事故应急救援预案

-2-事故应急救援预案为了认真贯彻落实有关规定，为预防各类事故发生，并在事故发生后，将现场作业人员和物资尽快的做到安全疏散，防止事故扩大，将损失控制在最小程度，特修订事故应急救援预案。一、危险目标及其危险性、对周围的影响1、危险目标确定根据生产工艺特点和公司实际情况，确定无重大危险源；确定以下部位为一般危险目标：装箱作业、空压机存放区、煤气罐存放区、生产及办公区域的电源线路。2、危险性及影响主要危险在于机械伤害；其次生产中使用气动工具，如果发生事故有可能导致重大事故。1）如果装箱作业吊装过程中发生事故，有可能造成重大伤亡事故。2）如果发生重大火灾事故，可能造成厂房毁坏、停工停产事故。3）如果发生爆炸事故，可能导致重大伤亡的事故。4）如果发生漏、触电事故，可能导致重大伤亡事故。5）如果发生着火、爆炸事故除了本岗位人员受到伤害，严重时可能涉及周围车间。二、危险目标周围可利用的安全、消防、个体防护的设备、器材及其分布1、每个岗位配有灭火器。2、厂区内设有消防栓．3、主要部门备有沙袋。三、组织机构及职责1、为了应对可能发生的危险，加强对事故救援工作的领导，公司成立事故应急救援领导小组，下设抢险救援组、医疗救护组、现场保卫组、事故调查组。2、事故应急救援领导小组。应急救援小组和指挥中心设在会议室。组长兼现场总指挥：总经理副组长兼现场指挥人：主管生产领导成员：各部门车间和专业组负责人1职责1）组织制定事故应急救援预案，批准本预案的启动、修订和终止。2）组织应急预案的演练。3）负责领导指挥事故发生后抢险救灾工作。确定现场指挥人员。向上级政府报告事故发生时间、地点、事故类别、原因及要求救援等具体事项。接受上级的指令和调动。4）负责写出事故调查报告，上报有关部门；协助上级调查组做好事故调查工作。5）负责调度救援车辆、物资及参加抢险人员的协调工作。3、抢险救援组。集合地点在办公楼门前的安全地带。组长：主管生产领导副组长：设备能源部负责人成员：各部门负责人、生产车间全体、总师办部全体、综合管理部全体、货车及叉车司机职责1）组长负责抢救工作的协调指挥，副组长负责抢险物资和人员的调动。2）在组长的指挥下进入现场实施救护工作，将现场受伤人员转移到安全地点、扑救火灾、加固设备和建筑、抢运遇险物资。3）负责供应运输，调动急需车辆、工具及物资的使用。4）在组长的指挥下，事故现场非救援组成员按岗位在班组长的组织下安全撤离，指定专人向救援领导小组报告撤离人数及名单。4、现场保卫组。召集地点在办公楼的门岗值班室。组长：综合管理室主任成员：综合管理部人员仓库保管员职责1）负责治安、现场保卫警戒，维护现场秩序。2）负责交通管理、进入厂区车辆行驶指挥及道路警戒。3)负责现场无关人员的疏散。4)负责通讯联络。5、医疗救护组。召集地点在公司办公室。组长：财务部负责人成员：财务部人员市场部人员职责1)负责对伤员的救护治疗，将现场受伤人员迅速转移安全地点，重伤员立即送往就近医院。2)负责对伤员监护管理。3)负责后勤工作。事故调查组。召集地点在会议室。组长：总经理副组长：综合管理部负责人成员：各部门和专业组负责人职责1)负责事故调查分析，严格按四不放过原则进行。2)协助上级事故调查组做好重大事故的取证调查工作。3)根据事故级别、性质，责成有关部门写出事故报告，上报事故调查组。四、事故发生后应采取的处理措施发生重大事故后，领导小组主要成员立即赶赴事故救援中心指挥救援，重大事故逐级报告，听取指示并立即组织救援。召集各救援小组组长到指挥中心报到，各救援小组成员到指定地点待命。从接警—集结—现场实施救援在五分钟内完成。伤员送往市内医院30分钟。1机械伤害救援1)机械伤害主要指砸碰、挤压，预防的重点是起重吊装物件和搬运小件物料。2)及时为伤者包扎止血，防止流血过多加重伤势。3)如果重物压住伤者，在搬移物件时，要绝对服从一个人指挥，做好支撑物的安全防护，防止二次砸压伤者。4)注意排除现场险情，对造成事故的设备或物件做必要的处理，防止救人者受伤。5)快速送往就近医院救治，同时，与120急救中心联系，要求医院做好一切抢救准备。6)注意事故现场的保护，尽可能做好事故确切位置的标识。2、火灾事故救援1)因各种原因造成的火灾事故，抢险救援组要立即参加救援。组长指挥义务消防队进行扑救灭火，原则是边扑救边抢救，先控制后灭火，先救人后救物。扑救人员在进入现场前，首先要做好个人防护。同时向119报警。2)根据物料的物化性质采取不同的灭火方法，控制火源，疏散火源周围的物料和设备。(1)对于比水轻又不溶于水的有机化合物（油类）和电气，发生火灾用干粉，不能用水。(2)木制品、纸制品发生火灾，可用水和沙土。(3)敞口容器内的可燃、易燃液体着火时，不能用沙土灭火，沙土沉积于容器底部，会造成液面上升，溢出到容器外能扩大燃烧。3、发生火灾首先切断事故现场电源。4、参加救护人员要听从指挥服从领导。扑救过程中要防止有可能发生爆炸事故扩大灾情。如果有发生这种情况的可能，指挥员要立即命令扑救人员撤出火灾现场，减少不必要的伤亡损失。5、救援人员在扑救过程中要做站在上风口，轮换脱离现场到空气新鲜处，防止出现中毒事故。对从受困火灾中抢救出的人员，要转移到通风处，严重者及时做人工呼吸和输氧。3、爆炸事故救援1)发生爆炸事故立即封锁现场，救援人员按照救护原则实施现场救护。如厂房建筑物倾斜裂缝，应进行加固，不能加固的危险建筑物应拆除，暂时不能加固或拆除的要设置明显的警示标志如“危险不得靠近”、“禁止进入”，必要时现场有人警戒保护。2)进入爆炸事故现场后，救援人员要切断物料源，扑灭残火，注意现场有毒气体。如果确定有可能导致二次爆炸时，救援人员要立即撤离现场减少伤亡。4、电击伤、灼伤救援1)立即切断电源。2)用干木棒等绝缘物体挑开人员与带电物质，严禁在未断电的情况下直接救人，导致连锁触电事故3)呼吸及心跳停止要立即进行人工呼吸和心脏按压术并及时送医院。五、人员紧急疏散及撤离1、事故现场人员包括非事故现场人员在班组长的召集下，一边撤离一边清点在岗人名，并负责向现场指挥人报告清点人数情况。在岗的抢险组成员尽可能的在撤离时，关闭气体阀、切断电源。2、抢救人员要求两人以上为组共进退，撤离前现场指挥人要逐个点名，并向指挥中心以最快的速度实现零报告。3、由现场总指挥命令专人分别通知周边单位，以尽快做出人员疏散的安排。六、危险区的隔离1、出现着火、爆炸等重大事故后，疏散无关人员的同时立即封锁现场，一条主马路从门卫大门封锁，只确保救援车辆通行。2、封锁区域内只允许救援人员、抢险车辆进出，不经允许任何人不准进入。厂区路面安全，由保卫组负责指挥，行驶弯路有人站岗，用红绿旗指示前进方向。七、检测、抢险、救援及控制措施1、由公司现场总指挥指派专人配合消防部门、建筑质量管理部门、工业卫生防治部门、环保部门跟踪检测并负责现场监护。2、进行抢险救援时，现场指挥人必须安排专人实施监护。3、现场实施监测及异常情况下，抢险人员只能在预测事故可能扩大危及生命或专业救援队伍施救后有组织的分批撤离，必要时留下少数人随时为专业救援队伍提供现场情况。八、受伤人员现场救护、救治与医院救治1、由公司医疗救护组大概的按皮外擦伤、骨折、烧伤、电击灼伤、中毒分类。2、伤势重者以最快速度通过120急救中心就近抢救，根据伤势决定转院救治。3、做好对重伤者的陪护和轻伤者的包扎、清洗消毒工作。九、事故应急救援终止程序1、事故应急救援终止程序：公司各专业组报告救援情况—公司应急救援领导小组汇总情况提出终止意见—上级各主管部门同意。2、总指挥决定事故应急救援工作结束。3、通知本公司相关部门、周边企业及人员事故危险已解除。4、事后恢复工作1)各类事故救援工作结束后，救援领导小组立即组织恢复生产工作。2)对局部受损设备、建筑物进行抢救。安全部门现场监督作业，确保安全施工。一般损坏的恢复期大约在710个工作日。3)设备、建筑物损坏较严重时，由公司总经理负责制定恢复生产抢修方案。恢复正常生产状态为30个工作日以内。4)根据设备、建筑物损坏程度对周边岗位的影响，做好相邻岗位恢复生产补救办法。5)事后要先检查相邻岗位生产设备、建筑物，如果不影响安全生产的立即开工生产，同时做好安全防范措施。6)相邻岗位设备、建筑物受到损失的，要先组织抢修，先做好相邻岗位的恢复工作，然后再组织抢修发生事故岗位的恢复工作。5、恢复生产工作结束后，公司救援领导小组立即组织各小组成员，做好事故调查记录。分析事故发生后各组在救援过程中存在的问题，写出救援工作报告和总结，由总经理总结救援方案的实用性，提出修改制定新方案的