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文档简介
第4页共4页工程主管工作职责范文在工程部经理的领导下,负责商场工程部所有设备设施工作,掌握设备的正常运行和日常维修基础工作,确保设备设施的正常和安全运作;配合工程部经理做好商场的接管和验收工作;根据工程部经理的要求,监督商铺的装修工程,组织和协调相关人员密切配合,保证工程符合规定的要求;协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划,在执行中如发生问题及时向工程部经理报告,并能及时沟通协调处置;负责制定公共区域、设备的维修保养计划,并保证计划的实施;工程主管工作职责范文(二)1、在总经理的领导下,负责监督管理工程施工执行情况,并对各项情况进行分析提出预警或调整建议,协助计划的推进与完成;2、负责洽谈、评估、监督工程项目,组织对外包工程的质量验收工作;3、负责工程内部质量、安全文明、施工工艺等标准化建设,对接施工队、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设;4、负责施工难题研究及处理;5、对各类工程返修等进行分析,未客户关系管理及设计、工程、销售等提供经验教训及改进意见;6、参与工程节点验收工作,协助各项目完成竣工验收;7、负责部门制度文件、管理方案的起草与修订;8、对本部门人员每周工作情况的考核及下周工作计划的审核工作;9、定期召开本部门工作会议,会议结束后要对本部门工作作出总结;10、及时向总经理汇报工作;工程主管工作职责范文(三)1、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态2.在领导下负责商场所有设备、设施的维修、保养,商户的各类报修工作。3.制定部门的年度计划,包括工程维修保养预算,设施设备管理程序及制度,工作内容,备品备件申购计划,能源管理措施,外收工程合同计划及安全,环保等管理工作。4、审定及检查各专业工作计划的制定与执行,包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。5.建立工程部各类资料管理制度,以符合档案管理的要求。6.检查各承包商的工作并作出正确评估,以作为下年度设备外判的参考依据。7.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。8.检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。10.负责工程部管理人员的管理培训,制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。____处理客户或其他部门对本部门的投诉。12.监督及检查属下的行为、纪律,确保员工的行为规范符合管理处要求。16.定期向领导提交月度、年度工作报告及计划。工程主管工作职责范文(四)1、制定和完善各类设备的操作规程及维护保养制度,监督检查辖区公共设备设施维修养护工作,并做好巡视记录;2、建立各类设备设施资料的档案;3、制定本部门各项工作计划,并组织实施;4、负责装修申请方案的审核,并与业主沟通,使其装修方案符合相关规定的要求;5、负责对装修现场的控制,组织人员做好装修巡检工作;6、热情接待业主的工程投诉,并跟进协调处理,做好记录;7、负责本辖区的维修工作,监督检查维修完成情况,对列入计划的维修实施跟踪管理。工程主管工作职责范文(五)1、负责公司工艺技术和工艺管理工作,组织制定工艺技术工作规划,负责工程部门工作的开展及落实2、负责公司技术、工艺管理控制工作,处理生产中出现的技术、工艺问题,下达设计、工艺等技术任务3、负责对内部设计文件、过程策划文件、工艺文件进行审核或会签4、参与新产品工艺评审和工艺路线的制定,输出准确完整的图纸,审核及技术实施、指导监督,检查和协调工作5、负责组织实施生产工艺分析及工艺改进工作,提高效率,降低成本,持续改进制造过程质量6、监督、检查、纠正现场工艺纪律,确保工艺执行的有效性7、解决生产异常,参与处理产品出现的技术问题和生产重大质量事故的处理8、负责新样品及变更的展开及质量确认工作9、做好工艺技术资料的制定、归档,组织工艺人员创新,领导新工艺、新技术的试验与研究,落实工艺试验结果并推广应用,积极开
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