安装工程质量管理条例

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安装工程质量管理办法第一章总则1.1为规范安装工程的管理行为，加强对安装工程进度、安全、技术、质量、预(结)算、材料、设备、现场文明施工等方面的管理，特制定本管理办法。1.2本办法适用于公司总承包管理模式下的对安装分包工程的管理，自行安装工程可参照执行。1.3本办法公司生产管理中心负责组织实施。工程分包管理2.1严格控制和审核专业分包与劳务分包，公司总包工程所属项目部选定的分包单位或个人必须经公司审核后，方可分包。分包合同管理依据公司《经济合同管理办法》进行。2.2各项目部在与分包单位签订分包合同时，应明确分包单位的安全责任，并签订《安全生产管理责任书》和《施工现场治安责任书》。2.3分包单位必须向总包单位提供工程的《生产、安全施工组织网络图》、施工负责人、现场安全负责人等主要管理人员名单、联系方式等资料，同时须提供特殊工种、安全员等“上岗证”复印件进行备案。2.4分包工程单项工程量超过1000万的或工程质量要求创杯（南湖杯及其以上工程），分包单位要设专人进行现场管理，并将专职人员名单上报总包单位，便于总包单位管理，特殊工程总包单位需派专人管理，其费用由分包单位承担。第三章分包工程材料及设备管理3.1工程中所用的材料、设备及产品必须符合相关质量要求，不得以次充好，严禁不合格产品进入工地。3.2分包单位的材料、设备等采购必须有合格的手续。产口生产厂家必须有国家有关部门发布的生产许可证等证明文件。所采购的产品应具有合格证、质保书和检测报告（原件）等资料，严禁使用“三无”产品。3.3总包单位相关职能部门不定期的对各安装工程进行抽查。如发现有不符合国家标准的三无产品、次品等，总包单位有权责令其整改并进行处罚：情节严重的，总包单位有权责令其停工、退场等。第四章资料管理4.1工程资料的表格统一采用总包单位规定的规范表格（统一用品茗软件上的表式，选浙江省地区的）。4.2资料编制尽量采用打印，结论要求手写。4.3资料编制尽量采用原件，相关证明文件、质保单、检测报如为复印件，必须由原单位加盖红章。4.4工程资料编写要求及时、准确、真实：4.4.1隐蔽工程出入。4.4.2材料进场资料报送监理要求及时，经4.4.3现场要求复查送检的材料，必须及时送相关有资质的检测机构进行4.4.4资料中所有的数据内容、签名4.5工程资料包括的内容包括有施工管理资料和技术资料两部分4.5.14.5.2施工技术资料：主要有检验批、分项工程、分部工程4.6竣工图绘制要求完整和实际施工相符。4.7工程资料的装订，按总包单位统一要求。第五章分包工程的质量管理5.1施工准备5.1.1各项目开工前必须做好图纸会审、施工组织设计（方案）、质量计划编制、施工技术交底及生产进度计划等施工准备工作。严格工程的开工报批制度。5.1.2图纸会审——分包单位负责组织有关项目部的专业技术人员参加，事前必须认真阅读图纸，提出问题和建议，以书面形式提交设计、监理和业主参加会审，必要时通知总包单位相关人员参加。5.1.3施工组织设计（方案）、质量计划——先由分包单位按有关要求自行编制，编制时必须按工程的实际情况，要有针对性的方案，特别是对工程的技术难点，要进行认真的分析和编写，主要包括：eq\o\ac(○,1)施工方案（方法）eq\o\ac(○,2)施工进度计划eq\o\ac(○,3)机具进场计划eq\o\ac(○,4)设备材料供应计划eq\o\ac(○,5)施工现场平面图布置eq\o\ac(○,6)人员安排及质量目标eq\o\ac(○,7)其它等，编制完成后由项目负责人和技术负责人自行检查后，报工程总包单位审批，再送报监理和业主。5.1.4分包单位需进行“三级”安全技术交底工作，必要时由总包单位进行交底，交底内容包括工程执行的规范、标准、工艺程序、质量目标计划、安全事项等，交底工作需有书面记录。5.1.5由分包单位根据工程特点合理调配生产要素，做好优化组合，满足项目的动态需求，要保工程质量的基础上落实生产计划，以合理的施工程序组织施工。5.2施工过程5.2.1分包单位及项目部必须坚持以图纸、规范、标准、施工组织设计、质量计划等为标准，进行自检、专检、交接检工作，并要求填写原始记录。5.2.2工程如有变更，必须经设计同意，且要有书面联系单，施工单位不得擅自更改（管子的规格、电线、电缆的规格，纹路及管子的走向和系统等的变更等）。5.2.3施工的质量严格按照国家的规范、标准和创杯要求执行。5.2.4总包单位不定期的对各工程进行质量检查，发现有违规，总包单位对施工单位根据情节轻重给予处罚。5.3工程交工前验收工程交工前的验收应在项目自检合格的基础上，由总包单位相关部门按设计要求及有关验收标准进行验收，验收合格后审报建设单位、监理单位、有关质监部门进行竣工验收。5.4工程总结工程验收合格后，应由各项目部技术负责人组织各专业、施工班组进行总结，总结需上报总包单位。5.5工程质量保修在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应出具质量保修书，正常使用条件下，建筑工程的保修期限按《建设工程质量管理条例》有关规定执行，如发现问题，施工单位随叫随到，做好保修工作。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611