icu护士长工作计划(5篇)

icu护士长工作计划(5篇)icu护士长工作方案(5篇)

icu护士长工作方案范文第1篇

【关键词】ICU；护士长；管理

本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满足度，并为ICU护士制造轻松和谐的工作、学习环境。

1常规护理管理工作

1.1做出合理的周排班表

依据病房状况和护士的力量及要求，合理支配班次，争取各班新老搭配，在满意护理工作需要的同时尽量满意护理人员的合理要求。

1.2督促检查各项护理工作的落实状况

每日主持晨会交班和床旁交接班，组织并参加危重患者的抢救工作伴同科主任查房，了解全部患者病情，参与疑难、危重、死亡病例争论，准时关心解决护理工作中的疑难问题。

1.3各类仪器检查维护

每周定时对各种仪器、急救物品药品进行检查，保证抢救物品药品的性能良好。常常检查各项护理表格的记录状况，保证其完整性与精确     性。常常检查各种消毒物品的消毒状况及医疗废物处理状况。

1.4定期收集看法和建议

定期听取医生对护理工作的看法，促进医护亲密合作；每月召开工休座谈会，听取患者及家属的看法，准时改进工作。

2强化护理人员理论和技术的学习

2.1常见病、危重病及疑难病的相关理论学问学习

ICU护士长要定期组织本科室护理人员对常见病、危重病及疑难病的相关理论学问学习，由于ICU的病人来自不同科室的病人，所以护理人员要对这些病要肯定的理论学问；学习理论学问后，并对这些常见病的基础护理实际操作要进行训练，并进行考核。

2.2定期组织本科室人员学习

每周召开科周会议，传达医院周会内容及上周工作中消失的问题，并加以整改，每月组织本科室护理人员进行一次ICU专科常见病、疑难杂症的治疗护理工作的研讨会，让大家说说在实际护理工作的阅历和存在的问题，并争论、记录、总结提高。

2.3护理学问的考核

对于ICU的护理人员来说，由于面对不同的病人，所以把握各类病的护理基础学问和基本护理技能是必需的，故护士长应当每月组织大家进行一次理论和实践操作考核，并记录及分析，对新来护士要派到其他科室轮转学习后再合理支配工作。

2.4各类护理设备的使用

ICU科室内全部的护理人员每月都进行一次护理仪器操作竞赛，要求每位护理人员在竞赛时要做到边操作边讲解，做到人人熟识各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能娴熟协作各种抢救。

3强化护理平安意识

制定职责制度、应急预案学习和考核方案，每月进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的平安隐患，提出防范措施。

强调用药平安，护士长利用跟班时间准时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药学问一次。

以身作则加强思想品德及职业道德教育，收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习争论，诉说心得。

加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确爱护士准时、客观、真实、完整地完成护理记录，确保医疗护理平安。

4加强连续教育学习，不断提高护理人员业务技能

4.1每年度“学分”完成状况

护士长年初制定方案时，要求每位护理人员制定个人学分完成方案，并有方案的完成连续教育学分。

4.2学历和职称提高

要有方案地支配本科室护理人员提高学历和职称晋升。

4.3外出进修

依据医院实际需求和培训方案，有组织地支配本科室人员到上级医院进修ICU护理，学习新学问，从而更快地提高护理质量。

4.4形象大使，树立标兵

在科内开展选评ICU形象大使活动，依据平常的理论操作得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度调查，评比护士形象大使，并赐予嘉奖和表彰，树立ICU护士服务品牌形象，带动ICU全体服务质量。

5上传下达，做好协调工作

5.1上传下达

准时地精确     地将上级精神传达到每个护理人员，让每个护理人员能够领悟医院精神；护理人员有问题，护士长要进行汇总后向上级反映，做好上传下达工作。

5.2协调各类工作

护士长要做好本科室与医院各部门的协调关系、本科室与其它科室的关系、护理人员与其家人关系；还要不断地做好护理