第5章 工程项目进度管理

第五章工程项目进度管理§5-1概述

目的：确保项目进度目标的实现

总目标：建设工期

控制对象：工程项目

控制方法：全过程动态控制11、工期的确定建设工期：是进度管理的目标，亦是考查项目投资效果的主要指标,工期的确定:

采用工期定额:《建筑设计周期定额》《建筑安装工程工期定额》根据类似工程工期资料及本工程特点推算:

（即根据本项目的综合资金、材料、设备、劳动力、工程合同、施工条件等确定）22、影响进度的因素分析

影响工程项目的因素众多，可以归纳为：

人为、技术、材料、资金、设备、配构件、机具、水文、地质、气象、环境、社会及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多。3工程项目进度计划的确定

1、进度计划的表达方式(1)、线条图

分类及特点

水平图表（甘特横道图）

垂直图表（时间-距离图、速度图：S型曲线）(2)、网络图

分类

双代号时标确定单目标单代号标时非确定多目标局部单位综合4项目进度计划表达方式

甘特横道图5初设图A图B图C1招A招B招C施A施B施C交A交B交C2345678910111213单代号网络图62、计划过程工期计划计划名称编制时间计划形式用途设计准备横道图目标控制进度规划设计准备横道图规划性总进度计划设计阶段横道.网络图控制性实施性计划设计施工执行性网络图

粗

细7项目进度管理的主要任务

设计前准备阶段

设计阶段

设计阶段

施工阶段确定工期目标编制项目总进度计划编制详细工作计划控制计划的执行现场调研和分析确定工期目标编制项目总进度计划编制详细工作计划控制计划的执行现场调研和分析编制设计阶段工作进度计划并控制执行编制详细的出图计划并控制执行编制施工总进度计划并控制执行编制施工年.季.月实施计划并控制执行8§5-2

网络计划技术(N.P.T)9绘图程序确定网络计划目标调查研究.方案设计项目分解逻辑关系分析绘制网络图计算工作持续时间检查与调整编制可行网络计划10双代号网络计划一、双代号网络图的绘制

1、双代号网络图①②③④⑤⑥⑦基础A主体A装饰A基础B主体B⑧⑨⑩基础C主体C装饰B装饰C112、基本符号

箭线(arrow):工作节点(nodo):事件

工作名称持续时间ij

3、绘图规则124、双代号网络图的绘制方法绘图步骤：

（1）任务分解，划分施工工作。（2）确定全部工作及逻辑关系。（3）确定每一工作持续时间，制定工程分析表。（4）根据工程分析表，绘制并修改网络图。

①绘制起始工作（无紧前工作）②绘制只有唯一紧前工作的工作③绘制有两个或两个以上紧前工作的工作，用虚箭线正确连接④逐项检查逻辑关系，调整⑤去掉多余虚工作。

13工作i-j的时间参数的定义

工作最早开始时间：在满足工艺、组织逻辑关系的情况下，工作所能最早开始的时间

工作最早完成时间：工作最迟开始时间：在不影响总工期的情况下，工作最迟应该开始的时间

工作最迟完成时间：工作的总时差：在不影响总工期的情况下，工作最多能够延误的时间

工作的自由时差：在不影响紧后工作最早开始时间的情况下，工作最多能够延误的时间二、双代号网络计划时间参数的计算141、计算工作最早（开始、完成）时间：

顺箭线计算一个紧前工作，直接计算；多个紧前工作，取最大值2、计算工作最迟（开始、完成）时间

逆箭线计算一个紧后工作，直接计算；多个紧后工作，取最小值153、计算工作总时差

本工作的：最迟开始时间-最早开始时间4、计算工作自由时差

紧后工作最早开始时间–本工作最早完成时间5、标出关键线路（总时差为0的线路）即，计算顺序为：

（ES→EF）→（

LF→LS）→

TF→FF16工作名称

ABCDEFHI紧前工作//AAB.CB.CD.ED.E.F持续时间15326553例2、已知某工作有关资料如下表所示:1、试绘制双代号网络图2、计算各工作的时间参数17

例21235461301111651151011110511141412563553ABCDEFIHTc=1618关键线路（CriticalPath）

关键工作：总时差最小的工作关键线路：自始自终全由关键工作组成的线路

19

19311011211111616例212354655111158101311131113005511131416124512563553ABCDEFIH20

例211110161601983118011120D11132141621235465501111058310131111321113000055012145112563553ABCEFIH21单代号网络计划

节点：表示工作箭线：表示工作之间的逻辑关系节点编号：箭尾编号＜箭头编号

绘制时间参数计算工作代号工作名称持续时间22双代号时标网络计划直接法绘制间接法绘制一、绘制方法

直接在带有时间坐标的网格中绘制在计算时间参数基础上进行绘制232.绘制时间坐标；1.计算网络图的时间参数；3.确定节点的位置；4.从节点依次向外绘出箭线。二、间接法绘制早时标网络计划的步骤节点参数5.标明关键线路。24

34238G271A5436823BD4

CFHI要求：将以上无时标网络计划改绘为早时标网络计划例题：25

34238G271A5436823BD4

CFHI第一步：计算网络图节点时间参数；T计＝20天201836100614261234567891011121314151617181920第二步：绘制时间坐标网；

实例271234567891011121314151617181920第三步：在时间坐标网中确定节点位置；

实例28

34238G271A5436823BD4

CFHI20183610061412345678910111213141516171819201234567829第四步：从节点依次向外引出箭杆；注意：1：箭杆水平投影长度代表该工作持续时间；2：虚箭杆水平投影长度为0；3：若引出箭杆长度无法直接与后面节点相连；其余部分用水平波线替代。30

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CFHI20183610061412345678910111213141516171819201234657831注意：水平波形线含义：代表工作自由时差；32实例注意：关键线路是指自始至终不出现波形线的线路，用彩色线、粗实线或双箭杆标明。第五步：标明关键线路；33单代号搭接网络计划

由于有搭接或间歇，因此需要用单代号搭接网络计划表达，用双代号网络计划表达不方便。注意：每项工作的时间参数由搭接关系来首先确定，而不能仅仅考虑工作的作业时间。34搭接关系：

FS-----结束至开始的搭接关系

SS-----开始至开始的搭接关系

SF-----开始至结束的搭接关系

FF-----结束至结束的搭接关系混合搭接关系：受双重约束的搭接关系35步骤：

1、先绘制单代号网络图，标出工作及其逻辑关系，标出搭接关系；

2、计算：计算顺序为：ES→EF→LF→LS→TF→FF

3、标出关键线路（总时差为0的线路）36

计算工作最早（开始、完成）时间：1、顺箭线2、按搭接关系3、一个紧前工作，直接按搭接关系计算有多个紧前工作，按搭接关系计算取最大值4、按逻辑关系调整。紧后工作的开始时间应≥本工作的开始时间37计算工作最迟（开始、完成）时间1、逆箭线2、按搭接关系3、一个紧后工作，直接按搭接关系计算多个紧后工作，按搭接关系计算取最小值38

网络计划的优化

网络计划的优化是通过利用时差不断改善网络计划的最初方案，在满足既定条件的情况下，按某一衡量指标来寻求最优方案的问题。39（1）资源优化1、“工期不变、资源均衡”的优化

方法：“削峰填谷”40判别式的推导：使均方差最小，即最小因此，可得判别式为：

Δ＝Rj+1－Ri＋ri,jRj+1——第j+1天的资源需要量Ri——第i天的资源需要量ri,j——工作i-j的资源需要量当Δ≤0{即:(Ri－Rj+1)≥ri,j}时，可右移41优化步骤：

⑴计算网络图的时间参数；⑵按照工序的最早开始和完成时间，绘制时间坐标网络图；⑶计算资源日需要量，绘制资源需要量动态图；⑷从网络图的终止节点开始，逆箭头方向，按最早开始时间值得大小顺序，逐个对非关键工序在自由时差范围内，计算判别值，作右移的调整。直到全部非关键工序都不能再调整为止（“削峰填谷”）。即：工期不变资源均衡的优化。42第一步：从节点9逆箭线调整：

只有工作7-9有自由时差

1、R7-R14≥r7-9＝4，故可右移一天

2、计算新的每日资源需要量，再计算判别式：