员工绩效考核管理PPT模板

员工绩效考核管理LOGO日期：XXXXX讲师：XXXX输入企业名称目录Contents绩效考核总则考核组织和管理绩效考核程序季度考核1234年度考核5考核结果处理办法6PartOne绩效考核总则企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。1考核总则考核总则为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。适用范围输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核目的考核原则公司绩效考核工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。公司绩效考核原则输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。提高员工绩效为导向输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。多角度大范围考核输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。提升员工职业技能输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。定性与定量相结合输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。公平·公正·公开考试输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。提高员工工作素养考核用途输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。岗位调动输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。薪酬分配输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。职务调整输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。员工培训考核目标改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，并选择只保留文字。总体目标阶段目标PartTwo考核组织和管理企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。2考核周期输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。季度考核输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。月度考核输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。技能考核输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。领导考核职责划分输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。管理委员会职责输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。人力资源职责输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。部门经理职责风险管理输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核过程中无效成绩输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核过程中特殊情况输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核过程中不通过者输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核过程中高分人员考核过程中风险管理为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：档案管理培训教程输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。培训手册输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。公司档案输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。公司资料输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。针对员工绩效考核档案管理PartThree绩效考核程序企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。3考核内容技能考核输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。绩效考核输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。工作能力输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。领导评价输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核过程0504030201输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。06输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。确定考核内容部门经理提交员工能力报告制定绩效考核标准实施考核考核结果分析和评定结果反馈与纠正考核关系部门领导评价输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。直接上级考核输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。同级人员考核输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题直接下级考核输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核维度考核维度周边绩效输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。技能绩效输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。管理绩效输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。任务绩效输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。指标体系输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核测度标准输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核绩效标准输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核学习标准输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核衡量标准输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核绩效标准输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。考核任务标准考核体系考核权重输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容考核占比标题内容您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，并选择只保留文字。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。15%标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。40%标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。20%标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。25%考核分析标题内容标题内容标题内容标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。1234PartFour季度考核企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。4季度考核输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容添加标题考核流程标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。ABCABC考核内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容考核标准输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容员工自评标题标题标题标题公司信息的掌控输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。自身素质的把控输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。岗位技能的掌控输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。自身能力的提升输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。PartFives年度考核企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。5年度考核薪酬考核制度输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。效益考核制度输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。技能考核制度输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容考核组成季度考核自我评价领导评价下级评价同级评价工作效益年度考核考核组成考核相关考核有疑问？考核有错误？输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。时间安排输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容参考标准（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述。

（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。（五）遵守公司一切规章及工作守则。（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。PartSix考核结果处理办法企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。6处理办法标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单