付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
5S现场管理学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年张三昨天因为生产忙,下班后没有填写日报表就回去了,其举动违反了()。
答案:
清洁
在水杯柜内存放着不用的塑料袋,是属于5S哪个不符合项()。
答案:
未按时清扫
5S的精髓是()。
答案:
素养
实施5S,可以使工作场所宽广明亮,地面上不随意摆放物品,保持通道畅通,持续推行5S,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也可以降低安全事故的发生。()
答案:
对
对办公室人员来说,整理、整顿、清扫的对象不仅仅是有形的东西,而且在信息社会里,电脑中的文件、网上摘录的信息也要加以整理、整顿,不要的加以消除,要的加以备份。()
答案:
对
推行5S强调团队精神,是不是限制了个人聪明才智的发挥?
答案:
.
列举自己工作岗位中5S做的不足的地方?
答案:
.
讨论素养的要求都有哪些?
答案:
.
5S管理的对象是()。
答案:
人###事###物
5S管理所强调的人的品质是指()。
答案:
按照规定办事的习惯###文明礼貌的习惯###凡事认真的习惯
5S的基础是整顿。
答案:
错
养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神,是5S中素养的要求。
答案:
对
半年才使用一次的物品处理方法是()。
答案:
仓库存储
一种物品的定置合理与否,我们通过5S的哪一个步骤来判断()。
答案:
通过清扫
为什么要推行5S,5S的作用有哪些?
答案:
.
讨论在宿舍如何推行5S管理?
答案:
.
5S现场管理法的推行步骤?
答案:
.
请说出5s中“整理”是指什么?整理的作用有哪些?
答案:
.
5S就是整理、整顿、清扫、清洁,加上()就变成5S。
答案:
素养(Shitsuk)
成功推行5S的条件有()。
答案:
管理者的支持###制定5S的活动目标###全员参与###持续不断进行
贵重的物品就不是非必需品。()
答案:
错
清洁的基本含义是什么?
答案:
.
整顿的3要点是?
答案:
.
5S管理活动的“卫生打扫除”是我们推行5S的哪一个步骤()。
答案:
清扫
讨论整理的方法都有哪些?
答案:
.
现场生产工程中,会产生油污、铁屑,或产品散落满地,员工需要解决的是()。
答案:
想办法解决油污、铁屑污染问题和避免产品散落
规章制度是员工的行为准则,使人们达成共识、形成企业文化的基础,它是属于()。
答案:
素养
清扫做得好的话,任何的异常之处,就立即变为很明显可见了。()
答案:
对
只要我们“清扫”就行了,不包括整理、整顿。()
答案:
错
()是认真维护己取得的成果,使其保持完美和最佳状态;也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化,通过标准化来保持前面的成果。
答案:
清洁
将5S活动等同于简单的“卫生大扫除”的原因?
答案:
.
生产现场不需要品的判别基准是什么?
答案:
.
为何说清扫=点检?
答案:
.
讨论清扫的方法都有哪些?
答案:
.
工位上的5S整改实施人是()。
答案:
工位人员
工作完后手套随手放在工具车上。()
答案:
错
整顿中的“三定”是指什么?怎么理解。
答案:
.
下面几项中哪项是需要的物品()。
答案:
正在使用的生产设备
物品的摆放一般先根据()进行摆放。
答案:
物品的常用程度
看板更新文件时间很随意,属于()。
答案:
清洁
安全日志的填写颜色为红色,但因没有笔用黄色代替是可以的。()
答案:
错
物品堆放太高,很容易发生危险。所以必须限定货物的摆放高度,定出标准。可在存放地标出高度警戒线,以便对比和提醒。()
答案:
对
工具定置好了,可没有两天就乱了,产生这样问题的原因可能是()。
答案:
使用工具员工不愿意执行
清洁的推行要领是什么?
答案:
.
如何让员工保持遵守规则的习惯?
答案:
.
对于经常使用的工具,采用形迹定置可以最直观的反应工具的存放状态。()
答案:
对
物料、材料等无需限定存放数量的多少,制定最高或最低存贮量。()
答案:
错
你本人在5S推行和实施的过程中应该做些什么?(根据各人的岗位性质和工作内容进行描述)
答案:
.
经过3S后,只有不断地检讨修正,才能够改变和完善过去的种种实施方法,让5S活动向着正确的方向不断推进。()
答案:
对
班组推进5S对现场员工一定要看得很紧。()
答案:
错
5S推行的原则()。
答案:
自我管理###勤俭办厂###持之以恒
领导买回来的物品不得随意处理。()
答案:
错
企业摆放物品的区域如果不够,要及时增盖临时仓库,保证5S工作顺利进行。()
答案:
错
标准化的发展阶段()。
答案:
简单化--从无到有###系统化--逐步完善###简便化--高效安全
5S的准备阶段()。
答案:
获得高层承诺和做好准备###宣传造势,教育训练###5S推进策划###成立5S推进委员会,选定活动场所
堆放物品时,高度一般不超过()
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电影制作阶段及成果考核表
- 2026年设备保养确认函(6篇)
- 游戏防沉迷系统操作培训手册
- 2026年导游资格证考试模拟试卷及答案
- 2026年教师招聘考试语文科目专业素养试卷(含答案)
- 2026年中学语文教师招聘考试文言文阅读理解冲刺押题卷
- 2026年初中物理实验操作与原理专项训练试卷附答案
- 2026年企业人力资源管理师考试真题解析卷(冲刺押题)
- 售后服务问题解决请求函7篇
- 黑龙江省肇源县2027届中考物理五模试卷含解析
- 军品生产现场管理制度
- 2026年辽宁铁道单招测试题附答案
- 汽车吊装作业风险识别与管控
- 中国急性缺血性脑卒中诊疗指南(2025年)
- 离退休老干部专题党课筑思想防线葆党员本色
- 读后续写题型讲解课件-高中英语人教版第一册
- 铁路防断培训课件
- 反对本本主义解读课件
- 公司融资风险管理制度
- 麻醉睡眠治疗
- 《步辇图》美术鉴赏课件
评论
0/150
提交评论