挂职述职报告

挂职期间工作总结初，由总企业安排，我在总企业路桥分企业挂职副总经理一职，至今已经有一年。路桥分企业是深受总企业领导重视与关怀的专业化企业，作为总企业拓展经营思绪的生力军，作为总企业新经济增长点的重要构成部分，它的发展对总企业经济发展有着重要的意义。能在路桥分企业挂职锻炼无疑是一次难得的成长机会，我即感到荣幸又深深体验到肩上的重任。目前集团各企业在发展的气氛上，上下心齐气正，少争论，多发展，你追我赶较着劲干。在这种浓厚的发展气氛中，通过与各企业领导、干部深入接触，不仅学到了他们工作上的的某些好思绪、好措施，更重要的是理解到了他们科学的思维理念，受益匪浅。现将一年来工作状况和学习体会汇报如下：一、重要工作状况一年来,为保证各项目的的完毕，我从如下几种方面开展了工作：1、完善管理措施，全面提高服务质量根据企业特点，建立和完善经营有关制度，多次会同财务部、工程部、综合办公室的领导共同研究合理的管理流程，建立了适合路桥分企业特点的工作措施和业务对接流程，能很好的与企业其他部门、联营伙伴及项目部配合工作。对各部门的衔接更有针对性，对其他兄弟单位的业务联络更有灵活性，对市场和联营伙伴的合作更有积极性。在此基础上，市场拓展逐显成效，部分活跃的建筑市场的已经有效进入，挂职至今企业已承接工程任务约6个亿，其中大多是此前很少介入的新市场。深化经营管理工作，目前“结算根据”和“支付根据”的缺失、仍然是经营管理工作的“软肋”。针对这个问题，我组织经营部门会同其他职能部门加强了管理人员综合素质培养，提高中标项目协议履约交底的质量，定期不定期指导、督促、检查项目经理部工程签证工作，保证项目经济资料完整、有效；2、调整内部机构，明确分工，保证各项工作的贯彻根据路桥企业实际状况，为了提高执行能力，保证各项工作目的的分解贯彻，我对经营部的机构和人员进行了调整，从本来单一的经营部先后成立了经营办、制标办和预算中心，在有限的人力资源配置状况下为各部安排了管理人员，竭力使各项工作都可以贯彻到人，做到了事事有人管、人人有专责。同步在工作过程中不停修改和完善管理流程，努力提高工作效率。组织人员机构调整后，变化了以往员工忙闲不均、分工不明、工作贯彻不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。3、认真致力于人才培养，完善制度，努力建立一支执行力强的经营团体拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。经营部员工大多为新毕业学生，缺乏一定的有关工作经验。为使他们尽快成长，适应新的工作。首先，调整组织机构，使工作分工深入专业化、详细化。使其自身的学习和成长具有明确的目的性和针对性。另一方面，为提高整体素质，积极组织员工参与有关工作的培训学习和专业技术职称考试。最终，完善人事管理制度，奖惩分明。员工之间彼此信任，互相支持，同事关系相对简朴、友好，能有效做到既有分工、又有合作。在这一年的工作中，大家都获得了一定的进步，大多数员工在其工作范围内已可独立完毕工作。4、按“大经营、大联合、大格局”的指导思想开展工作，加大了对省外市场的开拓，并努力发展自营项目本着“广交朋友，增进双赢发展”的思想，积极与各企业领导交流、汇报，跟有关单位工作人员互相学习，建立良好的工作关系，推进路桥企业与各兄弟单位的互相交流与合作。尝试与有过良好合作中铁集团的几家企业的建立战略合作伙伴关系，争取实现互利双赢；在管理上，按照进得去、站得住、有收益、扩大企业著名度的原则，大力整合企业自身资源，并积极想措施和当地政府及有关方面建立良好的合作关系。以此为基础，争取在合适的条件下，找到合适的项目作为承接自营的突破点。在到路桥企业前，我长期从事道桥施工工作，把所拥有的人力资源积极配合企业领导招纳项目管理、技术人才，为大力发展自营项目的人才需求提前做好准备。5、严于律己，积极学习，工作扎实，尽心尽责在大是大非问题上，可以头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。挂职期间，自觉树立和维护挂职干部的形象，做到自重、自警、自省、自励，切实做到清清白白做人，踏踏实实做事。面对部门员工的期望，面对上级组织的信任，面对发展的机遇和挑战，我总想在有限的挂锻炼任期内，可以实实在在地多干些工作，多做些事情。二、进步和收获1、虚心学习，严格规定做好一种合格的挂职干部，就必须重视学习，尤其是面对知识经济的时代，学习显得更为重要和紧迫。因此，无论工作多忙多累，我都比较重视学习，做到自加压力，认真学习，勤于思索。同步我还根据工作需要和自己实际状况，坚持学习有关理论知识，不停丰富自己的知识，开拓自己的视野，提高自身的素质和水平。一要强化责任意识，处理好工作热情的问题。经营工作千头万绪、事务繁杂、责任重大。要做好经营作，首先必须要有责任意识，要时刻保持清醒的头脑，考虑问题和安排工作都要具有一定的超前性和全局性。树立经营部是窗口部门的观念，不管什么事，都代表着企业的形象，从接一种电话，审核一份文献，或者是一般的工作往来，都代表着企业的形象，因此必须要有高昂的热情，高度的责任意识。二要树立大局意识。经营工作具有服务全局的工作属性，一切工作必须服从和服务于全局的发展，在工作中必须处理好次要矛盾服从重要矛盾，局部利益服从全局利益，目前利益服从长远利益的关系。三要提高服务意识。加强学习，掌握政策，理解全局动态，为领导做好参谋助手，协助领导制定对的的决策。同步要提高服务意识，满腔热情地处理实际困难，提高办事的能力。2、专心感受，深入体会挂职锻炼期间，通过学、听、看、干，深入开阔了视野，丰富了工作经验，增长了才能，学到了不少在市场经济条件中发展经济的新思绪、新措施，对我此后的工作有很大启发。挂职锻炼是适应企业发展需要，培养人才，提高干部能力水平的有效途径。通过挂职锻炼，我深入开阔了眼界，启动了思绪，为此后的工作提供了宝贵的、可资借鉴的经验。同步也在工作实践中提高了水平，工作经验与能力有一定的增长，处理问题时的尺度把握有一定进步，大局观有所增强。在处理多种问题时，相对以往能更具方略性。3、对的认识差距，坚定进步的信心和决心。通过一年的挂职锻炼认识，我认为自己要重点加强两个方面：首先是对外交往。这些年来各企业经济之因此发展速度快，靠的是多方位对外联络，从联营伙伴到有实力的企业到政府行业管理部门等等，无一不是大力加强联络。而对外交往最关键的动力源泉就是要思想解放，开拓意识，摆正位置，积极进取，我要在此后的工作中向其他优秀的经营负责人学习。另首先是争取和更多的优秀的联营伙伴亲密合作。目前各企业把承接工程任务作为经济工作的重中之重来抓，企业上下紧紧围绕工程项目，千方百计拉拢有实力的联营伙伴。有实力讲诚信的联营伙伴是我们企业发展路途上不可或缺的朋友，在此后的工作中有针对性的加强与他们的联络与合作。三、心存感恩，学以致用，用实际行动真心回报两级企业党委的深情厚爱。首先，我要继续保持强烈的学习热情，不停更新思想观念，大胆树立创新意识，为迎接后来愈加严峻的工作挑战提早积蓄能量，奠定艰实基础。另一方面，我要继续争分夺秒地进行工作实践，尽量在更多层面上接触和理解经营工作业务发展状况。要不停适应形势发展，与时俱进，开拓创新，在提高工作的有效性上下功夫。最终，工作目的要体现“发展是第一要务”的指导思想，在加紧发展的时代规定总体思绪下，我要努力加强学习，掌握适应形势发展的科学知识和工作技能。通过一年挂职锻炼，我的观念得到了更新，开阔了视野，丰富了经验，增长了才能，各方面素质有了提高。领导和同事们对工作认真负责