物体打击事故应急演练计划

物体打击事故应急演练计划为了切实增强本项目部对地铁修筑工作的实力和突发事件处理抢险能力，真正做到万一事故发生时工作责任制的落实、应急措施全面有效、人员抢险协调得力、灾情及时上报，以达到最大限度地降低事故的发生机率，减轻对人员伤害。认真贯彻落实安全生产责任制，及时消除现场各种不安全因素和事故危险苗子，确保本工程宝华路站、宝华路站～宝安中心区间一站一区市政重点工程建设的安全顺利进行，并切实有效的维护施工生产的正常秩序，防止各类突发性危害事故的发生，本项目部制定物体打击事故演练计划，具体工作计划如下：演练组识机构：组长：刘刚副组长:张彦海郑卓徐锷成员：张来朝杨志刚罗保国尹建富宋国平吕志敏苏健一、演练时间：二00八年八月XX日二、演练地点：深圳地铁五号线宝华路站三、演练目的：为了使施工现场安全管理规范化，保证施工安全，通过应急演练使施工现场全体人员掌握应急救援的程序的操作使用方法，提高现场管理人员和各专业队伍的协调和快速应急反应能力，从而进一步提高全体员工的自我保护意识和安全意识。四、危险源简述：1、宝华车站施工作业现场有大量的交叉作业，高处工作人员工具和材摆放的不规范而导致物体掉落打击伤害。2、由于本项目为多数为深基坑作业，基坑周边工作器材和材料堆放繁多，大风和机械的碰撞都易造成物体掉落打击伤害。3、地连墙余土经阳光照射与雨水淋湿产生松动，易造成掉落产生打击伤害。五、领导简要讲话：六、演习总指挥：张彦海（发布演习开始命令：）七、应急预案领导小组机构：

组

长：刘刚副组长：张彦海郑卓徐锷成

员：张来朝杨志刚罗保国王江宋国平吕志敏苏健抢救组：张彦海张来朝杨志刚罗保国救护组：徐锷尹建富郭锋王俊强李永宁保卫组：吕志敏苏健通信组：宋国平消防中心：119

急救中心：120八、演练前准备工作及分工

1、演练前1天由施工项目部向全项目人员通报，以免引起不必要的恐慌。（在项目醒目处张贴通知）2、演练前准备如下抢救物资：救护车一辆、急救医药箱一只，（止血带二条、各种消毒药品三种8瓶、云南白药二瓶、毒涤条、棉球等外伤急用品若干），警戒隔离带300米、各组标识（根据岗位名称帖在安全帽上），安质部门对材料的完好情况进行检查所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服等。3、值班车：2台，司机：2名4、由现场总负责人郭锋，负责施工现场各施工队，保证演练不影响本项目正常运行。参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故。

5、资料组：办公室负责拍摄图片、进行摄像，做好资料搜集和整理。由项目部应急领导小组负责人、办公室负责人徐寅、负责整理收集图片归档。各队队长召集人员集合列队，由应急小组组长刘刚讲话，对本次高出坠落事故演练进行布属。

九、演练操作步骤：2008年八月X日，安全员发现基坑内开挖土方右侧一施工工友被上部钻孔作业的作业器材掉落砸伤，安全员立刻赶到现场发现伤员出血。介于伤员伤势较重，安全员安排人员给伤员伤员止血并送至安全地带进行简易包扎处理。值班人员通过无线通讯上报项目部、工区值班领导，应急抢险领导小组迅速赶到事发现场，了解事故的实际情况，维护受伤的工友现场的秩序、疏散围观人员，检查伤处并迅速安排车辆送至临近的医疗处进行正式治疗。十、演习结束１、由项目部安全领导小组对本次演习进行评审、总结，并对演习的全过程存在的缺陷进行修正。２、员工返回各自工作岗位，正常工作。中铁一局一公司项目部二００八年八月XX日项目立项申请书项目名称：申请部门：项目负责人：申报人：申请立项日期：项目名称项目简称所属上级项目项目类型□移动应用□前端项目√企业级项目生命周期瀑布模型项目起止日期自年月日起至年月日止是否重点项目□是□否项目承担部门部门名称联系人电话项目背景项目依据为了丰富我们校园生活，丰富我们的校园文化，让我们在校园闲事生活中更加的丰富多彩，故突发此想法，做一个类似学校官方的学生平台，服务我们自己。项目的意义此项目有利于提高我们的个人能力，对日后的个人发展有着重大意义，包括以后对软件工程综合实践课程更好的提高个人成绩，如果本项目做的比较成功，可以作为个人的毕业设计。项目市场分析市场规模及竞争情况：目前市场上针对学生的生活方面的平台，还是有所欠缺的，所以我们的校园生活平台的潜在市场还是特别的大，有利于我们的开发和推广。收益分析项目如果最后成功的做出来的话，不但能提高我们个人的能力，还让我们对企业级开发这样的开发有个更深入的了解，相信对我们以后的收益是巨大的。项目技术分析项目工作基础和已取得的工作成绩：目前前台的开发技术已经成熟，所以我们有着很大的优势，然而在每年的小学期方面，我们均有校级奖项。技术架构：主要以先搭框架，然后把框架填充为主。技术路线：数据库，HTML，JAVA，等项目目标和范围项目的目标a.技术目标：能后实现数据库，HTML，JAVA，三者的完美结合。b.产品目标：做够做出来一个让学生愿意使用，广告愿意推广的网站。c.团队成长目标：能够让每个成员都能提高自己的个人能力、项目的内容和范围本校园生活平台主要分为6个组成模块，（学习、饮食、兼职、出行、娱乐、链接），其中每个模块，对应的不同的模块功能：A学习模块：有着讨论区，资料区（目前设想可以下载和上传资料），在线阅读区。B.饮食：主要是点餐功能C.兼职：只要是发布兼职信息和应聘信息。D.出行：目前只是设想可以在芜湖部分地区实现点对点的查询公交乘坐信息。E.娱乐：主要是发布聊天室。F.超链接：链接一些对学生有益或者与学校有关的网站。项目验收指标完成《项目的内容和范围》中所列功能。项目实施规划版本里程碑开始时间完成时间备注V1.0完成项目立项书撰写及评审2016/10/102016/10/28第6、7、8周V1.0完成需求规格说明书撰写及评审2016/10/312016/11/13第9、10周V1.0完成概要设计及评审2016/11/142016/11/25第11、12周V1.0完成详细设计及评审2016/11/282016/12/10第13、14周V1.0完成测试用例撰写及评审2016/11/282016/12/10第13、14周V1.0完成代码开发及测试2016/12/122016/12/30第15、16、17周项目资源1.人力资源姓名所属部门角色工作时间工作量Java4项目负责人2016.10.10-2016.12.1220%Java4组员2016.10.10-2016.12.1220%Java4组员2016.10.10-2016.12.1215%Java4组员2016.10.10-2016.12.1215%Java4组员2016.10.10-2016.12.1215%Java4组员2016.10.10-2016.12.1215%项目风险分析及应对措施风险内容应对措施【技术风险】团队大多是新组合，对彼此不熟悉，会增加沟通成本及工期组员多多交流，快速磨合，早点开启项目计划【进度风险】我们小组的功能较多，后期可能实现不了。计划是完成AB两个模块，其他的根据项目的情况待定。项目评审委员会成员名单姓名所属部门评审组职务主要评审内容老师组长组长组长评审委员会审批意见：签字年月日一级项目专家组长审核意见（二级产品类项目必须的审批环节）：项目负责人签字