方的权利和义务（1）甲方成为乙方的战略合作伙伴；（2）甲方授权乙方为“公司经理人”，名片可以“山东虫儿飞文化传媒”为单位印刷并使用，但乙方不得有涉嫌违规违法虚假宣传内容，若因此给甲方造成行政处罚或者负面影响应由乙方负责处理。（3）甲方具有刊登经乙方授权的部分文字、新闻通稿、照片、图片、影音等相关资料的资格；（4）甲方委托于乙方联系、介绍并制作的宣传片、微电影、晚会、视频、晚会执行等享受乙方的优惠价格；（5）甲方为乙方提供资源置换项，具体置换范围及内容经双方协商后确定。2、乙方的权利和义务（1）乙方成为甲方的战略合作伙伴；（2）乙方授权甲方为“战略合作单位”，并在公司对外宣传中可体现“乙方为甲方的授权项目经理”等字样，但甲方不得有涉嫌违规违法虚假宣传内容，若因此给乙方造成行政处罚或者负面影响应由甲方负责处理。（3）乙方具有使用经甲方授权的部分文字、新闻通稿、照片、图片、影音等相关资料的资格；（4）乙方为甲方提供的有关宣传片、微电影、晚会、视频、晚会制作等提供优惠报价；（5）乙方为甲方的活动提供媒体宣传及新闻发布；（6）乙方为甲方提供资源置换项，具体置换范围及内容经双方协商后确定。四、协议变更本协议包含协议双方所有意向，并取代双方在此之前所达成的一切书面或口头协议；任何对本协议内容的修改或变更均须双方共同书面认可；由本协议所产生的任何权利或义务，未经另一方书面许可不得转让。

五、争议解决1、甲、乙双方应积极互配合工作，以避免对双方的正常业务产生不利影响。2、如果双方就本协议内容或其执行发生任何争议，双方应进行友好协商。3、本协议的订立、执行、解释和争议的解决均适用于中华人民共和国法律。4、双方应对自己所提供的信息、数据的版权负责，因版权问题发生的法律纠纷由提供方承担。5、因不可抗力导致的责任，双方互不承担责任。六、不可抗力甲乙双方因不可抗力不能履行本合同的义务时，均不承担责任。不可抗力指无法预见且超出一方合理控制的事件，包括但不限于自然力、自然灾害、劳工纠纷、战争或类似战争状态、暴乱、阴谋破坏、火灾及政府行为。七、保密条款双方应保守协议条款的秘密。一旦泄露，责任由当事方负责。八、其它1、本合同以甲乙双方法定代表人/负责人签字盖章之日生效。2、本合同壹式

贰

份，甲乙各执

壹份，具有同等法律效力。3、合同经双方签字盖章后生效，在合同完全执行完毕前，双方加盖公章的件同样有效。4、本合同执行过程中，所有附件和补充协议等一经甲乙双方签字即成为本合同的有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。5、未尽事宜，双方另行协商。甲方（盖章）：委托代理人（签字）：签订日期：

年

月

日

合同签订地：乙方（盖章）：委托代理人（签字）：签订日期：

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月

日合同签订地：山西赵庄金光2×660MW低热值煤发电项目厂区循环水管道制作安装防腐工程分包意向书山东电力建设第三工程公司山西赵庄金光项目部山东东营2021年02月

目录第一章投标须知 3第二章工程相关要求 11第三章工程量清单 17第四章分包合同条件 23第五章施工协议书及其他合同文件（单列） 24第六章投标书 30第一章投标须知分包工程编号：FB-CZ-JW-001序号项目内容1工程名称山西赵庄金光2×660MW低热值煤发电项目2合同名称循环水管道制作安装防腐工程3时间安排发售意向书日期：2021年3月3日报价截止日期：2021年3月6日下午16点前地点:山西省长治市长子县慈林镇赵庄金光发电厂4人民币：1000元（RMB）备注：招标文件每套售价1000元，售后不退。5投标书有效期投标截止日起至中标单位签订施工协议书之后5日内为止6投标书文件份数壹份7报价书递交至部门：山西省长治市长子县慈林镇赵庄金光发电厂现场经营部联系人：陈浩：8意向书答疑部门：山西赵庄金光发电厂山东电建三公司现场经营部山西省长治市长子县慈林镇赵庄金光发电厂（标书可邮寄\顺丰快递）联系人：陈浩：9补充说明1、投标方需到工程所在地考察现场，并了解当地材料价格、机械、周转材料租赁等情况。2、若投标方不能满足招标方施工等有关要求招标方有权根据现场实际施工情况进行工程量调配。3、投标方资金要求：投标方具备用于该项目专项资金不低于合同额的10%，用于招标方资金不能及时支付保证工程顺利推进。4、投标方要详细阅读本意向通知书，及技术规范书的有关设计说明。总则1.1说明工程名称：山西赵庄金光2×660MW低热值煤发电项目。工程地址：山西省长治市。工程规模及性质：新建2×660MW低热值煤发电项目。分包工程名称：厂区循环水管道制作安装防腐工程2021年4月开工，完工时间以甲方规定的合理工期时间为准。DL/T5210.1-2005《电力建设施工质量验收及评定规程》、《钢结构工程施工质量验收规范》、《钢结构工程质量检验评定标准》及山东电力建设第三工程公司山西赵庄金光项目部对质量管理的有关要求。包材料机械温度T≥350℃的所有阀门；压力PN≥6.3MPa的所有阀门；所有的气动、电动、液动阀门；温度T＜350℃,压力PN＜6.3MPa，但DN≥200mm的所有阀门；全厂阀门的动力执行机构由招标方提供。水平、垂直运输机械均由投标方供应，招标方现场配备的龙门吊、垂直运输机械和水平运输机械（仅负责现场卸车、吊装成品管道、管件到管沟大致安装位置）投标方须有偿使用，乙方必须现场配备龙门架、倒链葫芦等，负责管道位置调整、打坡口、对口等配合。施工图纸：厂家设计施工图、设计院设计图纸，包括对施工图的设计变更、图纸会审、工程联系单等。主要工作范围、工作内容：.1、主要工作范围：厂区循环水管道、小汽机循环水钢管的卷制、焊接、安装；循环水管道弯头、大小头等管件的配制；管道内外壁喷砂防腐；刚性环卷制、安装；阀门安装前的检修、打压、解体研磨(如需要)，阀门、法兰、垫片、螺栓等的安装；弯头、大小头、膨胀节等管件的安装；电磁流量计等其他小设备及管道附件的安装；管线水压试验、水冲洗，配合金相检验等完成该工程的所有制作、安装、防腐工程内容。（包含但不限于）：（1）施工前的准备：消耗性材料的准备：氧气、乙炔、焊条、氩气、水电、破布、砂布、砂轮机片、磨光机片、磨头、汽油、柴油、煤油、铁丝、周转性材料、其他消耗性材料等所有措施性材料及消耗性材料的采购、租赁。现场生产临建的准备：包括施工电源二级盘以后的线路敷设、局部照明、给水支管敷设、场地硬化、平台铺设；投标方现场办公室、仓库建设、临时道路支路、吊装机械场地平整、压实或硬化等。生活临建设施的准备：投标方可自行解决生活临建设施(附近有村落，比较方便),水、电、照明和其他公用资源，水电安装水电计量表计，有偿使用。投标方负责劳动力住宿需要的床铺、被褥、食堂用具、炊具的准备。（2）钢板采购、制作钢制管道及其弯头、三通、人孔井等配件，其他该管线范围内的成品管道、管件的采购、防腐、所有安装及阀门的检验。（3）管道喷砂除锈：主机循环水管道：管道内壁防腐临时磷酸酸洗钝化处理，管道外壁防腐环氧煤沥青喷砂除锈、特加强防腐一底三布四油；小机循环水管道：管道内外壁喷砂除锈、环氧煤沥青防腐。（4）配合发包方的金相试验工作；（5）危险性较大的专项施工方案专家论证相关费用包含在综合单价中。（6）材料的现场水平、垂直运输（包含装运卸）、二次倒运、领料等；（7）承包方材料的采购、运输、试验（或检验）、保管、使用；施工电源（接至现场二级盘，水（接至现场支管出口阀门）、二级盘以后施工用电器、照明设施的铺设、安装、文明施工、成品保护、竣工清理，在机械无法到达的区域内由人工代替机械；临时支路、吊装机械支设场地的平整、夯实；焊接基坑的开挖；水压试验、水冲洗所需的临时管路采购、安装拆除；在机械无法到达的区域内由人工代替机械；施工范围内成品的保护等为完成工程所需要的所有辅助性工作；以及其他施工内容。施工后的余料运输，竣工清理，安全文明施工管理等；文明施工、卫生清理等为完成工程所需要的所有辅助性工作；施工范围内的试验、检验、验收、配合安装、现场文明施工、协调等配合工作；施工范围内成品的保护等。（8）由于施工范围内项目施工需要，施工过程中临时拆除平台或栏杆后按项目部质量工艺标准恢复工作。（9）施工范围内的余料运输，竣工清理，安全文明施工管理（包括迎接各级检查产生的安全文明施工管理费用、临时安全设施搭拆、区域范围内卫生清理）、孔洞盖板封堵等；施工范围内成品的保护；（10）因安装工作造成的损坏修复全部由乙方承担(除非乙方有证据证明构件的损坏不是由其造成的，且找到造成构件损坏的人员或施工单位，并及时上报甲方锅炉施工处)。甲供的设备材料如有设备材料缺陷问题，领料时乙方应及时提出，否则，表示乙方接受设备材料无任何缺陷，设备材料领料后再提出缺陷，乙方免费处理修复；甲供的设备材料在乙方领料时，经甲乙双方共同见证设备材料确实存在缺陷，修复工作应由乙方及时修复处理不得延误工期，修复费用由甲方承担。（11）过程验收资料、竣工验收资料的编制、审核、打印、电子版的制作、刻录、报送工作，招标方技术人员可提供指导，所有验收资料均以招标方名义编制。若最终验收资料由招标方编制，则按10元/每页资料的标准从投标方结算额中扣除（12）清单项目中工作内容，清单项目工作内容描述执行电力工程预算定额说明及其内容。以上工程施工范围包括（但不限于）相关施工图、图纸会审、设计变更、工作联系单及电力行业2021年版《预算定额》相应子目的工作内容等。以上施工内容应全部完成，未完部分由建筑专业在《验收工程量计算表》中注明，结算时扣减相应工程款，并对已完成工程量按80%结算。对于承包方所属区域范围内工作，承包方应无条件服从发包方安排，且不得要求增加任何费用。若承包方未采取有效措施或采取措施后工期仍不能达到发包方要求、或投标方故意推托拒绝施工标段内工作时，发包方有权从承包方的承包范围中拿出部分或未施工完的全部工作，交由其他单位施工，并按新施工单位价格的1.5倍扣减投标方的结算值。1.2投标费用投标报价单位应承担其编制报价书与递交报价书所涉及的一切费用。不管报价结果如何，招标方对上述费用不负任何责任。1.3招标文件组成主要有第一章投标须知，第二章工程报价，第三章分包合同条款及格式，第四章工程量清单。1.4投标书的组成。参加报价的施工企业在标书中必须提交下列资料：投标承诺及优惠条件。企业简介及资质，法人代表资格证明书及授权委托书。投标单位在近3年完成的与本招标工程相似的工程资料。项目负责人、管理人员名单、劳动力计划。劳动力计划指各施工阶段详尽的劳动力计划，尤其在施工高峰期。施工各阶段配置人员的名单，特殊工种须有劳动部门颁发的合格证书（复印件即可）。详尽的综合进度计划、技术方案、机械配置、施工措施、质量及安全、文明施工的保证措施。报价单位目前承担的工程情况。报价书。对本工程的建议。2.分包意向书2.1投标报价单位应认真审阅全面理解分包意向书中所有的分包须知、条件、格式、条款、规范和图纸，如报价书不符合分包意向书的要求，责任由投标报价单位负责。2.2凡获得分包意向书者，无论是否达成施工协议，均应对分包意向书保密。2.3分包意向书的解释与澄清在购买分包意向书后，若有问题需要澄清，应在获得分包意向书后3日内以书面形式向招标方经营部提出。经营部在接到该请求后3日内，向所有获得分包意向书的报价单位澄清。3.投标书的交递及注意事项3.1商务部分（单独密封）报价书均应使用不能擦去的墨水书写或打印稿，加盖单位公章及授权委托人章。全套报价书应无涂改和行间插字，如确有必要，应在涂改处加盖单位公章及授权委托人章。报价书必须密封，在封口处加盖单位公章及授权委托人章。封面上还应写明单位和联系。各投标单位的投标书，必须按要求编制。投标书要书写工整，并符合招标文件的要求。投标书的工整及是否符合规范，也是招标方评标的一个重要因素。3.2技术部分（单独密封）。授权委托书或法人代表资格证明（放入投标书正本）。企业资格资料，包括营业执照（副本复印件）、资质证书（副本复印件）、安全资格证书（副本复印件）等（在公司或项目部已经审查过资质的可不提供）。施工方案、详细的工程量及其费用计算书、质量、安全保证措施及承诺（评标的重要依据）。现场负责人及技术负责人简介。拟投入施工的主要管理人员、主要技术工人名单及劳动力计划。同类型工程施工业绩（附证明资料）。3.3商务部分、技术部分各一份（正本一份），商务部分、技术部分分别密封并在外包装上注明并加盖单位章。4.开标4.1开标、评标、定标程序.1招标方将按招标规定的时间和地点开标，是否邀请投标方参加开标会，招标方根据实际情况而定，若有必要，将在有投标方委派代表在场的情况下开标，在此情况下投标方代表未能参加开标会议的则视为自动弃权。.2在有投标方委派代表在场的情况下开标，各投标单位在开标会议前将有5分钟的唱标时间(视具体开标情况而定)。.3招标方将检查投标书以便确定它们是否完整，是否按招标书的要求编制，是否正确地签署了文件，以及是否按顺序编制。.4投标书有下列情况之一者将判为作废：投标书未按规定标志、密封。未加盖单位公章或授权委托人章。不响应分包意向书规定。投标截止时间以后送达的投标书。投标单位采用贿赂、恐吓等非法手段干扰评价或串通投标。.5招标方将对投标方的投标文件逐个进行评议。.6招标方的名称、修改、撤回（如果有的话）、以及招标方认为适当的其他细节将在开封时宣布。4.2评标过程保密评标开始后，直到宣布授予中标方合同为止，凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料，和有关授予合同的信息，都不应向投标人或与该过程无关的其他人泄露。投标方在投标书的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中，对招标方施加影响的任何行为，都将导致取消投标资格。4.3投标书的澄清为了有助于投标书的审查、评价和比较，招标方可以个别地要求投标方澄清其投标。但投标方不应寻求、提出或允许更改投标的实质性内容。4.4投标书响应性的确定在详细评标之前，招标方将首先审定每份投标书是否在实质上响应了招标文件的要求。.1就本条款而言，实质上响应要求的投标书，应该与招标文件的所有条款，条件和规范相符，无显著差异和保留。所谓显著差异或保留是指对工程的范围、质量以及运用产生实质性影响；或者对合同规定的招标方的权力及投标方的责任造成实质性限制；而且纠正这种差异或保留，将会对其他实质上响应要求的投标方的竞争地位产生不公正的影响。.2如果投标书实质上不响应招标文件的要求，招标方将予以拒绝，并且不允许投标方通过修正撤销其不符合要求的差异或保留使之成为具有响应性的投标。4.5错误的修正招标方将对确定为实质上响应招标要求的投标书进行审核，看其是否有计算上或累计上算术错误，修正错误的原则如下：.1如果用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准。.2如果单价与工程量的乘积与合价之间不一致时，以对招标方有利的原则确定综合单价或合价。。招标方将按上述修改错误的方法，调整投标书的报价。在投标方同意后，调整后的报价对投标方起约束作用。如果投标方不接受修正后的报价，则其投标将被拒绝。4.6投标书的评价与比较招标方将组成评标小组对本评标程序第4.4条确定为实质上响应招标文件要求的投标书进行评价与比较。评标准则及内容：(1)对投标方的履约信誉和业绩综合评定。(2)对投标方同期承揽工程量和施工能力进行综合分析。(3)对投标书中的施工组织设计、质量保证措施、工期保证措施的合理性、可靠性和经济性进行评价。(4)符合招标文件的具体要求。在评价与比较时，评标小组将通过调整投标价格，确定每一份投标书的评标价格，调整时考虑：(1)按照本评标程序第4.5条的规定修改错误。(2)对工程报价书进行分析、扣除评标小组认为超过范围的费用。(3)核实报价。4.7定标评标小组评标结束后立即以书面形式报评标组长，评标组长按决策程序在评标的基础上最后决定中标单位，并报送总部核备。5.授予合同5.1合同授予标准招标方将把合同授予其投标书在实质上响应招标文件要求和按本评标程序第4.6条规定评为价格合理的、由本评标程序第4.7条确定的投标方，该投标方必须具有有效实施本合同的能力和资源。5.2中标通知书在投标有效期截止前，招标方将以书面形式(以下合同条款中称为“中标通知书”)通知中标方并确认其投标被接受。中标通知书将成为合同的组成部分。招标方对未中标的单位不解释原因。投标单位应理解招标方不一定以最低报价授予施工合同，同时不一定必须在投标方中选择中标方。5.3合同协议书的签署在接到中标通知书3日内，中标方及时按规定与招标方签订《分包工程施工协议书》。如果中标方不按规定与招标方签订《分包工程施工协议书》，招标方将有充分的理由废除授标。招标方保留按第5条的规定对原中标方废除授标后，另从其他投标方中选择新中标方的权利。6.其它要求6.1中标方不得将工程分包或转包，一经发现取消其施工资格。并对中标方处以工程总造价5％的处罚，此费用可以从中标方的其他工程款中扣除。6.2双方达成分包意向后，中标方未能按照招标方的要求签订合同，招标方有权对中标方处以工程总造价5％的处罚，此费用可以从中标方的其他工程款中扣除。工程相关要求1.招标方职责1.1招标方向投标方负责提供施工有关的技术文件和施工图纸。1.2招标方负责该工程的作业指导书编制，开工报告的审批和对投标方施工前的安全、技术交底。1.3招标方负责施工场地的规划和审核投标方施工机械的配置。1.4招标方负责提供生产水、电（招标方负责布置至二级电源盘，施工用水招标方负责接至现场支管，以后部分投标方负责）、招标方只提供公共部分的照明，局部照明由投标方自己解决。1.5机械操作人员由机械归属单位统一管理。1.6负责组织对投标方施工范围内的工程进行的检验、验收的组织工作。投标方在施工期间要遵守招标方的管理规定，并自觉维护好上述设施。如由于投标方原因造成了损坏，由投标方负责恢复，费用由投标方承担；招标方代为恢复的费用及给招标方造成的损失，将按照现行行业定额及取费标准在结算时扣减投标方结算款。2.投标方职责2.1投标方的组织机构中必须明确项目负责人，配备专职安全员、质量员，配备相应的技术管理人员。2.2施工人员必须有能满足施工需求的并能履行其义务的所需技工及特殊工种如：挖掘机操作工、装载机操作工、架工、起重工、卷扬机操作工、电工、塔吊操作工、起重指挥工等。2.3投标方管理人员及特殊工种在招标文件应写明姓名、简历、工种、在本工程中从事的工作。2.4投标方所有人员持招标方认可的上岗证书。2.5投标方应根据合同规定细心勤勉地对工程进行施工和保修。2.6按照招标方提供的技术文件、图纸、施工交底等资料施工。2.7投标方在施工前、施工中对现场及图纸发生疑问时应及时通知招标方。投标方应配合招标方组织工程竣工验收及竣工验收资料的移交工作。2.8投标方必须严格服从招标方对工程的统一组织和协调。2.9投标方应具备运输作业能力，负责施工中材料运输，自备运输工具，负责小型设备、租赁材料的租赁、现场运输，投标方的拖拉机、及其他运输机械，其驾驶员由投标方负责（须有招标方认可的合格驾驶证书）。2.10投标方负责施工队伍内部安全、质量的培训教育，并接受招标方的检查指导。2.11投标方负责施工范围内的安全文明施工及环境保护要求。2.12投标方负责其施工人员的劳动保护用品。2.13投标方负责施工中所有工器具的配置，如：电焊机、电焊线、电源线、扳手、米尺、水平尺、卷尺、葫芦、通讯工具、夜间施工照明器具、个人工具等，以上工器具必须为无安全隐患、并经有关管理机构检验质量合格的产品，不得使用已报废的工器具。投标方自备的测量工器具（如经纬仪、水准仪、卷尺）使用前必须经招标方测量部门统一安排进行校验，检测费用投标方负责。投标方应建立工器具管理台帐，随时接受招标方检查。投标方对自己提供的材料、机械负责保管、维修，所有权归投标方所有，损坏以及丢失的风险由投标方自行承担。承包人运到现场的工具、材料和机械，应视为专为本工程所用，在项目竣工之前，未经招标方允许，不得私自调离现场。2.14对招标方供应的设备、材料，非精密件及裸件，原则上由投标方负责卸至现场，并派人直接领取后由投标方负责妥善保管，费用由投标方自身承担，所有风险自交付之时起转移给投标方，投标方对自己提供的材料、机械负责保管、维修，所有权归投标方所有，损坏以及丢失的风险由投标方承担。在本工程通过验收之前发生丢失，由投标方负责赔偿；精密件及箱件原则上（现场已具备安装条件者，可由投标方负责直接卸至安装现场）由招标方负责卸车、保管，在现场具备安装条件后，投标方派人直接领取后由投标方负责妥善保管，费用由投标方自身承担，所有风险自交付之时起转移给投标方，投标方对自己提供的材料、机械负责保管、维修，所有权归投标方所有，损坏以及丢失的风险由投标方承担。在本工程通过验收之前发生丢失，由投标方负责赔偿。2.16检验及验收（二级及以上）2.17投标方必须随时接受招标方的检验、检查，并为检验、检查提供便利的条件，并按招标方要求进行返工、修改，承担由于自己原因导致的返工、修改费用。2.18投标方负责施工用脚手架搭拆、爬梯及其相关安全绳、安全网、盖板等安全设施的搭设、维护、拆除及归还。2.20与其他单位工程做好接口工作，如果不在投标方图纸或施工范围内但由投标方一并施工，结算时根据施工图中的工程量按本招标文件结算标准据实结算。工程施工质量应达到质量检验评定标准中的优良标准。2.23投标方负责处理与本工程有关的地方关系，以保证招标方及其他有关分包单位所需要施工条件。与第三方有关的一切治安、经济纠纷、合同纠纷均由投标方自行解决。2.24投标方必须对工人工资发放情况进行必要的监管，按照国家及当地法律法规规定与工人签订劳动合同，支付各类保险费用。如发生投标方工人围堵招标方办公、生活场所或阻碍施工事件，招标方将依据摄像或照片资料按每人次200元的标准从投标方结算中扣除；如发生投标方工人到政府机关讨要工资事件，招标方按每人次400元的标准从投标方结算中扣除。2.25施工区域内沟道、地面无垃圾，每个作业面都应作到“工完料尽场地清”，剩余材料要堆放整齐，废料及时清理，做好现场文明施工工作，否则将按照招标方要关条款进行处理。2.26不准随意在设备、结构、墙板、楼板等上面开孔或焊接临时结构，必要时需征得招标方同意后方可办理，否则招标方将按有关条款处理。3.招标方的职权3.1投标方质量管理体系不健全或自主管理不善、不能有效运作，扣款20000元。3.2无方案或未按方案施工、未按招标方要求进行施工交底施工，发现一次扣款20000元。3.3特种作业人员无证上岗的或超出资格范围施工，扣款2000~20000元/次3.4严禁使用不合格的工器具、机具、仪器仪表、量具，一经发现，招标方有权扣款2000~20000元/次；3.5严禁使用不合格材料，一经发现，招标方有权扣款20000~100000元/次；3.6因施工原因验收不合格，招标方有权扣款400~2000元/次；对验收整改项目，不按时完成整改的，扣款20000元/项。3.7发生违规事件（如：不按工艺及规范要求施工），一经建设单位（监理公司）下发通知单，招标方有权扣款1000~20000元/次。3.8同一违规事件被下发二次及以上通知单（监理方或建设单位）,扣款20000元。3.9因施工原因出现质量缺陷，投标方除承担所有责任和由此发生的所有费用外，招标方将根据质量缺陷情况，按每项不超过20000元进行扣款。限期整改，逾期未整改完成，扣款400～40000元/项。3.10隐蔽工程未经验收而擅自封闭者，属严重违约，扣款10－20万元。如对工程留下永久缺陷，处罚的额度不受本条规定限制。3.11发生质量事故，隐瞒不报者，一经发现考核5－10万元。3.12由于投标方的原因造成工程一般质量事故，除投标方自费修复和弥补达到设计要求外，投标方每次必须向招标方支付40000元违约金。3.13由于投标方的原因造成工程较大质量事故或缺陷，除投标方自费修复和弥补达到设计要求并赔偿由此而引起的人员伤亡和直接损失外，还应视情节轻重，每次处以20万元以上，200万元以下的扣款（本项累计扣款不超过合同总价10%）。如果由于投标方的原因造成工程安全、质量事故导致本电厂建设项目停工时，对于本电厂建设项目的停工损失，由投标方负责。3.14招标方按合同要求及项目部的各项管理规定对投标方进行管理。投标方若违反招标方的规章制度，招标方有权对投标方按规定要求进行处罚，直至清退出场。3.15招标方、建设单位、监理公司在施工过程中提出的合理质量要求,投标方未及时或消极处理,每发生一次罚款200元.3.16违反安全管理条例,被相关安全检查人员发现制止者，根据情节轻重,给予当事人、安全员、施工负责人相应罚款。3.17投标方应无条件接受安全人员合理的安全文明施工管理，受到建设单位、监理公司、公司安全环保部的通报每发生一次，按罚款单上数额双倍对投标方处罚。对招标方安监人员提出的整改要求落实不力每发生一次罚款200元。3.18对由于各种原因不能满足工程要求，不积极协调，消极等待，推诿责任，招标方根据情况有权割除合同工程量直至中止合同。3.19投标方从招标方资产营运公司租赁的工器具和材料应妥善保管，正确使用，因操作不当和责任心不强造成的损坏，除承担相应的修理费用外，还要给予招标方经济补偿。3.20投标方应按招标方编制的周计划、月计划进行施工，因投标方原因未能按期完工，按每拖延一天工期招标方给予投标方500元的处罚。4.工程进度、质量控制和安全文明施工4.1工程进度投标方必须按分包工程开工、竣工日期和招标方确定的进度计划组织施工，服从招标方的管理，接受招标方各管理部门对工程进度的检查、监督。4.2质量控制及技术要求质量要求:优良。工程质量评定及验收规范：执行现行国家和电力建设行业施工质量和检验标准等规范规定，具体由招标方公司质量管理部门确定。投标方应严格遵守的规程规定的质量标准，并接受招标方相关部门的检查和监督。技术规范根据招标方的作业指导书或招标方审核批准投标方编制的作业指导书要求的技术规范，投标方必须无条件遵守执行。4.3安全文明施工工程安全文明施工管理要求：.1杜绝重伤及以上人身伤亡事故。.2杜绝一般及以上机械、设备、交通、火灾及误操作事故。管理性违章，控制装置性、作业性违章，轻伤率控制在3‰以下。工程安全文明施工管理组织机构和网络.1投标方的项目经理是工程安全文明施工管理的第一责任者和直接责任者，对工程安全文明施工管理负直接领导和直接管理责任。.2投标方应配备专职安全员负责安全文明施工日常管理，建立健全安全文明施工管理网络。.3招标方安全监察部门代表招标方行使安全文明施工监督权，投标方必须服从招标方安全监察部门在工程安全文明施工方面的监督和指导。安全施工管理.1承包方应认真学习《国家电网公司基建安全管理规定》、电力行业标准《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分），遵守招标方有关安全施工、文明施工的管理制度，服从招标方的管理、监督和指导，遵守招标方职业健康安全体系的有关内容。.2投标方应积极推行安全设施标准化，投标方人员的工作服必须服从招标方关于安全防护用品规范化的要求，按照招标方规定的式样、颜色由投标方自费订购、配备，做到整齐一致。本项目承包方所用安全帽使用招标方指定的合格品，承包方进行采购、发放。.3投标方施工人员必须经招标方HSE部门的安全教育培训并经考试及格、体检合格后方可安排工作。.4投标方特殊作业人员必须持政府有关部门颁发的有效证件并定期进行专业技术培训和安全教育培训。.5投标方施工项目开工前必须由招标方建筑施工处进行安全技术培训，无措施或未培训的项目严禁布置开工。.6投标方在项目开工前必须与招标方HSE部门签订《安全施工协议书》，明确双方责任，否则不得开工。.7投标方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。.8投标方承担因自身安全措施不力而出现事故的责任和因此发生的费用，非投标方责任造成的事故由责任方承担责任及费用。发生重大伤亡事故，投标方应立即上报有关部门并通知招标方，按有关规定和政府有关部门的要求处理。招标方为投标方提供方便条件。.9投标方在动力设备、高电压线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近等施工场地涉及危险地区或需要安全防护措施施工时，投标方应提出安全防护措施，经招标方批准后实施，发生的相应费用由投标方承担。文明施工管理.1投标方必须遵守招标方关于文明施工的规划及管理，做到人员着装规范、防护用品齐备。.2施工场地保持整洁，道路平整畅通，设备、材料摆放整齐、定置管理；做到“随干随清、工完料尽场地清”，剩余材料摆放整齐可靠，废料垃圾及时清运。.3施工现场杜绝流动吸烟或边作业边吸烟。.4施工用电由招标方集中设计布置，投标方设计布置方案时需报招标方批准，厂区禁止非电工操作人员接线。安全文明施工管理制度及奖惩办法.1投标方必须建立本单位安全文明施工管理制度及奖惩办法，并将有关资料报招标方安全部门备案。.2投标方施工负责人、安监人员必须准时参加招标方安全部门组织的安全工作例会。若不准时参加或不参加，每发生一次，扣罚200元。.3投标方在施工过程中每发生一次违章作业，按招标方反违章管理实施细则进行处罚。4.4环境保护要求第三章工程量清单1工程量清单说明1.1本工程量清单是根据招标文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则编制。本标段招标工程量清单的工程量计算规则执行中国电力企业联合会发布的《电力建设工程概算定额2021版》，不足部分执行当地地方定额及规定。上述约定计量规则中没有的子目，其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中华人民共和国法定计量单位。1.2本工程量清单应与招标文件中的投标人须知、合同条款、技术标准和要求及图纸等一起阅读和理解。1.3补充子目工程量计算规则及子目工作内容说明：无 2投标报价说明2.1报价原则本标段的工程量是招标人在工程初步设计基础上提出的，投标人在投标时,对招标文件中工程量清单的项目和工程量不得作任何调整。投标报价由投标人依据招标文件、施工现场实际情况，结合自身技术和管理水平、经营状况、机械配备以及制定的施工方案、施工组织设计等因素，按照本企业定额和自己所掌握的市场价格信息自主测算编制。投标报价中的每一项均需填写单价和合价。对没有填写单价和合价的项目，其费用均视为已包括在投标报价的其他合价之中；对只填写单价，没有填写合价的项目，其费用均视为已包括在投标报价的其他合价之中；对只填写合价，没有填写单价的项目，其单价按合价除以招标文件提供的工程量确定。除非合同中另有规定，投标人应按照《火力发电工程建设概算编制与计算标准》最新的且现行的规定及配套文件，并结合招标文件的要求、本标段施工范围、工作内容以及企业管理经验、水平等自主报价。投标人编制的报价应包括为完成本标工程的施工准备、施工、维护、成品保护、竣工和保修、参加分部试运、联合试运至168小时和交付生产为止而发生的各项应有费用，其中包括但不限于进行正常施工所需办理一切手续所发生的费用，施工机械（含大型机械转移、拆装和轨道铺设）、劳务、材料、砼、设备单体调试或试运、参加分系统调试、参与联合试运转、热控系统的元部件校验及部分电气试验、设备与材料现场的二次倒运等施工、维护、竣工和保修、并达到本标段质量标准和工程管理目标要求而发生的各项应有费用，施工措施费、设备或图纸有限延期引起的赶工费、管理费、转移费、利润、物价上涨、政策性调整、各种规费、各种税费、各种保险、医疗费用、投标方临建、场地租赁、所有的责任、义务、窝工损失、施工安全措施补助费、破除地下障碍物及当地政府有关部门收取的相关费用、施工过程中与当地的协调费、现场因素、风险费等与本标段施工有关的全部费用。2.1.4投标文件报价中的单价、合价和总价全部采用人民币表示。2.2投标报价采用方式和内容本工程合同采用固定工程量清单单价的投标方式，工程量清单计价原则在合同实施期间不因市场变化和政策性调整（国家税收政策调整除外）等因素而变动。投标人必须严格按招标人提供的工程量清单进行报价，不得对分部分项清单项目及工程量进行调整。（1）图纸工程量（经会审的或施工图交底时的施工蓝图工程量，施工图会审纪要为施工图的组成部分）。结算方式如下：图纸工程量项目合价=图纸工程量×分部分项工程量清单综合单价（中标合同报价）。（2）设计变更（由设计单位出具并经招标人批准的设计变更，引起结算时实际工程量与经施工图会审后的施工蓝图工程量的差异），采用以下处理方式：每份设计变更所引起的分部分项工程的每项建安工程费（含直接费、间接费、利润、价差和税金等全部费用，不包括设备费）增减总和在5万元以上的予以调整，调整建安工程费（不包括设备费）超出5万元之外的部分（例如：某设计变更单引起建安工程费增加或减少6万元，则最终合同价款因此一项可调增或调减1万元）。作价原则按以下顺序：（a）承包商在投标报价中有相同或相近项目的，按其报价中的单价计算。（b）承包商在投标报价中没有相同或相近项目的，按招标时段使用版本的《电力建设工程预算定额2021版》（缺项采用同期当地地方定额）编制预算总价经审核后，土建工程下浮15%、安装工程下浮35%作为变更的价格。（c）建安工程费增减总和（不包括设备费）在5万元以内的单项设计变更，中标方不得以任何理由拒绝执行，如果出现拒绝执行，招标人有权委托其它单位执行，其价款按审定的施工图预算值2倍的金额从合同中扣除。由招标人提出在原设计施工图基础上提高设计标准的设计变更按上述结算原则不受5万元限制按实结算。（3）清单漏项或设计漏项（施工图设计相对于招标文件工程量清单增加的项目，且按标段划分原则应为本标段施工的内容），采用以下方式处理：优先执行投标人报价中的相同综合单价或类似项目综合单价。没有相同综合单价或类似综合单价的，按招标时段使用版本的《电力建设工程预算定额2021版》（缺项采用当地地方定额）编制预算总价经招标方审核后，土建工程下浮15%、安装工程下浮35%作为变更的价格。（4）另委项目（招标文件范围以外由招标人另行委托项目），采用以下方式处理：优先执行投标人报价中的相同综合单价或类似项目综合单价。没有相同综合单价或类似综合单价的，按招标时段使用版本的《电力建设工程预算定额2021版》（缺项采用当地地方定额）编制预算总价经招标方审核后，土建工程下浮15%、安装工程下浮35%作为另委项目的价格。（1)项目法人有权另行委托，并按该施工项目另行委托后合同价的300%扣减本工程承包人的工程款（如为投标报价中某一部分，则按施工图预算价300％扣除）；（2)中止本合同中项目法人向承包人应支付的一切款项；（3)终止合同、没收担保；（4)承包人承担其他相关的违约责任和法律责任。根据实际情况，项目法人有权调整投标方承担的标内部分项目，并按照投标方报价相应调整价款。本标工程的投标总报价应包括但不仅限于以下内容：（1）制作、安装工程费人工费、材料费、施工机械使用费、施工措施费、间接费、利润、税金以及投标人认为应计取的各项费用（含风险）。本标段需要的施工生产、生活临时工程费用。（2）其它(a)设备单体调试费；参加分系统调试及整套启动试运配合费。参与调试和配合启动试运采取的临时措施安装、拆除以及原系统的恢复所发生的人工、材料、机械等费用也包括其中。(b)每份设计变更引起建安工程费（含直接费、间接费、利润、价差和税金等全部费用，不包括设备费）增减在5万元以内的费用；(c)预防一般性自然灾害所采取的措施费用；项目施工及其人员相应的保险；(d)不可预见的施工措施费，施工辅助材料、消耗性材料和建筑材料的价差及施工中一般设计变更和材料代用等发生的费用；(e)为确保工程正常施工，根据施工组织设计采取的施工方案发生的费用；(f)设备一般缺陷的消除；(g)施工机具拆装费及轨道铺设费；（h）在现场配合设备厂家发生的费用；（i）参与设备开箱验收、检验、保管，设备的卸车、现场设备材料的二次倒运；（j）本标段的施工区域清扫、文明施工、施工环保、水土保持及安全保卫要求发生的费用；（l）根据采购分工，由投标人采购供货物资所发生的费用；（m）报价中还应考虑的费用：设备的安装费还应包括设备以散件形式提供时的二次组装费。本标段范围内各项工程由于工期要求需增加的各项费用。本标段范围内由于交叉施工所发生的各项费用。所有按国家有关规范应做的常规检验项目费。设备性能考核试验所用测点安装费用；施工完成，经验收合格后，投标人应及时进行工程的清洁维护、施工场地清理，办理移交和水、电表计数量的核定确认手续。对堆放在施工场地的材料、建筑垃圾和杂物在撤离前全部清理完毕。如清理不彻底而影响施工，招标人将另行组织人员清理，费用由投标人负责。（n）成品保护、材料（含甲供材料）的检验及招标人认为必要的复检费用；（o）负责工程质量监督机构对工程质量监督、检查（消防验收）、检测（电梯检验、压力容器检验）、材料检验而发生的协助、劳力、电力、燃料仪器仪表等所发生的费用。2.2.7本工程施工用水、用电价格如下：现场施工用水、电费扣除标准为建筑工程结算额（含钢筋、混凝土等主材）0.8%；安装工程结算额1.5%，费用从工程结算款中扣除。2.2.8设计漏项和不造成返工的工程变更，中标方不得以任何理由拒绝执行，如果出现拒绝执行，招标人有权委托其它单位执行，其价款按审定的施工图预算值从合同中扣除300％违约金。2.2.9招标人在竣工结算时按投标人的实际材料领用量核算甲供设备、材料费用。如果投标人领用的甲供材料量超出施工图分析量，其超出部分的设备、材料用量将按照招标人实际采购的相应材料、设备价格加10%后（包括运杂费、采保费、管理费）计算设备及材料费（其中除盐水价格为暂16元/吨），并扣减投标人结算款。0报价风险（1）投标人所报的综合单价以及招标文件规定包干不调的其他费用，在合同实施期间不因政策及建设市场因素变化而变动，该风险为投标人报价风险。（2）投标人报价将被视为按招标工程量并根据企业经验和市场情况涵盖了本标范围内容，同时被相应视为达到了本工程竣工条件所需的所有费用，并考虑到本章所规定的报价风险。（3）风险包干费包括但不限于以下内容（不限于此）：（a）设计变更引起单位工程中的分项工程（执行《电力建设施工验收及质量验评标准汇编》）工程费增减在1万元以内的费用；（b）预防自然灾害所采取的措施费用以及自然灾害所造成投标人所属财产及人员的损失费用。（c）不可预见的施工措施费，赶工费，乙供设备、施工辅助材料、消耗性材料和建筑安装材料的涨价及施工中一般设计变更和材料代用、水泥亏吨等发生的费用；（d）为确保工程正常施工，根据施工组织设计采取的施工方案发生的费用；（e）政策性调价及其他不可预见费。（4）投标人应充分考虑因三大主机交货时间推迟而导致里程碑计划调整，造成的工期顺延的风险。2.3本工程设备、材料供应方式及结算规定2.3.1设备、材料计划及结算规定（1）由招标人采购的物资，由中标方收到施工图后1周内向招标人提出采购计划。（2）由本标段中标人提供的材料参考最新市场价格自行报价，并进入总报价，除标书规定外今后不论何种情况都不得调整。（3）由招标人提供的材料，由投标方提出使用计划并经监理和招标人审核后领用，但总用量不得超过施工图预算工料分析的材料用量。（搭接、措施性、损耗等净量外的消耗量按电力预算定额规定的80%测算）（4）由招标人提供的材料、设备由招标人负责签订采购合同、订货和运输，中标人负责现场的验收、卸货及接收和保管。（招标人物资库内物资由招标人负责卸车、接收和保管）（5）支付工程进度款和结算款时应扣除超出部分的材料、设备款，如领用的材料总量超过施工图的预算工料分析量，超出部分的材料款从投标方的结算工程款中扣除，其单价的计算为材料采购价加上采购价的15%的管理费和运杂费。2.3.2由招标方采购的材料费、设备不计入报价。2.3.3凡由本工程的投标人负责采购的材料，其所有材料的选厂必须经招标人同意后方能订货。招标人对材料的质量有权进行监督和抽查，凡是不合格的材料严禁在工程中使用。投标人应对采购的材料质量全面负责。2.4投标报价的有效范围投标报价高于最高投标限价的为无效报价，本工程不保证有效标中的最低价中标。2.6本标段工程量计算规则及最高投标限价编制依据第四章分包合同条件1.执行招标方编制的《建筑安装工程分包合同书》通用条款（附后）。当合同文件自相矛盾或解释不清时，根据规定，合同文件解释顺序为：本工程《分包工程施工协议书》；本工程《分包意向书》及其附件；合同专用条款；合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书。2.安全管理：执行《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全施工管理规定》；国家、行业和招标方有关的安全文明施工方面的有效文件；投标方与招标方安全监察部签订的《安全施工协议书》。但不限于以上所列的规定。3.质量等级要求：优良。工程质量评定及验收规范：执行现行国家和电力建设行业施工质量和检验标准等规范规定，具体由招标方质量管理部门确定，本工程质量全面达到国家和电力行业颁发的现行优良标准，高标准达标投产。4.工程进度：5.环境保护：承诺保护施工范围内的环境，满足招标方对环境的要求。6.文明施工：承诺遵守招标方的现场文明施工管理规定和要求。7.违约责任：由于招标方不履行合同规定义务，招标方承担违约责任，工期相应顺延（不增加费用）。由于投标方不履行合同义务和协议约定，投标方承担违约责任，赔偿因其违约给招标方造成的损失，工期不予顺延。8.工薪保证：投标方应当保证从招标方得到的付款首先用来足额支付投标方雇员的工薪，由于投标方未及时支付其雇员工薪产生劳资纠纷，造成招标方费用的支出和损失的应当由投标方承担，（按事件给招标方造成的影响大小分别给予1000—2000元/天人民币罚款，天数的确定从事件发生之日起到解决完毕之日止算起），招标方有权从结算款中扣回。投标方情节恶劣的，招标方有权解除本合同，投标方承担本合同已完工施工项目实际结算款的10％的违约金责任。9.合同解除：如果在施工过程中投标方出现重大质量安全事故或严重延误工期或招标方认为投标方无力继续承担分包工程的施工，招标方可以以书面形式通知投标方解除合同，由此发生的一切费用由投标方承担，并按投标方实际已完成工程量计算投标方的合同费用。

第五章施工协议书招标方（以下称招标方）：山东电力建设第三工程公司中标方（以下称中标方）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于山西赵庄金光发电（以下简称为“业主”）与甲方已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合同”），甲方和乙方双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。一、分包工程概况1、分包工程名称：厂区循环水管道制作安装防腐工程2、分包工程地点：山西省长子县慈林镇3、分包工程承包范围：循环水管道卷制加固、内外壁喷砂防腐、安装、刚性环卷制加固、钢管线配件安装、管线水压试验，安装及阀门的检验等完成该工程的所有制作、安装、防腐工程内容，具体施工范围由甲方根据乙方施工能力进行调整。二、工程投标方式及范围（一）、投标方式：包工包材料机械。图纸卷册：设计院设计的相关图纸。三、资源供应：（一）、招标方提供资源：（二）、投标方提供资源：1、机械：完成本工程所用的所有垂直、水平运输机械。2、材料：所有材料均为投标方提供。包括（包括但不限于）钢材、油漆等招标方不供应主要材料，及氧气、乙炔、焊条、焊丝、砂布、破布、砂轮片、磨光机片、磨头、煤油、水电、安全帽、安全绳、安全带、周转性材料、铁丝等所有消耗性材料均由投标方提供。3、人员：合格的管理人员和足够的施工人员。特殊工种人员必须向招标方提供特殊工种证书。焊接人员必须经招标方考试合格方可进场。4、投标方对自己提供材料的质量要求：应当保证材料质量满足工程需要，在使用前应当通知招标方进行检验，经过招标方检验不符合质量要求的，应当按照招标方的要求重新采购，费用由投标方承担，延误的工期不顺延。5、对招标方供应的材料投标方派人领取后由投标方负责妥善保管，费用由投标方自身承担，风险自交付之日起转移。投标方对自己提供的材料、机械负责保管、维修，所有权归投标方所有，损坏以及丢失的风险由投标方自己承担。6、投标方在开工前应当详细勘察现场，就施工中遇到的风险应当预料并做好防范和解决方案。四、质量标准：符合《电力建设工程验收规定和国家建筑施工质量检验》标准；质量：优良。全面达到国家和电力行业颁发的现行优良标准，高标准达标投产，整体工程争创“鲁班奖”。建筑分项工程合格率100%；所有单位工程优良率100%，主体单位工程优良；投标方必须按照上述质量标准进行施工，如投标方施工不能满足以上质量要求，招标方有权另行安排其他人员完成上述分包内容,并扣减投标方10%的结算款。投标方原因造成的返工，造成的经济损失及返工费用由投标方自行承担，如果由其他公司返工，返工费用从投标方结算款中扣除。其他见《建筑安装工程分包合同书》（通用条款）。五、工期要求：施工工期：具体工期由招标方根据工程情况确定，以满足招标方工期要求为原则。投标方严格执行招标方编制的里程碑工期计划，并提供本工程施工投入的机械使用计划表（附件三）；由于投标方原因造成实际工期滞后于招标方要求工期时，投标方应当采取积极措施赶工，以满足招标方的工期要求。若投标方未采取有效措施或采取措施后工期仍不能达到招标方要求时，招标方有权从投标方的承包范围中拿出部分或未施工完的全部工作，交由其他单位施工，并按拿出工作的数量、按合同单价2倍扣减投标方的结算值。六、劳动力要求:1、投标方应当在合同签订后7日内组织施工所需人员、机械进场施工，签订合同时应当提供详细的进场施工人员情况（附件四），作为本合同的附件。实际进场施工人员、机械达不到投标承诺的或不能满足现场施工要求的，投标方应当承担合同总价款5％的违约金责任。投标方施工人员必须提供相应身份证明，不能提供者不得进场。在招标方要求的整改的期限内仍不能达到招标方要求的，招标方有权解除合同，由此造成的损失由投标方承担。2、施工过程中未经招标方书面同意，不得擅自撤离和更换所承诺的进场施工人员。每发生一人次擅自更换和撤离的违约现象，扣减工程结算总额的1%作为违约金责任。3、投标方应当定期上报劳动力数量，劳动力数量应当满足投标承诺和实际施工要求，招标方随时考核。投标方应根据招标方制定的有关里程碑工期计划来合理组织施工技术力量和施工人员，尤其是在春节、麦收和秋收季节，更应采取各种措施，确保充足的施工力量。投标方在春节、麦收和秋收季节期间要求支付工程进度结算款的，必须书面承诺此期间的劳动力供应充足，保证正常施工进度。否则将不予结算。4、投标方项目负责人每周在现场工作不少于5天，如有重大事情需离开现场两天以上，需投标方项目负责人向项目部请假，如投标方项目负责人擅自离开现场不请假者，每次罚款1000元，三次不请假者扣减工程款的1%。七、合同价款及结算标准：1、合同价格：固定综合单价。所有与工程有关的风险、责任等费用；因停水、停电、质量检查、机械检修、天气变化、图纸、设备和材料供应等其它任何因素可能造成的窝工、待工费用；现场材料、机械的保管费用，人员及机械设备的调遣费用；所有自备机械、工器具的购置，摊销及使用费用；安全措施、现场文明施工、劳保及管理费用、利润；政策性调整、地方性收费及因自身原因导致的罚款；临时设施费（招标方提供住宿房屋，投标方负责水电及住房租金。招标方未能提供房屋的，由投标方自行解决，费用由投标方承担）；其它不可预见费，如招标方设备材料保管、倒运等；K、按照投标方式约定的为完成工程所发生的直接费用和由于其他工程施工原因造成的返工和二次施工的工作量；L、投标方自备的材料、机械、设备的保管费用。含：垂直、水平运输机械费、脚手架及安全设施搭拆费；个人工器具及磨光机等小型电动工具费用；氧气、乙炔、电焊条、钢筋直螺纹套筒、铁钉、镀锌绑扎丝、镀锌铁丝、双面胶带、螺丝帽、塑料垫块等消耗性材料费用；镜面木模板自行购买费；灯具、支架、电缆等购买、安装、维护及拆除费用，设置标准符合招标方要求，为完成全部合同内容的费用；M、管理费用、利润。N、税金。八、付款方式：1、付款方式：每次进度结算时最大支付至结算工程款的85%，工程竣工结算后支付至总结算工程款的95%，剩余5%作为质量保证金。进度、竣工结算均需开据发票后方可付款，竣工结算需经招标方内部审计通过，实际支付时间以项目法人资金到位情况确定。2、投标方申请进度结算时，应当提交工程部相关专业工程技术人员出具的《验收工程量计算表》以及根据该表编制的《分包工程结算表》。招标方根据工程进度支付验收合格工程价款的95%。3、结算时扣除甲供材料：3.1、协议中约定由投标方提供的材料改由招标方提供时，其费用投标方实际领用量按月度汇总，乘以实际采购价加采购保管费及税金（10%）（或合同约定综合单价）扣减投标方的结算额。九、质保金期限及支付方式：质保期为：执行国家建设部及行业有关现行规定；质保金返还：机组完成168小时满负荷试运转，机组移交电厂之日起贰年。质量保证期内，发生质量缺陷，投标方应当负责维修和赔偿由此造成的损失。投标方拒绝维修的，视为投标方违约，招标方可以代为维修，发生的费用从质量保证金中扣除，投标方还应当承担合同价款8％的违约金责任。在质量保证期满，投标方在及时按照招标方的指令完成所有的保修责任后，如果没有扣罚事项，质保期满，招标方一次性返还投标方质量保证金。如果有扣罚事项，凭招标方出具的质保金结算单进行结算。十、纠纷解决方式：1、基于本合同产生所有的债权债务，未经双方书面同意均不得转让。2、合同双方应当协商解决，双方协商不成的同意向青岛仲裁委员会提请仲裁。十一、甲、投标方工地代表及职权：1、招标方派驻的工程师姓名：职务：专业经理联系：职权：与工程有关的施工、技术、质量、安全、工期管理2、投标方派驻的项目经理（或委托人）姓名：职务：联系：职权：与工程有关的施工、技术、质量、安全、工期管理十二、组成分包合同的文件包括：1、本合同协议书；2、中标通知书（如有时）；3、本合同专用条款；4、本合同通用条款；5、除总包合同工程价款之外的总包合同文件；6、投标方的报价书；7、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；8、合同履行过程中，招标方和投标方协商一致的其它书面文件；9、本工程招标文件。十三、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》、第三部分《专用条款》中分别赋予它们的定义相同。十六、投标方向招标方承诺，履行总包合同中与分包工程有关的招标方的所有义务，并与招标方承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。十七、其他：1、协议生效：双方在签字盖章后，投标方提交履约保证金（或其他工地的质保金单）之日起生效。2、本协议未尽事宜，参见双方签订的《通用条款》。3、本项目履约保证金为壹拾万元，若投标方未能全部履约，招标方有权直接扣除（或从投标方或在招标方施工的其他项目的结算金额中扣除）。4、本合同一式伍份，招标方肆份，投标方壹份。十