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文档简介

供应商评审工作流程与工作标准

一）供应商评审工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料供应商调査F2C2C3D3程序一、《供应商评价程序》二、《供应商调查表》☆米购部随时收集相关供应商的信息，包括供应商主动提供的资料随时☆针对某一特定的供应商，米购部发放《供应商调查表》广泛进彳丁供应商调查，企业内部相关部门应积极的予以配合2个工作日重点☆供应商信息的收集标准☆全面、及时、准确、有效初步评价C4C5B5A5程序一、《供应商评价程序》二、《供应商调查表》☆采购部相关人员汇总收集到得反馈资料，进行整理分析1个工作日☆采购部相关人员在相关领导的指导下，对供应商的质量体系、信誉、价格、服务等个方面做出评价1个工作日☆直接放弃初步评价不合格的供应商重点☆供应商的初步评价标准☆评价客观、公正现场评审C6C7E7C8B9A9程序一、《供应商现场评审相关规定》二、《供应商审批评价表》☆采购部组织对经过初步评价合格的供应商进行现场评审☆米购部组织质量管理部、技术开发部等专业人员成立现场评审小组，并确定现场评申方案1个工作日☆现场审核小组共同完成对供应商的现场考察和审查工作根据实际情况☆现场审查工作完成后，现场审查小组应在规定时间内形成现场审核报告根据实际情况☆现场审核报告提交部门经理审核、总经理审批1个工作日重点☆供应商的现场审核标准☆现场审核严谨、细致、全面、科学整改及跟踪验C9E9C10程序《供应商现场评审报告》☆对于现场评审不合格的供应商，通知其限期整改1个工作日

证☆对限期整改的潜在供应商进行跟踪、验证根据实际情况☆对于未通过整改的供应商，不可列为合格供应商重点☆供应商整改项目的跟踪与验证标准☆跟踪及时，验证应客观、公正样品检验C11C12D12C13D13程序一、《合格供应商名录》二、《供应商样品检验报告》☆将现场评审合格和经整改验证合格的供应商，列入《合格供应商名录》根据实际情况☆对《合格供应商名录》中的供应商，米购部根据实际需要，组织实施样品验证工作根据实际情况☆相关部门如质量管理部、技术部配合样品的验证工作，并出具《样品检验报告》3个工作日☆将通过样品验证的供应商最终

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