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文档简介
你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。============================================================================--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中==============================================================沃登编辑对如何选择sci论文审稿人经验总结如何选择审稿人(1)许多杂志建议作者在投稿的同时提供3-5个左右的审稿人。针对每篇来稿,编辑部尽可能的让稿件送审到同行专家手中评阅。目前评阅人主要来自3方面:(1)杂志编委会成员;(2)世界同行、专家学者(编辑部通过关键词检索到类似文章,然后联系文章通讯作者);(3)作者提供的审稿人。通常编辑部如果能够找到合适的审稿人,就不会采纳作者提供的审稿人。然而在下列情况下编辑部可能有条件的选择作者提供的审稿人:(1)稿件研究的领域和内容不常见,文献检索未发现相似的文章;(2)编辑部指派的审稿人没有回复或者同意编辑部的邀请。全部采纳作者提供的审稿人几乎是不可能。作者提供审稿人可能增加稿件的接收率。因为一方面提供的审稿人可能对你的工作比较了解,从某种程度上说审稿人可能会给你的稿件一个积极肯定的评价。另一方面提供的审稿人可能具有相同的研究背景,因此这样的审稿人给出的意见可能更中肯、更科学。
如何选择审稿人?(1)如果对你的研究领域很熟悉,可直接选择该领域的最具份量的科学家。(2)选择相同或类似领域的“朋友”,而不是“敌人”。例如过去国外合作单位,或者国际会议结交的朋友等。(3)来自于参考文献,这是一种最简单但不是最好的办法。(4)尽管编辑部没有对审稿人的职称有具体的要求,大家最好选择有副教授及其以上职称的人员。编辑部要求你提供审稿人姓名的同时,要求你提供他们的工作单位,地址,电话,传真以及EMAIL。其中EMAIL要求一定要正确,而且能够联系得上,因为编辑部主要通过EMAIL与你的审稿人联系。推荐reviewers似乎大多都是必须的,否则submission过程无法进行下去;也有杂志让作者自己推荐、但申明不一定采用、且对推荐的欧美外的同一国人士有数量限制,或者杂志edtioralteam自己安排,但后者需要时间更长、缺乏可操作性。通常,reviewers的选择,以本领域专家居多,从文稿参考文献的通讯作者中选择,提供其单位、email,如果编辑部认为合适,就会去email征询对方被邀请审稿的意愿,并把文稿、审稿要求等一并email给专家,并要求专家在1周内回复是否接受邀请;如果专家太忙、或者未收到email(通常2次确认)、或者对稿件质量等很不屑直接拒绝审稿邀请,那编辑部要重新筛选reviewers并重复上述程序。
如何选择审稿人(2)
本人在投稿和被邀请审稿的过程中,向大家推荐一下个人认为有用的经验或小窍门:
1.邀请国外的熟人或朋友当reviewers。可以是自己的、也可以是同事或朋友认识的,也可以提前告诉对方。直接拒稿的可能性大大减小,差的一般也是大修后再审,最终的“录修拒”定夺交给杂志吧。论文被大修,坚持诚恳认真逐条修改,就有录用的可能。须知论文审稿周期是宝贵的,莫随意被杂志拒稿。
2.邀请研究领域的大牛审稿。大牛一般不仅仅计较于论文语法或格式等细节,往往看你的论文只要有小小的创新点或者可喜的结论,就会让你的论文通过的,因为大牛们一般都很爱才。当然你最好在文中能体现你很了解你的研究领域,切不要被指出显然性的错误。放心!大牛一般能通过浏览论文看出你的“创新”的,否则怎么称为大牛?!
3.不要遗忘邀请第三世界国家同行。我第一次被邀请,有些受宠若惊;看过稿件(作者以色列人)觉得欠缺新意、讨论中缺乏对先进技术的具体实现,想拒;但一反思,是否太残酷?同时天涯沦落人,何不成人之美?于是我审为“修后发表”,并把关于要补充的先进技术的具体实现详细附入意见内。不久我查阅到了正式发表的按我意见修改后的文章。“推己及人”,我想找个来自第三世界国家的reviewer,是否也会高抬贵手呢?也许吧。对了,这还是不与你国籍相同的reviewer呢。
4.推荐拟投稿杂志与你专业相近的编委作为审稿人。适当引用拟推荐reviewer的与工作相关的代表性论文,对前期贡献充分肯定或适当拔高,估计审稿意见就很难直接拒稿了。
审稿的过程
1.一篇论文投到国际SCI期刊,editor(或ManagingEditor、associateeditor,甚至是editorinchief)会对稿件由一个初步的意见或结论。首先看论文的内容是否符合期刊的定位或scope,比如一篇有关临床的casereport论文投到了JBC,其下场是可以想象的,像这种情况,editor(我下面坚持用editor是由于我国不少报道将该词翻译为主编)就不用再浪费时间了,不用外审了,直接退稿,当然退稿信会简单解释原因,但都应该是通用格式,像这这种情况,作者不用太不爽,因为editor并不是拒绝你的数据和/或结论,下一步很简单:就是再找一个合适的期刊,再投。
2.如果论文是适合在该期刊发表的,接下来editor就会看下面两个问题:1)论文手稿是否完整,有没有缺少某些部分,图和表有无遗漏?;2)手稿的格式是否符合期刊的格式?最起码要符合基本格式。上面两个问题如果有一个问题的答案是”NO”,论文也会立马退回,绝大多数期刊的editor都不会让审稿人去浪费时间去审阅明显有上述问题的稿件,这也是对繁忙的审稿人的起码尊重。
3.上面1、2条通过后(当然有些稿源丰富的期刊还会由作为大同行的编辑对稿件的内容本身,尤其是创新性进行评估),下面editor要干的活的就是找合适的审稿人(一般是两个)进行外审。
4.两位同行的评审意见收到后,往下editor要干的活,有时候很容易,比如两位审稿人都建议接受(accept),并且都有很强的理由,论文只需小修甚至无需修改,这种情况下,editor要做的决定是显而易见的。但现实往往并非如此简单,不然是个人都可以干这活了,很多情况下,两个审稿的意见是不一致的,甚至是完全相反的,或者其对稿件的推荐意见并没有很强的证据说明,这种情况下,editor有两种选择:或做最后决定,或再找一个或更多地审稿人继续审,看是否能有一致的评审意见。如果editor对文章的内容可以说是大同行(reasonablyexpertinthesubjectareaofthemanuscript),此时他/她就可以作为第三个审稿人做出自己的判断,editor很可能会如此做,尤其是当其中一个审稿人的意见比另外一个明显更有说服力的时候。当然,第二个选择,即再外审显然需要花更长的时间,比较弱的编辑往往会如此选择。但是这第二个选择,任何editor都一定要如此行的,尤其是对论文的内容自己不熟悉的时候。有些期刊,比如像CNS(Cell、Nature、Science)等牛刊,所收到的稿件要远远大于其所能发表的能力,这些牛刊,一篇文章即使是收到两个”accepts”,文章照样可能被据。当然这种杯具还是相当让人痛苦的,这就像申请基金的标书之结局:“approvedbutnotfunded”(批准啦,但是没钱给你)。
5.外审结束,editor也做出决定后,此时作者就会收到editor的通知(现在几乎都用email了),注意:这是editor的最后决定,审稿人或者editorialBoardmembers只对文章是否录用做出推荐意见,最后的决定是而且一定是由editor(当然这活有时是由associateeditor,editorinchief来干的)做出的,尤其是对于采取匿名审稿方式的期刊,更是如此。
6.一般而言,editor的决定由三中类型:”accept’,“reject”,“modify”。上述决定一般在文章投稿后4-6周内都能搞定。如果您在投稿8周后,还没有收到editor的最后决定(或者解释稿件耽搁的理由),此时,就不要再犹豫,赶快和editor联系。作为作者,我们有权利在合理的时间内(4-6周)知道稿件的命运,或者至少知道论文的进展情况。上述时间问题尤其重要,因为论文版上,几乎是至少每周都有站友问,文章已经投了X(X=个位数)天,还没有消息,是否该问问了。8个周或者说两个月是一个很重要的参考时间。事实上,editor这活,估计永远也满足不了他们的客户(作者)的需要或者说期望值,因为作者对editor的态度往往如一位牛人说的:“Iexpecttheeditortoacceptallmypapers,acceptthemastheyaresubmitted,andpublishthempromptly.Ialsoexpecthimtoscrutinizeallotherpaperswiththeutmostcare,especiallythoseofmycompetitors."大意是说,editor对我要像春天般的温暖,对待我的竞争对手要像秋风扫落叶一样冷酷无情。这当然是”missionimpossible”.
沃登编辑(/)为一家专注于生物医学领域的SCI论文服务公司。创建伊始我们就致力于为医学科研、临床医学和生物医学工作者提供SCI论文翻译、修改、润色、写作服务,并协助作者进行SCI论文发表。
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