供应链管理实验报告之“啤酒游戏”

供应链管理实验报告之“啤酒游戏”££3三弓北京科技大学天津学院«供应链治理»实验报班 级： 物流072姓 名：王雯〝啤酒游戏〞仿真实验课程名称：供应链治理实验课时：2学时［实验目的］模拟一个啤酒生产、销售、消费供应链的运作，通过不同条件下的仿真模拟，使学生深入明白得供应链治理中的库存决策和〝牛鞭效应〞，这种贴近现实环境的库存决策模拟实验能够充分锤炼学生的决策思维，更好地明白得减缓〝牛鞭效应〞的一些具体措施。［实验手段］本实验采纳MIT开发的专用''啤酒游戏〃仿真软件BeerGame1.10作为本实验的工具。该软件是一种模拟供应链的策略避戏，游戏将使学生更深体会生产，推测，物流，库存在信息的运送延误的情形下会显现何种联动与阻碍。［实验假设］假设供应链由4个环节构成——生产厂商、经销商、批发商和零售商，且每个环节只有单一的下游客户〔因此，这只是为了方便）,相邻环节之间存在物流〔啤酒〕和信息流〔订单〕，上游环节依照下游相邻环节发来的订单安排生产或订货。整个供应链如以下图所示：订单和啤酒在相邻两个环节之间需要通过1周时刻才能到达，也即发出的订单最早也要3周后才可能到货〔假如上游环节无货可发，可能还需要更长的时刻〕。假设供应链各环节每周〔期〕1瓶啤酒存货的成本差不多上0.5元，各环节缺货1周〔期〕1瓶啤酒的成本是1.0元。学生可分别扮演不同的角色，包括工厂、经销商、批发商和零售商，还能够由运算机自动进行库存决策。［实验目标］学生扮演不同的角色，分别在信息共享和不共享，订货周期延长，确定性需求和随机性需求等多种环境下进行订货决策，最终是要实现供应链的总成本最小。［实验过程］一：一般模式1.角色：生产商2.角色：分销商3.角色：批发商4.角色：零售商［实验结果及分析］党次库再或鼻计做禽订街置点才鹿春茹*ii■钱腐IT/注市赤库砌里ii■铁街司贯置J⅛⅜库存或*什审状订费置f⅛*⅛⅛J⅛本L苗Gq 5 g4口 的qqgg16244qA?一32口一LQQ：1035一6555ggqq423qT-GT 5 5qTWα7qg15514qJW⅛i.EI6τ一号2gqEl31g,一12H一jjT-1口2节一之T能7g-Rg1口一g皿T5Q自一g曲W4一E2g-EIgT一52O-8π15gj-10I1112.T-52口Ei空T蹉g13口竟T的Q【口L㈤Il-112HT.一口・3 .IO6qg.龙-⅞.IEi招90血T21口皿.3&的13Tl-Q噩口I口l口目一自E3∙14IE.1百EI14.一Gq4凯曲L咨g⅝■之 一咨由X一iU白耶邛幅一4ICIQ]3—IO1£2BnL2一a僵157O7IPBM一SLUJil订货量一雾:百商T-it至商制臀二：信息共享与不共享的区别共享：Iα,'∏ιl∣H<hx门EnRmv超；IHt∣FiaJcod⅛kw>⅛rtITlilJEfHl IWMdi⅛⅛f，WULiLiAory44iyr∙entor⅛E汨七困 ⅛*i∣∣Λ白LkH⅛ιk⅛⅛ιk<j-∣>≥WliDLBsΛEEK,常IBdCISu∣'∣drωιv<IeL1V∣Jd,κI：UXTKJ顼币5K"Vcd.再knkordfr不共享：组训ι⅞cd∣lm>J0,kκk39∏lαr1CXaili-∣-kκtLMπiCD5l⅛m%用Iirr⅞ceιιlπr⅛rr«ailWtafUiAeiiiitryIIIS1K∣RΛrΓ∙.IR-^Vfri:IHIHTBlII<TyFACB⅛Y-W≠d.JBv^,〜SJTISC5M0∣⅝⅛ UWHZl

⅛MhtteT⅛440*Hβħ*IEur∣E∣ιi'4vRET-ULER-⅛V⅛LΞUL'ιUri∙.1Y^Ti∣jL^.UZR-Ti⅛⅛JS∣id,τ√I4e¼2分析：共享信息的成本比不共享的成本少，但依旧无法排除牛鞭效应的相应缺失。总结：啤酒游戏充分反应了牛鞭效应，且无法排除。〝牛鞭效应〞是营销活动中普遍存在的现象，因为当供应链上的各级供应商只依照来自其相邻的下级销售商的需求信息进行供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，到达最源头的供应商〔如总销售商，或者该产品的生产商〕时，其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了专门大的偏差，需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。由于这种需求放大变异效应的阻碍，上游供应商往往坚持比其下游需求更高的库存水平，以应对销售商订货的不确定性，从而人为地增大了供应链中的上游供应商的生产、供应、库存治理和市场营销风险，甚至导致生产、供应、营销的纷乱。［实验启发］从那个啤酒游戏的教训，可知：结构会阻碍系统的总合行为。不同的人，置身于相似的结构当中，倾向于产生类似的结果。然而，参与系统的各个份子，常常只见树而不见林，只能针对眼中所见的local信息，做local的最正确决策。不幸的，每个人的local最正确决策，不见得会导致整个系统的global最正确决策。像啤酒游戏里头，不管是下游零售商、中游批发商、上游制