版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
招标监视汇报工程名称地点开标日期年月日立项日期年月方案完毕日期年月招标组织形式〔自行或委托〕招标代理机构招标方式〔公开或邀请〕监视人员单位及职务联络监视的重要内容监视状况异常状况及纠正措施阐明一、开标前期监视1.招标范围及规模原则与否符合国家和?中国中煤能源集团企业招标管理措施〔试行〕?、?哈密能源开发有限责任企业招标管理措施?的规定。是□否□2.招标代理机构与否具有对应资质和专业经历。是□否□3.工程招标与否经企业招标工作委员会审核批复;招标工作委员会负责决策工程重大事项,与否将公开招标改为邀请招标。是□否□4.评标委员会的产生时间、人数、构造比例、程序、方式与否符合规定;工程法人单位的人员与否不超过组员总数的三分之一,技术经济专家与否不少于组员总数的三分之二;与投标人有利害关系的评委与否执行了回避原那么。是□否□5.招标公告〔或资格预审公告〕、招标文献〔或资格预审文献〕与否经工程单位研究确定,与否经招标代理机构复核,与否有会议记录和有关签字手续,招标公告、资格预审公告与否在国家法定的媒体上公开公布。是□否□6.对进展资格预审的,与否经工程单位按确定的资格预审原则和措施对潜在投标人进展预审,与否有会议记录和有关签字手续,成果与否经招标代理机构复核。是□否□7.邀请招标方式下,被邀请投标人的名单确实定与否有原则的会议记录及签字手续及企业招标工作委员会审批或立案,各标段〔或标包〕所邀请的潜在投标人与否不少于3家,实际投标人与否与审定的邀请投标人一致。是□否□8.招标活动中与否存在以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,以及限制投标人之间公平竞争的行为。是□否□9.招标文献的编制和报批与否按集团企业招标管理的有关规定执行。是□否□10.自招标文献开场发出之日起至投标人提交投标文献截止之日止,与否少于20日;需经集团企业审定招标方案的工程,与否存在未获集团企业同意提前公布招标公告〔或资格预审公告〕以及发出投标邀请书的状况。是□否□二、开标监视1.开标时除招标工作人员和招标单位有关领导外,评标委员会组员与否回避。是□否□2.监视小组人员与否在开标现场当众宣布招投标工作纪律,并向投标人公布投诉举报。是□否□3.承接招标部门或机构与否严格按照招标文献确定的时间、地点并邀请所有投标人参与开标会议,投标人的投标保证金与否到位。是□否□4.与否由投标人推选的代表或委托监视人员检查投标文献的密封状况,以及当众拆封、宣读投标文献,开标识录与否精确。是□否□5.与否存在规定的投标截止时间后送达投标文献的状况。是□否□6.与否存在某一种或几种标段投标人缺乏三家的状况,处理状况怎样。是□否□三、评标监视1.在评标之前,向评标委员会组员当众宣布评标工作纪律,并和评标现场内部工作人员签订?廉洁承诺和保密承诺书?,和评委签订?评委承诺书?。是□否□2.与否集中保管手机,其他通讯工具与否进展有效控制。是□否□3.评标开场后,招标代理机构与否对招标文献、评标原则和措施细那么的重要内容向评委做详细简介,评委与否独立、真实、客观、公正进展评审、打分。是□否□4.对评标过程需澄清的问题与否以书面形式进展,有无对招投标实质性内容作出变化的状况。是□否□5.规定投标人作出的有关承诺与否一视同仁、公平、公正,与否存在干预评标委员会独立评审和暗箱操作的状况。是□否□四、定标监视1.招标工作委员会确定的中标候选人与否与评标委员会推荐意见一致,如不一致其详细理由是什么,招标工作委员会决策程序与否符合规定。是□否□2.定标过程与否充足听取组员意见,决策程序与否符合有关规定,与否有原则的会议纪录及签字手续。是□否□3.招标成果与否按集团企业管理规定上报批复〔或立案〕。是□否□五、其他监视是□否□1.与投标人有利害关系的招标工作人员与否严格执行了回避制度。是□否□2.有无发现招评标人员与投标人串通,搞虚假招标,违反招标活动“公开、公平、公正〞原那么的行为。是□否□3.有无发现招评标人员私自与投标人联络和接触,泄露招标工作机密〔包括评标、定标人员的构成状况、评标进展及有关状况、中标候选人推荐次序、及未正式下达中标告知书前的中标人等〕的行为。是□否□4.有无发现招标工作人员索贿受贿的状况。是□否□5.有无违反招标纪律及其他违反法律、法规的行为。是□否□评标成果内容评标委员会推荐的前三名排序投标报价〔万元〕评标价格〔万元〕综合得分招标工作委员会推荐意见一、标段11.2.3.二、标段21.2.3.二、标段31.2.3.按照国家、集团、企业有关规定,我们对本次招标过程进展了监视。我们认为,除存在如下需要深入原则的问题外,本次招标符合国家法规、集团企业有关规定和本次招标文献的规定,招标过程公开、公平、公正,评标成果合法有效。1、2、3、监视人:年月日注:1、本格式汇报开标前期监视、定标局部重要用中煤招标企业招标监视使用,其他局部用于企业范围招标监视;2、评标成果内容可参见评标汇报。附件2开标现场纪律规定根据?中华人民共和国招标投标法?、中煤集团及企业有关物资采购招标工作的有关规定,结合本次采购招评标的工作实际,特制定本纪律。企业党群工作部委派同志,负责本次招标活动的监视工作,重要是开标、评标、定标的现场监视。1.评标专家不得进入开标现场。2.所有进入开标现场的人员,包括业主方、投标方和现场工作人员等,必须关闭移动通讯设备或调成静音状态。进入现场的投标单位人员不得用相机、摄像机或手机等拍摄开标现场。3.所有进入开标现场的人员在开标期间不得随意走动,不得离开开标现场。有问题请举手示意并经同意前方能起立提问。假设有违反纪律规定的状况,将予以口头警告,情节严重的,将清出开标现场。4.任何参与本次投标活动的投标方、代理机构等有关人员不得进入评标点。假设因评标工作需要,到评标现场答疑,需招标工作人员带着方可进入评标点。所有波及评标工作事项,只能在评标会议室公开商谈。商谈完毕后,不得在评标点逗留,不得与评标现场人员单独联络。5.开标后,招标企业要做好投标资料的平安保密工作,要在开场正式评标时,在监视人员的现场监视下拆封后再进展评标工作。6.为保证开标、评标工作过程的公平公正,监视人员联络:。以上纪律请大家自觉遵守。监视工作组将严格履行自身职责,保证工程评审工作的公开透明、公平公正,尽量防止人为影响原因。配合业主、招标企业和专家,做好本次招标工作的监视工作。企业党群工作部年月日附件3评标现场纪律规定根据?中华人民共和国招标投标法?和集团企业招标采购有关规定,结合本次采购招标的工作实际,特制定本纪律。1.评标期间,评标现场实行封闭管理。2.评标现场只容许本次评标工作人员进入,所有进入现场,假设因特殊原因确需要离开评标现场的,必须提交书面申请并经本单位在现场的负责人和招标企业负责人签批后交由监标人立案。评标会议室的钥匙由监标人保管。3.进入评标现场所有人员的通讯方式实行集中管理。评标地点开通一部,供评标现场与外界联络使用,评标现场不容许开通其他对外联络方式,比方房间、网络等。所有进入评标现场人员的手机、小灵通、无线上网卡等通讯工具。除给投标方发送和从投标方承受文献外,所有评标现场人员确因特殊原因需要对外联络的,仅可使用对外联络,并在通讯记录本上登记立案。4.评标现场所有工作人员要顾全大局,自觉维护集团企业利益,严格履行保密任务,绝不容许任何人或通过他人向投标方透露有关采购任何环节的任何信息。在评标期间,所有需与投标单位的联络工作都由招标企业负责。对在清理标书工作中发现的需要投标方进展澄清的问题,由招标企业整顿以书面形式通过进展。5.招标企业要明确专人进展有关资料的管理工作。对评标现场的资料包括有关的文稿仅限于评标现场内流通,任何参评人员不得带出评标会议室。评标人员和工作人员对评标资料和有关信息必须严格保密,任何人不能外泄。评标工作完毕。所有投标资料、评标资料由招标企业统一归档处理。6.所有参与评标的人员应本着公平和公正的原那么,严格按照国家有关评标管理规定和招标文献规定,对各投标人的投标文献进展认真评审。评标工作组组员、评标专家在刊登个人意见时,不得带有引导性、倾向性的言辞。任何人不得对评标工作施加影响。7.评标工作在清标中,对发现的问题报专家组审核确认后,方可由招标企业负责调整。评审成果由评标委员会专家独立作出,不受任何单位或个人影响。8.评标成果出来后,所有与会人员必须严格遵守保密制度,严禁向任何单位和个人透露有关评标的任何信息。9.任何进入评标现场的人员必须由监标人同意,并登记立案。10.以上纪律请大家自觉遵守,对违反上述规定导致泄密和扰乱评标现场秩序的,由企业纪委监察职责部门进展调查处理。监视工作组将严格履行自身职责,配合业主、招标企业和专家,做好本次招标工作的监视工作。企业纪委、党群工作部年月日附件4廉洁承诺和保密承诺书在工程采购中,本人郑重作出如下承诺:1.遵守党纪政纪和国家有关法律法规和集团企业各项廉洁从业规定,绝不索要和收取有关单位或个人赠送的现金、有价证券、支付凭证或其他实物,谋取好处费、回扣等;绝不承受也许影响公正运作或也许影响公正执行公务的宴请、礼品馈赠或其他效劳。2.严格执行保密义务,在此工程招标评审至协议执行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 畜牧养殖物资双11宣传及营销方案
- 2026年职称评审专业实务历年题
- 2026年规划事业单位面试
- 2026年考研政治马原重点背诵篇
- 2026年教师资格证考试幼儿保教模拟题
- 2026年兽医中级笔试模拟题
- 2026年汛期安全培训知识
- 2026年防诈骗知识培训方案设计
- 2026年夏季健康知识讲座
- 2026年土木工程结构设计考点精
- 2025年版高中思想政治课程标准修订情况
- 2025年土木建筑工程土木工程概论考试题及答案
- 新形势下国有企业中层干部队伍建设及措施分析
- 水资源论证培训课件
- 北师大版九年级数学下册 中考模拟检测卷(二)超考卷(含解析)
- 2025重庆设计集团有限公司城市建设策略研究院招聘4人考试参考试题及答案解析
- 园林设计岗位招聘笔试题(某大型国企)2025年试题集解析
- 浙江省强基联盟2025-2026学年高三上学期返校联考数学试卷
- 汽车质量知识培训课件
- 班主任经验交流课件
- 汽车厂家来料检验课件
评论
0/150
提交评论