试用装管理流程

通知IUJ自2012年3月1日起，公司所有品牌试用装均按照《货品管理制度》进行规范化管理，现将管理标准及流程公布如下：公司多年的行业规律更换试用装标准及流程：本店自配发试用装三个月（内）销售不低于40瓶（肆拾）予以配发。门店如配发中样（如审计处有空瓶给予门店配发，根据公司配发的量，审计处备案）。如配发时间内销售量不够，为了不影响柜台正常销售公司予以配发，但员工自行买单。每周三把试用装空瓶和申请单递交审计，周四给予配发。（其余时间不予配发）。流转程序流转负责人流转注意事项1、试用装空瓶回收'1.1区域业务经理/主管根据试用装空瓶，填写《试用装更换申请单》。12、 试用装3、 试用装4、 试用装5、 库房领1&空瓶检核r&配发申请r&出库申请Fi用试用装2.1内审在试用装账务登记中核对上次更换日期2.2财务内勤核对自上次更换日期后销售数量3.1内审结合财务内勤查核的相关数据判断分析后填写《试用装更换申请单》。3.2品牌负责人根据内审及财务内勤提报的数据判断是否配发及配发容量（正品包装或是中样）。4.1品牌负责人1、 在《试用装更换申请单》上签核配发明细。2、 在财务内勤开具的《试用装出库单》（一式四联）上盖章，并将第一联（白色）留存转交内审。4.2财务内勤1、 根据《试用装更换申请单》打印《试用装出库》（一式四联）。2、 根据正常票据流转流程即可。5.1区域业务经理/主管或物流人员1、 将《试用装出库单》（一式三联）转至库管处，并检核库管配发的试用装无误后，在《试用装出库单》（黄联）签字确认。2、 将配发的试用装及《试用装出库单》（一式两联红色和蓝色）带至柜台。5.2库管1、 根据《试用装更换申请单》配发试用装，并与区域业务经理/主管或物流人员核对数量及种类，并要求其签名确认。2、 根据《试用装更换申请单》（黄联）在账务登记中下账处理。

6、柜长验收试用装——6.1柜长或柜台当班人员1、 将配发的试用装与《试用装出库单》（一式两联红色和蓝色）进行核对，确认无误后将蓝联留存柜台。2、 在《试用装出库单》红联上签字后转交区域业务经理/主管或物流人员带回转交内审。6.2内审根据《试用装出库单》白联和柜长或柜台当班人员签字确认的红联进行登账处理。说明：本流程中开出任何单据，在流转过程中，如果发生单据遗失或未转至责任人手中的情况，导致工作靛产品'的试用装及需回收的试用装管理流程自2012年3月1日起，公司所有品牌下架产品的试用装及需回收的试用装均按照《货品管理制度》进行规范化管理，现将回收流程公布如下：流转程序流转负责人流转注意事项1、下架产品通知2、 试用装盘点y3、 试用装入库4、下账处理1.1品牌负责人通知区域业务经理或主管查核柜台试用装的留存情况1.2区域业务经理/主管通知柜长或柜台当班人员对下架产品的试用装进行盘点。2.1柜长或柜台当班人员对试用装进行盘点后制表汇总，通知区域业务经理或主管来店检核。2.2区域业务经理/主管与柜长或柜台当班人员复核试用装盘点情况，确认无误后带回公司。3.1区域业务经理/主管区域业务经理或主管将从柜台带回的试用装交回库管处。3.2库管库管接到交回的试用装后，进行详细检查，确认无误后写退货明细给财务内勤，由财务内勤给退货门店开具试用装退货单，并做相应账务处理。4.1库管库管根据财务内勤开具的账务处理票据，下账处理。4.2区域业务经理/主管将试用装退货单带至柜台交给当班员工签字确认，无误后红联交转内审，篮联柜台留存。

4.3财务内勤根据区域主管交转的试用装退货单，下账处理。4.4内审根据物流或主管转递的试用装退货单进行电脑下账处理，并将原始单据予以保留备查。说明：本流程中开出任何单据，