财务部岗位说明书

财务部财务部总账会计岗财务部总账会计岗成本会计岗出纳岗二、部门职责1、负责建立健全企业有关财务管理的制度、准则和流程，并推进实行、监控、评估、调整和优化；2、负责企业会计核算，编制会计报表，提供及时精确的帐务信息；3、负责企业成本核算，进行成本分析，制定产品销售指导价格和成本改善方案，并跟踪实行效果；4、负责企业税务筹划和管理；5、负责企业销售产品的价格管理，参与销售产品的价格谈判；6、确立有关财务分析指标，并推进实行，为企业经营提供决策根据；7、负责企业固定资产管理。制定固定资产管理措施并推进实行，做好资产台账管理，定期进行固定资产盘点，在权限范围内进行固定资产报废处置；8、定期组织库房盘点，对盘盈、盘亏状况进行分析、调查，保证仓库物资账物相符；9、负责企业全面预算管理；10、负责企业资金管理。组织开展资金计划、收付、资金使用监控等方面的工作，合理配置经营与投资的资金安排，保证集团资金的流动性与安全性；11、负责企业对外证券投资及融资管理，根据企业资金状况及时进行证券投资、融资等活动，保证资金需求与有效运用；12、参与企业及各部门对外经济协议的签订工作，并对协议进行管理；13、领导临时追加的其他工作。三、岗位阐明书财务总监岗位阐明书基本信息岗位名称财务总监岗位代码----------所在部门财务部岗位等级----------直接上级执行董事、副总裁岗位定员1人直接下级财务部部长、资金管理岗、价格会计岗所辖人数工作职责概述全面负责企业的财务管理工作。包括财务制度建设，预算管理，税务筹划，投融资管理，资产管理，企业财务风险管理及经营决策分析，财务部内部管理。保障企业的财务工作有序进行。工作职责一级职责二级职责1、财务制度建设1、组织制定我司各项财务制度及企业内部控制制度；2、组织制定企业财务管理程序和政策制度，防备财务风险；3、参与企业重大财务问题的决策，提出专家性意见。2、预算管理1、组织建立全面预算管理体系；2、牵头制定企业总预算，并向决策层汇报，增进预算对企业业务的指导；3、审核、监督年度预算和季度预算调整，监控预算差异，做对应的调整和月度差异汇报，采用合适的措施控制预算。3、税务筹划1、根据国家与地方的有关规定，制定税务筹划方案合理避税；2、与财政、税务、银行、证券等有关政府部门及会计师事务所等有关中介机构建立并保持良好的关系。4、投融资管理1、组织开展投融资市场调查，制定投融资计划和方案；2、建立和维护投融资渠道，开展投融资工作，管理投融资资源；3、主持企业重大投融资项目和经营活动和风险评估、指导、跟踪及财务风险控制。5、资产管理1、提出不良债权处置的指导性意见；2、定期指导下级组织资金清查，监督分析资金流向，保证资金的合理使用和安全增值；3、盘活存量资产，提高企业资产的优良性，实现资产保值增值。6、企业财务风险管理及经营决策分析1、监察总企业及各分子企业的财务状况，监督财务流程的有效执行，保证会计核算、税务申报、财务档案、收益分派等符合各项法规，并监察企业的审计状况；2、进行企业经营决策分析，提供分析成果，提出有益的提议。7、财务部内部管理1、确定财务部组织架构，审核人员需求计划；2、配合人力资源部完毕财务部人员的招聘、面试、甄选、试用评估、录取和解雇；3、合理分派工作任务，指导下属完毕各项工作任务，积极进行团体建设；4、完毕对下属员工的工作监督、绩效考核和评价；5、组织有关培训，指导财务部员工的职业生涯规划和能力开发。8、其他工作1、完毕企业领导交办的其他工作；2、完毕其他部门需配合的工作。工作协调关系内部协调部门中央研究院、营销中心、计划运行部、安全质量部、总裁办、人力资源部、采购部、物控部、分子企业、审计室外部协调机构客户、供应商、税务、银行管理权限财务权限企业及财务部预算的审核权企业预算内支出的审批权企业预算外支出的审核权各类费用的审核权企业资金安排与调度的审核权人事权限直接下级招聘、任免、调动、培训、解雇的提议权间接下级招聘、任免、调动、培训、解雇的审核权财务部员工薪酬、福利、职级调整的提议权财务部员工请假（3天以内）的审批权直接下级的考核权和奖惩审核权间接下级考核和奖惩提议的审批权业务权限企业重大决策的参与权财务部内务事务的裁决权财务部提交成果性文献的审批权投融资项目的审核权企业财务管理工作的监察权和指导权任职资格学历及职称本科及以上，注册会计师或高级会计师及以上职称专业会计学、财务管理以及有关专业上岗资格证书会计从业资格证工作经验8年以上有关工作经验，5年以上部门管理经验所需培训企业企业文化、财务管理、财会法律、国内会计准则、企业管理、会计更新知识、税务筹划、管理技能等有关培训知识与技能1、熟悉国家会计法规准则、有关法律法规和政策；2、精通财务、会计、金融有关知识；3、精通掌握财务管理、资金筹划、融资及资产管理知识；4、精通财务分析和内部控制知识；5、纯熟操作财务信息系统；6、掌握常用计算机操作技能。能力与素质1、具有很强的责任心与团体合作能力；2、具有很强的制度构建及制度优化能力；3、具有很强的组织协调、监督控制、计划推行的能力；4、具有很强的统筹规划和分析判断能力；5、具有很强的系统思维、创新和学习能力；6、具有敏锐的洞察力和研究筹划能力；7、关注细节，具有保密意识及良好的沟通体现能力；8、具有很强的原则性和良好的职业操守。备注成本会计岗位阐明书基本信息岗位名称成本会计岗岗位代码----------所在部门财务部岗位等级----------直接上级财务部部长岗位定员直接下级所辖人数工作职责概述负责企业成本管理工作。包括建立成本机制，成本监控，成本分析与结转，物料盘点与出入库状况审核，库存监控。加强企业成本控制。工作职责一级职责二级职责1、建立成本机制1、处理部门各项成本问题，建立有效的防止机制；2、沟通协调有关成本部门间工作关系。2、成本监控1、分析企业运行绩效，提出改善提议；2、监控采购价格降价比例(每月)；3、监控供应商采购比重状况(每月)；4、监控各项成本指标。3、应付账款管理建立应付账款和预付账款台账。3、成本分析与结转1、分析各项费用差异、成本与预算差异、各项目毛利率、库存报表等；2、建立成本分析模型；3、结转耗用材料成本；4、审核工时状况，分摊人工成本；5、分摊费用成本；6、提供有效的专题报表，为有关部门提供有效的数据基础。4、物料盘点与出入库状况审核1、组织开展月末物料盘点；2、汇总盘点差异分析汇报(差异汇报原因由发生部门提供)；3、审核物料出入库单据；4、监控超领物料；5、审核车间及库房提供材料领用报表。5、库存监控1、监控库存呆料物资，对储备资金占用进行预警分析；2、核查库存物资，计提存货跌价准备；3、监控供应商不良品与否更换；4、监控外协加工材料耗用状况。6、其他工作1、完毕企业领导交办的其他工作；2、完毕财务部领导交办的其他工作。工作协调关系内部协调部门中央研究院、营销中心、计划运行部、安全质量部、总裁办、人力资源部、采购部、物控部、分子企业、审计室外部协调机构管理权限财务权限人事权限业务权限各项成本报表编制权成本分析汇报的编制权成本改善方案提议权成本控制的提议权出入库单的审核权库存控制的监管权任职资格学历及职称大专及以上，（助理）会计师及以上职称专业会计学以及有关专业上岗资格证书会计从业资格证工作经验5年以上有关工作经验所需培训企业企业文化、会计更新知识、财会法律、国内会计准则、成本分析技能等有关培训知识与技能1、熟悉国家会计法规准则、有关法律法规和政策；2、具有良好的财务、会计知识；3、纯熟进行成本核算和分析；4、纯熟操作财务信息系统；5、掌握常用计算机操作技能。能力与素质1、具有较强的责任心、团体合作与沟通能力；2、具有较强的组织协调、监督控制、计划推行的能力；3、具有较强的系统思维、信息分析、分析判断与学习能力；4、具有较强的原则性和良好的职业操守。备注总帐会计岗位阐明书基本信息岗位名称总帐会计岗岗位代码----------所在部门财务部岗位等级----------直接上级财务部部长岗位定员1人直接下级所辖人数工作职责概述负责企业总账管理工作。包括凭证审核与编制，编制财务报表，财务分析。保证会计信息的完整、精确、及时。工作职责一级职责二级职责1、凭证审核与编制1、审核月度费用，并提出改善提议；2、审核各会计科目余额，保证其精确性；3、对企业员工进行财务支持，对其他部门可以进行财务监督、协助和沟通；4、处理与总帐有关的帐务；5、审核、汇总记账凭证；6、审核资金日报；7、审核银行存款调整表。2、编制财务报表汇总编制企业月度、季度、年度财务报表。3、财务分析进行企业运行状况分析(每月)，提交分析汇报。4、其他工作1、完毕企业领导交办的其他工作；2、完毕财务部领导交办的其他工作。工作协调关系内部协调部门中央研究院、营销中心、计划运行部、安全质量部、总裁办、人力资源部、采购部、物控部、分子企业、审计室外部协调机构记录管理权限财务权限人事权限业务权限凭证的审核权总账报表的编制权任职资格学历及职称本科及以上，会计师及以上职称专业会计学以及有关专业上岗资格证书会计从业资格证工作经验5年以上有关工作经验所需培训企业企业文化、会计更新知识、财会法律、国内会计准则、财务管理、税收筹划等有关培训知识与技能1、熟悉国家会计法规准则、有关法律法规和政策；2、具有良好的财务、会计知识，熟悉税收制度；3、精通账务处理和全面财务核算，纯熟进行财务分析；4、纯熟操作财务信息系统；5、掌握常用计算机操作技能。能力与素质1、具有较强的责任心、团体合作能力；2、具有较强的沟通协调、监督控制、计划推行的能力；3、具有较强的系统思维、信息分析、分析判断与学习研究能力；4、具有较强的原则性和良好的职业操守。备注 出纳岗位阐明书基本信息岗位名称出纳岗岗位代码----------所在部门财务部岗位等级----------直接上级财务部部长岗位定员1人直接下级所辖人数工作职责概述负责企业出纳工作。包括报销管理，货款支付，支票管理，银行存款和现金及管理，借款管理，原始凭证管理，印章与协议管理，税费收缴。保证企业收支精确。工作职责一级职责二级职责1、报销管理按照企业各项制度规定，认真复核报销凭证，保证报销工作的对的规范。2、货款支付根据采购制度、付款制度等，签发现金及转帐支票，并对支付货款进行数量、单价的复核，严防差错发生。3、支票管理1、开具支票并签章；2、严格管理空白收据或空白支票，设置专用登记簿进行登记签章，认真办理领用及注销手续；3、及时回收注销逾期未用的支票；4、及时向银行办理支票遗失的挂失手续。4、银行存款和现金管理1、随时掌握银行存款余额，制作银行存款余额账目表；2、估算、准备每日所需现金，现金局限性时及时去银行提取；3、妥善保管库存现金和多种有价证券，保证安全完整；4、每日逐笔登记银行日志帐、现金日志帐及填写银行存款余额表，每日盘存现金；5、填写现金汇报单，做到帐款相符，月末进行日志帐与总帐的对帐工作；6、及时编制银行存款余额调整表等，保证现金活动的规范无差错，减少企业的现金风险；5、借款管理1、按照企业借款管理制度，进行个人借款的清理工作，及时催收结账；2、及时汇报并协调处理超过规定期限未偿还的借款，防止呆帐、坏帐的产生。6、原始凭证管理每月根据审核无误的原始凭证编制现金收支、银行收支记帐凭证，做到会计科目运用对的、分类合理，摘要简要、清晰。7、印章与协议管理1、妥善保管印章，严格按照规定用途使用；2、及时归档、保管协议，保证查阅。8、税费清缴及时清缴企业国、地税，年度所得税等各项税款。9、其他工作1、完毕企业领导交办的其他工作；2、完毕财务部领导交办的其他工作。工作协调关系内部协调部门中央研究院、营销中心、计划运行部、安全质量部、总裁办、人力资源部、采购部、物控部、分子企业、审计室外部协调机构