贵阳南二环方案2

CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTDCHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD编号：JSW-.JT-XYJDCPHQGZ贵阳市南二环道路维修

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案编制人：审核人：批准人:中国建筑第四工程局有限公司贵阳市南二环道路维修施工组织设计方案贵阳市南二环道路维修施工组织设计方案#TOC\o"1-5"\h\z一、工程概况2二、施工准备工作32.1管理架构及人力安排32.2保证工程质量的技术方法和措施3三、安全布控5四、工期计划6五、文明施工管理措施6六、环保措施7七、封闭区域见下图8贵阳市南二环道路维修施工组织方案一、工程概况贵阳南二环道路工程是贵阳市“三环十六射”中“二环线”的重要组成部分,起点接已建成的甲秀南路老西南环线立交，终点接已建成的西南环线一期道路，道路分为左右两幅。其中，左线全长2028.844米，右线全长2022.199米，包含右线新建桥梁长度650米，道路标准路幅宽度为36米。此外，南二环道路工程还包括老中曹司大桥改造的工程。该工程于2010年10月29日开工，历经11个月的艰苦奋战，在项目各参建单位的共同努力下，南二环道路工程各项施工任务全部完成，于2011年9月28日正式通车。随着交通流量逐年持续增长，服务水平明显下降，再加上大流量、大吨位连续荷载作用下，路面出现了沉陷、龟裂、排水不畅等不同程度的损坏，需对损坏路面挖补。为改善投资环境，促进地方经济发展，对其升级改造显得尤为重要。二、施工准备工作2.1管理架构及人力安排2.1.1组织机构组织机构框图2.2.1质量保证管理措施2.2.2.为创优良工程，建立和健全全面质量保证体系，实施全面、全员、全过程的质量管理。2.2.3建立工期领导下的质量管理小组，落实质量管理技术负责制，设立工期技术总工领导下的技术质量管理组，对施工全过程的技术和质量监控把关，负责制定事故整改措施，组织和指导技术攻关，提高施工技术水平和施工质量。2.2.4.设质量员负责现场质检工作，贯彻质量管理制度，做好施工各阶段的质量控制，切实进行分项工程质量评定工作，不合格坚决整改好。按工程施工特点，制定施工工序，确定有关质量控制点，严格把工序转序审查关。自始至终实施我工期“三检一评”制度，即班组自检、互检和专职检，实行主要工期工程操作者名字、级别等级，挂牌上榜制度。技术人员要熟悉设计图纸和设计技术要求，严格执行有关施工验收规范、施工依据，对每个分项工程施工，事前做好交底工作，施工人员施工期间做好施工记录，施工完毕做好自检记录，施工发现问题及时与甲方管理人员联系解决。为确保本工程能以高质量、高标准、按期交付业主使用，在工程施工过程中，严格按合同、图纸及国家现行的施工验收规范进行施工。深入开展“三工序管理”工作，做到“检查上工序、保证本工序、服务下工序”，设立质量奖罚制度，鉴定质量责任状，奖优罚劣，层层落实。原材料进货，必须根据规程、规范或技术文件要求进行检验，并经甲方管理人员确认，从中选出能满足交货期、品质优的产品。根据设计说明、施工图纸、技术规程做好技术交底。为便于施工过程的标准掌握，质量管理和成品验收，必须依据规范、标准、设计要求先做一个施工的样板，经甲方管理人员进行检验评定，达到合格工程后再进行全面的施工。对产品（施工成品）必须进行保护，对已完毕的成品必须隔离或局部隔离，同时施工时，用其他材料进行围护，使之不受污染或损坏。牢固树立质量第一、信誉至上的思想，全员认真学习《两阶段施工图设计》及施工组织设计，熟知质量要求和技术方法、措施，明确岗位职责，自觉做好本岗位工作。搞好信息反馈，及时总结经验教训，加强教育，以利改进工作，强化质量意识，确保工程质量达标。

三、安全布控为确保施工期间机场路立交既有路线车辆与施工车辆的有序运营，建立安全布控网：安全布控设施数量表序号设备名称单位数量备注1前方施工标志牌块6600m、400m、200m各两块2车辆限速牌块4道口两端250m各一块3安全警示牌块4道口两端200m各一块4车辆慢行牌块4施工段两端500m两侧各一块5解除限速牌块2道口两端2Km处6锥形交通标个807施工标志牌块4施工现场端头各一块8运输车辆辆29反光背心件20安全布控人员表序号名称单位数量备注1现场总指挥个1负责现场总体安全指挥2车辆限速现场指挥人4各交叉路口各一人3工人个8应急人员4司机个35现场安全员个2负责现场安全巡逻6标志标牌检修人员个27电工维护人员个2四、工期计划现场路基段有三处需维修的地方，桥梁段有一处需维修。我部计划工期7天完成。五、文明施工管理措施认真贯彻执行国家及交通部和贵州省有关施工现场文明施工的规定以及地方政府和业主有关文明施工的各项要求，不断提高文明施工水平，推行现代管理方法，科学组织施工，使文明施工规范化、标准化、制度化。做好现场文明施工的各项管理工作。主要措施有以下几条：1、加强文明施工宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是企业管理和队伍素质的反映。2、根据本工程实际情况，对作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循，做到事事有人负责，处处有人管。3、工程用料根据具体情况，堆放在施工场地和征地线内，不允许往道路边缘堆积。每道工序施工时做到工完料尽，并对场地进行及时清理，保证施工场地整洁。4、日常生活垃圾及施工废料应进行集中处理，不能乱丢乱弃，更不允许往道路上扔。5、合理安排施工，噪音施工尽可能在白天进行，晚间进行低噪音或无噪音施工。现场尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。六、环保措施1、施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水泄道，保证不影响主线行车。2、减少粉尘和空气污染，施工便道经常洒水，运输粉尘材料加设盖布。3、工地生活垃圾严禁焚烧处理。4、弃土堆堆置整