原煤采购工作计划六篇

原煤采购工作计划六篇

原煤选购工作方案范文1

1燃料选购管理

1．1稳定选购渠道，保障燃料供应燃料管理工作的首要任务是组织足够的煤源，保证正常生产发电，因此建立相对稳定的选购渠道显得尤为重要，选购渠道分为2部分。(1)煤源渠道。要本着“互惠互利、长期合作的原则，与本企业所在区域的重点煤炭生产企业建立良好的合作关系，通过签订长期购销协议或合作框架协议来保证基本煤源。(2)运输渠道。煤炭的主要运输方式有铁路运输、大路运输和海路运输。大路运输敏捷性较大，但成本偏高;铁路运输和海路运输成本较低，但受制于运输资源的垄断性和有限性，运力极易受到外部因素影响，特殊是在某些特别时段，运力不足往往导致选购成本大幅增加，也对燃料保障工作造成极大压力，因此，有必要与运输部门和重要运输企业建立良好的长期合作关系。

1．2做好市场研判，合理确定价格燃料管理人员需把握和运用科学的方法，有目的地收集企业周边矿点的煤种、产量、质量、价格、运费等信息，猜测市场进展趋势，为燃料的方案选购供应牢靠的决策依据。实际操作中，可依据不同煤种的标煤选购单价编制燃煤品种比质比价分析表，结合本地区煤炭资源和交通状况，遵循“质优价低、均衡到货”的原则，开拓市场，乐观查找新煤源，选择煤质稳定、交通便捷、运距适中的小矿点，用以调整煤比结构，确定最优选购方案。选择小矿点时，必需进行严格的评估，对于没有《煤炭原煤开采证》和《煤炭生产合格证》的矿点坚决不予支配购煤，以免造成不必要的经济损失。

1．3推行公开透亮     的燃料选购模式燃料选购涉及资金数额巨大，因此历来提倡遵循“公开、公正、公正”的原则。一般来讲，选购非长协煤时应实行邀请招标和询价议标相结合的方式，同质同价，一票结算。在煤炭市场下行时期，也可据此制订燃料选购统一价格，通过市场的力气来掌握煤炭选购数量，使得燃料选购价格更加符合市场状况。

1．4建立供应商评估机制在当前煤炭市场整体供大于求的状况下，火电企业应当在“三公”原则的基础上加紧建立健全煤炭供应商评估机制。供应商评估机制也可称为供应商准入与强制退出机制，是通过对燃料供应商综合力量及信用等级的全面评价来打算能否连续开展合作的管理模式，基本操作方式是火电企业成立内部专业评估机构，对燃料供应商的相关资质、履约力量、历史表现、遵法守纪等维度进行综合评判，以集体决策的方式剔除不合格供应商，杜绝燃料选购过程的人为干扰，切实维护火电企业的利益。

2燃料方案调运管理

燃料方案调运工作不仅要确保燃料持续、稳定供应，而且必需要坚固树立经济调运的理念，将入厂煤结构调整纳入调运管理，努力降低燃料成本，提高经济效益。首先，在编制月度方案时，应充分考虑煤场库存、月度发电量方案以及近期发电机组检修方案等因素，并由此计算出月度煤炭需求量;其次，要依据月度煤炭需求和煤场库存调整方案来确定月度燃煤选购方案量，依据长协煤方案缺口确定小矿点月度方案选购量;第三，月中需依据月度方案完成状况与各供应商联系，调整选购供应方案;第四，要做好燃料接卸工作，依据调运日方案、发电方案和库存状况，合理支配设备校验、轮换和检修，提前部署人力、设备等资源，缩短运煤车辆进、出厂时间，提高接卸效率和车辆周转率，降低接卸和运输成本。

3燃料入厂检验管理

3．1燃料采制化管理影响燃料质量检验结果的因素有许多，其中采样约占80%、制样约占16%、化验约占4%，因此，做好入厂煤采样管理工作对掌握入厂煤质量起着关键的作用。本着“用制度和技术双重手段实施针对性管理”的原则，对汽车煤入厂采样、重车过衡、煤质监督、空车过衡等环节实行闭环掌握。在设备管理上，保证机械采样设备投入率及采样深度，做到随机选点，这不仅是做好燃料质量管理的根本保障，也是发电企业与供应商建立诚信关系的基础，对维护发电企业形象起着关键的作用。

3．2厂炉热值差管理厂炉热值差即某一时期的入厂煤收到基低位发热量(加权平均值)和入炉煤收到基低位发热量(加权平均值)之差，其大小取决于入厂煤、入炉煤的实际发热量和煤质化验结果的真实程度。厂炉热值差是衡量入厂燃料管理的一项重要经济指标，同时也是监督燃料管理部门，防止发生职务腐败的一项管理指标。厂炉热值差的管理是燃料闭环管理系统中的一个重要环节，加强热值差的管理对提高入厂煤管理水平、保障企业经济效益有着重要意义。然而，在实际应用中，厂炉热值差的大小受输煤系统运行方式、煤场倒烧的影响较大，致使入厂煤和入炉煤在肯定时期内存在时序不对应的状况，而且统计时期越短，这种不对应性对热值差所造成的影响也越大。因此，要制订厂炉热值差监督管理工作制度，建立跟踪、分析、反馈、整改机制，对热值发生明显偏离的，要准时分析并查找缘由，重点做好加强入厂煤质量监督、提高入炉煤化验结果的客观精确     性、加强煤场倒烧、削减存煤热值损失等几个方面的工作。

4燃料储存管理

发电燃料的贮备量对火电企业成本掌握意义重大。假如贮量过大，不仅增加库存损耗及热量损失，而且占用大量的流淌资金，影响发电企业资金的周转率和经济效益;而存量过少，在电煤紧急时，可能造成发电机组出力受阻，甚至导致机组被迫停运，给企业带来巨大的经济损失。发电燃料的贮备量，可分为常常贮备、保险贮备和季节性贮备3种，主要依据燃料在途时间、供应平安系数、燃料耗用量及发电厂所在地的自然条件等来确定。可以说，合理的库存是维持电力生产、保证连续平安发供电的重要手段，也是平抑煤价的有力措施。此外，各类煤种的堆放应考虑便利