武汉地区服装产业的SWOT分析

武汉地区服装产业的SWOT分析摘要：随着经济的快速发展，科技水平的提高，任何产业谋求生存与发展都必须客观认识自身的优势劣势，寻求发展的机遇，规避或应对各种威胁。只有对自己自身能力和发展环境的充分认识，我们才能发展的更好，赢得更大的胜利。武汉地区服装地区产业的代表汉正街服装批发市场发生了翻天覆地地变化，“汉派服装”由兴起到衰落，为了推动武汉服装业地发展，我们可用SWOT方法来分析出武汉服装业现在面临的问题与困难以及如何建设发展。武汉是中国最早建立现代服装工业的城市之一，一直都是华中地区服装业的龙头老大，其汉正街是多种服装品牌的批发地，在国内服装市场的版图中，形成了“汉派服装”品牌概念，引领着国内服装业的发展，以至国家有关部门曾设想将武汉建成中国女装中心。以“引领服装批发市场新潮流，打造品牌连锁经营新业态”的理念，成为海内外众多品牌服饰竞争中南市场制高点青睐的平台。汉正街服装批发业已有二十多年的历史。上世纪70年代末至80年代中期，以露天衣架展示形式为主的汉正街第一代开放式服装批发市场，引起了追逐时尚人们的关注，满足了精挑细选购衣者的需求。随着对购衣环境要求的提升，上世纪80年代中期至90年代初，临街而建的汉正街服装批发市场开始向街铺式经营模式转变。尽管人们对采购服装的市场环境需求不断变化。但汉正街服装批发街铺式市场经营方式，一直到1995年底仍难改变。一直停滞不前的商业业态，使汉正街服装批发对市场的吸引力开始减弱。武汉服装产业的优势(Strength)分析。拥有充足的劳动力资源，服装生产量大。据2015年武汉人口数量统计武汉人口已达1022万人。人口密集。武汉是中国最重要的科教基地之一，科教综合实力居全国大城市前列。而武汉还拥有全国数十所著名高校，为武汉的各行各业提供了非常丰富的智力资源和人力资源。武汉服装批发业20多年的历史为为武汉服装业奠定了良好的基础。目前武汉的汉派服装虽然衰落。名声不如从前，但是这也是一个曾经打响过的品牌。还是有一定的知名度基础。并且这么几年的沉淀，人们的服装制作也有一定的基础。武汉地区交通发达，对服装产业的流通有很大的帮助。武汉历来被称为“九省通衢”之地，具有承东启西、沟通南北、维系四方的作用，多条铁路和国道在此交汇，是全国四大铁路运输枢纽之一。水运已形成“干支一体，通江达海”的客货运网络，武汉港是中国长江流域重要的枢纽港和对外开放港口。华中地区最大的航空港武汉天河机场，是华中地区唯一可办理落地签证的出入境口岸，为全国四大枢纽机场。具有良好的政治优势。近几年来，随着国家中部崛起战略的深入实施，国家在政策导向、资金扶持和税收支持等方面对中部地区的个性优惠政策进一步落实，也为中部工业发展提供了有力的政策支持。武汉作为中部崛起的战略支点，在政策上具有很大的优势。武汉服装产业的劣势（Weakness)分析。1.企业整体素质不高企业管理水平低。汉派服装企业经营者大都是由80年代在汉正街、扬子街从事服装贸易的个体业主在市场中摸爬滚打成长起来的。他们中绝大部分是以经营管理企业，相当一部分企业仍然是家庭作坊式生产。它在一定程度上就制约了服装企业进一步的大规模大发展。企业创新能力弱。突出地表现为具有独创性和鲜明风格的服装设计能力。大部分企业没有真正的服装设计人员，有的只是打版师。服装款式大都是抄袭模仿广东上海等地区。汉派服装也越来越没有自己特色。大部分服装企业技术装备落后。有数据显示，全国服装企业设备的更新投资额中，沿海地区占多成。如温州市一年服装企业设备改造投资额高达3亿余元，而武汉1600余家服装企业设备投入尚不足其一半。湖北全省服装企业的设备更新改造资金，也比不上宁波市，硬件设施的更新速度也十分缓慢。而高技术高效率的现代化设备可以大大提高服装的质量、企业的生产效率以及降低生产成本。产业结构不合理。行业结构欠优。从产品档次看，基本上是中低档的大众装，产品雷同，缺乏个性，竞争力不强，给人的印象就是“水货”；从男女装看，以女装为主，男装发展相对缓慢；从着装对象的年龄段来看，以中，青装为主，老年，少儿装发展不够；从内外装看，以外装为主，内装发展不够。配套产业发展滞后。发展这么多年，没有自己的面料织造厂，面料基本从外地购进。相应的管理机制，设计中心也发展滞后。提高了服装的生产成本。市场向外度不高。大部分企业缺少营销企划部门，销售渠道狭窄，更多的是店面零售，并且抓住的市场也主要是省内，向省外的拓展度不强，国外的就更不用提了。服务体系缺乏。规划导向力不强。武汉市服装行业近几年由于雷同的服装供过于求，企业为争市场相互杀价，工商双方缺乏协调机制，严重削弱了服装产业发展后劲。中介服务组织不健全。为服装企业提供信息、资询、交流等中介服务的工作薄弱，功2抓住汉正街的迁移机会，赢得发展先机。鼓励各企业积极创新，结构地调整。同时借此营造一个好的服饰文化，创造一个好的产业环境。四．迎接挑战。1.实施人才工程，做有技术含量的服装。武汉服装业要逐步摒弃家族式管理，实行现代企业制度。加大对研发设计的投入，为高水平设计人才施展才华搭建舞台。对于表现出色的新人，公司可以从基层开始培养，让其熟悉公司各个部门的运作，形成全局观念，逐步成长为设计带头人。采用人才强业战略，以人才增强企业的竞争能力，提高产品的技术含量，提升产品的附加值，以质取胜，以“高品位、精品化、时尚化”的商品来开拓市场，创出自己的品牌特色。2.举办时装周，启发武汉时尚求学之路。武汉时装周的创办志在提升产业，通过与国外时尚大师的交流，启发汉派服装记者定位的灵感。时尚没有既定之规，武汉服装设计若要形成独特风格，就要激发消费的不是理性而是情感。时尚，就是要唤起这种情感。家门口的时装周，让长期在外参展“挂眼科”的\o"武汉时装周开启了汉派服装发展之路"\t"/news/zhanhui/201512/16/_self"汉派服装，重新喷薄闯荡江湖的激情。参考文献：《经济研究导刊》2011年第19期作者：《科技创业月刊》2007年第5期作者：潘蕾蕾《纺织服装周刊》2002年第01期《武汉市服装业存在的问题及发展对策》作者：中共武汉市委