猎头作案项目计划制定

项目计划制定项目计划要点及内容流程内容：建立猎头项目责任人：PM、项目总监工作内容及要点：项目经理建立项目信息、确定寻访顾问人员；注意事项：统一由公司协调项目分配和任命项目经理流程内容：项目评估、制定寻访方案责任人：PM工作内容及要点：招聘需求分析，客户资料介绍；精确人才寻访范围，引导人才获取渠道；排解疑惑：记录问题及时向客户求证并反馈给寻访顾问；注意事项：项目经理主导会议并做职务分析，介绍客户信息，要求项目参与人员全面了解掌握项目资料，明确寻访方向和方法。流程内容：筛选候选人责任人：顾问工作内容及要点：通过候选人信息分析、过滤，包括候选人的职业经历、职业技能、性格、沟通能力、薪酬水平、离职动机等，筛选出较吻合人选，并安排面试或电话面试。注意事项：把握必要条件的吻合度。流程内容：面试、评估候选人责任人：PM、顾问工作内容及要点：根据地域条件选择面试方式（电话/见面），对候选人的面试包括核实目前就业信息、管理技能、工作业绩、长处与不足、职业规划、期望薪酬等，依面试效果决定候选人是否推荐，并中撰写推荐报告。注意事项：面试问题要紧扣客户的需求点进行应证；，同时了解候选人期望值，并期望可控流程内容：推荐候选人责任人：PM、顾问工作内容及要点：顾问制作候选人报告，并与候选人确认每段经历时间节点并告知客户会进行背景调查以确保候选人经历的真实性；将候选人经历梳理清楚并对候选人撰写综合评价（可参考候选人自我评价）注意事项：注意报告格式及善于提取候选人每段经历亮点。流程内容：安排面试责任人：PM、顾问工作内容及要点：根据企业及候选人双方的情况安排人才面试，并协助双方就具体聘用条件进行有效的沟通；面试辅导，针对客户对候选人的画像或历史推荐候选人进行辅导，将一些需要避免的问题强调指出，要求候选人避免出现同样或类似问题。注意事项：候选人才的谈薪酬等要全程参与，尽可能的争取人才和我方的利益流程内容：背景调查责任人：顾问工作内容及要点：对被录取人的职业背景进行较全面的调查，以确定被录用人符合客户录用标准；注意事项：调查一般为最后一至二家服务企业，征询对象可是同事、上级、人力部门；但调查不包括候选人目前在职企业，以保护候选人利益。流程内容：Offer责任人：PM、顾问工作内容及要点：根据客户与被录取人达到的协议，要求客户发出Offer，要求候选人及客户均将offer发送给到顾问；Offer一定要包括被录取人的税前年薪或具体的薪酬结构，录取职务、合同年限等必要条件。注意事项：Offer一定要有客户、我方、被录取人三方签字或盖章确认。流程内容：咨询与跟踪服务责任人：PM、顾问工作内容及要点：向被录用人才提供辞职、竞业限制、入职流程等方面的帮助，与客户保持沟通，及时反馈有关被录取人入职情况，排除入职困难；面试后要及时向客户及候选人询问面试情况，定期的跟进候选人面试后的近况，防止客户与候选人私下窜通；发现候选人才与客户窜通，私下聘用的，要及时调查取证；注意事项：面试结束后，顾问一定要候选人进行跟踪回访，确保候选人没有与客户窜通；流程内容：候选人入职责任人：PM、顾问工作内容及要点：入职第一天电话沟通，如条件许可建议见面或中午、晚上选择一个时间一起吃饭，了解入职见闻及情况。注意事项：offer后到入职前如时间周期过长，保证候选人跟进频率，最好能够见面，确保候选人能顺利入职并通过保证期。流程内容：收取服务费责任人：PM、财务、顾问工作内容及要点：根据协议条款及费率计算服务费，并向客户发出《收款通知书》及发票；跟进票据签收情况，跟催服务费到账，及时反馈、协商突发事宜；注意事项：分期付款的要设定好提醒日程，及时跟进余款；流程内容：跟踪服务责任人：PM、顾问工作内容及要点：被录取人入职后，要定期的进行跟踪服务，了解被录取人的工作生活情况，需要协助的，及时进行沟通，确保人才通过保用期。注意事项：及时发现被录取人的思想波动或是不满，掌握客户对被录取人的考评，发现问题及时沟通处理，否则又要重新再来；输出材料及清单要求招聘需求分析（JD、薪酬范围、核心要求、硬性软性要求、目标企业等）客户资料介绍（行业、公司名字、商业模式、盈利模式、人员规模、融资阶段、创始人CEO背景、上一年度营业额、用户量等数据、企业吸引点、对这个岗位未来规划等等内容）精确人才寻访范围（行业、企业、部门、职能清晰指出及指导顾问）引导人才获取渠道（寻访渠道的引导：内部系统简历搜索、线上简历搜索、目标企业list、CC方向、线下挖掘渠道、转介绍等）项目计划的把关及确认项目计划由项目总监进行把关，包括：立项、项目评估、制定寻访方案，包括企业介绍资料、卖点、战略规划等等进行确认，要求全部资料准备齐全且开完立项会议和职务分析后准予系统立项操作，否则视为违规操作，将取消此客户或职位操作立项资格。零食店创业计划书一、项目概述目前，零食小吃的品种五花八门，产品的更新层出不穷，故其不仅是儿童以及中学生的专利品，同样也受到很多成年人的青睐。对于大学生而言，零食几乎是不可或缺的，它可以在闲暇时光解解馋，朋友同学聚餐时开开味，也可以是同学们压力大时的了良好“解压药”。零食店项目主要是以休闲食品的零食（具体的品类会在下面章节来进行说明）为主，附件加一些烟酒、饮料、茶水及简单的小玩具或饰品。还可以搭售我们小时候吃过的那些零食，可以我们小时候的那个价格来售卖（这是一个很好的卖点，重点是做好宣传，营造氛围）。以零售为主，批发为辅。销售包括单卖、整卖和散装称重售卖。目标消费群以年轻白领为消费主体，学生、小孩为附属消费体。主要是围绕门店所属的小区来进行消费辐射。当然还要进行网上销售和增加一些附加服务。网上销售的计划是在实体店开业后且运作正常的情况下来进行的。二、项目背景其一:零食店的选址处于学生们走出校门的目之所及处，此地人流量多，不愁客源。其二：目前学校门口除了超市有着有限口味的袋装零食外就无其他正规的零食销售点，在此处经营一家正规而又特色的零食店，正好顺应了广大学生的要求。其三:我们的主打产品是干货坚果类，此类商品易于保存，不需担心短期内销售不出而变质。其四：投资一家小规模的零食店所需成本较低。阅读会员限时特惠7大会员特权立即尝鲜其五：同类零食小吃店在附近都没有开设，故同行的竞争相对小。三、开业前主要工作事项说明1．做好各项开支的预算。2．申请食品许可证，个体工商户营业执照，税务登记证，办理相关手续，签订相关合同。3．随机向同学发放调查问卷，了解大家的口味和爱好并且收集建议。4．走访同类店面了解销售的品种，客流量，且进行价格的对比。5．查询货源，货比三家，保证质量过关，价格合理。6．相关优惠政策的制定，顺应潮流，多进低热量，多口味的小吃。7．搞好店内装修，合理布置店内设备。8．根据店面实际情况组织招聘工作。9．共同讨论首批货物的进货量、品种。10．提前规划好开业仪式的形式及模式。四、商品品种预选根据项目的要求，所卖的商品品类以休闲食品为主，茶水、烟酒及其他东西为辅。从商品的包装上大致可以分为包装、瓶装和散装商品。这里按所将要出售的商品按商品的包装和品类来进行大致的归类。一、包装、瓶装：1、休闲食品：糖果、凉果、蜜饯、炒货、坚果、熟食、膨化食品2、充饥食品：饼干、糕点、方便面二、散装：豆干、蜜饯、炒货、肉制品、饼干、糕点、坚果、凉果、糖果五、工作经费预算及总费用预算成本分析：首期投资成本：4.6万元1）水电房租:1.5万元2）装修费用：6000元3）店铺设备：6000元4）首期进货：1万元5）员工工资:8000/年6）相关证件费用：500元7）宣传费用：500元8）流动资金：1万元合计：5.6万元六、开业前各项工作的可能备用措施备用措施一：当处于周末节假日、销售旺季时人员可能会出现紧缺，故要考虑招聘兼职学生，按小时付工资。备用措施二：根据实际情况（如随着季节变化消费者口味的改变）采购应季的零食。备用措施三：当处于销售淡季时，进货时应考虑产品的保质期要足够长且能退货。备用措施四:部分产品销售情况不佳时，重新考虑其进货、销售、存货的比例，适当进行调整。七、整体分析优势1、产品具有特色；2、较大的需求为我们提供较大的发展空间；3、选址接近目标消费群体，客源稳定；4、在营销中，我们将秉承“质量最优”的原则；5、我们店铺