光伏发电站桩基施工方案

五家渠五家渠106团•聚能伟业20MWp并网发电项目光伏组件桩基础施工方案#批手续，严格控制方案实施。无方案者，一律按冒险施工处理。6、做好安全学习，包括新工人进场，工前工后安全学习，班组经常性安全学习，针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。7、特种作业人员须持证上岗，专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。8、各级安全员必须履行安全监督的责任，要做好本职工作，严格监督，把“安全第一，预防为主”的管理方针落到实处，保障全体职工的生命安全。9、做好工地安全防护措施，严格执行安全工作有关规定。10、施工前进行安全交底，现场安全人员勤检查勤督促，发现违章作业现象及时制止。11、进入施工现场戴安全帽，不准穿拖鞋，现场要有各种安全警示牌，并派人进行管理和督促。12、临时用电统一规划，统一架设，实行三相五线供电，用电设备应有二级保护。钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。13、驻场电工必须经常检查工地用电情况，发现问题及时处理。加强现场用电管理，严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”，机电设备用电装漏电开关及总开关，做到三级保护。14、现场材料堆放整齐，禁止乱放。动火必须事先制定防火措施，落实检查，经上级部门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材，落实防火责任及组织义务消防队。6.文明施工现场控制管理目标及保证措施1）为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,最大限度减少对环境的污染。2）现场文明施工保证措施（1）、组织好现场文明施工管理小组，要求各班组互相督促、检查。认真贯彻执行公司制订的“加强建设文明施工管理暂行规定”。（2）、材料堆放车辆无法入场在路边卸的材料及周转料，立即组织人力转运到现场内。（3）、垃圾杂物垃圾杂物等不能随地乱抛，并堆放在指定的地方，组织专人负责清理。（4）、饮用水现场要设置电热开水炉，供工人饮用。（5）、临时厕所现场设置临时厕所，派专人管理和保洁工作。（6）、土建施工现场的管理严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。工程竣工后，按规定时间内拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。7.质量保证措施一、施工质量管理1、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。2、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。3、建立公司按IS09001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。4、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。5、健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。6、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。7、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。二、原材料、半成品及成品质量管理1、合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证,局部加工件制作必须符合规范和设计要求。3、对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果与合格证相符者方可使用。4、材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌管理。5、规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。三、质量检查管理:1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评定。对完工程