版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
运营管理_浙江财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年能力需求计划对应于主生产计划,用于核实MPS是否可行。
参考答案:
错误
MRP的库存记录要素包括以下六个内容:
参考答案:
净需求(NetRequirements,NR)_预计入库量(ScheduledReceipts,SR)_现有库存量(ProjectedonHandInventory,POH)_粗需求(GrossRequirements)
经济订货批量不能解决物料需求的时序问题。
参考答案:
正确
MRP的基本思想是,围绕物料转化组织制造资源,实现按需准时生产。
参考答案:
正确
产品结构文件又被称为物料清单文件(BOM),它不只是所有元件的清单,还反映了产品项目的结构层次,以及最终产品的各个阶段的先后顺序。
参考答案:
正确
看板可以是:
参考答案:
一个系统_一种卡片_一种告示牌_一种信号
银行、医院、航空公司或高校等因为不提供产品,因此其运营职能不存在。
参考答案:
错误
JIT认为过量生产是最大的浪费。
参考答案:
正确
以下不属于期间费用的是:
参考答案:
直接生产成本
产品2的直接生产成本是多少?
参考答案:
48.8
实验中7月采购的机器,8月才能投入使用,因为机器采购安装需要一个月的提前期。
参考答案:
正确
采购原材料时,采购某种原材料数量低于1,800,000单位时,要支付150,000额外运输费用。
参考答案:
正确
对于制造业,设施布置主要影响物料的流程及运输的路线,从而影响其运营成本。
参考答案:
正确
相关需求较独立需求的不均匀程度要大。
参考答案:
正确
企业生产出来的产品都可以销售出去,不需要考虑产品的实际需求。
参考答案:
错误
主生产计划是综合计划的关键输入。
参考答案:
错误
在国际选址中,经常采用经度和纬度建立坐标。
参考答案:
正确
运营管理的最终目标是实现价值增值。
参考答案:
错误
砖瓦厂应该接近原料产地。
参考答案:
正确
定址是指宏观上将设施选在什么区域,如某个国家的某个地区的某个城市。
参考答案:
错误
MPG法结束的条件是所有“零件-周期”值均大于S/H,其中S为一次订货费用,H为单位周维持费用。
参考答案:
正确
应用定量方法可以完全排除主观因素。
参考答案:
错误
火力发电厂应该接近用户。
参考答案:
错误
以下哪一项不是小批量的好处?
参考答案:
每种产品生产的频数低
加工的浪费包括:
参考答案:
不必要的加工造成的浪费_无效的加工造成的浪费
看板控制系统由什么组成?
参考答案:
看板的使用规则_看板
精益生产的哲理包括:
参考答案:
消除浪费_强调精打细算,使资源消耗最少的一种生产哲理和生产方式。_持续改进
推行JIT一定要从降低库存做起。
参考答案:
错误
下列哪种成分的影响无法预测?
参考答案:
随机成分
按预测时间的长短分类,可分为:
参考答案:
中期预测_短期预测_长期预测
尊重人(如工人)是日本改善思想的关键。
参考答案:
正确
装配线平衡时分配某一作业到工作站时,其加工时间可以超过该工作站的剩余时间。
参考答案:
错误
生产准备成本(或作业交换成本)的降低会带来批量的变小。
参考答案:
正确
为了减少等待的浪费,应事先生产好产品以满足顾客需要。
参考答案:
错误
预测是以下哪些活动的依据:
参考答案:
预算_能力计划_销售计划_制造计划
哪项费用不属于维持库存费?
参考答案:
缺货损失费
按照经济订货批量公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
参考答案:
正确
按在输入-转换-输出过程中所处的状态,库存可分为:周转库存,安全库存,调节库存,在途库存。
参考答案:
错误
订货成本与订货量有关,也与订货次数有关。
参考答案:
错误
某公司已有去年一年(12期)的实际销售额值,现要预测下一年1月~3月的销售额。已知其销售额呈明显上升趋势,应用二次指数平滑法公式Ft+P=SAt+(P)Tt预测次年2月时,t和P的取值为:
参考答案:
12,2
下述哪项不属于维持库存费?
参考答案:
运输费
下面哪一项不是经济订货批量模型的假设条件?
参考答案:
有数量折扣
某种零件的总需要量是属于哪一项决定的?
参考答案:
上层元件的计划发出订货量
MRPII是:
参考答案:
制造资源计划
顾客对企业最终产品的需求,就是相关需求,因为它与顾客的需求相关。
参考答案:
错误
MRP的计算过程是自底向上,逐层处理的过程。
参考答案:
错误
对于价格折扣模型,按最低价求的经济订货批量若可行,这一定是最佳订货批量(相应的总费用最低)。
参考答案:
正确
超额完成生产任务是应该鼓励的。
参考答案:
错误
ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的。
参考答案:
错误
关于预测,下列哪种说法是正确的?
参考答案:
预测是不完美的
面对有上升和下降趋势的需求序列时,采用哪种预测方法,可以更好的体现响应性?
参考答案:
二次指数平滑法
节拍:是指连续完成相同的两个产品之间的时间间隔,是完成一个产品所需的平均时间。
参考答案:
正确
外科手术病人应该采取固定位置布置。
参考答案:
正确
准时制生产和MRP一样都属于推式系统。
参考答案:
错误
在加工中心1加工一批20000单位的产品1,需要准备时间2500小时,因此在加工中心1加工一批40000单位的产品1时,就需要准备时间5000小时。
参考答案:
错误
买书的顾客价值是:
参考答案:
阅读、知识、休闲体验
库存费用计算是以平均库存计算的。
参考答案:
正确
滚动计划的连续性和应变性好,但严肃性差。
参考答案:
错误
从顾客判断一个产品或服务的价值是否满足他的需求来看,不同的产品或服务可分为以下几类?
参考答案:
具有“高信任特征”_具有“高搜寻特征”_具有“高经验特征”
按工艺布置的生产系统具有柔性。
参考答案:
正确
蔬菜罐头厂应该接近市场。
参考答案:
错误
对于服务业,不同的服务设施布置会带来顾客服务流程的不同,进而影响其服务质量。
参考答案:
正确
以下哪种不是产品专业化布置的缺点。
参考答案:
生产效率高
啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。
参考答案:
正确
实验中初始投资为5,000,000元,采用200个月直线折旧的方法,已知5月设备净值为4,800,000元,5月未采购新设备,则6月折旧费用为:
参考答案:
25000
当需要将多个产地的产品运输到多个销地,在每个产地的供应量,每个销地的需求量以及各地之间的单位运输费用已知的情况下,如何把某种产品从若干个产地配送到若干个销地才能使总的运输费用最低,可应用下列那种方法求解。
参考答案:
线性规划运输问题算法
独立需求可以按最终产品的独立需求精确地计算出来。
参考答案:
错误
物品的陈旧化损失不属于维持库存费。
参考答案:
错误
库存有哪些弊端?
参考答案:
产生库存持有成本_掩盖生产运营管理中存在的问题_占用资金
基于变动的需求率和(或)前置时间,所持有超出预期需求的库存量,是为了应付需求不确定而设置的库存。是:
参考答案:
安全库存
在制定库存量的决策时,不需要考虑下述哪项费用?
参考答案:
固定成本
你在7月向供应商订购了1,600,000单位的原材料1,8月原材料到货时,你需要支付原材料购买费和运费共多少钱?
参考答案:
1,750,000元
精选公司6月的速动比率=0.22,杠杆率(总负债/总资产)=0.27,7月的银行贷款利率应为2%
参考答案:
错误
实验中,三种原材料的采购均需要一个月的提前期。
参考答案:
正确
运营管理只涉及企业的日常运营活动。
参考答案:
错误
下列哪种预测方法适用于历史数据较少或无历史数据的情况?
参考答案:
定性预测方法
只要营销部门接受的订单数量未超过ATP量,且MPS量按时完成了生产,则决不会发生不按订单交货的情况。
参考答案:
正确
用传统的订货点方法来处理制造过程中的供需矛盾,有很大的盲目性,结果会造成大量的原材料及在制品库存。
参考答案:
正确
时间序列数据可能表现为:
参考答案:
周期的_季节的_趋势的_随机的
解决上层网点如何将需求分配给下层网点的问题的一个方法是:
参考答案:
DRP
MPS生产时间的决定基准之一是保证现有库存量(POH)非负。
参考答案:
正确
能力清单法是根据实际加工时间计算各工作中心的能力的。
参考答案:
正确
顾客满意至少包括哪些方面?
参考答案:
环保_服务_时间_质量
主生产计划中的现有库存量是指:
参考答案:
计划期各期的期末库存量
MPG法的实质是要在订货量和维持库存费之间取得平衡。
参考答案:
正确
最终产品主要指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,可以是直接用于消费的消费产品,也可以是作为其它企业的部件或配件。
参考答案:
正确
当产品组合变化时,可采用综合因子法估算粗生产能力。
参考答案:
错误
综合计划成本不包括雇用员工和解雇员工的成本。
参考答案:
错误
综合计划的追随策略主要依靠库存来调节需求。
参考答案:
错误
独立需求可以按最终产品的独立需求精确地计算出来
参考答案:
错误
当时间序列有明显的上升或下降趋势时,适宜采用二次指数平滑法进行预测。
参考答案:
正确
企业选址决策时只要考虑直接的、显性的成本。
参考答案:
错误
产品制造过程中不良品的产生,会造成材料、机器、人工等的浪费,除此之外不会造成其他成本。
参考答案:
错误
用于高度标准化产品的设施布置方法是:
参考答案:
产品专业化布置
MRP的出发点就是不断消除浪费,进行永无止境的改进。
参考答案:
错误
JIT认为为了减少等待的浪费,应事先生产好产品以满足顾客需要。
参考答案:
错误
计划订单发出是指当净需求量为正时,我们需要接收一个批量的订单。
参考答案:
错误
固定位置布置适合标准产品的生产。
参考答案:
错误
汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
参考答案:
错误
在装配线平衡时,最小工作站数=各作业加工时间之和/节拍。装配线平衡时的工作站数必须等于其最小工作数。
参考答案:
错误
按工艺布置适于体积庞大、不能移动的加工对象。
参考答案:
错误
政府部门是按对象专业化原则设置的。
参考答案:
错误
按对象专业化原则布置,适于大量大批生产类型。
参考答案:
正确
按产品布置的生产系统具有高可靠性。
参考答案:
正确
节拍就是生产周期。
参考答案:
错误
以下哪种不是工艺专业化布置的特点?
参考答案:
产品数量大
通常把运营管理的发展历程划分为三个阶段,即:关注成本、关注质量、关注定制化。
参考答案:
正确
企业在提供产品或者服务的时候,不能同时提供产品和服务,或者只提供产品或者只提供服务。
参考答案:
错误
从为顾客提供价值这一层面来说,我们认为产品和服务是一样的。
参考答案:
正确
以下哪种产品的生产适合固定位置布置?
参考答案:
船舶
以下哪种不是产品专业化布置的优点?
参考答案:
具有柔性
按工艺过程的特点,可以把制造性生产分为:
参考答案:
连续性生产_离散型生产
库存总成本包括:
参考答案:
缺货成本_订货成本_仓储成本_货物本身的成本
以下哪几种成分会对实际需求值有影响?
参考答案:
随机_季节_趋势_周期
在一个服务系统中,服务运作的组成要素包括:
参考答案:
服务提供者_服务设施设备以及支持物品_服务对象
寻找产品从制造厂运到经销商的最低成本的常用方法是:
参考答案:
线性规划运输问题算法
下列各项属于离散型生产的行业是:
参考答案:
汽车制造
购买汽车的顾客价值是:
参考答案:
车所能提供的出行的便利与舒适
警察局的待转化资源是:
参考答案:
公众(包括守法公民和犯罪分子)
一种常用的按照产品生产的工艺顺序布置工作站、使产品连续、协调、均衡地在各个工作站进行加工或装配,直到生产出成品的一种先进的生产组织形式是:
参考答案:
装配线
用于高度标准化产品的设施布置方法是:
参考答案:
产品专业化布置
实现大规模定制的策略时,大规模生产的是:
参考答案:
模块化设计的组件
下述哪项不属于维持库存费?
参考答案:
运输费
当某项目的现有数量减少到这个量时,就再度订购该项目。这时我们称这个量为:
参考答案:
再订货点
在实验中,你在7月向供应商订购了1,600,000单位的原材料1,8月原材料到货时,你需要支付原材料购买费和运费共多少钱?
参考答案:
1,750,000元
MRPII的全称是:
参考答案:
制造资源计划
哪个行业最适合应用MRP?
参考答案:
机床厂
利用运输表法进行综合计划制定时,若正常生产成本为r,单位计划期内单位产品的持有成本为h,那么用第1期生产的产品去满足第4期需求的单位产品成本是:
参考答案:
r+3h
你在京东上下单订购了一部手机,估计两天后可以收到货。在库存文件中,这部手机被称为
参考答案:
预计入库量
制定综合生产计划(生产大纲)需要多项输入,哪项输入来自企业内部?
参考答案:
现有设备能力和员工数量
基于变动的需求率和(或)前置时间,所持有超出预期需求的库存量,用来应付需求不确定而设置的库存。这种库存称为
参考答案:
安全库存
以下哪种不是产品专业化布置的优点?
参考答案:
具有柔性
决定MPS的出产量和出产时间的一个基准是:
参考答案:
POH非负
运营管理的直接目标和最终目标分别是:
参考答案:
实现价值增值;达到顾客满意,实现经济效益
运营过程是一个什么过程?
参考答案:
输入-转换-输出
社会组织的三大基本职能是
参考答案:
财务、生产、营销
要减少动作浪费,可采用:
参考答案:
定置管理_5S管理_可视化管理
减少搬运的浪费,可采用以下哪些策略?
参考答案:
改善作业计划_实行5S管理_成组布置或流水线布置
用于指挥零件在前后两道工序之间移动的看板称为:
参考答案:
传送看板
精细生产的内容不包括
参考答案:
管理复杂化
以下哪一项不是“5s”活动的一部分?
参考答案:
演练
按对象专业化原则建立生产单位,适用于
参考答案:
大批生产
下列哪一项不是组织准时生产的条件:
参考答案:
建立推进的系统
实验要求雇佣劳动力工时必须是200的整数倍。
参考答案:
正确
应收账款不属于销售收入。
参考答案:
错误
一次指数平滑法适合所有情况的预测。
参考答案:
错误
闲置劳动力费用是一种期间费用。
参考答案:
正确
损益表中的销售成本是当月销售产品的直接生产成本加准备成本。
参考答案:
错误
从7月开始,产品二的销售价格提升为55元。
参考答案:
正确
月库存费用只包括原材料的库存费用。
参考答案:
错误
实验中要求雇佣的劳动力工时总和必须是200小时的整数倍,以保持每月都有全职工作队伍。
参考答案:
正确
加工中心1已有二组机器,加工产品1时的生产准备时间为2500小时,你在7月订购了一组机器,到8月其可用的机器为三组,则当其加工产品1时,其生产准备时间为:
参考答案:
2500小时
产品1的直接生产成本是多少?
参考答案:
38
从第7月开始,如果以前月份的速动比率大于1并且杠杆率(总负债/总资产)<51%,银行收取的贷款利率为:
参考答案:
2%
精选公司6月的资产负债率为多少?资产负债率=总负债/总资产
参考答案:
0.27
精选公司6月的速动比率为多少?速动比率=(现金+应收账款)/当前负债
参考答案:
0.22
实验中初始投资为5,000,000元,采用200个月直线折旧的方法,已知7月设备净值为4,750,000元,7月为加工中心1采购一组(单位)新设备,加工中心1单位机器的购买价格为375,000元,则8月折旧费用为:
参考答案:
26875
实验中初始投资为5,000,000元,采用200个月直线折旧的方法,已知7月设备净值为4,750,000元,7月为加工中心1采购一组(单位)新设备,加工中心1单位机器的购买价格为375,000元,则7月折旧费用为:
参考答案:
25000
将顾客和供应商的信息加入MRPII中,便形成了闭环的MRP。
参考答案:
错误
在MRPII中,对物料的需求转化成对资源的需求。
参考答案:
正确
计划订单接收是指根据订货提前期,及计划订单接收的数量,建议发出的订单数量及发出时间。
参考答案:
错误
MRP实际上是一种“无限能力”作业计划,这是MRP和MRPII的一个固有缺陷。
参考答案:
正确
应用MRP系统时,一般仅对产品结构中最底层元件设置安全库存。
参考答案:
正确
在MRP中,产品结构文件和库存状态文件都是相对稳定的。
参考答案:
错误
我们通常说的MRP就是物料需求计划。
参考答案:
正确
主生产计划告诉MRP系统:
参考答案:
生产多少数量_要生产什么产品
MRP系统输入的信息包括:
参考答案:
主生产计划_库存记录信息_物料清单_其他相关信息
MRP与DRP的主要不同点是:
参考答案:
自上而下处理
你在天猫上下单订购了一部手机,估计两天后可以收到货。在库存文件中,这部手机被称为:
参考答案:
预计入库量
哪项是主生产计划的输入?
参考答案:
综合生产计划
以下哪项不是MRP的输入?
参考答案:
综合计划
传送看板用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的零件及数量。
参考答案:
错误
推行JIT主要是第一线生产工人的任务。
参考答案:
错误
拉式系统的物流和信息流是分离的。
参考答案:
错误
库存不仅浪费了资源,而且掩盖了管理中的问题。
参考答案:
正确
按照JIT哲理,凡是不增加价值的活动都是浪费。
参考答案:
正确
实行精益生产的条件和保证有:
参考答案:
建立U型制造单元_从源头保证质量_准时采购_减少调整准备时间
传送看板通常包括哪些信息?
参考答案:
需方工作地号_容器容量_供方工作地出口存放处号_零件号
扩大批量可以降低单件准备时间,从而降低单件生产总时间,达到降低负荷的目的。
参考答案:
正确
综合因子法比较适用产品组合稳定不变的情况下核定粗生产能力。
参考答案:
正确
ATP是指除已分配量外,可用来答应顾客在确切的时间内供货的产品数量。
参考答案:
正确
MPS方案制定时无需考虑粗生产能力是否满足要求。
参考答案:
错误
在MPS制订后,根据ATP量接受了顾客的新订单后导致了现有库存量POH为负,则不管在什么情况下都必须修改MPS。
参考答案:
错误
主生产计划(MPS)制定过程中,本期需求是指预计需求和顾客订货两者中的最大者。
参考答案:
正确
在制定主生产计划时本期需求是指:
参考答案:
预测需求和顾客订货两者之间的大者
除已分配量外,可用来答应顾客在确切的时间内供货的产品数量,经常被称为:
参考答案:
待分配库存
对应于主生产进度计划,用于核实MPS的可行性的能力计划为:
参考答案:
粗能力计划
对于按订单组装的生产,MPS的制定对象是:
参考答案:
部件及种类
对于备货型生产,MPS的制定对象是:
参考答案:
最终产品
决定MPS的出产量和出产时间的一个基准是:
参考答案:
POH非负
主生产计划制定的对象是:
参考答案:
最终产品
企业可以通过自身的努力去改变需求。在制定综合计划前,要考虑需求变化的情况。
参考答案:
正确
假设不允许任务积压(即不允许缺货及推迟交货),那么第三期生产的产品可以满足第一期用户的需求。
参考答案:
错误
某企业对外销售汽车同时也销售汽车轮胎,由于轮胎是汽车的零件,因此汽车轮胎不是该企业的一种最终产品。
参考答案:
错误
综合计划的生产量就是预测的需求量,不需要考虑安全库存及其他因素。
参考答案:
错误
你11.11日在天猫购买了一个手机套,将在11.16日收到,那么可知订货提前期为:
参考答案:
5天
制定综合计划时,采用生产量等于预测需求量的追赶策略时,综合生产成本无需考虑缺货成本。
参考答案:
正确
综合计划的追赶策略实际上就是准时生产方式。
参考答案:
正确
综合计划是对企业未来较长一段时间(一般为一年)资源和需求之间的平衡所作的概括性设想。
参考答案:
正确
用改变库存水平的策略处理非均匀需求,对服务性生产也适用。
参考答案:
错误
利用运输表法进行综合计划制定时,若正常生产成本为r,单位计划期内单位产品的持有成本为h,那么用第1期生产的产品去满足第3期需求的单位产品成本是:
参考答案:
r+2h
制定综合生产计划(生产大纲)生产大纲,哪种方式是准时生产的思想?
参考答案:
改变生产率使之与需求同步
制定综合生产计划(生产大纲)需要多项输入,哪项输入来自企业内部?
参考答案:
现有设备能力和员工数量
制定综合生产计划(生产大纲)需要多项输入,哪项输入来自企业外部?
参考答案:
原材料供应能力
下述哪项方法将主生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?
参考答案:
物料需求计划
在综合生产计划(生产大纲)确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?
参考答案:
编制主生产计划
在前置时间中需求不超过供应的概率称为服务水平。
参考答案:
正确
再订货点R=提前期内的期望需求+安全库存。
参考答案:
正确
P系统更适合管理关键库存项目或昂贵的库存项目。
参考答案:
错误
在经济订货批量的假设中,库存持有成本以平均库存为计算依据,是平均库存量的线性函数
参考答案:
正确
库存总费用中不包括缺货损失费。
参考答案:
错误
经济订货批量模型就是要是订货费用最省。
参考答案:
错误
企业中的库存的有哪些作用?
参考答案:
应对运营过程中不可预料的问题_平滑对生产能力的要求_满足不确定的需求_降低单位订购费用或生产准备费用
当某项目的现有数量减少到这个量时,就再度订购该项目。这时我们称这个量为:
参考答案:
再订货点
一家百货公司在离盛夏不到五个月的时候开始订购各种款式的游泳衣。根据惯例,该公司在7月31日之后,对其全部“过季”游泳衣进行清仓销售。该公司销量最大的某款游泳衣的进价为每套280元。根据往年的销售情况,“应季”销售价格定为每套420元。如果订购过量,每套折扣定价为210元,可以在8月底前把全部余货售完。现假设顾客对这款泳衣的需求呈均匀分布,波动范围为350~650套,目标期望需求为500件。其最优批量是多少?若按最优订购量订购会产生超储风险还是欠储风险?
参考答案:
550,超储风险
社会组织的三大基本职能是:
参考答案:
财务、生产、营销
运营过程是一个什么过程?
参考答案:
输入-转换-输出
警察局的待转化资源为:
参考答案:
公众(包括守法公民和犯罪分子)
汽车制造厂的转换过程是:
参考答案:
加工与装配
按运营系统的特性可将服务分为:
参考答案:
资本密集型服务_劳动密集型服务
哈佛商学院的维克曼•斯金纳提出的运营战略包括哪些要素:
参考答案:
低成本_准时交货_高质量
企业更多的关注公众和社会的利益,认真履行社会责任,不仅会在短时期内会牺牲企业的经营业绩,而且对企业长期绩效不利,因此企业不须履行社会责任。
参考答案:
错误
关注成本阶段的企业典型是福特汽车公司,大约在1776年到1980年左右。
参考答案:
正确
关注质量阶段的理论主要是全面质量管理,卓越管理模式、ISO9000系列标准、价值工程、准时制生产(JIT)、团队理论与授权、计算机辅助设计CAD,计算机辅助制造CAM,计算机集成制造系统CIMS等。
参考答案:
正确
海创公司每年要按单价3元购入某种零件2400件,每次的订货费用为320元,单位维持库存费为9.6元,该公司现有的订货策略为“每批订货800件”。海创公司的经济订货批量是多少?
参考答案:
400
制造业在选址时,其关注的重点是:
参考答案:
成本
设施选址的显性成本包括:
参考答案:
运输成本
某汽车制造公司决定在南方建一新厂,先在南方三个省初步确定了3个备选厂址A、B和C,经过专家调查和判断,对这三个厂址按5个因素进行评分。结果如下表所示:选址因素权重备选厂址ABC交通运输0.25909580土地费用0.10807595生活条件0.25908080人口素质0.20908580科技文化条件0.20908080哪个厂址较可取?
参考答案:
厂址A
某公司要购入X产品,供应商的条件是订货量大于等于75单位时,单价等于32元,订货量是在1~74单位时,单价为35元,即价格分割点是多少?
参考答案:
75
假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?
参考答案:
300
固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设?
参考答案:
库存回报是库存的减函数
企业选址所用的定性问题定量化的方法是指:
参考答案:
因素评价法
在服务设施布置时考虑较少的因素是:
参考答案:
物料成本最小
下述哪种情况的企业在选址时应该考虑接近消费市场?
参考答案:
产品易变化和变质的企业
设施选址的经济因素包括:
参考答案:
劳动力可获得性与费用_能源可获得性与费用_厂址条件和费用_运输条件与费用
选址通常涉及许多因素,有显性因素也有隐性因素。这些因素通常包括:
参考答案:
自然因素_社会因素_政治因素_经济因素
选址标准取决于一个企业在供应链中的位置。
参考答案:
正确
工厂设施选址主要考虑与市场相关的因素。
参考答案:
错误
选址决策只是新企业进行的一次性决策。
参考答案:
错误
服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
参考答案:
正确
预制板厂应该接近消费市场。
参考答案:
正确
按工艺专业化原则建立生产单位,优点是:
参考答案:
对产品品种变换的适应性强
平均预测误差MFE能很好地衡量模型的无偏性,但它不能反映预测值偏离实际值的程度。
参考答案:
正确
MAD、MSE、MFE、MAPE是几种常用的衡量预测误差的指标,任何一种指标均可全面地评价一个预测模型。
参考答案:
错误
如果预测模型是无偏的,则预测误差滚动和趋向于0
参考答案:
正确
MSE可以较好地反映预测精度,但无法衡量无偏性。
参考答案:
正确
二次指数平滑预测时,β影响预测的基数,α影响预测值的上升和下降的趋势。
参考答案:
错误
二次指数平滑法将需求趋势分为指数平滑和趋势平滑两部分。
参考答案:
正确
定性方法包括:
参考答案:
德尔菲法_主管人员意见法_用户调查法
应用德尔菲法是应遵循的原则有:
参考答案:
收敛性_匿名性_反馈性
在有趋势上升或下降的情况下,用一次指数平滑法预测,会出现什么现象?
参考答案:
滞后的
预测的步骤包括:1.确定预测的时间跨度2.决定预测的目的和用途3.收集并分析所有可以利用的过去和现有的资料4.选择适当的预测方法和模型5.对预测过程进行监控6.预测。各步骤的顺序为:
参考答案:
2-1-4-3-6-5
下面哪一项是定量预测方法?
参考答案:
时间序列分析
下面哪一项不是主观判断的预测方法?
参考答案:
时间序列分析
两个一般的预测方法是:
参考答案:
定性的和定量的
预测能帮助经理
参考答案:
预期未来
当企业把管理重
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 汽车智能化浪潮下M汽车电子股份有限公司发展战略研究
- 宿舍环境卫生管理制度
- 2025年环境应急预案考试真题及答案
- 2025年皮肤科医疗管理考试真题及答案解析
- 2025年停车场管理考试真题及答案
- 2026 高血压病人饮食的南瓜小米粥课件
- 《中国老年糖尿病诊疗指南》复习题及答案
- 辽宁阜新市初二地理生物会考考试题库(附含答案)
- 2025年安徽省六安市初二地理生物会考考试题库(含答案)
- 2026年内蒙古赤峰市初二学业水平地理生物会考考试试题及答案
- 2026广东东莞市自然资源局招聘编外聘用人员15人备考题库参考答案详解
- 非政府采购项目内控制度
- 2026年无锡职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详细解析
- 工程部工艺奖惩制度
- 【学习教育】建章立制:卫生院领导干部任期稳定制度
- 2026国家卫生健康委妇幼健康中心招聘3人笔试模拟试题及答案解析
- 科研管理信息系统使用手册-医院后台管理
- 软件开发项目管理与实施规范(标准版)
- 苏教版高中化学选择性必修3 有机化学基础 第二章测评 【原卷+答案】
- 仓储成本控制培训课件
- 《DLT 5714-2024火力发电厂热力设备及管道保温防腐施工技术规范》专题研究报告深度
评论
0/150
提交评论