路灯工程施工组织设计方案

——————————工程施工组织设计日期：12月18日目录TOC\o"1-2"\n\h\z\u第一章 工程概况第二章 施工组织布署第三章 施工技术措施第四章 劳动力计划安排和详细描述第五章 工程需投入的重要施工机械第六章 质量保证措施第七章 雨季施工措施第八章 安全施工措施第九章 文明施工措施第十章 工期保证措施第十一章 沿线建筑物、地下管线保护措施第十二章 防止噪声、防止粉尘污染环境保护措施第十三章 附表附表一、拟投入本项目的重要施工设备表附表二、拟配置本项目的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表工程概况1.1概述本工程为——————————工程，包括乙三街路灯（甲一路-丙九路）、丙十路路灯（乙二街--102国道）、丙九路路灯（甲一街--乙二街）、丙十路路灯（甲一路—乙二街）、丙一路路灯（乙四路--甲二街），合计400套、电缆14650m1.2本工程执行的规程、原则⑴建筑安装工程施工及验收规范。⑵建筑安装工程质量检查评估原则。⑶市政工程施工及验收规范。⑷路灯工程施工及验收规范。（5）电气装置安装工程35KV及如下架空线路施工及验收规范。施工组织布署2.1施工总体布署集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充足保障，各工序管理工作应互相协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以到达土建、安装及其他各工种之间互创施工条件，以保证工程总体进度。。2.2施工组织机构和人员配置2.2.1施工组织机构电缆组箱变组项目经理部项目经理生产副经理路灯组测试组测量组综合室工程科预算科材料科技术科质安科技术负责人保卫组电缆组箱变组项目经理部项目经理生产副经理路灯组测试组测量组综合室工程科预算科材料科技术科质安科技术负责人保卫组2.2.2人员配置及职责2.2.2.1项目经理部人员配置根据工程性质和特点，项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员、预算员、资料员等人员构成；各构成人员的职责如下所述。2.2.2.2项目经理部人员职责2.2.2.2.1项目经理职责1、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。严格遵守国家的工程建设原则、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理，严格责任，保证工程质量。2、健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。3、严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。2.2.2.2.2技术负责人质量职责1、负责项目的技术管理工作。2、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行原则工艺。3、参与图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。4、参与编制施工方案，并负责实行。5、负责施工现场所使用检查设备的保管、维修、校准和保养工作。2.2.2.2.3.安全员职责1、贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督贯彻安全施工方案和项目安全责任制。2、负责安全技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。3、对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反应，有奖惩权。4、负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。2.2.2.2.4.质量员职责1、在项目经理的领导下工作，对项目质量工作负直接责任。2、贯彻执行上级为提高工程质量所采用的各项技术措施，监督贯彻工程部各级质量责任制。3、监督工地和班组按规范和原则工艺施工，制止违章作业。4、按规定进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度。5、参与隐蔽工程验收，对不符合质量原则的及时提出改善意见。2.2.2.2.5施工员职责1、贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术规程、规范及工程建设原则强制性条文。2、协助项目经理制定项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行状况。3、认真贯彻施工组织设计中的安全技术措施，针对生产任务特点向作业班组进行详细的安全技术交底，并随时检查实行状况。4、做好施工图纸会审的准备并做好图纸会审纪要整顿工作；负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日志。5、参与隐蔽工程、分部、分项工程验收工作。6、严格执行安全生产各项规章制度，对所管辖的单位工程的安全生产负直接责任。6、组织工人学习安全操作规程，开展安全生产活动，督促、检查工人对的使用个人安全防护用品。执行工地自检制度。协助项目经理搞好各项文明施工工作。2.2.2.2.6材料负责人职责1、根据月度生产计划，及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。2、根据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、搜集质量凭证。3、负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实行。并完善记录，对验收物资的质量负直接责任。4、负责搞好工地现场材料和帐务管理，协助搞了限额领料、文明施工和安全保卫工作。2.2.2.2.7资料员职责1、坚守工作岗位，工作认真负责，及时搜集、检查有关技术资料。2、熟悉施工图纸和施工验收规范，对资料中存在的问题及时发现，并督促有关人员及时处理。3、在建工程的资料做到与工程进度同步，内容符合检评原则规定。4、负责向建设单位提供存档资料。施工技术措施3.1电缆敷设3.1.13.1.1所有电缆应具有出厂合格证、生产许可证、“CCC”认证标识；其规格型号及电压等级应符合设计规定。电缆外观完好无损（铠装无锈蚀、无压扁现象），无绞拧和扭曲现象；无护层折裂等未消除的机械损伤。每盘电缆上标注规格型号、长度及出厂日期。3.1.1预留管、孔、洞和预埋件的位置、尺寸应符合设计规定。电缆沟、隧道、竖井及人孔等处的土建工程结束，且无积水。敷设电缆沿线无障碍物，场地清理洁净、道路畅通。敷设电缆用的脚手架搭设完毕，且符合安全规定，电缆敷设沿线照明照度满足施工规定。检查敷设电缆用机械设备与否良好。电缆支架及保护管安装完毕，并检查合格。变配电室内所有电气设备及用电设备配电箱柜安装完毕。3.1.1施工图纸和技术资料齐全。施工方案编制完毕并经审批。施工前应组织施工人员熟悉图纸、方案，并进行安全、技术交底。3.1.2操作工艺3.1.2.1工艺流程挂标牌电缆沿支架、穿管敷设准备工作挂标牌电缆沿支架、穿管敷设准备工作3.1.2.2操作措施3.1.2.2.1准备工作1、施工前检查所敷设电缆的规格、型号、截面等与否符合设计规定，外观应无明显损伤。2、电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验（1）1KV如下电缆用1KV兆欧表摇测线间及对地的绝缘电阻，其阻值不低于10兆欧。（2）敷设电缆时，可用手持通话对讲设备进行联络指挥。（3）电缆测试完毕，应立即用密封套封严或用橡皮包布密封电缆头，再用黑胶布包好。4、电缆的搬运及支架架设电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的措施，应按电缆轴上箭头指示方向或按电缆缠绕方向滚动。电缆支架的架设地点一般应在电缆起止点附近为宜；在一种敷设区段内应选择地势高的一端作为敷设的起始点；架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。5、电缆敷设措施（1）电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的措施，应按电缆轴上箭头指示方向或按电缆缠绕方向滚动。（2）电缆支架的架设地点一般应在电缆起止点附近为宜；在一种敷设区段内应选择地势高的一端作为敷设的起始点；架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方（3）电缆敷设措施：电缆敷设可分为人工敷设和机械牵引敷设。A、人工敷设：对于线路长、截面大的电缆，优先采用机械敷设，但现场条件不具有机械牵引敷设时，采用人工敷设。人工敷设时，根据途径长短，组织劳力沿电缆沟支架或保护管内敷设。敷设途径较长时，应将电缆放在滚轮上，牵引电缆向前移动。B、机械牵引敷设：使用机械牵引时，首先在电缆沟旁或沟底每隔2-2.5米处放好滚轮，使电缆牵引时不与支架或地面摩擦。电缆的最大牵引强度按现行国标《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168执行，最大牵引速度不得超过15m/min。在敷设电缆前，应根据电缆的规格和规范中对牵引强度，牵引速度的规定进行牵引机械的参数计算，并根据计算成果选择牵引机械。6、电缆敷设规定（1）、电缆沿电缆沟敷设时，不一样电压等级的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在最上层。同电压等级的电缆沿支架敷设时，水平净距不得不不小于35mm。并排敷设的电缆，其接头的位置应互相错开。（2）、电缆穿保护管敷设A、电缆在穿入保护管前，管道内应无积水，且无杂物堵塞。B、穿入管中的电缆数量应符合设计规定，保护管内穿电缆时，不应损伤电缆保护层，可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）C、电缆穿入管子后，管口应密封。3.1.3质量原则1、电缆耐压试验，绝缘电阻值必须符合现行国标《电气装置安装工程电气设备交接试验原则》GB50150的规定。2、电缆敷设严禁有绞拧，铠装压扁，护层断裂和表面严重划伤等缺陷。3、电缆的首端、末端和分支处应设标志牌。4、电缆固定、间距、弯曲半径符合规定。3.21KV如下电缆终端头制作安装3.23.2.11、重要材料：电缆终端头套、热缩管、接线端子、镀锌螺丝、电力复合脂、镀锡铜编织带等材料，热缩管分黄、绿、红、蓝、黑五色。2、地线采用镀锡铜编织带,截面应符合10KV电缆截面和接地的原则。3.21、手动工具：钢锯、扳手、钢锉、螺丝刀、电工刀、电工钳、鲤鱼钳。2、电动工具：液压钳（手动或电动型）。3、测试器具：钢卷尺、2500V兆欧表。4、其他工具：喷灯、电烙铁。3.21、电气设备安装完毕,电缆头制作应由持有电缆工操作证的人员进行.2、现场应清洁、干燥。室外制作电缆头时，应在气候良好的条件下进行，并有防雨、防尘措施。3、电缆敷设并整顿完毕，查对无误。3.21、施工方案编制完毕并经审批。2、向操作工人进行安全、技术交底。3.23.2准备工作准备工作电缆绝缘摇测剥切铠装层、打卡子接地线焊接套电缆分支手套压接线端子固定热缩管连接设备3.21、准备工作：准备材料和工具，查对电缆型号、规格、检查电缆与否受潮。2、电缆绝缘摇测：用1000V兆欧表，对低压电缆进行绝缘摇测，绝缘电阻应不小于10兆欧，如不符合规定，检查电缆与否受损或受潮；摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。3、剥切铠装层、打卡子。（1）、绝缘合格后，根据电缆与设备连接的详细尺寸，确定剥除长度，剥除外护套。（2）剥电缆铠装钢带，用钢锯在第一道卡子向上3~5mm处，锯一环形深痕，深度为钢带厚度的2/3，不得锯透。（3）用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢带撕掉，完后用钢锉将钢带毛刺去掉，使其光滑。（4）将地线的焊接部位用钢锉处理，以备焊接。（5）在打钢带卡子的同步，将接地线一端卡在卡子里。（6）运用电缆自身钢带做卡子，卡子宽度为钢带宽的1/2。采用咬口的措施将卡子打牢，必须打两道，防止钢带松开，两道卡子的间距为15mm，也可采用铜丝缠绕的方式固定接地线。4、接地线焊接：接地线采用镀锡铜编织带，截面积应符合4.1.1的规定，长度根据实际需要而定。将接地线焊接于钢带上，焊接应牢固，不应有虚焊现象。5、套电缆分支手套：用填充胶填堵线芯根部的间隙，然后选用与电缆规格、型号相适应的热缩分支手套，套入线芯根部，均匀加热使手套收缩。6、压接接线端子（1）量取接线端子孔深加5mm作为剥切长度，剥去电缆芯线绝缘，将接线端子内壁和芯线表面擦拭洁净，除去氧化层和油渍，并在芯线上涂上电力复合脂。（2）将芯线插入接线端子内，调整接线端子孔的方向到合适位置，用压线钳压紧接线端子，压接应在两道以上。7、固定热缩管（1）用填充胶填满接线端子根部裸露的间隙和压坑。（2）将热缩管套入电缆各芯线与接线端子的连接部位，用喷灯沿轴向加热，使热缩管均匀收缩，包紧接头，加热收缩时不至产生褶皱和裂缝。8、连接设备：将已制作好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。根据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由下向上或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。3.1.33.1.33.1.33.1.3.1.1.1多种路灯灯具的型号、规格必须符合设计规定，灯具应有产品合格证、生产许可证、“CCC”1、常规路灯灯具的效率不应低于60%。2、灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。路灯灯具的防护等级、密封性能必须在IP55以上。3、反光器应洁净整洁，并应进行抛光氧化或镀镆处理，反光器表面应无明显划痕和裂纹。4、透明罩的透光率应到达90%以上，并无气泡、明显的划痕和裂纹。5、封闭路灯灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙。6、灯内配线严禁外露，且相线、零线（N）、接地线（PE）用不一样颜色，金属网无扭曲变形，密封垫完好。灯头线应使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘线。3.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.31、施工图纸和技术资料齐全。2、施工方案编制完毕并经审批。3、施工前应组织参施人员熟悉图纸、方案，并进行安全、技术交底。3.1.33.1.3测量定位测量定位基础施工灯杆、灯臂及灯具安装接地接零保护接线路灯控制系统安装绝缘测试试运行3.1.33.1.31、根据路灯安装施工图及道路中心线和参照点等，确定路灯的安装位置及基础高度，并标出基础安装位置。基础顶面标高应提供标桩。2、直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距的3%；直线杆沿线路方向横向位移不应超过50mm；转角杆、分支杆的横线路、顺线路方向的位移均不应超过50mm。3.1.31、根据产品阐明书安装好灯杆组件，然后运用起重机将灯杆吊起到基础的上方，缓缓下降至合适高度，调整灯杆，使灯杆底座的螺栓孔穿过预埋好的地脚螺栓，并使电源电缆穿进灯杆至接线盒处，放下并扶正灯杆，将灯杆与底座固定牢固。立杆时应有防止杆身滚动、倾斜的措施。钢灯杆吊装时应采用防止钢缆擦伤灯杆表面油漆或喷塑防腐装饰层的措施。2、根据产品阐明书安装好灯臂组件，然后将灯臂安装在灯杆上。杆上路灯灯臂的抱箍应紧固，不得松动，装灯方向与道路纵向应成90°，误差不得不小于3°。3、安装灯具组件：（1）根据厂家提供的阐明书及组装图认真查对紧固件、连接件及其他附件。（2）根听阐明书穿各分支回路的绝缘电线。（3）根据组装图组装并接线。（4）安装多种附件。4、将灯具安装在灯臂上，并将灯具电源线沿灯臂、灯杆敷设至灯杆内的接线盒处。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯具的悬挑长度不适宜超过灯具安装高度的1/8，且不适宜超过2m。同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。3.1.31、在中性点直接接地的路灯低压网中，金属灯杆及电气设备的外壳宜采用低压接零保护。（1）在保护接零系统中，用熔断器做保护装置时，单相短路电流不应不不小于熔断片额定熔断电流的4倍；用自动开关做保护装置时，单相短路电流不应不不小于自动开关瞬时或延时动作电流的1.5倍。（2）保护零线和相线的材质应相似，当相线的截面在35mm2及如下时，保护零线的最小截面应为16mm2；当相线的截面在35mm2及以上时，保护零线的最小截面不应不不小于相线截面的50%。（3）保护接零时，在线路分支，首端及末端应安装反复接地装置，接地装置的接地电阻不应不小于10欧。（4）在用电设备较少且分散，采用接零保护确有困难且土壤电阻率较低时，可采用低压接地保护，金属灯杆的接地电阻不应不小于4欧。3.1.31、调整电源电缆和灯具配电导线在接线盒内的位置，并截取合适长度，削好线芯。2、将电源电缆和灯具配电导线分别压接在短路器的进出线两侧。3、有关接线原则必须综合《都市道路照明工程施工及验收规范》的规定。3.1.31、路灯运行控制采用自动及手动控制的方式。2、路灯的开、关灯动作，宜设在自然光的照度值2~10LX。3、路灯控制系统的安装应符合国家现行原则《都市道路照明工程施工及验收规程》的规定。3.1.31、照明线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为1~500兆欧兆欧表。绝缘阻值应不不不小于1兆欧。2、照明绝缘线路绝缘摇测按下面的两步进行：首先将路灯接线盒内导线分开，开关处导线连通。摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。电气器具所有安装完在送电前进行绝缘摇测时，按系统、按线路摇测绝缘电阻。应先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关所有置于断开位置，摇测措施同上所述，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。3.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.33.1.3.3.2.4直线路段安装单、双挑路灯时，在无障碍等特殊状况下，灯间距与设计间距的偏差应不不小于2%。等感垂直偏差应不不小于半个杆稍，直线路段单、双挑灯排列成一直线时，灯杆横向位置偏移应不不小于半个杆根。钢灯杆安装时接线手孔朝向应一致，宜朝向人行道或慢车道侧。灯臂应固定牢固，与道路纵向垂直偏差不应不小于3°3.1.43.1.43.1.43.1.4..配电箱的金属底座或壳应接地；..室外配电装置金属构架及靠近带电部位的金属遮拦和金属门；..电力电缆的金属护套、接线盒和保护管；..配电和路灯的金属灯塔..其他因绝缘破坏也许使其带电的外露导体。3.1.4地线不得兼做他用。3.1.43.1.43.1.43.1.4.2.3.保护接零时，在线路分支、首端及末端应安装反复接地装置，接地装置的接地电阻不应＞10Ω3.1.4.2.4.灯杆、配电箱等金属电力设备采用接地保护时，其接地电阻不应＞4Ω3.1.43.1.4劳动力计划安排和详细描述4.1劳动力计划安排详细描述4.1.1施工班组组建本工程作业班组由电气设备安装班、电缆敷设安装班、路灯安装班，调试班组及附属施工班等班组，由施工班班长全面负责，接受项目部的直接管理，接受企业机关职能部门的指导、管理、检查。各专业施工班的劳动力数量，原则上按项目部的计划进行安排。如因实际状况需要变动，必须上报项目部同意，如因实际状况需要变动，必须上报项目部同意方可实行。4.2.2劳动力的培训对进场施工人员进行培训，对从事工程施工人员的技术能力进行对应的考核，教育员工掌握与本岗位工作有关的技术规定，对不一样工种的特殊规定进行对应的考核。凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字根据，以保证施工基本劳动力满足施工规定。4.2.3劳动力调配运用企业优势选调有经验作业班，满足工程质量和工程进度的规定。根据不一样阶段以及特点，选择技术好，作风硬的劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求，项目经理部在现场统一调配，组织交叉施工。4.2.4劳动力现场管理由项目经理组织施工员，质量员、安全员等按规定在施工前进行质量规定、文明施工、安全生产等各项交底教育工作，参与交底的人员应本人签字确认，使每个参与交底人员对的理解施工措施、工艺流程和岗位须知。特殊公众应再考核上岗，管理人员应加强巡视检查，施工员应在施工日志中对现场状况持续记录。发现施工方案不合理，施工员应及时向项目经理和技术负责人汇报，有技术负责人组织研究新的施工方案。4.2.5劳动力计划安排根据我们的施工经验，结合本工程的实际状况，将施工阶段分为准备阶段、施工阶段、调试及验收阶段，在个阶段的施工过程中，我们将根据工程的需要准时组织劳动力到场，整个施工阶段将保证有足够的劳动力，以保证工程按期、高质量竣工。附劳动力计划表（见附表三）。工程需投入的重要施工机械5.1重要施工机械设备配置重要施工机械设备配置（见附表一）5.2.机械设备使用、维修和保护制度5.2.1.企业的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按《常用施工机械保养、修理规定》执行。5.2.2.施工机械设备的运送、安装调试和拆除要制定对应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。5.2.3.现场使用的机械设备按设备总平面图设计规定布置，临时使用的机械设备应根据当时场内状况，确定合理的布置方案并通过项目主管领导的审核、同意。5.2.4.保证多种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内贯彻包括设备名称及基本参数，验收合格标识，管理负责人及安全管理规定和操作规程。5.2.5.临时用电设施的多种电箱式样原则统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。多种线路敷设符合规范规定，并做到整洁简洁，严禁乱扯乱拉。5.2.6.机械设备在使用过程中，重要设备要认真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。5.2.7.机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未获得操作证之前，不准独立操作，严格严禁非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。质量保证措施6.1.工程质量目的保证工程完全一次验收合格率100％。6.2.质量保证体系和机构行政管理是工程质量和进度的作用是至关重要的，设置科学合理的工程管理机构是充足发挥各个部门职能的前提条件。为保证本工程质量，我企业将成立以项目经理负责的创优领导小组和以项目总工程师负专责的技术管理体系，建立三级质量管理网络，科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施，实行原则工法作业。6.3.质量保证措施6.3.1.健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检查工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优贯彻到人头和各项详细工作中，做到上道工序不优，下道工序不动工，分兵把关，层层负责。实行质量否决制，保证工序质量优良。6.3.2.动工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计原则和有关施工规范，并进行常常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实行过程中制定施工细节和质量的检查与控制措施，保证工程一次合格，一次创优。同步加强原因控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实行工程施工的动态管理。6.3.3.认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评估制、质量事故汇报处理制等行之有效的质量管理制度，在详细实行过程中做到认真贯彻、互相监督、善始善终。6.3.4.施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复查对，彻底理解设计意图，并对施工难点进行讲座处理。另一方面严格按图纸和验收原则规定组织实行，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采用坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，保证位置对的；三是严把试验关，电缆、路灯、配电设备等材料，认真进行质量鉴定，精心选择。无合格证及试验不符合规定者，坚决不予使用。6.3.5.加强工作质量，提高工序质量，保证工程质量。工作质量与分派挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一种良好的鼓励机制下进行。6.4.材料进场检查制度6.4.1.材料检查制度的宗旨是保证工程所用材料、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。为保证工程质量，应严格把好材料关，通过进货检查和试验，保证只有通过检查、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此，材料进场应遵照如下检查制度：6.4.2.项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。6.4.3.进场的原材料、零配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。6.4.4.进货的外观检查按国家有关行业原则规定进行。6.4.5.凡需取样送验的材料应按中华人民共和国国家或行业原则进行取样送检。灯杆、灯具、电线、电线、钢管进入现场后必须进行取样复检，其他技术文献中提出有特殊复验规定的产品，也应安排复验。6.4.6.原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送有资质检查单位检查。6.4.7.通过检查和试验符合规定规定的产品，方可入库和投入使用，需采用技术处理措施的，应满足技术规定并经有关技术负责人同意后，方可使用。对进货检查和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不容许入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置。6.4.8.因使用不合格材料而导致质量事故的要追究有关部门和人员的责任。6.5.工序质量及自检自控措施6.5.1.认真贯彻技术岗位责任制和技术交底制度，双方必须在书面交底资料上签字，施工班组在施工时严格按技术交底的规定进行施工及质量控制。6.5.2.班组在明确图纸和质量原则的前提下，工人必须严格按操作原则及工艺流程操作，实行个人自检记录。6.5.3.上下工序之间由经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查，上道工序必须消除质量缺陷才能移交下道工序，下道工序保护好上道工序的成品质量，填写工序交接单，明确各自的质量责任。6.5.4.执行工序验评制度质量检查，对已竣工序进行全面检查、评估，达不到评估原则规定的工序，严禁进入下道工序，必须返修。6.5.5.设置工序管理质量控制点，进行重点控制。6.5.6.严格掌握执行“三不准”制度，图纸未经会审不得施工，原材料未经检查，不得施工，无技术交底不得施工。6.5.7.严格隐蔽工程验收制度，对需隐蔽验收的工程部位，必须经建设单位隐蔽签证后，方可进入下道工序施工。6.5.8.质检人员严格按质量验评原则，对所有分部分项工程进行验评，填写质量验收记录。6.6.严格执行施工规范和原则在本工程施工中，严格按照国家有关都市道路照明施工及验收规范执行。6.7.工程质量回访和保修为向顾客提供优良的回访保修服务，满足协议规定，从而满足顾客规定，提高企业的社会信誉，特定如下服务保证体系工作程序：6.7.1.合用范围：我司承建的所有工程项目，在施工过程中及交工后，均应进行回访保修服务工作。6.7.2.职责划分：6.7.2.1.企业工程技术科：6.7.2.1.1.负责接受、传递、答复顾客的意见，督促工程回访保修工作，并做好登记立案。6.7.2.1.2.负责对顾客的意见及影响使用功能的质量问题的处置措施进行审核，并提交详细处理意见。6.7.2.2.分企业、项目经理部：6.7.2.2.1.本着谁施工谁保修的原则，由施工单位负责对所建工程项目的回访工作。对顾客的意见及回访发现的质量问题实行处置。6.7.2.2.2.分企业、项目经理部的工程技术负责人，负责对实行效果进行检查、验证，并报企业工程技术科立案。6.7.3.工作程序：6.7.3.1.施工过程中的服务：6.7.3.1.1.企业工程技术科负责受理顾客的投诉并登记，及时组织施工单位对顾客提出的意见制定对应措施，由承担该工程项目的施工单位详细实行。6.7.3.1.2.项目部技术负责人负责详细实行效果进行检查、验证，并报企业工程技术科立案。6.7.3.2.保修期内的服务：当顾客发现工程质量问题时，在协议保修期内及时告知工程技术科，工程技术科负责组织分企业，项目部对发生的质量问题进行处置，提出修正措施，及时安排实行、验证，并做好记录交由顾客签字后报工程技术科立案。6.7.3.3.工程回访服务：6.7.3.3.1.工程技术科负责我司所承建的工程回访管理和监督工作。6.7.3.3.2.对回访过程中发现的质量问题，及时进行处理。6.7.3.4.对顾客投诉的处理：6.7.3.4.1.工程技术科负责处理顾客投诉。6.7.3.4.2.对顾客重大投诉，工程技术科接到投诉后，应立即向总工程师汇报，由企业生产副经理和总工程师带队与工程技术科和分企业、项目经理、技术负责人参与，进行调查处置，提出措施，由施工单位详细实行，工程技术科负责验证。6.7.3.4.3.对超过保修期及因顾客在使用过程中由于使用不妥导致损坏需要修理、顾客提出规定期，施工单位在与顾客约定修理内容和价格后签订协议，按协议内容实行维修。6.7.3.5.保修后，由工程技术科负责对保修成果进行验证，并将验证结论记于《回访保修记录》的“验证”栏中，归档保留、备查。6.7.4.服务承诺：6.7.4.1.凡我司承建施工的所有工程项目，均按“协议规定”按期进行回访，提供优质服务。6.7.4.2.对顾客提出的意见，保证诚恳、热情接待，及时传递，认真查处，不推委、不扯皮，保证件件贯彻。6.7.4.3.对回访中发现的质量问题，保证及时处置，按指定期间实行完毕、交验，并到达质量规定，使顾客满意。雨季施工措施雨季施工措施雨天施工时要采用有效的防护措施，以适应工程施工需要和保证工程质量。临近雨季前，对办公室、宿舍、材料库、机具棚等做全面检查和维修，做好防漏工作。对在现场施工的工作人员发放必要的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯等。施工时做好防雷设施，现场机电设备要做好防雨，防漏电措施，凡也许漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物要设置接地或避雷装置并定期派专业人员检查这些装置的效果。沟槽施工尽量避开雨天，下雨时停止接地电阻测试和高空作业。积极同当地防汛指挥部加强联络和协调，听取他们的意见，服从当地防汛指挥部的统一指挥。合理安排施工程序，对不合适在雨天汛期施工的有关工序，结合当时气象条件，合理调整施工布署，以提高效率，保证质量和安全。安全施工措施8.1.安全保障体系实行项目经理部、施工队和作业班组三级安全管理，项目经理部和施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓共管的安全管理网络。制定安全措施和目的，定期或不定期组织安全检查，并进行安全原则工地建设。安全保证体系从组织、思想、技术、经济四个方面建立，见下安全保证体系框图。安全保证体系图企业经理总工企业经理总工企业工程质安部项目经理部施工技术部质量安所有材料设备部组织保证技术保证材料保证试验保证施工队及作业班8.1.18.1.28.1.38.1.48.1.58.1.58.1.5.2.建立三级安全教育、即企业安委会，项目部安全小组，施工班组，持证上岗制，组织安全教育和安全知识培训及安全法规的学习，经考核合格后上岗。项目部专职安全员认真编写安全技术交底，由项目部主任工程师审批，对施工班组进行“三交底”8.1.58.1.58.1.58.1.58.1.58.1.58.1.58.1.58.2.安全技术措施及注意事项8.2.1.认真贯彻执行“安全第一、防止为主”8.2.2.各级管理人员,坚持“管生产必须管安全”的原则，布置任务安排工作都必须讲安全，工序前做好安全技术交底，方可施工。贯彻安全生产责任制，逐层签订安全承包协议，使各级明确自己的安全工作职责，制定安全规划，到达全员参与、全面管理的目的，做到“安全生产，人人有责”8.2.38.2.4.坚持“创安”8.2.5..各类机械的运行规则及安全作业制度；..用电安全须知及电路架设养护作业制度；..施工现场保安制度；..施工现场防洪、防火、防风措施；..有关劳动保护法规定的执行措施；..施工现场各类信号及标示牌的设置规则及维护措施。8.2.6.深化安全教育，强化安全意识。工地操作人员必须持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，严禁无证上岗操作；工作人员上岗前必须进行工作技术培训和安全教育，牢记“安全第一”文明施工措施现场施工人员除必须遵守国家法律、法规外，还必须遵守当地者政府的各项规定。施工用进场材料必须按指定地点堆放，不能随意占道，且摆放要整洁。进入现场施工人员必须对的佩带安全帽、工作卡，着装整洁。加强与本工程范围内单位沟通和协调，做互相理解、互相配合，决不扯皮。服从业主和监理安排、协调，尊重人、理解人，不能打骂和污辱人，更不能集众斗殴。文明施工措施文明施工保证体系9.6.19.6.1文明施工详细措施9.6.29.6.29.6.29.6.29.6.2.5随时保持施工现场的整洁和美观。不乱倒弃土、建渣和杂物，做到多种材料定点堆放，设备整洁停放，随时保持施工有序进行。9.6.29.6.2的多种责任和义务，严格按协议施工。业主的一指挥协调下，与交叉作业的施工单位紧密配合，互相协助，尽量为交叉作业提供良好的施工条件。工期保证措施10.1、组织措施建立由项目经理任组长，各专业施工负责人为重要组员的工期保证管理小组。编制出最优的施工方案和施工进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。首先检查与否协调一致，计划目的与否层层分解，互相衔接，构成一种计划实行的保证体系，以施工任务书的方式下达施工班组，以保证明施。10.2、思想管理对施工进度计划全面交底，发动职工实行计划。施工进度计划的实行是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目的、任务、实行方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成职工的自觉行动，充足发动职工，发挥职工的干劲和发明精神。10.3、现场管理（1）、根据施工进度计划做好现场生产调度工作，合理的安排人员、材料、机械设备，使其最大程度的保证工程施工进度。（2）、合理布置施工作业程序，集中力量保重点部分，各专业工种搞好协调配合。（3）、根据工程特点和工程性质，整个工程分东环、西环、南环三个作业段同步施工，分部位组织施工，穿插作业，流水作业，综合安排，保证安装进度。（4）、根据现场实际状况，及时调整进度计划，并随时调整劳动力和施工机械设备。（5）、项目部每周举行一次施工计划会议，对上周的工程进度作一总结，并安排好下周的进度计划，对所需的人员、材料、设备及时予以调整、安排，以保证工程进度计划的顺利实现。（6）各施工作业组要紧密配合，协调作业，防止不必要的窝工和反复施工等现象。沿线建筑物、地下管线保护措施11.1.施工前，应对施工区域内及其周围的地下管线（电缆、光缆）和建筑物进行调查，会同其产权、维修单位共同确认并及时与产权单位签订拆迁