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文档简介

文件编号质量管理体系指导书文件编号质量管理体系指导书供方质量管理体系开发文件版本发布日期生效日期页码第1页共4页目的促进供方质量管理体系的发展和持续改进。范围为公司供应主要原材料、外购/外协件的供应商。术语职责采购部负责本程序文件的管理和改进。采购部采购工程师负责供应商质量管理体系的开发日常管理。5发布/更改概要*件应*发布/更改描述文件编号质量管理体系指导书供方质量管理体系开发文件编号质量管理体系指导书供方质量管理体系开发生效日期页码第#页共4页文件版本发布日期6.2过程描述序号工作名称输入工作描述输出责任人01供方质量管理体系资料收集合格供方名单供方质量官理体系证书复印件米购部米购工程师收集各供应商的质量体系证书复印件等资料，如果存档文件过期需要及时更换。供方质量管理体系资料采购部采购工程师02制定供方质量管理体系要求及审核计划供方质量官理体系资料供方质量管理的要求通过质量协议等的方式对供方提出明确要求，冋时制订出年度的供方现场评申计划。原则上评申每年执行一次。供方年终业绩评价达A级的供方，采购部可适当调整评审周期为两年。对质量能力评审低于B级并整改无效，或者连续三次/年重大质量问题的供方，由采购部组织相关部门评审。当供方出现重大质量问题时，米购部组织相关部门及时供方实施计划外审核。供方质量体系要求供方现场评审计划采购部采购工程师03供应商提交改进计划供方质量体系要求供方现场评审计划上年度供方供货业绩供应商根据上年度的供货业绩表现，和自己对内部的评价结果提交年度改进计划，采购部工程师要列入评审计划中跟踪验证供应商改进计划采购部采购工程师04对供应商现场评审供应商现场评审计划供应商改进计划纠正预防措施米购部米购工程师按照计划对供应商现场进行评审，提交供方现场审核报告和不符合及改进报告审核表供方现场审核报告供方评审不符合及改进报告采购部采购工程师05跟踪关闭供应商审核不符合项供方评申不符合及改进报告米购部米购工程师针对供方评审不符合及改进报告，要求供方提交改进措施并跟踪验证，保证关闭。供方评审不符合及改进报告采购部采购工程师7相关文件QPM00203质量管理体系审核8质量记录序号记录名称记录编码保存期记录保存部门1供方现场申核报告S0301-R022年采购部2年度供方现场评申计划S0401-R052年采购部

文件版本发布日期生效日期页码第4页共4页3供方评审不符合及改进报告S0401-R022年采购部4现场审核表S0401-R0

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